ESCUELA “MANUEL M.

CERNA”
Chipriotas 701 Col. Carmen Romano 66444
San Nicolás de los Garza, N. L. Tel. 818383 1112
C.C.T. 19DPR0539B Sector No. 6 Región No. 2
 SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA
ESCUELA PRIMARIA “MANUEL M. CERNA”
CLAVE: 19DPR0539B
CICLO ESCOLAR 2020 - 2021
ZONA ESCOLAR: 73 SECTOR: 6

PROGRAMA ESCOLAR DE MEJORA CONTINUA

OBJETIVO GENERAL: Fomentar con la participación de la comunidad escolar la salud física, mental y emocional atraves de un
Programa de trabajo que oriente y favorezca el equilibrio emocional con la finalidad de mejorar el desempeño individual del
educando para superar los aspectos negativos que en materia de salud física y mental dejo la pandemia actual.
ÁMBITO OBJETIVOS METAS ACCIONES ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS SEGUIMIENTO COMUNICACIÓN
Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Participación Lograr que los Lograr que el Realizar Organizar Padres de Carteles Durante todo Registro de
de la alumnos y 100% de los campañas campañas que familia Cubre bocas el periodo casos de
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SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA

ESCUELA PRIMARIA “MANUEL M. CERNA”
CLAVE: 19DPR0539B
CICLO ESCOLAR 2020 - 2021
ZONA ESCOLAR: 73 SECTOR: 6

PROGRAMA ESCOLAR DE MEJORA CONTINUA

OBJETIVO GENERAL: Con la participación de toda la comunidad escolar, construir un programa de trabajo que oriente el
rumbo hacia la mejora continua de los servicios educativos que presta la escuela con la finalidad de ofrecer educación
integral, plurilingüe e intercultural, equitativa, inclusiva, democrática y de excelencia, colocando al centro del quehacer
educativo a los estudiantes en especial a los más desfavorecidos.
ÁMBITO OBJETIVOS METAS ACCIONES PERIODO RESPONSABLES RECURSOS SEGUIMIENTO COMUNICACIÓN
Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
 SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA
ESCUELA PRIMARIA “MANUEL M. CERNA”
CLAVE: 19DPR0539B
CICLO ESCOLAR 2020 - 2021
ZONA ESCOLAR: 73 SECTOR: 6

PROGRAMA ESCOLAR DE MEJORA CONTINUA

OBJETIVO GENERAL: Con la participación de toda la comunidad escolar, construir un programa de trabajo que oriente el
rumbo hacia la mejora continua de los servicios educativos que presta la escuela con la finalidad de ofrecer educación
integral, plurilingüe e intercultural, equitativa, inclusiva, democrática y de excelencia, colocando al centro del quehacer
educativo a los estudiantes en especial a los más desfavorecidos.
ÁMBITO OBJETIVOS METAS ACCIONES PERIODO RESPONSABLES RECURSOS SEGUIMIENTO COMUNICACIÓN
Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
 SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA
ESCUELA PRIMARIA “MANUEL M. CERNA”
CLAVE: 19DPR0539B
CICLO ESCOLAR 2020 - 2021
ZONA ESCOLAR: 73 SECTOR: 6

PROGRAMA ESCOLAR DE MEJORA CONTINUA

OBJETIVO GENERAL: Con la participación de toda la comunidad escolar, construir un programa de trabajo que oriente el
rumbo hacia la mejora continua de los servicios educativos que presta la escuela con la finalidad de ofrecer educación
integral, plurilingüe e intercultural, equitativa, inclusiva, democrática y de excelencia, colocando al centro del quehacer
educativo a los estudiantes en especial a los más desfavorecidos.
ÁMBITO OBJETIVOS METAS ACCIONES PERIODO RESPONSABLES RECURSOS SEGUIMIENTO COMUNICACIÓN
Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
PROGRAMA ESCOLAR DE MEJORA CONTINUA: Es una propuesta concreta y realista que, a partir de un diagnóstico plantea objetivos, metas y acciones
orientadas a fortalecer los puntos fuertes y resolver las problemáticas de la escuela de manera priorizada y en tiempos establecidos.

Herramienta de gestión escolar que en la primera sesión ordinaria concluirá su construcción con la incorporación de la opinión de los estudiantes y sus familias.

DIAGNÓSTICO ESCOLAR (Basado en datos y evidencias de varias fuentes)

Sustento para elaborar el PEMC.

Sirve para conocer a su comunidad estudiantil que atenderá este ciclo escolar 2019-2020.

Útil para Identificar recursos y oportunidades de mejora y detectar condiciones que obstaculizan (Problemáticas) o favorecen el logro de los aprendizajes de los
estudiantes.

HISTORIA DE LA ESCUELA:

CONTEXTO EXTERNO: Aspectos del contexto externo a la escuela, como el entorno familiar —que comprende tanto el tipo de familia, la escolaridad y ocupación
de los padres, como los apoyos que brindan a la formación de sus hijos— y el contexto sociocultural y lingüístico—que se refiere a las características sociales y
económicas de la comunidad donde se ubica la escuela.

CONTEXTO ESCOLAR: Características propias de la escuela y que tienen influencia en el aprendizaje de los alumnos; incluyen las condiciones que permiten la
operación y funcionamiento del plantel, tales como; organización escolar, infraestructura, personal con el que cuenta la escuela, materiales de apoyo educativo
y formas de interacción entre los diferentes integrantes de la comunidad escolar.

