The Grand Meraki.

(Publicidad y marketing)

Representantes legales u/o dirigentes.

Hazel Camargo.
Erika Camargo.

Misión y visión de la empresa.

 Misión.
Nuestra misión como empresa de servicios de publicidad digital está orientada
a la gestión manejo y posicionamiento de tu marca producto o negocio. Nos
complacemos en diseñar un perfil adecuado para tu marca y asegurarnos el
éxito de tu empresa.
 Visión.
Nuestra visión es que nuestra empresa llegue a la audiencia de todo el
territorio nacional e internacional orientado de la mano de la escalera del
marketing atraer, interactuar, convertir hasta lograr la fidelidad de nuestros
clientes.
Función administrativa.
Su función es analizar los documentos financieros elaborados en el
departamento de contabilidad. Con los resultados obtenidos, y así tomar las
mejores decisiones para la empresa. También el administrador se debe
preocupar por los flujos de efectivo dentro de las empresas. En otras palabras,
determinan cuáles son los recursos que entran y cuáles salen, con el objetivo
de lograr solvencia entre ellos. El flujo de efectivo brinda la posibilidad a la
empresa de cumplir con sus obligaciones y hacerse con los activos necesarios
para llevar a cabo sus metas. El administrador debe interpretar los estados
financieros para tomar decisiones basándose en la generación de flujos
esperados y en los riesgos relacionados con estas decisiones. Por otra parte, el
administrador debe encargarse de la planeación financiera, donde se
encuentran contenidas tareas importantes como lo son:
1. Decisiones de inversión.
Hace referencia a los recursos que deben asignarse en diferentes proyectos, es
decir, decidir en qué invertir y el momento adecuado para ello. Buscando que
estos desembolsos de dinero cumplan siempre el propósito fundamental de la
empresa.
2. Decisiones de financiamiento.
Significa las ocasiones que la empresa tiene que llevar a cabo inversiones que
contribuyan a la generación de valor, por esta razón deben buscar la forma de
obtener los recursos para esas inversiones. La empresa cuenta con dos
maneras particulares de obtener los fondos: a través de acreedores o
accionistas.
Función gerencial.
Como gerente es responsable de que la empresa esté conformada por
profesionales capacitados en sus áreas de especialización; ya que de ello
dependerá la eficacia y eficiencia en otras tareas. El gerente debe estar en
capacidad de ofrecer experiencia, criterio y soluciones en aspectos como la
compensación laboral, los beneficios, seguridad, elaboración de nómina,
contratación y despide, formación y capacitación; entre otros aspectos. De esa
manera el gerente podrá contribuir a la productividad de la organización y a la
construcción de una cultura empresarial positiva y eficiente. Es importante
que cada área esté segmentada para evitar que las responsabilidades
sobrecarguen sobre ellas mismas.
Como gerente de nuestra empresa debe tener en práctica:
 Conocimiento de la organización.
Debe tener clara la filosofía, misión y perspectiva de la empresa para conocer
cómo puede nutrirla desde su área de trabajo.
 Prácticas efectivas de Recursos Humanos.
Conocer prácticas y activaciones que ofrezcan mayor rentabilidad al sector, en
relación con la inversión y gestión del talento humano.
 Gestión cultural.
Debe estar capacitado para integrarse con diversos departamentos y áreas de la
organización, especialmente en momentos de renovación y gestión de crisis.
 Gestión de cambio.
Debe saber reconocer síntomas de cambio y evolución de distintas áreas es
una característica necesaria de un gerente que quiera aportar perspectiva y
vanguardia a la empresa.
 Credibilidad personal.
debe generar confianza en los distintos sectores de la organización es esencial
para propiciar cambios e influir de manera positiva.