La metodología que utilizan las organizaciones de vanguardia

Serious
PLAY®
Índice

Aplicaciones Quién soy

¿Por qué funciona?

¿Qué es Lego
Serious Play®?
Las 4 etapas

¿Qué valor aporta? 2

¿Qué es Lego Serious Play®?
Es un método creado en los años 90 que facilita
la comunicación, la responsabilidad, la reflexión
y la resolución de problemas a nivel
organizacional, grupal en equipos de trabajo o
de forma individual.
A día de hoy, el método está extendido por todo
el mundo y es usado tanto por grandes
compañías como por PyMES obteniendo
resultados sorprendentes.

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¿Qué valor aporta LSP®?

Es una metodología que facilita la reflexión, la comunicación y la resolución de

Participativo
problemas en personas, equipos y organizaciones.

Es una manera natural y sencilla de acceder y poner de manifiesto todo el

Sencillo
conocimiento que hay dentro de las personas.

Con LSP® creamos metáforas e historias que nos permiten concretar y comprender
Sistémico
la red abstracta de relaciones que conforma nuestra realidad.

LSP® es aplicable a cualquier ámbito donde las personas necesitamos analizar,

Global
pensar y actuar.

Con LSP® se viven las estrategias junto a las personas en tiempo real, creando
Práctico
escenarios en 3 dimensiones + el tiempo (se puede abordar pasado y futuro).

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¿Por qué funciona LSP®?
Es como hacer impresiones en 3D de tus propios
pensamientos.

Se crea un ambiente Con LSP® La única limitación de

participativo, práctico construimos ideas y esta herramienta es el
y significativo donde conceptos que prejucio.
las personas pueden acaban haciéndose
expresar y comunicar tangibles y LSP® no va de tener
el nuevo compartibles. Esto un “espacio lúdico en
conocimiento que va nos ayuda a la empresa” sino de
surgiendo sin la reflexionar mejor y “trabajo serio”, de ahí
necesidad de tener permite que otros su nomenclatura.
habilidades reflexionen con
eespeciales para ello. nosotros.

Participación & Diversión con

Creatividad
Inclusión reflexión
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Las 4 etapas de LSP®
RETAR
Los líderes no tienen todas
las respuestas y a las
personas nos gusta formar
parte de las cosas. El
facilitador plantea el desafío
a los participantes.
La empresa apuesta por las
personas que contrata y
necesita que se impliquen y
aporten lo mejor de si.
CONSTRUIR
Los participantes construyen
un modelo con piezas LEGO
y desarrollaran la historia
que da significado al mismo.
La pieza de LEGO actúa
como catalizador
desencadenando procesos
que antes desconocíamos.
COMPARTIR
Cada participante comparte
su modelo e historia
asociada a éste. Se eliminan
las barreras, todos
participan.
Los modelos permiten que
otros “vean” los
pensamientos y hagan
preguntas sobre ellos.
REFLEXIONAR
Se fomenta la reflexión
como forma de conectar los
diferentes modelos con la
realidad. Se abren nuevos
retos y líneas de acción.
Con esta metodología
mejora la comunicación
entre las personas y
democratiza las relaciones
en la organización.
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Aplicaciones LSP®

Examinar y evaluar lo que debe hacerse en el negocio para seguir siendo

ESTRATEGIA
competitivo. Misión, visión y valores. Business Model Canvas.

DESARROLLO Mejorar los procesos, la planificación, la organización de los recursos, la

ORGANIZATIVO gestión de las personas y las habilidades (liderazgo, trabajo en equipo, etc).

INNOVACIÓN Y
Liberar el pensamiento creativo de las personas
DESARROLLO DE
PRODUCTOS
transformando las ideas en conceptos concretos.

GESTIÓN DEL Detectar e implementar la identificación de

CAMBIO cambios y su puesta en marcha.

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Aplicaciones LSP®

Realización de procesos de coaching individual o de equipo para el desarrollo

HABILIDADES
de las soft skills.

CULTURA Y Resolución de conflictos y toma de decisiones. Identificación y acciones para

COMPROMISO poner fin a las limitaciones que suelen aparecer en el ambiente laboral.

COMUNICACIÓN Y Mejorar las relaciones y la comunicación entre los

GESTIÓN DE CONFLICTOS
compañeros, departamentos, etc.

La metodología puede usarse en un sinfín de

¡ETCÉTERA!
procesos (ej. Selección de personal)

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¿Quién soy?
Soy Jose Contreras, licenciado en Ciencias de la Educación y
Máster en Developmental Behavioural Modelling (DBM®) por
la Universidad de Valencia.
Coach ejecutivo de Alta Dirección certificado por ICF, analista
conductual DiSC por IEDISC y Agile Coach certificado como
Scrum Master, Kanban y P.O. Creador de EduAgile®, agilidad
aplicada a la educación.
Profesor asociado de la Universidad de Valencia impartiendo
asignaturas relacionadas con la gestión de proyectos, la
organización y los recursos humanos.
Desde hace más de 15 años desarrollo mi actividad vinculada a
la organización y la gestión del talento habiendo dirigido un
departamento de HR a nivel nacional durante más de 10 años y
participado en proyectos de consultoría de mejora organizativa,
desarrollo del talento y transformación cultural en sectores
como alimentación, textil, cerámico, promoción y construcción
inmobiliaria, hortofrutícola, metalúrgico o servicios, entre otros.

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¿Continuamos?
 GRACIAS
Jose Contreras – 645 94 90 93
jcontreras@eduagile.es