RESULTADOS DE APROVECHAMIENTO: Resultados del logro educativo en el ciclo escolar 2018-2019, reportes de resultados de evaluación internas y externas,
gráficas de logro educativo, fichas descriptivas con logros y dificultades por grupo de alumnos no promovidos o que requieren apoyo, etc.

CARACTERÍSTICAS ACADÉMICAS, PERSONALES, FAMILIARES, CULTURALES Y SOCIALES DE LOS ESTUDIANTES (FORTALEZAS, INTERESES Y NECESIDADES
ESPECÍFICAS DE APRENDIZAJE) Aplicar encuesta, revisar la ficha descriptiva de los alumnos para identificar las características de desarrollo de los alumnos como:
Cognitivas y físicas, intereses de los alumnos, necesidades de aprendizaje, formas de interacción con sus pares y maestros, actitudes que manifiestan para
involucrarse en las actividades didácticas, preocupaciones, expectativas de vida, si cuentan con apoyo para realizar sus tareas, sentido de identidad y
pertinencia, etc.

Distinguir entre las problemáticas de los alumnos con rezago que requieren apoyo de las problemáticas que presentan los alumnos que llevan un avance
adecuado.

El diagnóstico debe darse a conocer a toda la comunidad educativa para lograr una visión compartida

LISTA DE PROBLEMÁTICAS: Priorización de acuerdo a criterios determinados: Urgencia, viabilidad, oportunidad, etc.

8 ÁMBITOS:
1.- APROVECHAMIENTO ACADÉMICO Y ASISTENCIA DE LOS ALUMNOS: Habilidades y conocimientos más sólidos, los docentes como emplean los resultados de
las evaluaciones internas y externas para mejorar sus intervenciones, procesos usados en la escuela para manejar el impacto del ausentismo, campañas dirigidas
a padres de familia, estrategias para atender necesidades específicas de aprendizaje de cada uno de los estudiantes.

2.- PRÁCTICAS DOCENTES Y DIRECTIVAS: Alumno al centro del proceso educativo, mecanismos para atender necesidades específicas de aprendizaje de cada uno
de los docentes, trabajo en el colectivo distribuido de acuerdo a talentos y conocimientos de los integrantes, solicitud de apoyo para mejorar el quehacer
docente.

3.- FORMACIÓN DOCENTE: El Consejo Técnico Escolar funciona como el espacio propicio para generar procesos de desarrollo profesional, el colectivo cuenta con
evidencias de su práctica pedagógica para analizarla y reflexionar con sus compañeros sobre sus logros y retos pendientes, se actualizan en temas de didáctica y
recursos para la enseñanza.

4.- AVANCE DE LOS PLANES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS: Todos los docentes cuentan con su avance programático y comparten la información con sus pares, los
problemas en el abordaje de los contenidos son insumos en la conversación con sus pares.

5.- PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD: Se invita a los miembros de la comunidad a participar en las diferentes actividades que realiza la escuela, la institución
educativa lleva a cabo actividades para preservar los recursos naturales y el mejoramiento del medio ambiente, contribuye al mejoramiento de la comunidad,
conoce las festividades, el tipo de convivencia y las formas de producción de su localidad.

6.- DESEMPEÑO DE LAS AUTORIDADES ESCOLARES: Mecanismo para atender las solicitudes de tipo administrativo de las autoridades, solicita a las autoridades
apoyo para mejorar su práctica docente, las autoridades participan de las decisiones y acciones para mejorar la escuela.

7.- INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO: La escuela tiene los materiales suficientes y adecuados para atender la diversidad presente en el aula y a las
actividades administrativas, las instalaciones y los recursos materiales disponibles se usan para mejorar el logro educativo de los alumnos, se realizan gestiones
para la adquisición de bienes.

8.- CARGA ADMINISTRATIVA: Se cuenta con un mecanismo para eliminar los procesos burocráticos al interior de la escuela.

OBJETIVOS: Para atender las problemáticas identificadas en el diagnóstico, que se va hacer y para qué, alcanzables y comunicables, se pueden alcanzar en dos,
tres o cuatro años. En su elaboración considerar los siguientes aspectos: contexto sociocultural y lingüístico de los estudiantes y los nuevos servicios que ofrecerá
la escuela, asistencia de los alumnos, aprovechamiento académico, avance programático, formación y prácticas docentes y directivas, carga administrativa,
infraestructura y equipamiento y desempeño de autoridades (Ámbitos)

METAS: Fechas y resultados concretos, alcanzables a corto plazo, medible y demostrable.

ACCIONES: Dos acciones por ámbito, coherente con las metas y los objetivos, llevar a cabo las acciones no es garantía de avanzar hacia los objetivos es necesario
hacer un seguimiento para verificar si están contribuyendo a la mejora de la escuela.

RESPONSABLES: Serán los encargados de proporcionar la información para el seguimiento en cada CTE.
SEGUIMIENTO: En cada una de las sesiones ordinarias del CTE, revisar resultados con base en evidencias, contrastar lo planeado con lo realizado, identificar
avances, evaluar cumplimiento de acuerdos y metas, extraer conclusiones, tomar nuevas decisiones y realizar ajustes en función de los retos que enfrentan. SI
NO HAY SEGUIMIENTO EL PEMC PIERDE VALIDEZ.

EVALUACIÓN: Puede ser dos veces al año o al final del ciclo escolar sobre el impacto de las acciones implementadas por ámbito, valoración global que se
comunicará a la comunidad escolar.

COMUNICACIÓN DE RESULTADOS: En una asamblea o con un informe.