Ejercicios de Teoría de Inventarios

1. La demanda de un cierto producto es de 75000 u/año.

Los costos unitarios de fabricación son:
CF = $ 50.000 C P= $1000
¿Qué intervalo de tiempo hay entre dos pedidos a fábrica, sabiendo que el costo
de almacén es del 3% del costo de fabricación?
¿Cuál es el costo total de cada gestión?

2. De un producto necesitamos 100.000 unidades al año. Nuestro proveedor nos

concede un descuento del 35,5% sobre el precio unitario de $100 para
pedidos mayores de 30000 unidades. Los costos de almacenamiento son de $2 /u-año
Calcular el volumen óptimo de pedido, el intervalo de tiempo óptimo
entre pedidos, y el nº de pedidos óptimo.

3. Un fabricante de accesorios recibe un pedido de 120.000 tableros que ha de

entregar en el curso de un año. La demanda del cliente es constante. Los costos
a tener en cuenta obtenidos de experiencias anteriores son: un costo de
almacenaje de $ 3.5 /u-año y un costo de envío de $ 300.000.
¿A qué velocidad debe aprovisionar su inventario si no puede admitirse ningún
retraso en las entregas?.
Para el tiempo óptimo calcular el costo total de la gestión así como la sensibilidad
del costo total con respecto a la variación en el pedido óptimo de un 10% por
exceso o por defecto.

4. El precio de compra de un artículo es de $ 1000/unidad, para cantidades

menores de 500, y de $ 925 para cantidades entre 500 y 4000. Para cantidades
superiores a 4000, el precio de compra es de $ 850.
El costo de lanzamiento de cada pedido es de $5000. Con un costo de
almacenamiento igual a un 6% del precio de compra unitario, y una demanda de
24.000 unidades al año, calcular el pedido y el costo óptimos.

5. En un pequeño taller de zapatería, hay una demanda de 250 unidades/día. La

producción es de 1000 unidades/día, intermitentemente, con un costo de $ 1000
El costo de almacenaje es de $ 1/día. Calcular la distribución óptima de
trabajo y paro para los obreros.

6. Una fábrica de medias produce 200.000 pares por año. Para ello ha de
importar algodón. El costo de almacenaje de cada bala de algodón es de $ 0.2/día
Si agota su stock de algodón sin recibir un nuevo envío, los costos de faltantes son de
$ 0.8/u-día. Los gastos fijos de cada envío son de $720. Calcular:
El volumen de cada pedido, stock máximo de almacén, tiempo a transcurrir entre
dos pedidos y costo total.

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7. En una fábrica de conservas, la demanda es de 250 unidades-día. Las máquinas
fabrican 1000 unidades-día funcionando intermitentemente con un costo de $1000
siendo el costo de almacenaje de $ 0.1/ u-día. Cuando se agota el stock de
almacén y tienen varios pedidos, se vuelve a producir con un costo de
faltantes de $ 0.08/u-día. Calcular la distribución óptima de parada y
funcionamiento de la máquina, máximo stock de almacén y costo total.

8. En un almacén se guardan 2.000 coches/año. El costo de almacenamiento es de

$200/u. El costo de lanzamiento es de $25.000. Calcular el volumen óptimo del
pedido, periodo óptimo de gestión, costo total de la gestión y su sensibilidad a la
variación del pedido óptimo en ± 10%.

9. De un artículo, cuyo precio de compra es de $100 /u. para cantidades menores

de 1.000 y $92.5 /u. para cantidades superiores. Se necesitan 2400 unidades
por año. Calcular el pedido óptimo sabiendo que el costo de lanzamiento de cada
pedido es de $ 3.500 y que los gastos de almacenaje pueden considerarse al
0.6% del precio de compra unitario.

10. Una fábrica de electrodomésticos produce 120.000 lavarropas por año. Para ello
ha de importar los motores. El costo de almacenaje de los motores recibidos de
su proveedor es de $3.5 /u-día. En el caso de agotar su stock de motores sin
recibir un nuevo envío el costo del retraso en cumplir los pedidos de lavarropas
terminados a falta de la colocación del motor y el costo de la colocación de éstos
apenas se reciben, se evalúa en diez veces el costo de almacenaje
anteriormente citado.
Si los gastos fijos de cada pedido de motores son de $300.000, calcular:
a) El volumen de cada pedido.
b) Stock óptimo que como máximo debe haber en almacén.
c) Tiempo que debe transcurrir entre dos recepciones consecutivas.
d) Costo total de la operación.

11. En un almacén, se tiene la tabla estadística de ventas durante tres años de un

determinado artículo. Determinar el stock de seguridad de costo mínimo que es
necesario mantener en el almacén, teniendo en cuenta que el almacén se repone
cada mes, y en cada periodo puede producirse una sola ruptura, siendo su costo
de $500 /ruptura, y el costo de almacenaje de $150 por pieza y año.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1 5 5 8 9 12 18 20 30 30 15 9 8
2 4 5 7 10 11 17 20 28 30 10 7 7
3 5 6 9 10 13 20 28 30 28 15 10 8

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12. El propietario de un quiosco de diarios vende un determinado semanario que no
le es entregado por comisión sino por venta firme. Durante cierto tiempo ha ido
anotando las ventas semanales y ha llegado a una conclusión respecto a
la probabilidad de vender un número determinado de ejemplares. Desea calcular
el nº de ejemplares que debe pedir teniendo en cuenta que cada ejemplar le
cuesta $ 50 y que en el caso de que le pidan el semanario y no lo tenga ha
evaluado su pérdida de clientela y prestigio en $ 1000.

N P(N)
0 0.9
1 0.05
2 0.02
3 0.01
4 0.01
5 0.01
>6 0.00

13. Un mayorista desea conocer el stock óptimo de ciertas mercancías de su

almacén, con la condición de que el costo de almacenamiento y cargas diversas
ascienda a $ 10 /unidad y año, mientras que el costo de faltantes de las
mercancías en almacén es de $300. La ley de distribución de la demanda es la
siguiente:
N P(N)
0 0.0
1 0.1
2 0.1
3 0.2
4 0.3
5 0.2
6 0.1
>7 0.0

14. Un almacén de artículos deportivos se reabastece semanalmente de un cierto

artículo. Durante las tres primeras semanas los reabastecimientos han sido n1=1
ud., n2=2 ud., n3=1 ud. y el inventario inicial ha sido igual a 2 unidades (s0=2 ud.).
Los pedidos se reciben a las cuatro semanas de la orden. El costo de excedente
es de $ 200 / unidad y el de carencia de $ 2500 /ud. Calcular el stock óptimo
siendo la distribución de la demanda la siguiente:

N P(N)
0 0.00
1 0.01
2 0.04
3 0.12
4 0.21
5 0.24
6 0.21
7 0.12
8 0.04
9 0.01
10 0.00