Análisis para La Implementación Del Programa de Redes Inteligentes en Ecuador

ANÁLISIS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE REDES INTELIGENTES EN ECUADOR
ANÁLISIS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA ANÁLISIS PARA LA IMPLEMENTACIÓN

DE REDES INTELIGENTES EN ECUADOR
DEL PROGRAMA DE REDES
INTELIGENTES
El presente libro resume la metodología desarrollada durante la consultoría EN ECUADOR
“Análisis para la implementación del programa de redes inteligentes
en Ecuador” que ha permitido analizar todos los aspectos relativos a la
implementación de Redes Eléctricas Inteligentes en Ecuador. Partiendo de
la situación actual de las redes de distribución, el análisis identifica los
procesos y métodos necesarios para implantar sistemas de distribución de
energía eléctrica, de acuerdo a las características de Ecuador, que tengan
en cuenta todas las ventajas del nuevo paradigma que implican las “redes
inteligentes”.
El mayor efecto de este nuevo modelo se obtiene del cambio de

comportamiento de los “consumidores” que pasan a ser elementos activos
en el sistema (consumidores activos) con capacidad de producir energía
(fotovoltaica, cogeneración, etc.), almacenarla (en forma de electricidad,
calor, frío, etc.) o gestionarla para modificar su patrón de consumo, bien a
largo plazo (con acciones de eficiencia energética) o a corto plazo (con
medidas de gestión energética).
Por tanto, se planteó como objetivo general de la consultoría diseñar todo

los procesos asociados a las Redes Inteligentes en Ecuador (RIE) para
integrar todos los recursos de generación (centralizada y distribuida), de
almacenamiento distribuido, de demanda (respuesta de la demanda,
vehículo eléctrico, cocinas de inducción, etc.) y de red, para un
funcionamiento sostenible que permita optimizar el sector eléctrico en este DISEÑO CONCEPTUAL Y APLICACIÓN A PLAN PILOTO
nuevo marco de referencia.

Análisis para la implementación de
Redes Inteligentes en Ecuador

Coordinadores:
Carlos Álvarez Bel, Patricio Pesantez Sarmiento y Javier Rodríguez García

Autores principales del libro:
Javier Rodríguez García, Manuel Alcázar Ortega y José Carbonell Carretero

Contribución especial de:
Patricio Erazo Almeida
Diego Xavier Morales Jadan
Guillermo Escrivá Escrivá
Andrea Carrillo Díaz
Mary Ann Piette
Ramón Llopis Goig
Elisa Peñalvo López
Víctor Martínez Guardiola
María Isabel Trenzano García
Alejandro Vicente Pastor
Verónica Orbea Andrade
Jean‐Michel Clairand Gómez

Prólogo

Índice

1. Definición de objetivos estratégicos y selección de zonas del plan piloto..........17
1.1. Definición de metas y objetivos estratégicos .................................................. 17
1.2. Definición de las zonas del plan piloto ............................................................. 22
2. Diseño conceptual y técnico de redes inteligentes ............................................27
2.1. Diseño conceptual ............................................................................................ 27
2.2. Diseño arquitectura de comunicaciones e información .................................. 44
2.3. Diseño Técnico de redes inteligentes .............................................................. 54
3. Aplicación de la metodología a las zonas ..........................................................63
3.1. Definición cuantitativa de los tres escenarios para el plan piloto ................... 63
3.2. Diseño de comunicaciones de las zonas del plan piloto .................................. 70
3.3. Aplicación de planificación Zona 1: Santa Cruz (Galápagos) ............................ 84
3.4. Aplicación de planificación Zona 3: Belo Horizonte (Guayaquil) ..................... 89
3.5. Viabilidad económica de las soluciones técnicas ............................................. 95
3.6. Estudio sostenibilidad medioambiental ......................................................... 100
4. Mapa de ruta y plan de transferencia ............................................................. 103
4.1. Mapa de ruta.................................................................................................. 103
4.2. Gestión del cambio (plan de comunicación) .................................................. 112
4.3. Plan de transferencia ..................................................................................... 120
A. Modelo de planificación .................................................................................. 127
A.1. Metodología de previsión de la demanda basada en redes inteligentes ...... 127
A.2. Metodología planificación expansión/refuerzo redes inteligentes ............... 147
A.3. Metodología de planificación desde cero para redes inteligentes ................ 164
A.4. Criterios técnicos y requisitos para la conexión DER ..................................... 177
A.5. Calidad del servicio ........................................................................................ 185
A.6. Calidad del producto ...................................................................................... 192
A.7. Criterios técnicos y análisis de red para coordinación de protecciones ........ 203

‐5‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador
B. Normas y regulaciones ................................................................................... 217 Acrónimos

B.1. Estudio comparativo del marco regulatorio ................................................... 217
ACS Agua Caliente Sanitaria
B.2. Transacciones realizadas entre agentes del mercado .................................... 223 ADSL Línea de abonado digital asimétrica
B.3. Modelo de negocio del agregador ................................................................. 230 AMI Infraestructura de Medición Avanzada
AMR Medidor de Lectura Automática
B.4. Modelo de negocio de la planta virtual de generación (VPP) ........................ 235 ARCONEL Agencia de Regulación y Control de la Electricidad del Ecuador
B.5. Nuevas tarifas y precios dinámicos ................................................................ 238 BMS Sistema de Gestión de Edificios
CELEP Corporación Eléctrica del Ecuador
B.6. Estudio sociológico (mejora de aceptación soluciones propuestas) .............. 250
CENACE Operador Nacional de Electricidad del Ecuador
C. Análisis de sostenibilidad ............................................................................... 257 CFR Código de Regulaciones Federales
C.1. Desglose del precio horario de la electricidad ............................................... 257 CIM Modelo de Información Común
CNEL Corporación Nacional de Electricidad
C.2. Viabilidad económica de las soluciones técnicas ........................................... 272
CT Centro de Transformación
C.3. Estudio de sostenibilidad medioambiental .................................................... 273 DA Automatización de la Distribución
DER Recursos Energéticos Distribuidos
C.4. Estudio del potencial de almacenamiento de energía ................................... 274
DR Respuesta de la Demanda
C.5. Estudio de la demanda y mejora de eficiencia energética en edificios .......... 280 DRAS Servidor de Automatización de Respuesta de la Demanda
DRMS Sistema de Gestión de Respuesta de la Demanda
E.E. Empresa Eléctrica
EMC Compatibilidad Electromagnética
ENS Energía No Suministrada
ESCO Empresa de Servicios Energéticos
EUA Estados Unidos de Norteamérica
FCC Comisión Federal de Comunicaciones
FMIK Índice de Frecuencia Media de Interrupción
FRT Tolerancia a Fallas
GD Generación Distribuida
GEI Gases de Efecto Invernadero
GLP Gas Licuado del Petróleo
GRNC Generador Renovable No Convencional
GSM Sistema Global para Comunicaciones de Móviles
HTTP Protocolo de Transferencia de Hipertextos
HTTPS Protocolo de Transferencia de Hipertextos Seguro
IEC Comisión Electrotécnica Internacional
IEEE Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos
IGBT Transistor Bipolar de Puerta Aislada
MDM Sistema de Gestión de Datos Medidos
MEER Ministerio de Electricidad y Energía Renovable

‐ 6 ‐ ‐7‐
NEC Norma Ecuatoriana de la Construcción Introducción

ONAF Circulación Natural de Aceite y Circulación Forzada de Aire
El objetivo del presente proyecto es desarrollar una metodología para analizar
ONAN Circulación Natural de Aceite y Circulación Natural de Aire todos los aspectos relativos a la implementación de Redes Eléctricas Inteligentes en
OTC Contratos bilaterales Ecuador. Partiendo de la situación actual de las redes de distribución, el análisis
OVRT Tolerancia a sobretensiones identifica los procesos y métodos necesarios para implantar sistemas de distribución
PCC Puntos de Conexión Común de energía eléctrica, de acuerdo a las características de Ecuador, que tengan en cuenta
PEC Programa Eficiencia Energética para la Cocción todas las ventajas del nuevo paradigma que implican las “redes inteligentes”.
PLC Controlador Lógico Programable
El mayor efecto de este nuevo paradigma se obtiene del comportamiento de los
REDIE Programa de Redes Inteligentes de Ecuador
“consumidores” tradicionales de energía que pasan a ser elementos activos en el
RES Fuentes de Energías Renovables
sistema (consumidores activos o “prosumidores”) con capacidad de producir energía
RTP Precios dinámicos (cogeneración, fotovoltaica, etc.), almacenarla (en forma de electricidad, calor, frío,
RTU Unidad Terminal Remota etc.) o modificar la forma en que se consume energía, bien a largo plazo (con acciones
S/E Subestación de eficiencia energética) o a corto plazo (con medidas de gestión energética).
SAIDI Índice de frecuencia media de interrupción del sistema
Dentro de los consumidores se da especial relevancia en este proyecto a los
SAIFI Índice de duración media de interrupción del sistema
nuevos consumos que se prevé que aparezcan en las redes: cocinas de inducción, con
SAO Arquitectura Orientada al Servicio
carácter de corto plazo, y vehículos eléctricos, más a largo plazo. Estas nuevas cargas
SCADA Sistema de Supervisión, Control y Adquisición de Datos
se consideran a la vez que se definen las formas de gestionarlas para minimizar (o
SIGDE Sistema Integrado para la Gestión de la Distribución Eléctrica
maximizar) los impactos negativos (positivos) que puedan tener en la red. Para
SMS Sistema de Mensajes Cortos conseguir este cambio, los consumidores tienen que instalar equipos con tecnologías a
TIR Tasa Interna de Rendimiento veces muy innovadoras (por ejemplo de generación distribuida con fuentes
TOU Tiempo de Uso renovables, almacenamiento de energía y mejora de la eficiencia) y/o elementos de
TTIK Índice de Tiempo Total de Interrupción gestión de sus instalaciones más o menos sofisticados (como, por ejemplo, para
VAN Valor Actualizado Neto modificar el perfil de consumo), sistemas que le permiten planificar su consumo y
VE Vehículo Eléctrico modificarlo de acuerdo con parámetros externos (precio de la electricidad,
VPP Plan de Generación Virtual requerimientos de operación, etc.).
WAN Red de Área Amplia
La conjunción de recursos del cliente (generación, almacenamiento y gestión de la
XMPP Protocolo Extensible de Mensajería y Comunicación de Presencia demanda) inteligentemente complementados, permiten dar un soporte importante
para la planificación y operación de los sistemas eléctricos (generación, transmisión y
distribución) en su globalidad.
Para que estos recursos del cliente inteligente (“Prosumidor” o “SmartCustomer”)
tengan su mayor beneficio social y económico, tienen que ser utilizados de forma
adecuada por los responsables de las redes eléctricas y, por tanto, tienen que estar a
disposición de los responsables de la gestión de la red.
Estos recursos pueden ser ofrecidos directamente por los consumidores a los
gestores de la red, planteamiento que se suele utilizar con los grandes consumidores
de energía, los cuales ofrecen su capacidad de generación y gestión directamente a los
operadores.

‐ 8 ‐ ‐9‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Introducción
También hay que considerar la posibilidad de que existan productores puros eléctricos, tanto en cuanto al incremento de la energía requerida como lo que respecta
(independientes de los consumidores y que utilicen fundamentalmente energías a su funcionalidad, así como en el estudio de las nuevas tecnologías de equipos y
renovables) que se puedan establecer en la red de medio voltaje. comunicaciones que permitirán implementar el cambio (dando especial importancia a
la interoperabilidad de sistemas, equipos y seguridad de las comunicaciones).
En el caso de los consumidores pequeños (residenciales y pequeños comerciales)
y, dado que sus recursos individuales suelen ser reducidos (en términos de kW o kWh) Es importante resaltar que, , todos los resultados de la asesoría están alineados
es más conveniente que la oferta de recursos se realice a través de “agregadores”, que con los proyectos relacionados en curso en Ecuador, tales como el proyecto
son agentes que agregan recursos de consumidores pequeños con el fin de ofrecer SIGDE(Sistema Integrado para la Gestión de la Distribución Eléctrica), directrices del
recursos de energía y potencia significativos (MW o MWh) a los responsables de la mapa de ruta del Programa de Redes Inteligentes de Ecuador‐REDIE, Programa de
gestión del sistema. En esta propuesta de proyecto se estudia la viabilidad y modelos eficiencia energética para la cocción (PEC), etc.
de negocio de estos agregadores.
La metodología de trabajo que se plantea en este proyecto está basada,
Estos agregadores y grandes clientes interaccionan localmente con una fundamentalmente, en las necesidades, capacidades, flexibilidad y problemática de los
plataforma (Planta de Generación Virtual o VPP como se le conoce en la literatura) con usuarios. Para ello, la base es la estimación de las necesidades y comportamiento de
el objetivo de proporcionar los recursos de forma más flexible, optimizando de esta usuarios de energía eléctrica así como agregaciones de los mismos.
forma la eficiencia global del sistema de energía.
La información recabada sobre estos consumidores se proyecta, a un futuro de
Adicionalmente, este cambio de paradigma va a forzar cambios importantes en el corto, medio y largo plazo, a través de la especificación de unos “escenarios” que han
lado de suministro, cambios que van a implicar, mediante el diseño de una regulación sido diseñados de acuerdo a factores técnicos y sociológicos, y que permiten una
adecuada, la aparición de nuevos “actores” en el negocio del suministro de energía situación concreta en la que se van a planificar las redes de distribución.
eléctrica (tales como los ya mencionados agregadores y/o VPPs) y la modificación de
Dado que los consumidores son el elemento clave de una “Red Inteligente”, se da
los roles de otros. Por ejemplo, es previsible que las compañías distribuidoras pasen
especial énfasis a lo largo de este proyecto de asesoría, a la posibilidad de influenciar a
del rol tradicional de la interacción completa con el cliente a ser unos agentes que,
los consumidores con señales (precios o incentivos) para que acomoden su consumo,
aparte de gestionar las redes de distribución, faciliten la operación de nuevos actores
en la medida que sea posible, a las condiciones del sistema de suministro de
que son los que realmente van a realizar la gestión de los consumidores.
electricidad (generación, transmisión y distribución). Este aspecto se complementa
Incluso el rol tradicional de la distribuidora se va a ver modificado en el sentido de mediante estudios sociológicos que se proponen en el presente proyecto.
que va a disponer de más (y nuevos) recursos que le van a permitir una operación más
Por tanto, el problema de la implementación de Redes inteligentes en Ecuador,
sofisticada, aumentando su capacidad de reconfiguración y dando un mejor servicio
que se propone en este proyecto, se analiza en sus diferentes frentes: Tecnológico,
(más confiable).
Económico y Social y Medioambiental de forma que vaya en línea con todos los
Para facilitar la reacción de los SmartCustomers, los agentes van a contar con una esfuerzos que tengan relación en el país.
herramienta clave, dentro de este proyecto, como son los precios dinámicos de la
En este sentido se propone, en conjunción con el Ministerio de Electricidad y
electricidad, que van a permitir al cliente, mediante la consideración de precios que
Energías Renovables (MEER) y la agencia de regulación y control de electricidad de
evolucionan de acuerdo a la disponibilidad de recursos de generación y de red,
Ecuador (ARCONEL), la adaptación de algunas regulaciones existentes en Ecuador, de
adaptarse al sistema y mejorar el coste de la energía que necesitan.
cara a hacer viable los resultados del proyecto.
Todos estos impactos del nuevo paradigma en toda la cadena de valor son
En conclusión, el principal objetivo del proyecto es promover y facilitar el
analizados en el proyecto, junto con las nuevas recomendaciones necesarias (técnicas,
desarrollo de las energías renovables distribuidas en el país mediante funciones
normativas, etc.) para implementar los cambios. Dentro de este valor añadido, se van a
avanzadas para la automatización de la distribución, evaluando todos los factores
incluir, aparte de los negocios de generación, transmisión, distribución, etc., aspectos
claves necesarios para la trasformación de la red actual hacia una arquitectura de Red
de tipo ecológico, como emisiones de CO2, etc.
Inteligente eficiente, óptima y amigable con el medio ambiente.
De acuerdo con lo anterior, la metodología que se propone en este proyecto se
basa en la predicción de la evolución del comportamiento de los prosumidores

‐ 10 ‐ ‐11‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Intrroducción
El resultado del proyecto es una planificación y mapa de ruta para el desarrollo de  Normas y regulaciones: see analiza todos los

l cambios necesarios en la reggulación
4 zonas piloto que permiten identificar y resolver las barreras y acomodar la normativa para la implantación dee Redes Inteliggentes, teniendo o en cuenta aaspectos
existente, para extender todos los beneficios asociados con el paradigma de la “Redes económico os, sociales y regulatorios.
Inteligentes” a todo Ecuador.
 de Redes de Disstribución: se han desarrollado nuevas
Modelo dee planificación d
La metodología que se propone para conseguir los objetivos del proyecto consiste metodologgías de planificacción de las Redes de Distribución n de acuerdo a la nueva
en el desarrollo de una serie de tareas. Las tareas se han ejecutado siguiendo un orden situación, analizando todda la problemáttica desde el punto
p de vista técnico
cronológico debido a la dependencia que presentan unas de otras, y que han estado asociado aa estas.
asistidas por los resultados de otras tareas independientes y especializadas.
ura 1 se repressenta de forma esquemática laa interacción entre los
En la Figu
Los grupos de tareas realizados coinciden con los entregables e informes que se diferentes grup pos de tareas en los que se ha divvidido el proyectto:
han desarrollado a lo largo del proyecto.
La columna vertebral del proyecto se formada por los siguientes grupos de
actividades:
 Análisis conceptual, definición de metas y objetivos: se identifica la problemática
que rodea al sistema eléctrico ecuatoriano, se establecen y priorizaran las metas y
objetivos estratégicos del proyecto.
 Definición de las zonas del plan piloto: se aplica una metodología de selección en
base a unos criterios para seleccionar las cuatro zonas en torno a las cuales se ha
desarrollado el proyecto.
 Diseño conceptual y técnico de redes inteligentes del plan piloto para los 3
escenarios: en su primera etapa se realiza el diseño conceptual de Redes
Inteligentes adaptado a las necesidades de Ecuador, y en base a este diseño se
cuantifica los escenarios para la realización del diseño técnico de las zonas
(sistemas de potencia y sistemas de comunicación e información.)
 Mapa de ruta, plan de transformación, análisis de sostenibilidad, programa de
implementación e identificación de socios estratégicos: en base a los diseños

realizados se establece la planificación a todos los niveles de las implementaciones
del plan piloto. En paralelo, se ha realizado el análisis de sostenibilidad del plan Figura 1. Tareas q
que se han desarrolllado a lo largo dell proyecto.
piloto y se identifica los posibles socios estratégicos en base al material necesario El trabajo realizado a lo laargo del proyectto se ha dividido
o en 30 tareas, yy se han
para la ejecución de los pilotos. agrupado por eentregables. El entregable D‐1 see ha dividido a la vez en cinco partes que
 Plan de transferencia: se ha desarrollado la metodología para la transferencia de se correspondeerán con cinco in nformes.
las soluciones técnicas escogidas del plan piloto a otras zonas de Ecuador. A continuaación se detalla la estructura de entregables e in
nformes en la quee se han
 Programa de capacitación: se han impartido tres cursos al final de proyecto para presentado en la consultoría reealizada:
difundir y capacitar a los profesionales ecuatorianos con los resultados del
proyecto.
 Entregable D‐1: “Análisis del entorno y diseño de una so
olución técnica de Redes
De forma paralela al desarrollo de estos grupos de actividades se han ejecutado Inteligenttes”
otros dos grupos importantes de actividades:

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Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Introducción
- Informe 1.1: “Análisis conceptual, definición de metas y objetivos” necesarios para la implantación de redes inteligentes. Por último, se sintetiza el
extenso estudio sociológico realizado para la medida y mejora del grado de aceptación
- Informe 1.2: “Definición de las zonas del plan piloto”
de las soluciones técnicas propuestas en las diferentes zonas del plan piloto.
- Informe 1.3: “Diseño conceptual y técnico de Redes Inteligentes”
Para finalizar, el anexo C aglutina una serie de estudios vinculados a la
- Informe 1.4: “Mapa de Ruta, Plan de transformación, Análisis de sostenibilidad de las acciones necesarias para la implantación de las redes inteligentes,
sostenibilidad, Programa de Implementación e identificación de socios de entre los que destaca el desglose del precio horario, la viabilidad económica y
estratégicos” evaluación del impacto ambiental de las soluciones propuestas.
- Informe 1.5: “Plan de transferencia”
 Entregable D‐2: “Modelo de planificación de distribución”
 Entregable D‐3: “Normas y regulaciones”
 Entregable D‐4: “Programa de capacitación”

El presente libro se divide en siete capítulos donde se recoge las metodologías
desarrolladas a lo largo de la consultoría, así como los principales resultados y
conclusiones obtenidos.
En el capítulo 1 se definen los objetivos estratégicos y se describe el proceso de
selección de las 5 zonas incluidas en el plan piloto. En el capítulo 2 se presenta el
diseño conceptual y técnico para la implementación de las redes inteligentes en
Ecuador, donde se detallan de forma general las características de las soluciones
técnicas escogidas.
En el capítulo 3 se define cuantitativamente los escenarios de las zonas del plan
piloto y se aplican las diferentes metodologías desarrolladas durante la consultoría.
Con los resultados obtenidos, se diseña un mapa de ruta para el plan piloto, y por
último se expone el plan de transferencia de las soluciones técnicas de redes
inteligentes a todo Ecuador (capítulo 4).
Adicionalmente, el libro se compone de tres anexos que recogen las metodologías
y estudios complementarios necesarios para la realización de las tareas descritas
anteriormente. El anexo A resume las metodologías de previsión de la demanda y de
planificación de las redes inteligentes para Ecuador, así como los criterios técnicos para
la coordinación de protecciones y conexión de recursos energéticos distribuidos (DER)
para garantizar una adecuada calidad del producto y del servicio de energía eléctrica.
El anexo B se centra en el estudio de los cambios regulatorios necesarios para la
evolución a redes inteligentes del sistema eléctrico actual. Con este fin, se describe el
estudio comparativo realizado del marco regulatorio de Ecuador frente al de otros
países (Estados Unidos, Reino Unido, España, Colombia y Perú). Además, se muestra el
nuevo diseño del mercado minorista propuesto y los nuevos modelos de negocio

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1. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y SELECCIÓN

DE ZONAS DEL PLAN PILOTO

1.1. Definición de metas y objetivos estratégicos
Para llevar a cabo el proyecto, se especificaron las metas y objetivos agrupados
por conceptos a alcanzar, y que se detallan a continuación:
Planificación de la distribución
 Modelo de Demanda: desarrollo de una metodología para evaluar el efecto sobre
el perfil de demanda actual teniendo en cuenta el cre iento de los nuevos
consumos en diferentes escenarios (cocción por inducción, el transporte eléctrico,
etc.)
 Modelo de Predicción de fuentes de energía renovables (RES): desarrollar una
metodología para la predicción de la producción renovable considerando su
característica de intermitencia o variabilidad.
 Planificación de Redes Inteligentes: desarrollo de una metodología de
planificación y otra de expansión de Redes Inteligentes de Ecuador.
Operación del sistema
 Operación avanzada de redes de distribución: analizar los sistemas de operación y
control de las redes de distribución desde el punto de vista de las Redes
Inteligentes.
 Coordinación de Protecciones: analizar la problemática de los flujos de energía
bidireccionales, aumento de potencia de cortocircuito, etcétera, desde el punto de
vista de las protecciones de la red de distribución.
 Micro‐redes: analizar el potencial de evolucionar a micro‐redes las redes de
distribución de las zonas del plan piloto para mejorar la confiabilidad.
Integración
 Integración DER: estudiar los requerimientos técnicos para la conexión de recursos
energéticos distribuidos.
 Integración Vehículo Eléctrico (VE): diseñar el modo óptimo de conexión de los
vehículos eléctricos a la red de distribución para reducir su impacto en el sistema
de distribución.
 Almacenamiento Distribuido: estudiar el potencial para integrar almacenamiento
de energía en las redes de distribución.

‐17‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 1. Definición de objetivos y selección de zonas del plan piloto
 Grupos de emergencia: estudiar la posibilidad utilización de los grupos de Impactos
emergencia para mejorar la confiabilidad de las redes de distribución.
 Diseño Estructura Mercado Minorista: diseño de nuevas tarifas, incluida la
posibilidad de precios en tiempo real, determinando su grado de aceptación
Calidad
social.
 Calidad del Servicio: estudiar la posibilidad de mejora de la calidad del servicio de
 Impacto Cadena de Valor: analizar el impacto de las redes inteligentes en el toda
las redes de distribución.
la cadena de valor desde la generación hasta el uso final de la energía.
 Calidad del Producto: estudiar la posibilidad de mejora de la calidad del producto
 Incentivos Instalación de RES: análisis de sensibilidad de promover la instalación
de las redes de distribución.
de fuentes de energía renovables en las redes de distribución.
Estrategias de Gestión  Impacto ambiental: determinar el impacto ambiental de las soluciones de redes
inteligentes adoptadas.
 Respuesta de la Demanda Industrial: demostrar el potencial de la respuesta de la
demanda del sector industrial en las zonas del plan piloto para ayudar a los
Implementación
problemas de congestión en la red de distribución, así como a equilibrar la
generación y la demanda.  Mapa de Ruta del Plan Piloto: estudiar las posibles barreras existentes en el
sistema de distribución que impiden su evolución a redes inteligentes y realizar las
 Respuesta de la Demanda Comercial: demostrar el potencial de la respuesta de la
oportunas recomendaciones ordenadas de forma cronológica.
demanda del sector comercial en las zonas del plan piloto para ayudar a los
problemas de congestión en la red de distribución, así como a equilibrar la  Factibilidad de Redes Inteligentes en Ecuador: a partir de las soluciones técnicas
generación y la demanda. adoptadas en el plan piloto, analizar su transferencia a las diferentes zonas del
país.
 Respuesta de la Demanda Residencial: demostrar el potencial de la respuesta de la
demanda del sector residencial en las zonas del plan piloto y determinar su grado  Formación de Expertos en Redes Inteligentes: mejorar el know‐how del personal
de aceptación social. de las empresas del sector eléctrico de Ecuador para la implantación de soluciones
basadas en Redes Inteligentes.
 Consumidor más activo: demostrar que un consumidor más activo puede ser
beneficioso para el funcionamiento del sistema de distribución.
1.1.1. Priorización de objetivos y metas estratégicos
Nuevas actividades
A partir de las metas y objetivos estratégicos definidos anteriormente, se ha
 Modelo de negocio Agregador: desarrollo del modelo de negocio del agregador
realizado una priorización con el fin de centrar los esfuerzos de la realización del
dentro del funcionamiento como Redes Inteligentes.
presente proyecto de acuerdo a las necesidades reales de las Redes Inteligentes de
 Modelo de negocio de las “Virtual Power Plants” (VPP): desarrollo del modelo de Ecuador.
negocio de las plantas de generación virtual para gestionar los recursos
La realización de esta tarea se ha llevado a cabo, mediante la coordinación del
energéticos distribuidos.
MEER y una encuesta a los diferentes grupos de interés dentro del sector eléctrico
 Eficiencia Energética Edificios: desarrollo de una guía de buenas prácticas de ecuatoriano, con el fin de recoger sus expectativas del proyecto.
eficiencia energética en edificios del sector comercial.
La encuesta fue rellenada por uno o varios de los representantes de cada uno de
 Mayor acercamiento a los consumidores (Empresas de Servicios Energéticos, los siguientes grupos de interés vinculado con el sector eléctrico ecuatoriano:
ESCO): demostrar que una mejor formación e información de los consumidores, a

través de empresas especializadas aumentaría el potencial de las Redes
Inteligentes.

‐ 18 ‐ ‐19‐
Tabla 1. Participantes de las encuestas a los grupos de interés. Si ordenamos de mayor a menor en función de las diferentes columnas de dicha
Grupos de Interés Nº participantes matriz se obtienen la siguiente gráfica como resultado del proceso de priorización de
MEER – PROYECTO SIGDE 2 metas y objetivos estratégicos:
MEER – ENERGÍAS RENOVABLES 1
MEER – EFICIENCIA ENERGÉTICA 1 Formación de Expertos en Redes Inteligentes ‐ 01 2,68
MEER – C.C.N. DISTRIBUCIÓN 1 Mapa de Ruta del Plan Piloto ‐ 02 2,64
ARCONEL – REGULACIÓN 1 Factibilidad de Redes Inteligentes en Ecuador ‐ 03 2,56

Integración Vehículo Eléctricos ‐ 04 2,41
ARCONEL – PLANIFICACIÓN 1 Respuesta de la Demanda Industrial ‐ 05 2,30
CENACE – SISTEMAS 1 Calidad del Servicio ‐ 06 2,30
Integración DER ‐ 07 2,30
CENACE – OPERACIÓN 1 Eficiencia Energética Edificios ‐ 08 2,30
CELEP EP ‐ GENERACIÓN 1 Modelo de negocio Agregador ‐ 09 2,29
DISTRIBUIDORAS DE LAS ZONAS DEL PLAN PILOTO 7 Modelo de negocio VPP ‐ 10 2,23

Planificación Redes Inteligentes ‐ 11 2,20
TOTAL 17 Microrredes ‐ 12 2,17
Mayor acercamiento a los usuarios finales (ESCO) ‐ 13 2,16
Incentivos Instalación de RES ‐ 14 2,12
En total se han rellanado unos 17 encuestas de las cuales 7 han sido Impacto Cadena de Valor ‐ 15 2,11
Impacto ambiental ‐ 16 2,02
cumplimentadas por miembros de las empresas distribuidoras, grupo de interés que Calidad del Producto ‐ 17 1,98
debe estar muy vinculado a las resultados de la consultoría, y por otro lado se han Operación avanzada de redes de distribución ‐ 18 1,93
completado 5 encuestas por miembros del MEER que son los promotores en gran Diseño Estructura Mercado Minorista ‐ 19 1,93
Consumidor más activo ‐ 20 1,91
medida de la presente actuación. Coordinación de Protecciones ‐ 21 1,84
Respuesta de la Demanda Residencial ‐ 22 1,84
La encuesta estaba compuesta de un total de 26 preguntas, 1 pregunta para Respuesta de la Demanda Comercial ‐ 23 1,70
ponderar los pesos de los criterios de priorización y 25 relacionadas con los resultados Almacenamiento Distribuido ‐ 24 1,65

Grupos de emergencia ‐ 25 1,30
que se esperarían de la consecución de los objetivos y metas estratégicos del proyecto.
‐1,00 ‐0,20 0,60 1,40 2,20 3,00
Cada pregunta debía ser contestada teniendo en cuenta los diferentes puntos de vista
del efecto causado por la consecución de dicho objetivo (técnico, económico, social y Figura 2. Resultado final de la priorización de los objetivos y metas estratégicos.
medioambiental.) Estos puntos de vista se corresponden con los criterios de
importancia de los objetivos. Lo más destacable de los resultados de la priorización es que los grupos de interés
consideran que todas las tareas mejorarían la situación actual en mayor o menor
Para poder cuantificar de forma visual los resultados de las encuestas se han medida.
establecido unas categorías de priorización en las que se pudo apreciar que las
expectativas en torno a los resultados de la consultoría no solo se deberían centrar en Si se analiza la Figura 2, se observa que hay un interés especial por los objetivos
la mejora desde el punto de vista técnico, lo que parece lógico siendo una consultoría de la parte de implementación de la consultoría (Formación de expertos, Mapa de
técnica, sino que deberían ir acompañados por soluciones que produzcan una mejora Ruta del plan piloto, Factibilidad de redes inteligentes en Ecuador), así como las
económica, social y medioambiental de la situación actual en relación a las Redes de estrategias de gestión de integración del vehículo eléctrico o respuesta de la demanda
Distribución del sector eléctrico ecuatoriano. del sector industrial, para lo cual se ve necesaria la figura del agregador y de las plantas
de generación virtual (VPP) con su modelo de negocio. La calidad del servicio es otro
Con los resultados de las encuestas da como resultado una matriz en la que las tema de bastante interés que está bien posicionado a pesar de su bajo valor desde el
filas se corresponden con los objetivos y metas estratégicos, mientras que las punto de vista medioambiental. Adicionalmente, la conexión técnica de los recursos
columnas contienen los valores resultantes para cada criterio de importancia. La energéticos distribuidos, la eficiencia energética en edificios y la nueva metodología de
última columna es el total donde se ha realizado una media ponderada con los pesos planificación son los conceptos que completan la lista de objetivos indispensables por
de los diferentes criterios de importancia para obtener un único valor por objetivo (Ver los grupos de interés.
Tabla 2).

‐ 20 ‐ ‐21‐
Por otro lado, se considera que la integración de los grupos de emergencia, el Por el contrario, la última opción (centro de transformación) era demasiado
almacenamiento distribuido y la respuesta de la demanda de los sectores comercial y pequeña, ya que reducía las posibilidades de demostración durante la implementación
residencial son puntos de menor interés respecto de los comentados anteriormente, del plan piloto. De estas consideraciones, se llegó a la conclusión que se debería
aunque también pueden ayudar a mejorar la situación actual de las redes de seleccionar una estación transformadora de distribución (46‐69kV/6.3‐13.8‐23kV).
distribución como se ha comentado anteriormente.
Dentro de este nivel de tensiones, se ha buscado la topología que más se repitiese
Por último, se resume en una tabla todos los resultados obtenidos en la a lo largo de las redes de distribución de Ecuador, lo que ha resultado en una estación
priorización de los objetivos y metas estratégicos del proyecto: transformadora con 3 o 4 alimentadores, que adicionalmente deja el área de influencia
Tabla 2. Resumen de la priorización de los objetivos y metas estratégicos.
y el número de consumidores en un tamaño representativo sin llegar a ser
ID Objetivo estratégico Técnico Económico Social Medioambiental Total excesivamente grande.
1 Formación de Expertos en Redes Inteligentes 2,94 2,89 2,36 2,44 2,68
2
3
Mapa de Ruta del Plan Piloto
Factibilidad de Redes Inteligentes en Ecuador
2,72
2,78
2,67
2,72
2,61
2,28
2,53
2,42
2,64
2,56
Una vez definido el tamaño de las zonas, se ha analizado que objetivos
4 Integración Vehículo Eléctricos 2,52 2,59 2,22 2,28 2,41 estratégicos podrían verse afectados dependiendo de la selección de las zonas que se
5 Respuesta de la Demanda Industrial 2,61 2,34 2,15 2,05 2,30
6 Calidad del Servicio 2,67 2,42 2,44 1,60 2,30 seleccionaran. Se ha observado que algunos de estos no se verían afectados por la
7 Integración DER 2,56 2,37 2,14 2,07 2,30
8 Eficiencia Energética Edificios 2,47 2,47 2,09 2,12 2,30 selección de las zonas, como por ejemplo: formación de expertos, mapa de ruta del
9 Modelo de negocio Agregador 2,58 2,58 2,18 1,76 2,29
10 Modelo de negocio VPP 2,50 2,50 1,94 1,91 2,23 plan piloto, factibilidad de redes inteligentes de Ecuador, etc., mientras que otros
11
12
Planificación Redes Inteligentes
Microrredes
2,34
2,48
2,36
2,23
1,88
2,20
2,19
1,70
2,20
2,17
podrían presentar una variación de su potencial de implementación en función de las
13
14
Mayor acercamiento a los usuarios finales (ESCO)
Incentivos Instalación de RES
2,32
2,45
2,26
2,35
2,06
1,84
1,97
1,77
2,16
2,12
zonas seleccionadas. Dentro de estos últimos se ha respetado el orden de priorización
15
16
Impacto Cadena de Valor
Impacto ambiental
2,42
1,89
2,26
2,00
1,74
1,96
1,94
2,25
2,11
2,02
que se había obtenido en la definición de metas y objetivos estratégicos.
17 Calidad del Producto 2,60 2,14 1,65 1,40 1,98
18 Operación avanzada de redes de distribución 2,25 2,05 1,52 1,84 1,93 Finalmente, los criterios de selección utilizados para determinación de las zonas
19 Diseño Estructura Mercado Minorista 2,19 2,10 1,58 1,77 1,93
20 Consumidor más activo 2,17 2,15 1,83 1,44 1,91 del plan piloto fueron:
21 Coordinación de Protecciones 2,43 1,98 1,57 1,27 1,84
22 Respuesta de la Demanda Residencial 2,07 1,93 1,68 1,61 1,84
23 Respuesta de la Demanda Comercial 1,98 1,80 1,37 1,59 1,70
1) Tamaño de la zona: Estación transformadora de distribución (46‐69kV/6.3‐13.8‐
24 Almacenamiento Distribuido 2,09 1,59 1,15 1,67 1,65
25 Grupos de emergencia 1,48 1,54 1,11 1,02 1,30 23kV) con 3 o 4 alimentadores
2) Integración del Vehículo Eléctrico: Concentración de vehículos convencionales
3) Respuesta de la Demanda Industrial: Concentración elevada de demanda
1.2. Definición de las zonas del plan piloto industrial
Para definir las zonas del plan piloto se han establecido los criterios de selección, 4) Calidad del Servicio: Zonas con problemas en la calidad del servicio
que se obtuvieron a partir de los resultados de la priorización de los objetivos y metas 5) Integración de Recursos Energéticos Distribuidos: Potencial de energía hidráulica,
estratégicos del proyecto, realizando posteriormente la evaluación en base a la solar, eólica, de biomasa y geotérmica
información recogida durante el desarrollo del análisis conceptual del Ecuador.
6) Eficiencia Energética en Edificios: Edificios del sector comercial con elevado
El primer criterio de selección ha servido para definir el tamaño de las zonas de consumo
plan piloto, y ha sido el único criterio que no ha guardado relación con los objetivos 7) Expansión y refuerzo: Concentración de clientes residenciales Redes de
estratégicos del proyecto. Las opciones que habían disponibles para la selección de
distribución que se encuentren en fase de diseño (Planificación desde cero y
este primer criterio eran tres: una subestación de transformación, una estación
transformadora de distribución o un centro de transformación. Micro‐redes)
8) Operación avanzada de redes de distribución: Sistema Aislado o/y complejos
La primera opción (subestación de transformación) era excesivamente grande por
9) Respuesta de la Demanda Residencial: Concentración de demanda residencial y
la extensión de terreno que representaba, así como por el elevado número de
consumidores involucrados, y por lo tanto, la implementación del plan piloto elevado consumo medio por cliente
supondría una inversión muy elevada.

