Cd.

Juárez Chihuahua a 20 de Febrero del 2022

Nombre del Alumno: Armando Rodrigo Valdes Herrera

Matrícula:158524

Grupo: II90

Nombre completo de la materia: Inteligencia Estratégica En Las Organizaciones

Nombre del docente asesor de la materia: Graciela Mayda Rodriguez Menses

Número y tema de la actividad: Actividad 2. Estructura organizacional de una empresa

Introducción
Nexteer Automotive, un líder en control de movimiento intuitivo es una empresa global
multimillonaria de dirección y transmisión. Ofrecen sistemas de dirección eléctrica e
hidráulica, columnas de dirección y sistemas de línea motriz, así como ADAS y
tecnologías de conducción automatizadas para fabricantes de equipos originales de todo
el mundo. La fuerza de trabajo global de la compañía brinda servicios a más de 50
clientes en cada región importante del mundo. Nexteer tiene 25 plantas de fabricación, 5
centros regionales de ingeniería y 11 centros de servicio al cliente estratégicamente
ubicados en América del Norte, América del Sur, Europa y Asia. Los clientes de Nexteer
Automotive incluyen a BMW, FCA, Ford, GM, PSA, Toyota y VW, además de fabricantes
de automóviles en India y China. Nexteer Automotive se compromete a ser un ciudadano
corporativo responsable y se dedica a crear valor de manera responsable al operar su
negocio de forma ética y transparente mediante la incorporación de los principios de la
sostenibilidad en nuestra cultura.

Operamos a través de un marco de sostenibilidad que incluye las siguientes áreas de

enfoque clave: Ética de negocios Cadena de suministro Salud, seguridad y medio
ambiente. Reconocemos que las acciones de cada individuo reflejan en Nexteer su
cultura. Cada empleado es responsable de mantener los estándares establecidos, incluido
el informe de violaciones consistentes con las leyes aplicables. Nuestros estándares
globales de cumplimiento, incluido nuestro código de conducta, nos ayudan a lograr una
mayor responsabilidad ante nuestros grupos de interés y a mejorar continuamente
nuestras prácticas de informes de sostenibilidad. Estamos dedicados a proporcionar la
mejor tecnología, calidad y valor para cada cliente, todos los días. Lo hacemos inculcando
una cultura de calidad en toda nuestra empresa y cadena de suministro global y
expresando un mensaje claro y coherente a nuestros socios proveedores sobre los
requisitos y expectativas. (Nexteer, 2022)

Misión

Ser una empresa modelo global.

Visión

Nexteer está acelerando nuestra visión en la realidad y en el crecimiento de negocios

nuevos y rentables, dentro y más allá de las fronteras de la industria.
Desarrollo
Actividades actuales para lograr los objetivos organizacionales

Gerente general Encargado

de hacer cumplir los
requierimientos

Gerente de Logistica Supervisior de produccion

Encargado de la entrega al Encargado de ejecuctar el
cliente plan de produccion

Gerente financiero
Jefe de Area Responsable de
Encargado del control
ograr la meta establecida de
presupuestal de las
produccion
dieferentes areas.

Supervisor de
Supervisor de compras
mantenimiento Encargado de
Encargado de el
brindar soporte alas areas
aporovisionamiento.
productivas

Para el logro de los objetivos en la organización yo propondría que se realice el

reconocimiento constante al personal operativo ya que de este recurso humano
dependemos para que el producto sea de gran calidad y cumplir con la entrega en tiempo
a nuestros clientes.

Distribución de las actividades que impulsan el logro de la misión de la

organización (departamentalización).
Por lo regular este es el tipo de
departamentalización más común en las
empresas y el cual tenemos en la
organización, no veo la necesidad de hacerle
algún cambio o mejora.

Imagen representativa de la departamentalización de la

empresa (Elaboración propia)
Niveles Jerárquicos

Geren
te de
Planta

Supervisores
Administrativos

Operativo

Actualmente este es el nivel Jerárquico de la organización el cual es bastante simple, me

gustaría añadirle al menos como mejora la descripción de cada uno de ellos de forma que
sea más fácil de comprender.

Diagrama de proceso del producto

Mteria Prima (Acero)

Componentes electricos (Motores)
Entrada
Ensamble en maquinas
Extruido y cortado de cero
Formacion de produco
Proceso Empaque

Columnas de direccion hidraulica.

CV Joints
Salida
Organigrama

Este es el organigrama actual de la organización en el cual se muestran los principales

responsables de cada departamento partiendo en primera instancia por el gerente de
planta.
Conclusión
Es importante que todos los miembros de las organizaciones conozcan los objetivos y
metas de la empresa. También tener en claro quiénes son los responsables de que estos
se cumplan por lo que concluyo en que la información de esto debe de ser clara y estar al
alcance de las personas que integran el equipo de trabajo.
Referencias
Nexteer. (12 de Febrero de 2022). Obtenido de Nexteer: https://www.nexteer.com/