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Ejercicio 01:
Emprendimiento negocio: Búsqueda de departamento por personas foráneas.
Solución:
Para ello emplearemos lo siguiente:
1. PROBLEMA: Tenga claro cuáles son los problemas de sus clientes ¿Su producto los
resuelve? ¿Qué soluciones utilizan actualmente para resolverlos?
Consideramos las siguientes sugerencias:
Es complicado donde vivir para personas foráneas.
Es desgastante completar los servicios en el nuevo hogar.
3. PROPOSICIÓN DE VALOR: Encuentra una frase que defina tu producto como único y
cómo resuelve el problema de tus clientes.
Consideramos las siguientes sugerencias:
Ofrecemos una herramienta que les ayudará a las personas foráneas a
encontrar de manera fácil un lugar donde vivir de acuerdo a la ubicación y
características que están buscando.
5. SEGMENTO DE CLIENTES: ¿Quiénes son tus clientes objetivos? Identifica tanto a los
clientes sobre los que debes trabajar como los early adopters (primeros en adoptar).
Consideramos las siguientes sugerencias:
Personas foráneas que llegan a vivir a la ciudad por más de un año ya sea por
estudiar o trabajar.
6. MÉTRICAS CLAVE: ¿Qué aspectos de tu empresa debes medir? Para cualquier Startup
es imprescindible definir puntos clave que midan el modelo de negocio.
Consideramos las siguientes sugerencias:
Costos de adquisición, número de descargas, usuarios vs leads convertidos.
7. CANALES: ¿De qué forma vas a acceder a tus clientes? Tienes que tener en cuenta el
viaje completo que realiza tu cliente desde el primer contacto hasta la adquisición de tu
producto.
Consideramos las siguientes sugerencias:
8. ESTRUCTURA DE COSTES: ¿Qué gastos tiene tu negocio? Aquí debes incluir todo
aquello que le cueste dinero a tu empresa para así saber el gasto aproximado que
tendrás.
Consideramos las siguientes sugerencias:
ENLACE
https://next.canvanizer.com/canvas/rJrlGGrBVtHax
Ejercicio 02:
Emprendimiento negocio: App para que los usuarios tengan música en todo
momento..
Solución:
Para ello emplearemos lo siguiente:
1. PROBLEMA: Tenga claro cuáles son los problemas de sus clientes ¿Su producto los
resuelve? ¿Qué soluciones utilizan actualmente para resolverlos?
Consideramos las siguientes sugerencias:
Difícil disponer de tu música favorita en todo momento.
Aburrimiento en viajes.
Caro tener buena música de fondo no repetitiva.
Difícil llegar a los clientes con anuncios visuales.
Piratería.
3. PROPOSICIÓN DE VALOR: Encuentra una frase que defina tu producto como único y
cómo resuelve el problema de tus clientes.
Consideramos las siguientes sugerencias:
Su música favorita disponible en todo momento y desde cualquier dispositivo.
Audio-anuncios personalizados y que no se puedan saltar
Máxima difusión e ingresos por reproducción.
Ofrecemos una herramienta que les ayudará a las personas foráneas a
encontrar de manera fácil un lugar donde vivir de acuerdo a la ubicación y
características que están buscando.
5. SEGMENTO DE CLIENTES: ¿Quiénes son tus clientes objetivos? Identifica tanto a los
clientes sobre los que debes trabajar como los early adopters (primeros en adoptar).
Consideramos las siguientes sugerencias:
Usuarios: amantes de la música, viajeros, PYMES (Gimnasios, bares,
peluquerías, tiendas).
Anunciantes
Artistas
Otros Usuarios: jóvenes entre 20 y 30 años, discotecas, etc.
6. MÉTRICAS CLAVE: ¿Qué aspectos de tu empresa debes medir? Para cualquier Startup
es imprescindible definir puntos clave que midan el modelo de negocio.
Consideramos las siguientes sugerencias:
Nuevos usuarios/mes.
Descargas apps/mes
Reproducciones/mes
Reproducciones/usuario
Nuevas canciones/mes
Cuentas Premium/libre
7. CANALES: ¿De qué forma vas a acceder a tus clientes? Tienes que tener en cuenta el
viaje completo que realiza tu cliente desde el primer contacto hasta la adquisición de tu
producto.
Consideramos las siguientes sugerencias:
Para usuarios: Páginas web, redes sociales, anuncios en Facebook
Para anunciantes: Redes sociales, páginas web, contacto personal a marcas
jóvenes
Para artistas: Páginas web, contacto personal a artistas locales.
8. ESTRUCTURA DE COSTES: ¿Qué gastos tiene tu negocio? Aquí debes incluir todo
aquello que le cueste dinero a tu empresa para así saber el gasto aproximado que
tendrás.
Consideramos las siguientes sugerencias:
Alquiler de oficina (fijo).
Desarrolladores (fijo)
Equipo de ventas (fijo)
Servidores (fijo)
Pagos a artistas por reproducción (variable)
ENLACE
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