‐ 22 ‐ ‐23‐
Análisis para la imp
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 1. Definición de objetivos y selección de zonas del plan piloto
10) Respuesta de

d la Demanda Comercial: Con
ncentración de demanda comeercial y las políticas que persigue este área están totalmente alineadas con los objetivos
elevado con
nsumo medio por cliente estratégicos del proyecto, y que consisten en generación y parque de vehículos libre
100% de emisiones de CO2 (“Cero Combustibles Fósiles en Galápagos”).
A continuación, se han seleccionado las cuatro
c áreas de concesión con mayor
potencia de cub
brir con los objeetivos de demosttración del plan piloto. En la seegunda Adicionalmente, se ha propuesto el Centro Histórico de Cuenca por su condición
etapa se han descrito las caracteerísticas de la deemostración de ccada área seleccionada de Patrimonio Cultural de la Humanidad, por disponer de redes subterráneas, así como
que ha permitid
do a las distribuidoras seleccion
nar la subestacióón de distribució ón que también por la iniciativa “Cuenca Ciudad Digital”. En tal sentido, el objetivo primordial
mejor se adaptaba a dichos prop pósitos. a ser estudiado en el centro histórico es el impacto y despliegue de Vehículos
Eléctricos. Se ha considerado que los resultados de trabajar conjuntamente serán
os áreas con maayor potencial para las
Tras el análisis, se ha conccluido que las do totalmente beneficios para el desarrollo de la ciudad.
demostraciones que se persigueen con los objetivvos estratégicos son CNEL Guayaaquil y
E.E. Quito. Una vez seleccionadas las cuatro áreas de concesión, las empresas eléctricas con
el apoyo del MEER, seleccionaron las siguientes zonas que se muestran en la Figura 3:
do, con el criteriio de selección vvinculado a los o
Por otro lad objetivos “Planifiicación
desde cero” y “MMicro‐redes“, see buscaba una zo ona con “Redes de distribución que se El proceso seguido de evaluación de las áreas de concesión ha facilitado
encontrase en fase
f de diseño””. En este sentid e un candidato muy
do, “Yachay” era posteriormente el estudio de transferencia de los resultados de la implantación del
interesante paraa ser incluido entre las zonas selleccionadas. Adeemás, esta zona podría plan piloto al resto de las áreas del país.
servir como mod delo de referenccia en el futuro para la planificación y construccción de
nuevas redes de distribución en el resto de Ecuad dor.

Figura 3
3. Especificación d
de las zonas elegida
as para desarrollarr el plan piloto.
Por último, se ha buscado un sistema aislado

a según el
e criterio vinculado a
“Operación avan nzada de redes d de distribución”,, y a pesar de qu ue el área de con
ncesión
con mayor poteencia instalada en sistemas aisslados era el CNEL Sucumbíos, se ha
decidido seleccio
onar una de las “Islas Galápagoss” como sistemaa aislado, debido o a que

‐ 24 ‐ ‐25‐

2. DISEÑO CONCEPTUAL Y TÉCNICO DE REDES INTELIGENTES
2.1. Diseño conceptual
El fin último del sistema eléctrico es suministrar energía eléctrica a los
consumidores finales con las condiciones requeridas de seguridad y calidad del
suministro a unos costes razonables. A partir de este concepto básico, la aparición de
diferentes agentes surge como una necesidad para cumplir con este objetivo
añadiendo a los requerimientos técnicos un enfoque económico para hacerlo además
de la forma más rentable posible.
La red eléctrica es el medio físico a través del cual los consumidores pueden
obtener la energía eléctrica que necesitan. En función del tipo de red (caracterizado,
entre otros parámetros, por el nivel de voltaje y su capacidad), existen redes de
transporte y de distribución. Las redes de distribución son estructuras que parten de la
red de transporte y llevan el suministro eléctrico directamente a los consumidores
finales. Los propietarios de la red, encargados de su mantenimiento y desarrollo, serán
por tanto los transportistas y los distribuidores.
Si los consumidores absorben energía de la red es necesario que otro agente
proporcione esta misma cantidad de energía a la red, más las pérdidas que siempre se
producen en cualquier medio de transmisión de la energía. Se definen por tanto los
generadores como agentes complementarios a los consumidores.
A diferencia de otras fuentes energéticas, la energía eléctrica no se puede
almacenar en grandes cantidades, lo que hace necesario que los generadores
produzcan en tiempo real la cantidad de energía exacta que están demandando los
consumidores. Este hecho motiva la aparición del operador de la red, cuya misión es la
de garantizar que el sistema eléctrico permanezca equilibrado y estable de forma que
las transacciones de energía se puedan realizar de una forma segura y fiable. En
función del tipo de red gestionada, estos operadores podrán ser operadores de
transporte u operadores de distribución. La operación de las redes es una actividad
que podría ser desarrollada por agentes diferentes a los propietarios de las
infraestructuras, por lo que estos operadores serían diferentes a los transportistas y
distribuidores definidos anteriormente.
Junto a los consumidores, generadores y propietarios y operadores de la red,
surgen otros agentes debido a las relaciones que pueden establecerse en función de su
tamaño y características, así como de las configuraciones que puede adoptar la red. Es
el caso de las plantas virtuales de generación (VPP) y los agregadores, cuya misión es
la de transformar pequeños recursos distribuidos de generación o demanda en
paquetes de mayor tamaño que puedan proporcionar un valor significativo al sistema
en su conjunto. Finalmente surge la figura del comercializador como intermediario del

‐27‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 2. D
Diseño conceptual y técnico de redes intteligentes
mercado minorista entre los consumidores finales (pequeñas cantidades de energía) y disponga. La geestión de las insttalaciones en réggimen de autoconsumo correspondería a
los mecanismos del mercado mayorista y de producción de electricidad (grandes las compañías ccomercializadoraas.
cantidades de energía).
Un último o rol que podría sser desempeñad do por el consum midor es el de pro oveedor
La estructura propuesta de mercado minorista competitivo, requiere de servicios para la operación d del sistema, quee consistiría en laa capacidad de gestionar
previamente la existencia de mecanismos para la compra de energía a nivel mayorista total o parcialmente la cantiddad de energía demandada de la red. Esta caapacidad
(ya sea través de contratos bilaterales u otro mecanismo) de forma que se tenga un puede ser muyy significativa en el caso de consu umidores que dissponen de elemeentos de
precio de referencia para el valor de la energía en todo momento, ligado al coste que almacenamientto de energía o o de recarga dee vehículos elécctricos. Utilizand
do estos
supone esta para los comercializadores. dispositivos, assí como otros con nsumos que pud dieran gestionarsse, el consumido or podría
ofrecer a otroos agentes de fforma dinámica variaciones en su patrón habitual de
A continuación se detallan los diferentes agentes y las actividades que realizarán
consumo, lo qu ue podría ser de gran utilidad parra la operación d del sistema eléctrrico.
en el mercado eléctrico minorista que se plantea para Ecuador dentro del nuevo
marco que ofrece las redes inteligentes.

2.1.1. Agentes del mercado eléctrico
Consumidores
Los consumidores son los agentes conectados a la red que consumen energía
eléctrica. Los consumidores están conectados habitualmente a la red de distribución.
No obstante, existen grandes consumidores industriales que pueden estar conectados
directamente a la red de transporte. En función del voltaje de suministro a la que están
conectados, se distinguen tres tipos de consumidores:
 Consumidores conectados en bajo voltaje (tensiones inferiores a 600 V). Son la
mayor parte de los consumidores, que pertenecen habitualmente a los sectores
residencial y comercial. Pequeñas industrias pueden también formar parte de este
grupo. Todos los consumidores suministrados a este nivel de voltaje están
conectados a la red de distribución.

 Consumidores en medio voltaje (entre 600 V y 40 kV) conectados a la red de Figura 4. Actividades de llos consumidores.
distribución. En este grupo están la mayor parte de los consumidores industriales
y medianos y grandes consumidores comerciales. Los consu umidores podráán prestar serviicios de respueesta de la dem manda a
comercializado
ores, plantas dee generación virrtual, operadorees de distribución y al
 Consumidores conectados directamente a alto voltaje (más de 40 kV) Este grupo
operador de ttransporte, si biien sólo podrán
n prestar sus seervicios a uno de
d estos
está formado por grandes consumidores industriales.
agentes de formma simultánea.
Si bien el principal rol de los consumidores es el de absorber energía de la red,
existe la posibilidad (y es cada vez más frecuente) que estos dispongan de algún tipo Generadores
de dispositivo de generación (especialmente con recursos energéticos renovables). En
Los geneeradores producen y proporccionan energía eléctrica al sistema. s
este caso, los consumidores tendrían la posibilidad de producir parte de la energía que
Tradicionalmennte, grandes cen
ntrales generado
oras conectadas a la red de traansporte
demandan sus cargas con posibilidad de vender el excedente a la red (régimen de
han suministraado la potencia rrequerida por loss consumidores al sistema eléctrico. Sin
autoconsumo) o de generar directamente para suministrar potencia a la red, lo que
embargo, en los últimos añ ños, pequeños generadores diispersos (generaalmente
dependerá del tamaño y características de los dispositivos de generación de los que

‐ 28 ‐ ‐29‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 2. Diseño conceptual y técnico de redes inteligentes
suministrados por fuentes de energía renovables) conectados a la red de distribución
han potenciado el concepto de generación distribuida como una manera de reducir las
pérdidas de transporte al situarse más cerca de los puntos de consumo.
Pgen ≥ 5 MW
Pgen ≥ 5 MW
En cuanto a la naturaleza de la materia prima utilizada, los generadores se dividen
en dos grupos:
 Generadores convencionales, que incluyen como fuente primaria distintos tipos
de combustibles fósiles (gas natural, carbón, fuelóleo, etcétera). Debido a su
significación histórica y a la cantidad de potencia que son capaces de suministrar,
las grandes centrales hidroeléctricas (con potencias superiores a los 30 MW)
también entran dentro de este grupo.
 Generadores renovables, que son aquellos que utilizan como fuente primaria
algún recurso renovable. De esta forma, existen generadores eólicos,
fotovoltaicos, mini‐hidráulicos, de biomasa, etcétera.
Los generadores pueden verter energía a la red a través de, básicamente, dos
mecanismos:
 Conectados directamente a la red de transporte, disponiendo de una capacidad de
control y regulación suficiente que garantice que pueden hacerlo en las
condiciones de seguridad y fiabilidad requeridas. Estos generadores deberán tener
una potencia entregable de, al menos, 5 MW.
Figura 5. Actividades de los generadores reales.
 Conectados a la red de distribución pero gestionados por entidades que les
proporcionen las características de tamaño, control y regulación necesarias como Además de suministrar energía, los generadores proporcionan al operador
para poder entregar esa potencia al sistema. Se pueden dar los siguientes casos: servicios de ajuste y operación para garantizar la seguridad, calidad y fiabilidad del
suministro. Estos servicios de ajuste pueden también intercambiarse con los
- Los generadores de potencia inferior a 10 kW asociados a instalaciones generadores virtuales, que podrían demandarlos o suministrarlos a los generadores
de consumo estarán gestionados por las compañías comercializadoras reales.
que suministren energía a dichos consumidores en régimen de
autoconsumo. Plantas virtuales de generación (VPP)
- Los generadores de potencia generada superior a 100 kW estarán A diferencia de las plantas reales (o generadores reales), las plantas virtuales de
gestionados por plantas virtuales de generación. generación están integradas por pequeños generadores conectados a la red de
- En el caso de generadores entre 10 y 100 kW, éstos tendrán la opción de distribución que están geográficamente distribuidos, tales como generadores eólicos,
gestionar su capacidad a través de agregadores (que, a su vez, venderán centros de cogeneración, sistemas fotovoltaicos, pequeñas plantas mini‐hidráulicas y
esta capacidad a VPPs en bloques de mayor tamaño) o en régimen de unidades de biogás. El objetivo principal de las VPP es el de proporcionar a la red tanto
autoconsumo mediante contratos con las compañías comercializadoras. energía como servicios de operación en las mismas condiciones de seguridad, calidad y
fiabilidad en que lo haría una planta de generación convencional. De este modo, las
plantas virtuales son capaces de compensar fluctuaciones de demanda, optimizando
en tiempo real los recursos energéticos.

‐ 30 ‐ ‐31‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 2. Diseño conceptual y técnico de redes inteligentes
En el área bajo estudio, las VPP deben proporcionar una potencia en conjunto de,
al menos, 5 MW, tal y como se ha definido para los generadores reales. Los recursos
de generación a agregar podrían ser:
 Generadores convencionales con una capacidad de producción de entre 100 kW y
5 MW conectados a la red de distribución.
 Generadores renovables con una capacidad de producción de entre 100 kW y
5 MW conectados a la red de distribución.
Los generadores más pequeños, con una capacidad de producción entre 10 y
100 kW deben ofrecer su capacidad mediante agregadores, tal y como se define en la
siguiente sección.
De cara a garantizar la coordinación entre las unidades de generación distribuida
y la provisión de la capacidad de regulación requerida, todos los generadores
conectados a la red de distribución podrían estar integrados en una estructura de
planta virtual de generación. Por lo tanto, debería existir, al menos, una VPP en cada
una de las zonas en las que se prevé la implantación significativa de generación
distribuida.
Figura 6. Acttividades de los generadores virtualees.
Agregadores
En la actualidad existen ejeemplos de VPP cuya implementación ha demostrrado la
De forma similar a las plantas virtuales de generación, los agregadores son
conveniencia dee este tipo de in ompañía alemana RWE
nstalaciones. Porr ejemplo, la co
agentes que actúan como intermediarios entre los pequeños consumidores y
Deutschland AG,, que opera la reed de distribución n del área noroeste de Alemania y es el
generadores y el sistema eléctrico para que éstos puedan ofrecer su potencial.
segundo producctor eléctrico dell país, instaló un na VPP que integgra diferentes reecursos
renovables y quee cuenta en la acctualidad con un na capacidad de 8 80 MW. Mediantte esta En el caso de los agregadores como gestores de recursos de demanda, estos
planta virtual, RW
WE suministra energía a la red m mediante su partticipación en bloq que en agentes construyen paquetes flexibles de demanda de tamaño significativo que
el mercado elécttrico alemán meediante la platafo orma de intercam mbio European Energy pueden ser ofertados a los gestores de red y otros agentes interesados. Este potencial
Exchange (EEX) iin Leipzig a la vez que proporcion na servicios de regulación secundaria y de flexibilidad puede ser proporcionado por los consumidores a través de la gestión de
terciaria (“minut
t tes reserve”) al ssistema. cargas flexibles o bien mediante sistemas de almacenamiento o de recarga de
vehículos eléctricos disponibles en la instalación. En cualquier caso, los servicios de
Debido a la integración de pequeños recursos
r de gen
neración que pueden
p
respuesta de la demanda tienen siempre un carácter de modulación de la carga
conectarse y deesconectarse con n facilidad, las VPP
V tienen un valor
v adicional p
para la
(aumento o reducción del consumo) pero nunca de inyección de potencia a la red. Los
operación ya que son más flexibles que los grand des generadoress y pueden ofreceer esta
agregadores podrían ofrecer los servicios de gestión de la demanda tanto a operadores
flexibilidad al sis
f stema eléctrico con los mecanism mos de operación n y control adecu
uados.
de red (transporte y distribución) para servicios de operación de la red, o a
Las VPP pueeden también in ntegrar recursos de demanda para ajustar sus seervicios comercializadores que quisieran utilizar estos recursos para optimizar su portfolio de
a las necesidaddes del sistema, bien de formaa directa para los consumidorees más compras de energía para ajustarlo a la demanda de los consumidores a los que
grandes o a travvés de agregado
ores. Asimismo, las
l VPP podrían intercambiar seervicios suministran electricidad en el mercado minorista, evitando así posibles penalizaciones
de operación co on generadores reales, recibiend
do o dando sopoorte a la operacción de por desvíos.
otras plantas para que estas cum mplan con los reqquerimientos adeecuados.
Por otro lado, los agregadores pueden también agregar pequeños recursos de
generación con el fin de construir paquetes de potencia de suficiente entidad (al
menos 100 kW) como para ser admisibles por una planta de potencia virtual para

‐ 32 ‐ ‐33‐
utilizarlos en la producción de energía y suministro a la red. La principal diferencia  Analizar todas las nuevas solicitudes de conexión a la red de transporte y limitar el
entre las VPP y los agregadores es que, si bien las primeras tienen como objetivo el acceso a ella cuando no disponga de capacidad suficiente o existan riesgos para la
suministro de potencia al sistema, los agregadores no pueden hacerlo directamente seguridad del suministro.
sino solo a través de la venta indirecta de esta generación agregada a una VPP.
 El correcto mantenimiento de la red e infraestructuras asociadas.
CONSUMIDORES Sistemas
de generación
 Garantizar a terceros el acceso a la red de transporte en condiciones de igualdad.
A cambio de sus servicios, el transportista recibe una tasa. Esta tasa deberá ser
pagada por todos los consumidores conectados a la red en función de su nivel de
voltaje, consumo y potencia instalada. Si bien otros agentes también se benefician del
Agregador acceso a la red, tales como generadores, distribuidores, comercializadores, etcétera, el
Servicios de respuesta de la demanda
pagador final de esta tasa siempre terminará siendo el consumidor, al que serán
OPERADORES de red
(carga gestionable > 1MW) Recursos de
demanda
Carga gestionable ≤ 1 MW transmitidos estos costes a través del precio al que paga el suministro eléctrico.
Comercializadores
Dada su naturaleza, y puesto que desde el punto de vista de la teoría económica
se sostiene que es económicamente más eficaz el mantenimiento de una estructura
Generadores Pgen ≥ 100 kW Recursos de 10 kW < Pgen < 100 kW
Virtuales (VPP) generación monopolista en estas actividades que su apertura a mecanismos de competencia, la
red de transporte debería funcionar como monopolio natural con libre acceso a
terceros mediante el pago de una tasa, estando fuertemente regulada para proteger a
Figura 7. Actividades de los agregadores.
los consumidores de potenciales abusos fruto del poder de monopolio.
Los agregadores deben disponer de los equipos de medida y gestión adecuados
que les permitan ofrecer al operador del sistema los servicios de operación en las Distribuidor
mismas condiciones de seguridad, calidad y fiabilidad que los generadores. Si bien los El distribuidor es el propietario de las infraestructuras que componen la red de
generadores ofrecen estos servicios mediante aumentos o reducciones de la distribución, que tiene por objeto principal la transmisión de energía eléctrica desde
generación, los agregadores ofrecerían los mismos servicios mediante aumentos o las redes de transporte hasta los puntos de consumo. Estas infraestructuras incluyen
reducciones de la demanda. De esta forma, el uso de recursos de demanda ofrecidos líneas de alto y bajo voltaje, subestaciones, transformadores, equipos de medida,
por los agregadores proporcionaría servicios más eficientes que los ofrecidos por la etcétera. Como propietario de la red de distribución, sus funciones son:
generación ya que ante un evento que requiriera un aumento de la potencia, el
agregador activaría una reducción de la demanda, lo que implica una reducción de la  El desarrollo y ampliación de la red de distribución de su propiedad, así como de
carga y, por tanto, menores pérdidas en la red y mayor eficiencia del sistema en su sus interconexiones con otras redes, realizando para ello los estudios y previsiones
conjunto. necesarios para garantizar a largo plazo una capacidad adecuada para satisfacer
una demanda razonable con las condiciones de generación y suministro.
Transportista  Realizar las mediciones eléctricas necesarias en los puntos de conexión a la red de
El transportista es el propietario de las infraestructuras que componen la red de distribución relativas a la energía consumida de la red, energía proporcionada a la
transporte, incluyendo líneas de alto voltaje, subestaciones, transformadores, equipos red y otros parámetros que se consideren necesarios. El distribuidor deberá
de medida, etcétera. Como propietario de la red de transporte, sus funciones son: proporcionar estas mediciones a terceros agentes (comercializadores,
consumidores, etcétera) a cambio de una tasa, en las condiciones de
 El desarrollo y ampliación de la red, realizando anualmente las previsiones de confidencialidad y protección de datos requeridas en la legislación vigente.
evolución de la demanda eléctrica a medio y largo plazo, así como de su
cobertura, que son fundamentales para la elaboración de los planes de desarrollo  Analizar todas las nuevas solicitudes de conexión a la red de distribución y limitar
de la red de transporte para los próximos años. el acceso a ella cuando no disponga de capacidad suficiente o existan riesgos para
la seguridad del suministro.

‐ 34 ‐ ‐35‐
 El correcto mantenimiento de la red e infraestructuras asociadas y la gestión de  Garantizar la seguridad y continuidad del suministro eléctrico para que éste fluya
averías. desde los centros de generación hasta los de consumo en las condiciones
legalmente establecidas.
 Garantizar a terceros el acceso a la red de distribución en condiciones de igualdad.
 Garantizar la frecuencia de toda la red nacional en un valor próximo a los 60 Hz de
Al igual que en el caso de la red de transporte, las redes de distribución deberían
consigna, dentro de los márgenes de variación permitidos en la normativa vigente.
funcionar como monopolio natural, estando fuertemente reguladas para proteger a los
Para realizar esta función, el Operador del Sistema gestionará los servicios
consumidores de potenciales abusos fruto del poder de monopolio. El acceso a las
complementarios de control de frecuencia tales como la regulación primaria,
redes de distribución deberá ser libre a cambio del pago de una tasa, que recibe el
secundaria y terciaria, que podrán ser proporcionados tanto por generadores
distribuidor a cambio de sus servicios. Esta tasa deberá ser pagada por todos los
como por consumidores, bien directamente o a través de agregadores.
consumidores conectados a la red en función de su nivel de voltaje, consumo y
potencia instalada.  Garantizar la tensión en todos los nudos de la red de transporte en valores
próximos a su valor nominal, dentro de los márgenes de variación permitidos en la
Operador del sistema de transporte normativa vigente. Para realizar esta función, el Operador del Sistema gestionará
los servicios complementarios de control de tensiones y gestión de energía
El Operador del Sistema de Transporte o, simplemente, Operador del Sistema, es
reactiva necesarios, que podrán ser proporcionados tanto por generadores como
una entidad que realiza las actividades necesarias para garantizar la seguridad y
por consumidores, bien directamente o a través de agregadores.
continuidad de suministro en todo el sistema eléctrico nacional, así como la correcta
coordinación entre el sistema de producción y la red de transporte, asegurando que la  Gestionar los servicios de ajuste para la solución de restricciones técnicas, la
energía producida por los generadores sea transportada hasta las redes de distribución asignación de los servicios complementarios mencionados anteriormente u otros
con las condiciones de calidad exigibles en aplicación de la normativa vigente. que pudieran ser necesarios y otros mecanismos de balances.
CONEXIONES  Coordinar a los diferentes Operadores de distribución para el correcto
INTERNACIONALES
funcionamiento del sistema eléctrico en su conjunto.
SUMINISTRO CONSUMO
OPERADOR
de energía de energía
de transporte  Gestionar los intercambios internacionales con los sistemas eléctricos de Colombia
SERVICIO SERVICIO
de operación de operación
y Perú y coordinar las actividades necesarias para garantizar dichos intercambios
RED DE TRANSPORTE
TRANSPORTISTA
con sus respectivos operadores.
SUMINISTRO SERVICIO SERVICIO SERVICIO

CONSUMO
de energía
SERVICIO
de operación SUMINISTRO CONSUMO
 Establecer, en coordinación con los demás agentes del sistema, planes de
de energía de operación de operación de operación de energía de energía
(grandes consumidores) (grandes consumidores)
maniobra para garantizar la reposición del servicio en caso de interrupciones.
GENERADORES Generadores Agregador CONSUMIDORES
REALES Virtuales (VPP)
RED DE DISTRIBUCIÓN
Operador de distribución
Figura 8. Actividades del operador del sistema de transporte. De forma similar al Operador del Sistema, los Operadores de distribución
gestionan la red de distribución del área que tienen bajo su responsabilidad para
El Operador del Sistema debe ser un agente neutral en el negocio eléctrico cuya
garantizar de forma exclusiva el suministro de energía eléctrica a los consumidores
misión es gestionar la red y, por tanto, ni compra ni vende energía. Sus servicios, al
finales conectados a dicha red en las condiciones de seguridad y calidad de suministro
igual que el de los propietarios de la red, serían compensados por todos los
fijadas en la normativa vigente. No obstante, los operadores de la red de distribución
consumidores conectados a la red mediante una tasa o tarifa en función de su nivel de
no compran ni venden electricidad, puesto que esta actividad será desarrollada por
voltaje, consumo y potencia instalada.
otros agentes (comercializadores) que hacen uso de la red de distribución. Sus
Las funciones del Operador del Sistema son: servicios, al igual que el de los propietarios de la red, serían compensados por todos
los consumidores conectados a la red de distribución que ellos gestionan mediante
una tasa o tarifa en función de su nivel de voltaje, consumo y potencia instalada.

‐ 36 ‐ ‐37‐
RED DE TRANSPORTE
bilaterales con generadores (reales o virtuales) para después suministrar esta energía a
SUMINISTRO CONSUMO
OPERADOR
los consumidores finales mediante mecanismos del mercado minorista, actuando pues
de energía de energía
SERVICIO SERVICIO
de distribución de puente entre ambos mercados.
de operación de operación
RED DE DISTRIBUCIÓN Para realizar las compras en el mercado mayorista, las comercializadoras deben
DISTRIBUIDOR realizar previsiones de la demanda de los consumidores a los que suministran la
SERVICIO SUMINISTRO
energía. Dado que siempre existen diferencias entre la energía comprada y la energía
SUMINISTRO SERVICIO SERVICIO CONSUMO
de energía de operación de operación de energía
de operación
(grandes consumidores)
de energía
(autoconsumo) suministrada, se producen desvíos por los que el comercializador debe pagar al
mercado mayorista un precio normalmente elevado. Para ajustar mejor sus consumos
Generadores Sistemas de
Virtuales (VPP)
Agregador CONSUMIDORES
generación en tiempo real con la energía previamente adquirida en el mercado mayorista, el
comercializador podría utilizar recursos de demanda proporcionados por sus propios
Figura 9. Actividades del operador de distribución. consumidores o por agregadores.
A diferencia de la red de transporte, donde se ha considerado un único Operador Los comercializadores deben disponer de medidas detalladas del consumo y, en
del Sistema, se contempla la existencia de diferentes Operadores de distribución, en su caso, saldo consumo‐generación, de los clientes a los que están suministrando. Las
función del número de áreas de distribución consideradas para la mejor gestión del medidas correspondientes deberán ser proporcionadas por el distribuidor, que es el
sistema eléctrico. En principio, debería existir un operador para cada una de las áreas responsable de las mediciones en la red de distribución y, por tanto, de determinar los
de distribución en que se divida el sistema eléctrico nacional, aunque un distribuidor flujos de potencia entrante y saliente de la red.
podría gestionar varias áreas. La asignación de un área de distribución a un operador
El beneficio obtenido por los comercializadores de su actividad se basaría en un
determinado debería realizarse mediante concesión administrativa.
margen comercial aplicado sobre los precios a los que paga la energía en el mercado
Las funciones del operador de la red de distribución son: mayorista, una vez cubiertos todos los costes en que incurre debido a su actividad
(pérdidas en la red, servicios de ajuste, peajes por utilización de la red, pagos a
 Garantizar la seguridad y continuidad del suministro eléctrico para que éste fluya
operadores, etcétera)
desde los puntos de conexión con la red de transporte hasta los consumidores
finales en las condiciones legalmente establecidas. Los comercializadores deben tener capacidad financiera suficiente como exige su
actividad, en tanto en cuanto que deben abastecerse de grandes cantidades de energía
 Gestionar los recursos de generación distribuida proporcionados por los
con antelación a su suministro y liquidación a los consumidores finales.
consumidores en régimen de autoconsumo o por las plantas virtuales de
generación, para garantizar su correcta integración en el sistema eléctrico. Para
Gestor de las transacciones Mayoristas
ello, el operador podrá utilizar recursos de operación proporcionados por las VPP,
por agregadores y por los propios consumidores mediante los programas de El gestor de las transacciones mayoristas es un agente que tiene la misión de
respuesta de la demanda adecuados. proporcionar los mecanismos necesarios de compra y venta de energía a corto plazo
(un día típicamente) para que los diferentes agentes compradores y vendedores del
 Garantizar la tensión en todos los nudos de la red de distribución en valores
sistema puedan abastecerse o ajustar sus posiciones resultantes de transacciones
próximos a su valor nominal, dentro de los márgenes de variación permitidos en la
bilaterales (medio y largo plazo) a la realidad del suministro en que la generación tiene
normativa vigente.
que estar instantáneamente ajustada al consumo más las pérdidas.
Comercializador En el actual modelo eléctrico de Ecuador, esta función está realizada por el
CENACE. El funcionamiento diario de las centrales de producción es determinado por
Los comercializadores son las compañías que suministran y venden la electricidad
CENACE, de acuerdo con los criterios de política energética establecida por el
al consumidor final, y constituyen el primer punto de contacto cuando se contrata un
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable. Ninguna central puede enviar la
suministro de electricidad. Para ello, los comercializadores se abastecen comprando
electricidad a la red si no está incluida en esta programación. En el modelo de mercado
grandes paquetes de energía en el mercado mayorista o a través de contratos
que se propone, el funcionamiento de las instalaciones de generación de electricidad

‐ 38 ‐ ‐39‐
quedaría determinado a través de diferentes mecanismos gestionados por el Gestor de En este último caso también sería necesaria la creación de mecanismos a muy
las Transacciones mayoristas. corto plazo (horas antes del despacho) con el objetivo de conseguir recursos para
balancear generación y carga.
En la estructura de mercado que se propone, esta función se puede realizar con
diferentes mecanismos. En primer lugar, se podría realizar a través de uno o varios
Modelo completo de mercado eléctrico minorista para Ecuador
mercados mayoristas (diario, intradiario, etcétera), gestionado por el correspondiente
Gestor de las Transacciones Mayoristas. En este modelo las empresas productoras La Figura 10 muestra el modelo completo del mercado minorista para Ecuador,
comunicarían cada día de forma libre las condiciones de cantidad y precio a las que donde las relaciones existentes entre los diferentes agentes detallados anteriormente
estarían dispuestas a vender la electricidad de sus instalaciones, siendo el Operador aparecen contextualizadas.
del Mercado quien fijaría en primera instancia las cantidades a producir por cada
Las líneas azules muestran los flujos de potencia a través de las redes de
unidad generadora en función del resultado del mercado, considerando tanto las
transporte y distribución utilizados con fines de abastecimiento energético de los
ofertas de producción como de compra de energía. En una etapa posterior a los
consumidores.
resultados del mercado, el Operador del Sistema eléctrico determinaría las cantidades
definitivas a producir, una vez adaptado el resultado del mercado a las condiciones Por otro lado, las líneas en color verde muestran los flujos asociados a servicios de
físicas de la red. operación para el ajuste de la generación y la demanda.
Las funciones principales de este Gestor de las Transacciones Mayoristas serían En esta figura no aparecen ni el comercializador ni el Gestor de las Transacciones
las siguientes: Mayoristas, ya que estos dos agentes están relacionados con las transacciones de
energía desde el punto de vista de mercado y no desde el punto de vista físico. Estas
 La recepción, aceptación y casación de las ofertas de compra y de venta de
transacciones desde el punto de vista mercantil y de servicio se detallan
electricidad, así como la determinación de precios en un mercado diario de
posteriormente.
electricidad.

 La comunicación con el Operador del Sistema sobre los datos relativos a los
resultados de la casación de las ofertas en el mercado diario u otros que pudieran
establecerse, y de las modificaciones que pudieran presentarse para adaptar los
resultados del mercado a la situación física real de la red.
 La liquidación física y comunicación de los pagos y cobros que deberán realizarse
en virtud del precio final de la energía resultante del sistema.
 La exigencia a los agentes del mercado de acreditar su correcta actuación con el
cumplimiento de las Reglas de Funcionamiento del Mercado, que deberían
establecerse para regular su correcto funcionamiento.
 Asumir las funciones necesarias para realizar la gestión económica referida al
eficaz desarrollo del mercado mayorista de electricidad.
Otra forma de organizar este mercado de ajuste podría ser a través de contratos
bilaterales a corto plazo, contratos que se negociarían libremente entre los agentes
compradores y vendedores, o a través de una plataforma de intercambio (conocida
normalmente como PX) y donde el regulador obligase a publicar índices relativos a los
tipos de productos y precios medio s que se negocian.

‐ 40 ‐ ‐41‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 2. D
Figura 10. EEstructura del Merrcado Minorista: Actividades de los a
agentes en el merccado.

‐ 42 ‐ ‐43‐
2.2. Diseño arquitectura d
de comunicacciones e inform
mación Adicionalmente, existen una serie de centros de control (2 nacionales, 6
regionales y 20 locales) que están perfectamente equipados para la monitorización y el
2.2.1. Arquiteectura de comu
unicaciones pro
opuesta control de las redes de distribución del país.
La arquitecctura de comun
nicaciones propuesta se ha divvidido en tres partes Teniendo en cuenta que las redes de distribución van a evolucionar a redes
fundamentales p
f para la implemeentación de las rredes inteligente
es en Ecuador deesde el inteligentes, lo cual implica la integración de los medidores inteligentes dentro del
punto de vista de las comunicaciiones: sistema, la integración de los recursos energéticos distribuidos y de los dispositivos de
1) Automatización de la DDistribución (DA) campo (reconectadores, seccionalizadores, seccionadores, indicadores de falla, banco
2) Infraestructura de Meddición Avanzada ((AMI) de condensadores, etc.), va a ser necesario realizar un esfuerzo para mejorar las
comunicaciones de los 20 centros de control con sus respectivas subestaciones de
3) Gestiónn de los Recursoss Energéticos Disstribuidos (DER)
distribución, utilizando en la medida de lo posible fibra óptica o tecnologías de altas
prestaciones.
Automatizació
A ón de la distribu
ución
Conectados a la red de la subestación se encontrarían los concentradores de
Actualmentte, el sector elécctrico de la distribución en Ecuad dor dispone de u una red datos, los IEDs y los medidores de la subestación, los cuales deberían estar unidos
de área ampliaa (WAN) con u un ancho de banda
b de 10 Gigabit
G que se podría directamente a dicha red mediante Fast Ethernet, tendiendo a reducir los dispositivos
considerarse adeecuada para la implementación de redes inteligentes a nivel nacional. que utilicen comunicaciones en serie del tipo maestro‐esclavo.
Dispone de dos ccentros de datoss a nivel nacional, uno réplica dell otro, que dan soporte
a un conjunto dee sistemas que sserán utilizados p por las diferentees distribuidoras,, y que Los estándares de comunicaciones recomendados para la automatización de la
permitirán la homogenización n de los proceesos y procedimientos de gestión, distribución siguiendo un esquema de Redes Inteligentes y definidos por la comisión
mantenimiento yy operación de laas redes de distrribución. electrotécnica internacional (IEC) serían los siguientes:
- IEC/TR 62357 Service Oriented Architecture (SAO)
- IEC 61970 Common Information Model (CIM)/ Energy Management
- IEC 61968 Common Information Model (CIM)/ Distribution Management
- IEC 61850 Power Utility Automation
- IEC 62351 Security
- IEC 62056 Data Exchange for meter readings, tariff and load control
- IEC 61508 Functional safety of electrical/electronic/programmable
electronic safety‐related systems
Dentro de los cuales cabe destacar el estándar de comunicaciones IEC 61850 que
se propone como estándar único dentro de la red de la subestación, y entre esta y el
centro de control. Este protocolo está continuamente evolucionando para integrar los
nuevos elementos de las redes inteligentes en las redes de distribución, como es el
caso de los recursos energéticos distribuidos.
Infraestructura de Medición Avanzada (AMI)

Dentro de las redes inteligentes un elemento clave es el medidor inteligente o
Figura
a 11. Automatizaciión de la distribuciión Fuente: Elabora
ación propia.
“Smart Meter” debido a que es el elemento frontera con los consumidores, principales
protagonistas de las redes inteligentes. Una de las principales diferencias entre los

‐ 44 ‐ ‐45‐
medidores de un

u sistema AMR R (medidor de lectura automáática) y los med didores Una de las funcionalidades más interesantes de los medidores inteligentes en
inteligentes es el cambio dee esquema de comunicacionees, pasando dee una Ecuador, es la posibilidad de permitir a los usuarios acceder a la información del
comunicación unidireccional do
onde solo se recogía la informacción almacenadaa en el consumo demandado o generado por sus equipos, mediante la utilización de una
medidor a una comunicación b
bidireccional, en la cual es el propio
p medidor el que tarjeta de comunicaciones ZigBee o WIFI instalada en el medidor. Esta posibilidad
puede iniciar u
una comunicación, lo que ab bre un amplio abanico de n nuevas también podría ser aprovechada por el agregador para obtener medidas en tiempo
funcionalidades,
f , como por ejemmplo el envío de una alarma de aausencia de voltaaje a la real durante la ejecución de un evento.
entrada del meddidor antes de ap
pagarse.
Desde el punto de vista de la arquitectura de comunicaciones, el sistema AMI está
Evidentemeente estos dispositivos permiteen la lectura reemota, hecho que q ya dividido en partes dependiendo de la proximidad a los extremos, tal y como se
permitían sus an ntecesores, pero o incorporan nueevas funcionalidades muy imporrtantes muestra en la Figura 12 se pueden distinguir la Red de retorno (red WAN distribuidora)
en la gestión dee una distribuido
ora como la desconexión y reco
onexión a distancia del y la comunicación de acceso (red NAN/FAN).
consumidor porr impagos lo quee permite reduccir considerablem mente los costes y los
Una de las partes más significativas a la hora de diseñar la infraestructura de
tiempos del proc
t ceso.
comunicaciones de un sistema AMI es la red de acceso, que es la parte de la red que
Son disposiitivos configurabbles y actualizables de forma rem mota. Permiten limitar une la columna vertebral de la red (backbone) con los dispositivos finales. Esta red se
mandada por un consumidor, e incorporar la prrogramación adeecuada
la potencia dem divide en dos partes diferentes: la red de agregación y la conocida como “última milla”.
para que en casso de disparo po
or exceso de potencia el usuario
o pueda restableecer la En la actualidad hay dos tendencias diferentes a la hora de adoptar una solución válida
conexión manejando su cuadro de proteccioness sin tener que acceder físicameente al para el diseño de esta parte de la red, por un lado las redes americanas en las que hay
medidor. un uso mayoritario de tecnologías de radiofrecuencia, mientras que en los países
europeos, debido a las restricciones en las emisiones de ondas se utilizan más
Estos equip
pos pueden ser u utilizados como ppasarelas de com municaciones sirvviendo
tecnologías PLC (controlador lógico programable).
de puente entree la red de comunicaciones dentrro del cliente (HA AN en residenciaas) y la
red de comuniccaciones de los m h considerado la más
medidores. Esta opción no se ha Cada una de estas soluciones tiene sus ventajas e inconvenientes, pero
adecuado para la implementació ón de la respuestta de la demanda debido a los reetrasos afortunadamente en la actualidad ya existen soluciones comerciales que juntas las dos
introducidos porr este tipo de implementaciones.. tecnologías, y que utiliza dispositivos con dualidad de comunicaciones RF Mesh y
Power Line Communication (PLC), siendo una tecnología con una topología flexible
que elige en cada momento el mejor medio de comunicación disponible y determina
dinámicamente la ruta más confiable y rápida según las condiciones operativas de la
red.
Gestión de los Recursos Energéticos Distribuidos (DER)
Una parte novedosa en el diseño conceptual de las redes inteligentes es el nuevo
papel que desempeña el consumidor, pasando de ser el último eslabón de la cadena
productiva a un agente más con capacidad de generar energía y apoyar en la gestión
de la red reaccionando a las necesidades del sistema. Ese nuevo papel obliga a un
nuevo esquema de funcionamiento, incluso nuevos agentes/roles (Agregador, VPP y
ESCO) que proporcionen soporte a esas nuevas capacidades.
A continuación se representa la arquitectura de comunicaciones que se ha
preparado para evolucionar la gestión tradicional de las distribuidoras hacia una
gestión basada en redes inteligente:

Figura 12. A
Arquitectura de com
municaciones AMII.

‐ 46 ‐ ‐47‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 2. D
Figura 13.. Propuesta de red
d de comunicacionees.

‐ 48 ‐ ‐49‐
Esta arquitectura de comunicaciones se ha dividido en tres partes dependiendo 3) La comunicación entre agente/rol y consumidor se utiliza para controlar las
de las necesidades de comunicación: cargas gestionables de los consumidores registrados en algún programa de
1) Comunicación entre agentes/roles respuesta de la demanda de forma programada, como es el caso de reacción a un
2) Comunicación entre agente/rol y generador precio elevado de la energía previsto para el día siguiente, o de forma casi
3) Comunicación entre agente/rol y consumidor instantánea, como sería el caso de la respuesta rápida a eventos. Al igual que en el
caso de la comunicación entre agentes/roles con recursos de demanda se propone
utilizar el protocolo de comunicaciones OpenADR en su versión 2 y perfil B, ya que
1) La comunicación entre agentes/roles se utiliza para:
se adapta perfectamente a las necesidades de los programas de respuesta de la
 Negociar las condiciones de los servicios prestados, lo cual se ha planteado
demanda que se quieren implantar en las zonas del plan piloto. Como una
mediante el acceso del operador oferente de unos recursos a un portal Web
aplicación especial y relevante dentro de las redes inteligentes se encuentra la
propiedad del agente solicitante del servicio donde se publican los requerimientos
gestión de carga de los vehículos eléctricos, en este caso se propone la utilización
de servicios, el oferente podría utilizar el protocolo de transferencia de
de un protocolo especial adaptado a este tipo de cargas como es el OCPP. Los
hipertextos seguro (HTTPS) por temas de seguridad para acceder al portal Web de
programas de respuesta de la demanda se han clasificado en dos dependiendo del
forma que la información que podría ser transmitida a través de internet se
tipo de respuesta que se espera del consumidor:
encuentre cifrada (usuarios, contraseñas, etc.).

 A la hora de utilizar los recursos contratados existen varias posibilidades
a. Programas que permiten control semi‐automático: en el control semi‐
dependiendo del tipo del recurso final empleado:
automático el usuario recibe una información de forma anticipada que le
- Recursos de generación, se proponen dos protocolos de comunicación
permite programar sus cargas para conseguir el objetivo preestablecido.
diferentes: en el caso de existir un sistema de control local se podría
Es el caso de su aplicación a clientes residenciales como el “semáforo” o
utilizar el IEC 60870‐6/TASE.2 (ICCP), mientras en caso de no existir se
clientes industriales “precios dinámicos (RTP)”. Este tipo de programas no
optaría por la IEC 61850.
requieren de instalación adicional para poder llevarse a cabo a nivel de
- Recursos de demanda, se propone la utilización del protocolo de
control, pero si sería necesario el registro de las curvas cuarto‐horarias de
comunicación OpenADR, preferentemente se ha optado por la versión
consumo.
2.0 y el perfil B, ya que este último tiene una funcionalidad más versátil,

aunque en aplicaciones simples se podría utilizar el perfil A.
b. Programas asociados a un control automático: estos programas obligan a
la instalación de tecnología adicional que se encargue de gestionar las
2) La comunicación entre agente/rol y generador se utiliza para monitorizar y
cargas de forma adecuada reaccionando a los precios o señales
controlar los equipos de generación y poder reaccionar de forma adecuado a las
proporcionadas por el operador de dichas cargas. Dentro de este tipo de
señales que provienen de los operadores del sistema para proporcionar regulación
programas se encuentran:
secundaria, terciaria o control de voltaje. Al igual que en el caso de la
i. Respuesta automática a precios (Auto‐DR)
comunicación entre agentes/roles con recursos de generación se proponen dos
ii. Respuesta rápida a precios (Fast‐DR)
protocolos de comunicación diferentes: en el caso de existir un sistema de control
iii. Control directo (DLC)
local se podría utilizar el IEC 60870‐6/TASE.2 (ICCP), mientras que en caso de no
iv. Vehículo a red
existir se optaría por el IEC 61850.

‐ 50 ‐ ‐51‐
Todos estos programas requieren de medición avanzada para poder evaluar las (MDM) adecuado. La parte de comunicaciones del sistema AMI fue descrita en el
reacciones de los consumidores en cada caso. apartado de la arquitectura de comunicaciones.
Dentro de la arquitectura de comunicaciones descrita, podemos encontrar El sistema “Meter Data Management (MDM)” se ha convertido en una de las
algunos puntos que necesitarían aclaración, como es el caso de la comunicación entre herramientas más importantes dentro de la distribución a la hora de implementar las
los comercializadores y los consumidores, o entre el agregador y la generación en los redes inteligentes, no solo por el hecho de ser el sistema responsable de interpretar la
consumidores de potencia instalada entre 10 kW y 100 KW: información recogida del sistema AMI y convertirla en información útil para el sistema
de facturación, sino por dar soporte a nuevas funcionalidades derivadas de la
- En el primer caso, el comercializador solo podrá utilizar los recursos de
operación de la distribución desde el punto de vista de las redes inteligentes, como por
demanda cuando estos no hayan sido comprometidos mediante un contrato ejemplo la generación de las líneas de referencia de consumidores que participan en
con ningún otro agente. Como las necesidades del comercializador aparecen programas de respuesta de la demanda de cara a ser facturados.
de forma programada (día anterior), y además este es conocedor de los
Por otro lado, la integración masiva de los vehículos eléctricos puede causar un
precios de la energía de sus clientes, es el único agente que puede utilizar impacto relevante en las actuales redes de distribución en caso de no ser
señales de precio en valor absoluto en sus programas de respuesta de la convenientemente gestionadas las recargas de estos vehículos. Para la gestión de las
demanda. cargas de los vehículos eléctricos se propone instalar un sistema de gestión de cargas
- En el segundo caso, entre el agregador y la generación de potencia instalada del vehículo eléctrico que sea capaz de limitar las potencias de carga de un puesto
en consumidores entre 10 kW y 100 kW, se pretende la desconexión a público o cargador, así como de un conjunto de estos. Hay que diferenciar dos
actividades claramente:
voluntad del operador de los recursos de generación, para lo cual es
suficiente con un control discreto on/off como el que podría implementarse - La explotación de los puestos de carga de los vehículos eléctricos (medición de
mediante la utilización de OpenADR, aprovechando la existencia de consumos, facturación, autorización de los usuarios, etc.)
arquitectura de comunicaciones con este protocolo ya preestablecida entre el - La utilización de los recursos de demanda de los vehículos eléctricos para
consumidor y el agregador. favorecer su gestión a los operadores de red.
Tanto el agregador como la VPP podrían ser empresas independientes que Como se comentó en el diseño de las comunicaciones, se propone la utilización de
decidieran utilizar otros protocolos para controlar los recursos de acuerdo a su criterio, un sistema que sea capaz de operar mediante la utilización del protocolo de
lo cual a pesar de ser viable desde el punto de vista técnico, no es recomendable por comunicaciones OCPP 2.0, y que incluya toda la funcionalidad avanzada tanto de
cuestiones de interoperabilidad y porque de esta forma se podría extender el uso de facturación como de control de la potencia demandada por el sistema de carga
protocolos de comunicación propios que vincularan a los consumidores a estas durante el proceso de recarga del vehículo.
empresas. Por tanto, se sugiere que los protocolos utilizados por los equipos instalados Relacionado con la gestión de los recursos de demanda, se propone la adquisición
en los consumidores o generadores distribuidos sean obligatoriamente protocolos de un sistema para la implementación de los programas de respuesta de la demanda
abiertos e independientes del gestor de estos recursos. citados anteriormente, a este sistema se le conoce como DRAS (Demand Response
Automation Server) aunque también es conocido como DRMS (Demand Response
Management System) por algunos fabricantes. Este sistema deberá ser capaz de
2.2.2. Arquitectura tecnologías de la información utilizar el protocolo de comunicación OpenADR 2.0 y los perfiles A y B.
Dentro de las redes inteligentes, es necesario realizar un conjunto de tareas Adicionalmente deberá ser capaz de utilizar el protocolo de transferencia de
nuevas con los datos de la demanda de los consumidores de forma mucho más hipertextos (HTTP) y el protocolo extensible de mensajería y comunicación de
dinámica a cómo se desarrolla tradicionalmente. Para ello, es necesario disponer de presencia (XMPP), así como seguridad estándar y seguridad avanzada según está
una Infraestructura de Medición Avanzada (AMI) en todos los consumidores que definido en el protocolo. Para garantizar toda esta funcionalidad se recomienda que el
participen en las redes inteligentes, y de un sistema de gestión de datos medidos servidor DRAS (nodo VTN) utilice un aplicativo que se encuentre certificado siguiendo
las recomendaciones de la “OpenADR Alliance”.

‐ 52 ‐ ‐53‐
Por último, teniendo en cuenta la integración de fuentes de energía renovable de 2.3.1. Cocin

nas de inducción
n
forma distribuida y atomizada, desde el punto de vista de un operador de sistemas, se
Dentro deel Programa de Eficiencia en la Cocción (PEC) se
s pretende susttituir las
ve necesaria la agrupación de estas para su gestión de forma coordinada mediante un
cocinas tradicio
onales de gas liccuado del petróleo (GLP) por co
ocinas de induccción. Las
sistema de control específico para la gestión de este tipo de elementos. Este sistema
cocinas de ind
ducción son carggas monofásicas de hasta 4.000 0 W a 220V, 60 Hz. Las
deberá ser capaz de gestionar dicho portfolio de generadores de acuerdo a las
especificacionees que el MEER ha impuesto en n las cocinas de inducción a insstalar se
necesidades de operación de la red, de forma que dicho operador tratará a estas
detallan en la FFigura 14:
agrupaciones de igual forma que lo haría con un solo generador, lo que se conoce
como una planta de generación virtual (virtual power plant – VPP). Según la tendencia
actual de homogenización de protocolos en la distribución, se ha propuesto que esta
planta de generación virtual sea capaz de utilizar el protocolo IEC 61850 o el protocolo
60870‐6/TASE.2 (ICCP) para realizar el control de las unidades de generación.

2.3. Diseño Técnico de redes inteligentes
A partir del diseño conceptual del plan piloto, se ha realizado el diseño técnico de
los diferentes elementos que aparecerán en el plan piloto dentro del marco de las
redes inteligentes. En este sentido, se analiza en primer lugar las cocinas de inducción
que serán introducidas de manera progresiva en los tres escenarios definidos.

En segundo lugar, se analiza las características de los vehículos eléctricos que se
van a implantar en el plan piloto, además de los modos y tipos de recarga, y los puntos Figu
ura 14. Consumo eespecificado en lass cocinas de induccción a instalar.
de recarga. Se realizarron ensayos en laboratorio y meediciones del usso real de consumidores
Además se presentan diferentes opciones de las infraestructuras de recarga típicos residennciales donde see observó que lo os usuarios utilizan la cocina dee forma
dependiendo de la ubicación del punto de recarga: viviendas unifamiliares, habitual en lass horas preparacción de las comiidas, realizando un uso más inteensivo a
parqueaderos privados o públicos, etc. mediodía, como muestra la sigu uiente figura:
En tercer lugar, se diseña los sistemas fotovoltaicos distribuidos que se han
3000
detallado en el diseño conceptual, tanto para el sector residencial, comercial e
industrial. Se describe los tipos de instalaciones definidas, así como las características 2500
técnicas de los elementos que componen los sistemas fotovoltaicos.
Potencia (W)
2000
Finalmente, se estudian la topología de las redes de distribución en las diferentes
zonas piloto y las protecciones instaladas en las mismas, analizando los elementos de 1500
protección disponibles desde la subestación hasta las cargas. También, se define la
1000
metodología a seguir para comprobar la coordinación entre las protecciones, tanto en
las redes de distribución tradicionales como en aquellas que integren a generación 500
distribuida. En concreto, se plantean distintos escenarios de penetración de diferentes
recursos distribuidos, analizando los problemas que pueden surgir y planteando las 0
0:00
0:45
1:30
2:15
3:00
3:45
4:30
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22:30
23:15
posibles soluciones a adoptar.

Figura 15. Uso rea
al de un consumido
or de la cocina de iinducción.

‐ 54 ‐ ‐55‐
En cualquier vivienda para poder hacer uso de la cocina de inducción hay que Puntos de reccarga lenta com
mercial e industrial
adaptar el suministro para poder alimentar esta nueva carga. Se necesita un suministro
Estos sisttemas permiten una carga lennta (desde 3 horas
h y media a carga
a 220 V y con potencia de más de 4.000 W.
completa). La vventaja de este ssistema de cargaa es que permite a los usuarios cargar su
Considerando las redes de distribución de Ecuador pueden darse 4 casos: n lugares de inteerés en donde teengan que pasar más de
vehículo fuera de su hogar, en
dos horas. Además, estos sistem mas de carga no reducen la vida útil de la bateríaa.
1) Acometida monofásica en media. Debe de instalarse un transformador de
medio a bajo voltaje con doble bobinado en secundario para obtener los
Puntos de reccarga rápida (eelectrolineras)
220 V.
2) Acometida bifásica. De las tres fases disponibles, el suministro se realiza con Estos sisteemas permiten una carga rápid da (entre 15 y 30 minutos) dee la casi
dos fases y protección, por lo que se dispone de tensión simple y compuesta totalidad de laa batería. La veentaja de este sistema
s de cargaa es que permitte a los
en la vivienda. usuarios cargarr su vehículo en ccaso de emergen ncia en un tiemp po no muy largo.
3) Acometida trifásica en bajo voltaje. En la vivienda se dispone de tensión
16 muestra la claasificación de lass diferentes caraccterísticas que definen a
La Figura 1
simple y compuesta.
los sistemas dee recarga:
4) En los suministros en los que es necesario aumentar la potencia disponible en
la vivienda se debe instalar una línea adicional mayor o igual a 4 mm2 hasta al
contador, del contador se dispondrá una línea específica para alimentar la
cocina de inducción mayor o igual a 4 mm2 y un magnetotérmico de 20 A.

2.3.2. Vehículo eléctrico
Respecto al vehículo eléctrico se han estudiado las principales características de
los modelos de vehículos eléctricos, tanto por su tipo (auto deportivo, motocicletas y
autobús) como por modelo. Hay que saber que la selección de un vehículo eléctrico se
realiza generalmente por sus características de par motor, potencia del motor y
capacidad de la batería.
Complementariamente, se estudiaron los tipos de recarga, modos de recarga y
tipos de conectores.
Figura 16. Insttalaciones de carga
a de vehículos elécctricos.
Además, se evalúan los puntos de carga que se van a implantar en las zonas del

plan piloto, y que se clasifican a continuación:
2.3.3. Sistem
mas fotovoltaiccos
Puntos de recarga lenta residencial (Wallbox)
A partir del
d diseño conceeptual de las redes inteligentes del plan piloto
o se han
Estos dispositivos presentan la ventaja, en relación al cable incluido con el identificado 3 ttipos de instalaciiones fotovoltaiccas diferenciándo
ose principalmen nte en la
vehículo, de permitir una carga más rápida del vehículo, evitar el sobrecalentamiento potencia de geeneración y en laa gestión de la prroducción energética. Las características
de las tomas por una carga conectada por mucho tiempo, facilidad de conexión y de los sistemass fotovoltaicos quue se han planteeado han sido:
seguridad ante sobreintensidades, además de poder controlar de cierta manera la
 Sistema fotovoltaico
f de autoconsumo: Sistema de generación
g foto
ovoltaica
carga. Aquí se presentan algunos modelos de sistemas de recarga lenta residencial, o
conectado o a la red de distribución con una
u potencia no ominal menor oo igual a
“Wallbox”.
10 kW. Esstos sistemas see instalaran en los tejados de viviendas indivviduales,
edificios dee viviendas o peq queños comercio os. Este tipo de instalación abasttecería a

‐ 56 ‐ ‐57‐
los consumos de los edificios y los excedentes de energía eléctrica serían vertidos de 100 kW W. Estas instalacciones se situarán en consumid
dores industrialees o en
a la red. edificios comerciales dond de se disponga de grandes sup
perficies para situar los
paneles fotovoltaicos.
Los paneles fotovoltaicos generarán electricidad en corriente continua que será
transformada en corriente alterna mediante un inversor. A continuación la corriente Estos sisttemas fotovoltaicos serán gesttionados por un
na VPP, que aggrupa a
alterna es transportada a los puntos de consumo y los excedentes que se puedan sistemas de generación disttribuida de energía renovablee para conseguir una
generar son vertidos a la red de distribución en bajo voltaje. generación glo obal similar a la que puedee ofrecer una planta de genneración
convencional.
Esta instalación incluye elementos de protección tanto en la parte de corriente
continua como en la de alterna. En este tippo de sistemas ffotovoltaicos se d dispondrá de controladores de aapertura
y cierre, y además el inversor dispondrá de co omunicación, dee tal manera quee la VPP
Finalmente se dispone de un medidor de consumo y de un medidor de
podrá controlar el inversor de la instalación, peermitiendo tenerr la capacidad dee ayudar
generación.
a la regulaciónn de la red de d
distribución, regu ncia activa y reactiva de
ulando la poten
 Sistema fotovoltaico sin capacidad de regulación: Sistema de generación salida, control de la frecuencia,, apoyo a la red d durante los hueccos de tensión o durante
fotovoltaica conectado a la red de distribución con una potencia nominal mayor las sobretensio ones, etc.
de 10 kW e inferior a 100 kW. Estas instalaciones fotovoltaicas se situarían en
Igual que en el caso anteerior, si el transfformador es pro
opiedad de la co
ompañía
cubiertas de naves industriales o de edificios comerciales. Serán gestionadas por
distribuidora, se
s dispondrá dee dos medidoress independientees para registrarr por un
un agregador que controlará de forma centralizada las diversas instalaciones
lado la generacción eléctrica y por otro lado el co onsumo eléctricoo.
individuales con una potencia instalada dentro del rango indicado. Se dispondrá
un sistema de control que permitirá la apertura y cierre del sistema de producción
fotovoltaica (Control Remoto de Cierre y Apertura) de tal manera que el agregador
podrá controlar cuando puede verter el sistema fotovoltaico a la red de
distribución o cuando será necesario que deje de producir electricidad según las
necesidades del sistema.
Dentro de este este grupo se diferenciará entre las instalaciones en que el centro
de transformación pertenece a la empresa distribuidora y los que el centro de
transformación es propiedad del cliente.
Cuando el transformador pertenece a la distribuidora se instalarán un medidor
para la generación y otro para el consumo que funcionarán de manera independiente.
Un medidor servirá para registrar los datos de consumo eléctrico y el otro registrará la
producción de la generación fotovoltaica. Se plantea este sistema de medición porque
la energía de venta puede tener un precio mayor al de venta debido a los incentivos a
la generación para promocionar la implantación de sistemas de origen renovable.

En el supuesto en que el transformador sea propiedad del cliente, se utilizará un
medidor bidireccional y un medidor para controlar la generación. También sería Fig
gura 17. Tipos de ssistemas fotovoltaiicos definidos en eel plan piloto.
posible instalar otro transformador para la generación eléctrica y dos medidores Si el transsformador perteenece al cliente, se darán dos posibilidades: instalar un
independientes. Esta opción requeriría una inversión mayor. Consecuentemente, se medidor bidireeccional y un med didor de consum mo, o instalar otrro transformadorr para la
contempla la opción de instalar un medidor bidireccional y un medidor de consumo. generación eléctrica y dos med didores independ dientes.
 Sistema fotovoltaico con capacidad de regulación: Sistema de generación
fotovoltaica conectado a la red de distribución con una potencia nominal a partir

‐ 58 ‐ ‐59‐
Finalmente, en la Figura 17 se presenta un resumen de las principales 00 a 0 y24kV.
Corriente en amperios: x 1 a 13,8 kV, x 57,50
1000
características que definen los tres tipos de sistemas fotovoltaicos definidos en el plan
25 kVA
piloto. FLA=1,81 [A]
2-Trans.monoff.
Z=4,50 [%%]
P=25 [kVA]
13,80 [kV]
2.3.4. Elementos de protección en redes de distribución
100
4-Fusible LITT
TEL 8AG (1) 18-Fusible KEARNEY K
En este apartado, se ha estudiado la topología de las redes de distribución en las Nominal: 8 [A]
13,80 [kV]
Nominal: 140K [A]
13,80 [kV]
diferentes zonas piloto y las protecciones instaladas en las mismas. Se analizan los
elementos de protección disponibles desde la subestación hasta las cargas. También,
se define la metodología a seguir para comprobar la coordinación entre las
protecciones, tanto en las redes de distribución tradicionales como en aquellas que 10 13-Cable
(Aluminium)
integren a generación distribuida. En concreto, se plantearon distintos escenarios de 34-Relé ABB B COR 100% V REST
ALUMINIO DE ESNUDO
(1/phase) 13,80 [kV]
Intervalo derivvaciones:[0.05 / 2.4] Deriv:2
penetración de diferentes recursos distribuidos, se analizaron los problemas que Activación:60 00,00 [A] TD:5.0
CT:200:5 à 13,80 [kV]
11-Cable
(Aluminium))
POLIETILEN NO
pueden surgir y se plantean las posibles soluciones a adoptar. 1-Cable
(1/phase) 13,,80 [kV]
(Aluminium) 20-Cable
POLIETILENO O (Aluminium)
Los objetivos que se persiguen son mejorar la coordinación entre las (1/phase) 0,24
4 [kV] ALUMINIO DE ESNUDO
(1/phase) 13,80 [kV]
Tiempo en segundos
1
protecciones, plantear los cambios necesarios a realizar para que el sistema de 3-Cabble
(Alum
minium)
POLIETILENO
protecciones disponible pueda adaptarse a las nuevas redes de distribución que 12-Disy. KFE RESPONSE 10-30A
Lento:B
(1/phase) 13,80 [kV]
Bobina:50 [A]]
incorporen generación distribuida. Todo ello se realiza con el fin de mejorar el nivel de Crte puesta trrabajo:50 [A]
confiabilidad de las redes de distribución de Ecuador y conseguir una operación óptima
de las mismas. Crte pico de
25 kVA
e entrada Transformador
0,1 Tipo:Círculo
CRTE PICO
o
O DE ENTRADA=21,74 [A]
Los pasos que definen la metodología a emplear se detallan a continuación: Multiplier:12
2,00
12-Disy. KFE RESPONSE 10-30A

Rápido:A
1) Análisis de cortocircuito sin generación distribuida. Bobina:50 [A
A]
Crte puesta trabajo:50 [A] Fmax:1856 [A] a 13,80 [kV]
Tiempo de apertura:0,009
2) Selección de las curvas TCC asociadas a los dispositivos de protección sin
generación distribuida. 0,01
0,5 1 10 100 1000 10000
3) Estudio de coordinación de protecciones sin generación distribuida.
Figura 18. Ejemplo currvas TCC ramal casso III Santa Cruz (E..E. Galápagos).
4) Ubicación y caracterización de las tecnologías de generación distribuida.

5) Análisis de cortocircuito con generación distribuida.

6) Estudio de coordinación de protecciones con generación distribuida.
7) Propuesta de la solución a los problemas de coordinación planteados.

‐ 60 ‐ ‐61‐

3. APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA A LAS ZONAS
3.1. Definición cuantitativa de los tres escenarios para el plan piloto
El objetivo de este capítulo es obtener las curvas de demanda previstas en las
zonas del plan piloto teniendo en cuenta las estadísticas y los escenarios planteados.
Para ello, en primer lugar se cuantifica para cada escenario de las 4 zonas del plan
piloto la siguiente información, considerando los porcentajes de penetración de cada
tecnología definidos en el “Diseño conceptual”:
 El número de cocinas de inducción en cada escenario, teniendo en cuenta el
número de viviendas base de cada una de las zonas del plan piloto y los
respectivos crecimientos considerados a partir de las estadísticas disponibles.
 El número de vehículos eléctricos para cada escenario por zonas, teniendo en
cuenta los estudios de movilidad. Además se definen los puntos de recarga a
instalar en cada escenario y mostrando la localización específica de los puntos de
recarga en edificios comerciales, industrias o lugares públicos.
 La potencia instalable de sistemas fotovoltaicos distribuidos instalados en
edificios residenciales, comerciales o en industrias, considerando los porcentajes
de penetración definidos. Además, se muestra la localización de los sistemas
fotovoltaicos distribuidos de mayor potencia, que son los instalados en edificios
comerciales e industrias.
La cuantificación se realiza para los tres escenarios planteados a 3, 6 y 9 años
(2018,2012 y 2024) en las diferentes zonas del plan piloto.
Se determina en cada escenario el impacto que tendrán las diferentes acciones
que se plantean respecto a la sustitución de cocinas de gas por cocinas de inducción,
implantación del vehículo eléctrico y de la integración de energía solar fotovoltaica
distribuida (sector residencial, comercial e industrial). Además se cuantifica el
potencial de respuesta de la demanda gestionable para cada escenario.
Teniendo en cuenta las consideraciones de integración de cada una de estas
acciones, es decir, nivel de penetración y las diferentes estrategias de gestión que se
consideran se calcula particularizado cada escenario de cada zona del plan piloto.
En las siguientes tablas se resumen dos ejemplos de los resultados finales de la
cuantificación de los tres escenarios. Por un lado, la cuantificación del sistema insular
zona 1 S/E Santa Cruz (E.E. Galápagos) y por otro lado, la zona 3 Belo Horizonte
(CNEL Guayaquil) que forma parte del Sistema Nacional Interconectado:

‐63‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 3. Aplicación de la metodología a las zonas del plan piloto
Tabla 3. Definición cuantitativa de los escenarios para la zona 1‐ S/E Santa Cruz Tabla 4. Definición cuantitativa de los escenarios para la zona 3‐ Belo Horizonte (Guayaquil).
ESCENARIO 1 (31/12/2018) ESCENARIO 2 (31/12/2021) ESCENARIO 3 (31/12/2024)
(islas Galápagos). Cocinas
ESCENARIO 1 (31/12/2018) ESCENARIO 2 (31/12/2021) ESCENARIO 3 (31/12/2024) Integración 1,047 cocinas (20%) 3,102 cocinas (50%) 5,145 cocinas (70%)
inducción
Cocinas
Integración 1,269 cocinas (20%) 4,010 cocinas (50%) 7,099 cocinas (70%)
inducción Integración 400 vehículo+cargador (5%) 980 vehículo+cargador (10%) 2,400 vehículo+cargador (20%)
Integración 95 motos+cargador (10%) 355 motos+cargador (30%) 739 motos+cargador (50%) Tarifa discriminación horaria especial (40%)
Vehículo Vehículo Tarifa discriminación horaria especial (50%) 960 consumidores
Eléctrico Tarifa discriminación horaria especial (60%) Tarifa discriminación horaria especial (60%) Tarifa discriminación horaria especial (60%) Eléctrico Tarifa discriminación horaria especial (60%) 490 consumidores Carga controlada (20%)
E. Gestión E. Gestión
57 consumidores 213 consumidores 443 consumidores 240 consumidores Carga controlada (10%) 480 consumidores
RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
98 consumidores Vehículos a red (5%)
802 viviendas con paneles solares 4,057 viviendas con paneles solares
Integración ‐ 60 consumidores
Solar 1,721 kWp (10%) 8,704 kWp (40%)
623 viviendas con paneles solares 2,205 viviendas con paneles solares
fotovoltaica Integración ‐
E. Gestión ‐ Comercializador Comercializador Solar 2,367 kWp (10%) 8,379 kWp (30%)
fotovoltaica
Tarifa discriminación horaria (60%) E. Gestión ‐ Comercializador Comercializador
Tarifa discriminación horaria (40%) 6,085 consumidores
Tarifa discriminación horaria (60%)
Respuesta Tarifa discriminación horaria (20%) 3,208 consumidores Respuesta automática a precios (10%)
E. Gestión Tarifa discriminación horaria (40%) 4,410 consumidores
demanda 1,268 consumidores Respuesta automática a precios (10%) 1,014 consumidores
Respuesta Tarifa discriminación horaria (20%) 2,482 consumidores Respuesta automática a precios (10%)
802 consumidores Respuesta rápida a precios (5%) E. Gestión
demanda 1,047 consumidores Respuesta automática a precios (10%) 735 consumidores
507 consumidores
620 consumidores Respuesta rápida a precios (5%)
186 kWp (10%) 376 kWp (20%) 578 kWp (30%) 368 consumidores
Integración
Solar (4 consumidores) (11 consumidores) (22 consumidores) 331 kWp (10%) 598 kWp (20%) 598 kWp (20%)
Fotovoltaica Integración
E. Gestión Agregador (Pinst<100 kW ) Agregador (Pinst<100 kW ) Agregador (Pinst<100 kW ) Solar (2 consumidores) (5 consumidores) (5 consumidores)
Fotovoltaica VPP (Pinst>100 kW) VPP (Pinst>100 kW)
E. Gestión VPP (Pinst>100 kW)
34 Taxis + 34 Puestos carga lenta (5%) 128 Taxis + 128 Puestos carga lenta (15%) 267 Taxis + 267 Puestos carga lenta (25%) Agregador (Pinst<100 kW ) Agregador (Pinst<100 kW )
Integración
3 Omnibuses + 3 Puestos carga omnibuses (5%) 12 Omnibuses + 12 Puestos carga omnibuses (15%) 24 Omnibuses + 24 Puestos carga omnibuses (25%) Integración 17 Puestos carga lenta (5%) 42 Puestos carga lenta (10%) 102 Puestos carga lenta (20%)
Vehículo
Eléctrico Vehículo
Tarifa discriminación horaria especial (50%) Tarifa discriminación horaria especial (50%) Tarifa discriminación horaria especial (50%) Eléctrico Tarifa discriminación horaria especial (50%) Tarifa discriminación horaria especial (50%) Tarifa discriminación horaria especial (50%)
E. Gestión
COMERCIAL
E. Gestión
COMERCIAL
Precios dinámicos (50%) Precios dinámicos (50%) Precios dinámicos (50%) Precios dinámicos (50%) Precios dinámicos (50%) Precios dinámicos (50%)
Tarifa discriminación horaria (60%) Tarifa discriminación horaria (60%)
Tarifa discriminación horaria (40%) 788 consumidores Tarifa discriminación horaria (40%) 448 consumidores
Respuesta Tarifa discriminación horaria (20%) 470 consumidores Respuesta automática a precios (10%) Respuesta Tarifa discriminación horaria (20%) 226 consumidores Respuesta automática a precios (10%)
E. Gestión E. Gestión
demanda 208 consumidores Respuesta automática a precios (10%) 10 consumidores demanda 85 consumidores Respuesta automática a precios (10%) 5 consumidores
5 consumidores Respuesta rápida a precios (5%) 3 consumidores Respuesta rápida a precios (5%)
5 consumidores 3 consumidores
Integración 20% 20% 20% Integración 20% 20% 20%

Generadores Grupos
emergencia emergencia
E. Gestión VPP VPP VPP E. Gestión VPP VPP VPP
406 kWp (10%) 813 kWp (20%) 813 kWp (20%)
Integración Pinst FV aprox. 14 MW incluyendo zona y Parque Integración
Integración ‐ Parque Fotovoltaico Baltra Solar (1 consumidor) (1 consumidor) (1 consumidor)
Renovables FV Baltra + Pinst eólica Nueva (11,5MW) Fotovoltaica
E. Gestión VPP (Pinst>100 kW) VPP (Pinst>100 kW) VPP (Pinst>100 kW)
INDUSTRIAL
RED DISTRIBUCIÓN
Integración 1 Puesto Público Carga Rápida (Electrolinera) 1 Puesto Público Carga Rápida (Electrolinera) 2 Puestos Públicos Carga Rápida (Electrolineras)

Puestos Precios dinámicos (20%)
públicos VE Tarifa discriminación horaria especial (50%) Precios dinámicos (20%) 6 consumidores
E. Gestión Tarifa discriminación horaria especial Tarifa discriminación horaria especial
Precios dinámicos (50%) Respuesta Precios dinámicos (20%) 5 consumidores Respuesta automática a precios (10%)
E. Gestión
Central Bombeo (Pinst=10 MW) + demanda 3 consumidores Respuesta automática a precios (10%) 3 consumidores
Integración ‐ Baterías Central Turbinación (Pinst=11,3 MW) + 2 consumidores Respuesta rápida a precios (10%)
Almacenamiento 2 consumidores
Baterías
de energía
RED DISTRIBUCIÓN
E. Gestión VPP VPP VPP
Puestos
Integración 1 Puesto Público Carga Rápida (Electrolinera) 2 Puestos Públicos Carga Rápida (Electrolinera) 5 Puestos Públicos Carga Rápida (Electrolineras)
públicos VE
Tarifa discriminación horaria especial (50%) Tarifa discriminación horaria especial (50%)
E. Gestión Tarifa discriminación horaria especial
Precios dinámicos (50%) Precios dinámicos (50%)

A continuación, se caracteriza las curvas de consumo de cada zona, y se obtiene
las curvas de previsión de la demanda. Se analiza el consumo eléctrico de cada zona
del plan piloto, donde se estudia la estacionalidad de la demanda y se clasifican los
clientes de cada zona por tarifas eléctricas.
Posteriormente, se calculan los perfiles de los consumidores en el escenario base
y la previsión de crecimiento.
Según la “Metodología de Previsión de la demanda basada en redes inteligentes
para planificación de las redes de distribución” se obtienen los perfiles de consumo
promedio estocásticos para los nuevos elementos de crecimiento rápido considerados

‐ 64 ‐ ‐65‐
en la zona piloto (cocinas de inducción y vehículos eléctricos). Además, se calculan los 14.000
perfiles de generación fotovoltaica distribuida para cada zona. Periodo tarifa punta
12.000
Respecto a la respuesta de la demanda, una vez obtenidas las curvas de demanda
10.000
para los diferentes clientes, se calcula la modificación que supondrá en los perfiles de
Potencia (kW)
consumo la influencia de las tarifas TOU, y se determina la potencia gestionable para 8.000
cada tipo de cliente en cada escenario con los programas de respuesta de la demanda
6.000
(DR) definidos para cada zona. También, se calcula la potencia máxima gestionable y la
potencia máxima gestionable en el pico de demanda de cada zona del plan piloto. 4.000
Finalmente se define la previsión de la curva de la demanda de cada zona del plan 2.000
piloto por escenarios, detallando la siguiente información:
0
 Curva de carga para el día máxima demanda
0:00
0:40
1:20
2:00
2:40
3:20
4:00
4:40
5:20
6:00
6:40
7:20
8:00
8:40
9:20
10:00
10:40
11:20
12:00
12:40
13:20
14:00
14:40
15:20
16:00
16:40
17:20
18:00
18:40
19:20
20:00
20:40
21:20
22:00
22:40
23:20
 Curva monótona de carga anual
Curva Demanda Día máximo Escenario base Crecimiento de la demanda base Escenario 3 + TOU
 Evolución de la carga anual Moto eléctrica Residencial + TOU VE Taxis
 Previsión de la demanda máxima en los centros de transformación VE Autobuses+TOU Cocina de inducción
Generación Distribuida ‐ día promedio

Figura 20. Desagregación del consumo de la zona 1 S/E Santa Cruz (E.E. Galápagos) con la
introducción de los nuevos elementos de demanda y generación distribuida e introducción de
tarifa TOU. Escenario 3.
30000
Periodo tarifa punta
25000
20000
Potencia (kW)
15000
10000
5000

0
Figura 19. Ejemplo previsión de carga máxima para el alimeentador Belo Horizonte. Escenario 3.
La Figura 20 y Figura 21 muestran la desagregación del consumo considerando la Curva Demanda Día máximo Escenario base Crecimiento de la demanda base Escenario 3 + TOU

introducción de los nuevos elementos de demanda y generación distribuida e VE Residencial + TOU VE Comercial e industrial
introducción de la tarifa TOU en el Escenario 3 para la zona 1 S/E Santa Cruz (E.E. Cocina de inducción Generación Distribuida ‐ día promedio

Galápagos) y para la zona 3 Belo Horizonte (CNEL Guayaquil) respectivamente: Figura 21. Desagregación del consumo de la zona 3 Belo Horizonte (CNEL Guayaquil) con la
introducción de los nuevos elementos de demanda y generación distribuida e introducción de
tarifa TOU. Escenario 3.

‐ 66 ‐ ‐67‐
Con los niveles de penetración determinados para cada escenario de estudio se Como se observa, la penetración del vehículo eléctrico aumenta la punta de
han obtenido las siguientes curvas de carga para las zonas 1 y 3 en cada escenario para consumo por la tarde y la generación distribuida fotovoltaica disminuye notablemente
el día de diseño de máxima demanda: la curva en las horas centrales del día disminuyendo el factor de carga de la curva en la
zona 3 (Guayaquil).
12.000
Además, se muestran las curvas monótonas de las zonas 1 y 3 para cada
10.000 escenario:
8.000 12.000
Potencia (kW)
6.000 10.000
8.000
Potencia (kW)
4.000
6.000
2.000
4.000
0
0:00
1:00
2:00
3:00
4:00
5:00
6:00
7:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
2.000
Escenario base Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3 0

200
400
600
800
0
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
2400
2600
2800
3000
3200
3400
3600
3800
4000
4200
4400
4600
4800
5000
5200
5400
5600
5800
6000
6200
6400
6600
6800
7000
7200
Figura 22. Curvas de demanda de la zona 1 para cada escenario. Día de máxima demanda. Horas
Escenario base Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3
Como se puede ver, la penetración definida de generación distribuida residencial
en el escenario 3 reduciría el consumo en las horas centrales del día en la zona 1
Figura 24. Curva monótona de demanda para cada escenario. Zona 1.
(Galápagos)
30.000 35.000
30.000
25.000
25.000
20.000
Potencia (kW)
Potencia (kW)
20.000
15.000
15.000
10.000
10.000
5.000
5.000
0
0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
2400
2600
2800
3000
3200
3400
3600
3800
4000
4200
4400
4600
4800
5000
5200
5400
5600
5800
6000
6200
6400
6600
6800
7000
7200
7400
7600
7800
8000
8200
8400
8600
Escenario base Escenario 1 Horas
Escenario base Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3
Escenario 2 Escenario 3
Figura 23. Curvas de demanda de la zona 3 para cada escenario. Día de máxima demanda. Figura 25. Curva monótona de demanda para cada escenario. Zona 3.

‐ 68 ‐ ‐69‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 3. Aplicaciión de la metodolog
gía a las zonas del p
plan piloto
3.2. Diseño de comunicaciones de las zonas del plan piloto 2) Se instalarrán los sistemas necesarios en el centro de control de la distribu ución de

Galápagos en Santa Cruz. Dentro de esto
os sistemas se in
ncluirá un sistem
ma AMI‐
En este punto se van a describir los equipos necesarios para llevar a cabo la
implantación en todas las zonas del plan piloto. MDM, un sistema de gestión de cargas del vehículo eléctrico y un sistema DRAS o
DRMS. La instalación de un n sistema para crear una planta d de generación viirtual en
Para ello se van a describir los sistemas de información que deberán incorporarse
penderá del núm
la isla dep mero de plantass de generación de más de 100 0 kW de
a la distribución y los elementos necesarios desde el punto de vista de las
comunicaciones para garantizar la implementación de la funcionalidad de redes potencia in nstalada que se iintegren.
inteligentes descrita a lo largo de la consultoría, seleccionando en cada caso una de las
opciones posibles que se van a presentar como viables técnicamente a la hora de Como se comentó en el apartado de “Infraestructura de Medición Avvanzada
cuantificar la solución. propone la utilizaación de disposittivos con dualidaad
(AMI)” se p
Siguiendo lo descrito en el diseño de arquitectura de comunicaciones propuesta de comunicacción en la red de acceso: RF

será necesario disponer de un sistema AMI‐MDM para poder registrar y evaluar de Mesh y Pow wer Line Comm munication
forma adecuada todas las acciones que se pretenden implantar durante el desarrollo (PLC). Esta teecnología deberáá ser capaz
del plan piloto. Este sistema incorporará los medidores inteligentes que se vayan de optimizar de forma dinámmica la ruta
instalando en las zonas, los cuales se espera que sean capaces de disponer de alguna más confiab ble y rápida según las
tarjeta de comunicación local para acceder a las lecturas desde la red del consumidor. condiciones o operativas de la rred.
En segundo lugar, se requerirá de la incorporación de un sistema para la gestión Adicionalmen nte, sería intereesante que
de recargas del vehículo eléctrico para dar soporte a la integración de todos los los medidoress inteligentes disspongan de
puestos de carga públicos que deberán gestionarse, así como puestos de recarga una tarjeta de comunicaciones para
residenciales que participen dentro de programas de gestión de la demanda. Este OpenADR 2b o para SEP 2.0 0 de forma
sistema deberá estar basado en la funcionalidad del protocolo de comunicaciones que se pudieran recibir consu ultas sobre
OCPP 2.0 para garantizar el mínimo de funcionalidad requerido en la gestión de las los consumoss en tiempo reaal desde la
cargas del vehículo eléctrico. pasarela dee comunicacio ones con
En tercer lugar, se debería incorporar un sistema para implementación de funcionalidad avanzada dentrro de la red
programas de respuesta de la demanda DRAS o DRMS que este certificado como del consumid dor tal y como muestra la Figura 26. Infraesstructura de Medicción
producto dentro de la Open ADR Alliance de forma que se garantice toda la figura siguien
nte facilitando laa tarea del Avanzzada (AMI).
funcionalidad disponible dentro del protocolo de comunicaciones OpenADR 2.0. agente agregaador:
Por último, se propone la instalación de un sistema para gestionar la generación
distribuida y agregarla facilitando su gestión por el operador del sistema, lo que se 3.2.1. Aplica
ación al vehícu
ulo eléctrico
conoce como planta de generación virtual (Virtual Power Plant – VPP).
El gestor de recargas deeberá ser respoonsable no solo
o de la gestión
n de las
Teniendo en cuenta las comunicaciones existentes se propone dividir la electrolineras yy puestos de recaarga públicos, sino también de loos puestos existeentes en
implementación del plan piloto en dos: industrias o comercios que hayyan acordado su gestión de form ma externa, así ccomo los
1) Se integrarán dentro del centro de control nacional los sistemas necesarios para la puestos de reccarga residencial que se hayan co omprometido a participar en pro ogramas
implementación de los pilotos de Quito, Guayaquil y Cuenca aunque sean de respuesta de la demanda.
gestionados por operadores de las distribuidoras. Se instalarán los cuatro sistemas
descritos anteriormente.

‐ 70 ‐ ‐71‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 3. Aplicaciión de la metodolog
plan piloto
Cargadores ressidenciales con
n comunicación
n Tabla 5. Elementtos a instalar en caada zona y escenaario para la gestión
n del VE en residencial.
EQUIPO OS ESC
CENARIO 1 ESCENARRIO 2 ESCENARIO 3
En este caso se propone insstalar un cargado or con comunicaación inalámbricaa (WIFI Medidor Inteeligente 57 213 443
GALÁPAGOS
o ZigBee) o cabbleada (Ethernett) para conectarrse al enrutadorr‐modem de acceso a Cargador con comunicación ‐ ‐ ‐
internet del hoggar. Para la gesstión de este see propone la utiilización de OCP PP 2.0, GUAYAQUIL
Medidor Inteeligente 240 490 960
aunque también n se podría utilizaar OpenADR 2.0b b HTTP en modo o Pull cuando la ggestión Cargador con comunicación ‐ 98 540
de la carga vayaa a ser programaada con antelación o incluso SEEP 2.0 si se instaala una
pasarela de com municaciones adeecuada como se mostrará en el aapartado de apliicación Puestos de reecarga lenta
de la respuesta d de la demanda. SSe deberá dispon ner de acceso a internet en la vivvienda. Dependien ndo de la ubicacción del conjuntto de puestos prropuestos y del número
Las esttrategias de gestión de cada grupo se podrían aadoptar diferentes esquemas de comunicacio ones. La
planteadas meediante este esq quema de Opción 1 incluiría un conjunto o de puestos enn la misma ubiccación de forma que se
comunicacionees consistirán en n acciones debería instalar un enrutador‐m modem (Proxy Local es un enrutador SOAP) com mún para
de control dirrecto sobre el cargador todos los pueestos de carga que comunicaríían con el centtro de datos mediante
m
(DLC) o la possibilidad de imp
plementar tecnologías inaalámbricas o cablleadas.
en el escenario o 3 “vehículo a rred” para Para la conexión con el sservidor del
lo cual no see dispone de tecnología gestor de recargas se podríían utilizar
probada en la aactualidad. tecnologías ccomo la fibra óp
ptica (zona
De acuerdo a las esstrategias urbana con muchos puesttos), ADSL
propuestas en las cinco zonass del plan (Línea de abbonado digital aasimétrica)
piloto para los tres escen narios, y para zona urbana preferiblem mente con
realizando las siguientes hipó ótesis de pocos puesto os o 4G/3G/2G para zona
partida a faltaa de informació
ón de las rural preferiblemente co on pocos
instalaciones de los conssumidores puestos. Los puestos de recarga o el
residenciales de las 5 zonas: controlador deberán sop portar el
protocolo de comunicaciones OCPP 2.0.
- Se instalarrá un medidor in
nteligente
en los connsumidores con tarifa de En el caso dee puestos de cargga aislados
s optará por integrar la
(Opción 2) se
discriminacción horaria especial para FFigura 27. Esquema de comunicacion nes
comunicación n vía 4G/3G/2G dentro del
el vehículoo eléctrico. “Cargadores VEE en residencial”. propio puestto de carga y deberá de
igual forma trrabajar con el prrotocolo de
- Se ha supueesto un vehículo eléctrico por vivvienda, y por lo tanto un cargad
dor por comunicación n OCPP 2.0.
vivienda.
Se consiideran dos estrrategias de
- Se ha supueesto que el consu
umidor residenciial dispone de innternet y de enruutador‐
gestión: una tarifa TOU esppecial para
módem ya instalado. Figura 28. Esquem
ma de comunicacio ones
puestos de ccarga o la posiibilidad de
“Puestos d
de carga lenta”.
precios dinám
micos (RTP).
Partiendo dde todos estos su
upuestos, se obtiiene la siguiente tabla de disposiitivos a
instalar en cada una de las zonass y escenarios: Revisandoo los puestos dee carga lenta plaanteados para laas diferentes zonas y el
número de pueestos de cada ubicación preestaablecidos, supon niendo un solo p punto de
medición en caada ubicación differente (punto de conexión a la rred de distribución de la

‐ 72 ‐ ‐73‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 3. Aplicación de la metodología a las zonas del plan piloto
agrupación), se puede obtener la siguiente tablaa con la cuantificcación de los equ
uipos a protocolo de comunicaciones OCPP 2.0. En el caso de puestos de recarga aislados
o:
instalar en cada zona y escenario (Opción 2) se optará por integrar la comunicación vía 4G/3G/2G dentro del propio
Tabla 6. Elemento
T os a instalar en cada zona y escenarrio para la gestión
n de los puestos de carga
puesto de carga y deberá de igual forma trabajar con el protocolo de comunicación
lenta. OCPP 2.0.
EQUIPPOS ESCENARIO 1 ESCEENARIO 2 ESCENARRIO 3 Al igual que en los puestos de carga lenta, se han considerado dos estrategias de
Medidor In nteligente 6 10 10 gestión: una tarifa de discriminación horaria especial para puestos de recarga o la
GALÁPAGOS Enrutaador 6 10 10 posibilidad de precios dinámicos (RTP).
(TAXIS) Puesto de ccarga con
34 128 267
WIFI, ZigBee
e,Ethernet Revisando los puestos de carga rápida planteados para las diferentes zonas y el
Medidor In nteligente 2 2 2 número preestablecido de puestos en cada ubicación, suponiendo un solo punto de
GALÁPAGOS Enrutaador 2 2 2 medición en cada ubicación diferente (punto de conexión a la red de distribución de la
(OMINBUSES) Puesto de ccarga con agrupación), se puede obtener la Tabla 7 con la cuantificación de los equipos a instalar
3 12 24
WIFI, ZigBee
e,Ethernet en cada zona y escenario.
Medidor In nteligente 5 12 12
Tabla 7. Elementos a instalar en cada zona y escenario para la gestión de los puestos de carga
Enrutaador 5 12 12
GUAYAQUIL rápida.
Puesto de ccarga con
17 42 102 EQUIPOS ESCENARIO 1 ESCENARIO 2 ESCENARIO 3
WIFI, ZigBee
e,Ethernet Medidor Inteligente 1 1 2
Enrutador ‐ ‐ ‐
Puestos de recarga rápida
Puesto de carga con
GALÁPAGOS ‐ ‐ ‐
Se han conssiderado las mismas hipótesis dee partida que en el caso de los p puestos WIFI, ZigBee,Ethernet
de carga lenta del apartado anteerior, donde deppendiendo de la ubicación del co onjunto Puesto de carga con
1 1 2
de puestos prop
puestos y del número en cada grupo se podríían adoptar difeerentes Módem 4G/3G/2G
esquemas de comunicaciones. Medidor Inteligente 1 1 2
Enrutador 1 1 2
La Opciónn 1 incluiría un conjunto Puesto de carga con
de puestos enn la misma ubiccación de GUAYAQUIL 1 2 5
WIFI, ZigBee,Ethernet
forma que sse debería insstalar un Puesto de carga con
enrutador‐mod dem (Proxy Loccal es un ‐ ‐ ‐
Módem 4G/3G/2G
enrutador SOA AP) común para todos los
puestos de carrga que comuniccarían con
el centro de daatos mediante teecnologías 3.2.2. Aplicación a los Recursos Energéticos Distribuidos
inalámbricas o cableadas. Para la En el diseño conceptual se realizó la división de los recursos energéticos
conexión con el
e servidor del ggestor de distribuidos dependiendo de la potencia instalada en tres grupos:
cargas se poddrían utilizar teecnologías
como la fibra óptica (zona urbana con 1) Pinst < 10 kW, en este caso no se realiza ninguna acción de control directa sobre el
muchos puestos), ADSL (zonaa urbana equipo siendo las protecciones instaladas en este las encargadas de gestionar su
preferiblementte con pocos pu uestos) o funcionamiento en caso de problemas en la red, y la comercializadora la
4G/3G/2G (zon na rural preferiblemente responsable de su gestión económica.
con pocos pu uestos). Los pu uestos de FFigura 29. Esquema de comunicacionnes 2) 10 kW≤ Pinst < 100 kW, en este caso es el agregador el responsable de la gestión y
recarga o el coontrolador dispuesto para “Puestos de carga rápida”.
su gestión debeerán soportar el se ha predispuesto un control básico (on/off).

‐ 74 ‐ ‐75‐
plan piloto
3) Pinst ≥ 100 kW, para estas instalaciones se propone su agregación dentro de una

planta de generación virtual con objeto de poder ofrecer servicios
complementarios así como control de tensión al operador de red. Esto requiere
poder controlar a los generadores distribuidos como si fueran generadores
convencionales con consignas PQ.
Para los paneles fotovoltaicos del grupo 1 (Pinst < 10 kW) será necesario añadir un
medidor inteligente, quedando:
Tabla 8. Elementos a instalar en cada zona y escenario para paneles fotovoltaicos Pinst < 10
kW.
EQUIPOS ESCENARIO 1 ESCENARIO 2 ESCENARIO 3
GALÁPAGOS Medidor Inteligente ‐ 802 4,057
GUAYAQUIL Medidor Inteligente ‐ 623 2,205
En la tabla anterior se observa que solo se ha propuesto la instalación de paneles
fotovoltaicos en viviendas unifamiliares en las zonas 1 y 3 (Galápagos y Guayaquil).
A continuación se van a describir las instalaciones que se proponen para dar
soporte a las necesidades de control del grupo 2 y 3 gestionado por el agregador y la
planta de generación virtual respectivamente.
Figura 30. Esquema de comu
unicaciones “Panelles Solares de 10 kW ≤ Pinst < 100 kW
W”.
Paneles Solares de 10 kW ≤ Pinst < 100 kW (Agregador) Se ha con

nsiderado como la opción más común la instalacción de una pasaarela de
Los requerimientos de control para este tipo de generación de acuerdo al diseño comunicacionees y la incorporación de un co
ontrolador progrramable en casoo de no
conceptual son bajos, simplemente se ha considerado la posibilidad de su desconexión disponer de SCCADA quedando llos siguientes equipos a instalar:
en caso de necesidad por parte de los operadores de la red. Con estos requerimientos Tabla 9. Elemen
ntos a instalar en
n cada zona y escenario para pan
neles fotovoltaicoss 10kW≤
y teniendo en cuenta que las ordenes de control provienen del agregador, se ha Pinst<100kW.
planteado la utilización del propio protocolo OpenADR 2.0b simple XMPP en modo EQQUIPOS ESCENARIO 1 ESCENARIO 2
E ESCEENARIO 3
Push para ejecutar la desconexión y conexión del mismo. GALÁPAGOS
Pasarela de ccomunicaciones 4 11 22
En la Opción 1 se propone instalar una pasarela de comunicaciones PLC (C
Control)* 4 11 22
multiprotocolo para conexión a un sistema de supervisión, control y adquisición de Pasarela de ccomunicaciones ‐ 2 2
GUAYAQUIL
datos (SCADA) a nivel local o a un controlador lógico programable (PLC). PLC (C
Control)* ‐ 2 2
En la Opción 2 el sistema de control local dispondría de SCADA capaz de recibir
mensajes directamente en Open ADR mediante la incorporación de un módulo de Adicionalm
mente, habrá que considerar la instalación de medidores inteligeentes en
software adicional. En ambas soluciones se dispondrá de acceso a Internet mediante la misma propoorción que el núm
mero de pasarelaas de comunicacciones.
cualquier tecnología disponible tal y como se muestra en la Figura 30.
Paneles Solarres de Pinst ≥ 100 kW (Planta de generación
n virtual)
Los requerimientos de con ntrol para este ttipo de generació ón de acuerdo aal diseño
conceptual son n parecidos a loss que se les exiggiría a un generaador convencional. En el
caso de plantaas de generación
n fotovoltaica, lo
os inversores serán los responsaables de
incorporar estaa posibilidad de ggestión.

‐ 76 ‐ ‐77‐
En la Opción n 1 se parte de una Incrementando Interacciones con la Red (OpenADR & Redes Inteligentes)
instalación sin
n SCADA en la cual se
instalará una unidad terminaal remota
(RTU) con po osibilidad de uutilizar el
protocolo IEC 6 61850 para mon nitorizar y
controlar los in
nversores de la in
nstalación Reserva
Rodante
mediante señ ñales PQ. Tam mbién se Gestión Gestión Día (Rápida) DR
Eficiencia Tiempo
añadirá una RTTU en caso de dissponer de Energética de Uso
Diaria Siguiente Tiempo Real
Punta de (Lenta) DR
SCADA pero no poder uttilizar el Diaria Energía Demanda DR
protocolo ICCP para gestionarlo o.
En la Oppción 2 si la in nstalación
fotovoltaica dispone de un SC CADA con
posibilidad de utilizar el protocolo ICCP
se conectará al servidor dee control Niveles de Servicio Tiempo de Uso Niveles de Servicio
Optimizados Optimizado Reducidos Temporalmente
central a travéss de Internet utilizando el
enrutador‐mód dem. Por tanto, een ambas
Incremento Nivel de Precisión del Control
soluciones see necesitará aacceso a Incremento Velocidad de Telemetría
internet.
Figura 32 Niveles de implementación de la respuesta de la demanda
Las estrategiass de gestión de este tipo (Fuente: traducción propia ‐ Lawrence Berkeley National Laboratory).
de control perm mitirán realizar regulación
secundaria, terciaria y con ntrol de FFigura 31. Esquema de comunicacion nes En este diagrama se observa que a medida que los programas de gestión de la
tensiones en ell punto de conexxión. de Pinst ≥ 100 kW””.
“Paneles Solares d demanda se vuelven más dinámicos, desde las tarifas de los tiempos de uso hasta
alcanzar la reserva rodante (Fast‐DR), se van incrementando los requerimientos
Este tipo de
d paneles solarres solo existiráán en Guayaquill, en los cuales se ha técnicos del control y de la monitorización, necesitando más precisión y velocidad en la
seleccionado la o opción de añadir una RTU para rrealizar la monitorización y el co ontrol y implementación. De igual forma, se incrementa el ratio de iteraciones con la red.
suponiendo la exxistencia enrutaddor‐módem en las instalaciones,, aunque en algú ún caso
podría ser necessario tener que añadirlo Respuesta de la Demanda Residencial
Tabla
T 10. Elemeentos a instalar en cada zona yy escenario paraa paneles fotovo
oltaicos La respuesta de la demanda residencial se ha dividido en tres opciones en función
Pinst≥100kW. de los requerimientos de control de cada uno de los programas que se pretenden
EQUIPOS ESCENARIO 1 ESSCENARIO 2 ESCENARIO 3 desarrollar. La Opción 1 consiste en enviar un mensaje SMS (sistema de mensajes
GUAYAQUIL Unidad Terminaal Remota (RTU) 3 4 4 cortos) al consumidor a través de GSM (sistema global para comunicaciones de
3.2.3. Aplicacción a la Respu
uesta de la Dem
manda móviles), no es necesario disponer de tarifa de datos, en dicho SMS el consumidor
recibirá una señal de precios o equivalente para las próximas horas (preaviso de una
La parte dee la gestión de las cargas de los cconsumidores se e ha diseñado ten niendo hora) y podrá ahorrar dinero en su factura reduciendo el consumo en los periodos
en cuenta este principio básico
o desde el puntto de vista de la monitorizació
ón y el indicados. Este programa se ha denominado semáforo.
control:
Los programas de respuesta automática a precios (Opción 2), en los que se
pretenden controlar fundamentalmente equipos de aire acondicionado instalados en
las viviendas se propone resolver mediante la instalación de uno o varios termostatos

‐ 78 ‐ ‐79‐
plan piloto
WIFI conectadoos a la red locall WIFI de la vivvienda, es decir,, al enrutador‐m
módem Tabla 11. Eleme
entos a instalar een cada zona y esscenario para la respuesta de la d
demanda
existente con co
onexión a interneet. residencial.
EQ
QUIPOS ESCENARIO 1 ESCENARIO 2
E ESCEENARIO 3
Este terrmostato debeerá Medidorr Inteligente 1,268 3,208 6
6,085
otocolo OpenAD
soportar el pro DR GALÁPAGOS Term mostato ‐ 802 1
1,521
2.0b sobre HTTTP en modo Pull. Pasarela con n comunicación ‐ ‐ 507
En segundo luggar, los programas Medidorr Inteligente 1,047 2,482 4
4,410
GUAYAQUIL Term mostato ‐ 620 1
1,103
de respuesta ráápida a precios se
propone que seaan Pasarela con n comunicación ‐ ‐ 368
implementadoss con la Opción 3,
en la cual se deebería instalar un na Respuesta dee la Demanda C
Comercial
pasarela de comunicaciones Los prograamas de respuessta de la deman nda definidos en
n los escenarios del plan
multiprotocolo o capaz d
de piloto para lo
os clientes comeerciales son: la respuesta autoomática a preciios y la
comunicar con n los termostatos respuesta rápid da a precios.
instalados en el hogar a travvés
de SEP 2.0 o OOpenADR de form ma En este caaso las opciones que se plantean son independieentes de los proggramas y
inalámbrica. Esta pasareela van asociados aa los dispositivoss de control existtentes en las insttalaciones.
deberá ser capaz
c de utilizzar En la Opción 1 se considera n necesaria la
OpenADR 2.0b b simple XMPP een instalación de una passarela de
modo Push a través d del comunicacion nes multiproto ocolo que
enrutador‐mód dem con acceso a soporte Open nADR 2.0b, así co omo simple
internet, aunque también a
XMPP en mo odo Push y HTTP P en modo
dispositivos que integran essta Figura 33 Essquema de comuniicaciones “Respuessta de
Pull. Esta pasarela permitirá
funcionalidad. la Demanda Ressidencial”. implementar las acciones d de control
Esta solució
ón permitiría inccluir otros dispo
ositivos que sopo
orten estos prottocolos asociadas a lo
os diferentes estaados en los
de comunicacio ones, así como enchufes conttrolables u otros electrodoméésticos. sistemas de ccontrol instalados o en el
También
T sería viable
v la comun nicación con el medidor inteligente de la vivvienda, sistema de geestión de edificios (BMS).
siempre y cuand mita, para poder registrar medidas con una freccuencia
do este lo perm En la Op
pción 2 el BMS ees capaz de
adaptada a las necesidades del p programa implem mentado. recibir mensajes Opeen ADR
En los hogaares que particiipen en el programa “semáforo
o” solo será neccesario directamente mediante la insttalación de
instalar un medidor inteligente ssustituyendo al eexistente. un módulo ad dicional proporcionado por
el proveedoor de dicho B BMS. Este
Para cuantificar los equiposs necesarios paraa la implementacción se parte del hecho módulo debeerá soportar el protocolo
que todos los clientes que van a participar en los programas a precios dispon
nen de Open ADR 2.0b simple XMPP P en modo
conexión a internet en su hogar. Adicionalmentee se va a considerar la sustitución n de un Push y HTTP en modo Pull. En ambas
termostato por
t hogar (no se dispone de más infformación) y la adición de una paasarela opciones es necesario un enrutador‐
de comunicacio ones como la que
q se ha descrito anteriormente. En base a estos módem con aacceso a internett. Figura 34 Esquemma de comunicacio
ones
supuestos y a la definición de loss escenarios plan nteada en las differentes zonas del plan “Respuesta de la Demanda Comerccial”.
piloto se obtienee la siguiente tabbla:
Para la im
mplementación d
de los programas de respuesta automática
a a precios se
n 2 mediante HTTTP en modo Pulll. Por el contrario, en la
utilizará la opción 1 o la opción

‐ 80 ‐ ‐81‐
respuesta rápidaa a precios se u

utilizará la opción 1 o la opción 2 mediante XM
MPP en En la Opción 3 el sistema de control local (Energy Managament System ‐ EMS) es
modo Push paraa evitar la apertura del cortafueegos en el consu umidor con la deerivada capaz de recibir mensajes Open ADR directamente mediante la instalación de un
pérdida de segurridad. módulo adicional proporcionado por el proveedor de dicho sistema. Este módulo
deberá soportar el protocolo Open ADR 2.0b simple XMPP en modo Push y HTTP en
Respuesta de lla Demanda Ind
dustrial modo Pull. En ambas opciones es necesario un enrutador‐módem con acceso a
internet.
En los clien
ntes industrialess se van a descrribir tres opcion
nes de funcionam miento
diferentes en función del tipo de programa y de e los dispositivoss de control exisstentes Para la implementación de los programas de respuesta automática a precios se
en las instalacioones. La Opción 1 se utilizará para
p la implemen ntación de los p
precios utilizará la opción 2 o la opción 3 mediante HTTP en modo Pull. Por el contrario, en la
dinámicos. En esste caso los conssumidores industtriales recibirán los precios horarios de respuesta rápida a precios se utilizará la opción 2 o la opción 3 mediante simple
la energía del día
d siguiente en n una aplicación n instalada (Cliente DR) en el eequipo XMPP en modo Push para evitar la apertura del cortafuegos en el consumidor con la
gestionado por el responsable de la gestión de d las instalacio ones. Este realizzará la derivada pérdida de seguridad.
programación de las desconexio ones en función n de los precios para reducir ell gasto
Para cuantificar los equipos necesarios para la implementación de los programas
energético de lla empresa. Estta aplicación uttilizará el proto ocolo Open ADR R 2.0b
de respuesta de la demanda comercial e industrial se parte del hecho que todos los
mediante HTTP een modo Pull.
consumidores que van a participar en los programas disponen de conexión a internet
La Opciónn 1 también sse podría en sus instalaciones. Adicionalmente se va a considerar necesaria la instalación de un
implementar mediante
m la utilizzación de medidor inteligente en cada uno de los participantes.
una aplicación en el dispositivo móvil a
Por último, se ha discriminado entre las pasarelas que puedan trabajar en HTTP y
través de la conexión de datos d del
en XMPP, aunque se recomienda que la misma pasarela sea capaz de funcionar con
terminal (2G/3G/4G).
ambos protocolos. Por último, se ha considerado que los edificios e industrias que
En este caso la respu uesta del participarán en estos programas disponen de un sistema de control para gestionar sus
consumidor see ha definido como semi‐ instalaciones. En base a estos supuestos y a la definición de los escenarios planteada
automática porque ha ten nido que en las diferentes zonas del plan piloto se obtiene la siguiente tabla:
participar en la
l implementaciión de la Tabla 12. Elementos a instalar para la respuesta de la demanda comercial e industrial por
acción. Las o otras dos opciones se zonas.
corresponden con reespuestas EQUIPOS ESCENARIO 1 ESCENARIO 2 ESCENARIO 3
automáticas.
Medidor Inteligente 208 470 788
En la O Opción 2 no eexiste la Pasarela OpenADR
posibilidad de recibir los men
nsajes de GALÁPAGOS ‐ 5 10
(HTTP modo pull)
Open ADR en eel sistema de con ntrol de la Pasarela OpenADR
industria, y por lo tanto se hace ‐ ‐ 5
(XMPP modo push)
necesario la insstalación de unaa pasarela Medidor Inteligente 85 226 448
de comunicaaciones multip protocolo Pasarela OpenADR
‐ 3 5
capaz de reecibir estas seeñales y GUAYAQUIL (HTTP modo pull)
traducirlas a los sistemas dee control Pasarela OpenADR
‐ ‐ 3
existentes en las instalacion nes. Esta (XMPP modo push)
pasarela debeerá soportar O OpenADR FFigura 35 Esquema
a de comunicacion
nes
2.0b, así como
o simple XMPP en modo “
“Respuesta de la D
Demanda Industria
al”. En esta tabla se observa que Galápagos es la zona con el mayor número de
Push y HTTP en n modo Pull. medidores inteligentes a integrar debido a la implementación de la respuesta de la
demanda en los sectores comercial e industrial.

‐ 82 ‐ ‐83‐
plan piloto
3.3. Aplicaciión de planificcación Zona 1
1: Santa Cruz (Galápagos)
Se asume que las redes y datos sumin nistrados por laas distintas em mpresas
distribuidoras paara las diferentees zonas del plaan piloto son fieeles y coherentes a las
redes actuales. LLos resultados en n consecuencia sserán función de los mismos.
A pesar de esto, dentro loss datos suministrados de las dife
erentes zonas deel plan
piloto por las disstintas empresass distribuidoras sse van a identificcar los posibles eerrores
y
y a tomar decisiones referentess a los mismos para solucionarlos de forma razzonada
para que no affecten determinnantemente en las siguientes etapas
e del proceeso de
planificación de expansión/refueerzo y evaluación n de la confiabilid
dad.
En este apaartado se realiza la planificación de expansión/re
efuerzo a la zonaa 1 del
plan piloto (Saanta Cruz ‐ Galápagos), la metodología
m seguida es la descrita Figura 37. Alimen
ntadores de la zona
a del plan piloto Galápagos.
anteriormente p para la planificacción de expansióón/refuerzo. Adeemás se va a opttimizar
Para cadaa escenario se in ntroducen los valores de demaanda previstos según se
la confiabilidad d
de la red mediannte reconectadorres, conjuntamen nte con la planifiicación
cuantifica en laa “Definición cu
uantitativa de lo el plan piloto”. En cada
os escenarios de
llevada a cabo para el escenario 1.
escenario se in ntroducen las deemandas por con nsumidor a su ceentro de transformación
La zona 1 sse sitúa en el árrea de concesión de la E.E. Galápagos, tal y co
omo se asignado, se inntroducen las dem mandas de los clientes conectad dos en medio volltaje, las
observa en la Fiigura 36, donde el polígono de color fucsia deliimita el alcance de las demandas de ccrecimiento expaansivo y las demandas de estacio ones de recarga rápida y
redes de distribu ución de esta zo ona. Pertenece a un sistema elécctrico aislado dell S.N.I., lenta pública dde V.E. No se intrroduce la deman nda de las estaciones de recargaa pública
el cual está compuesto por el co onjunto de tres subestaciones que se reparten en ntre las de autobuses eeléctricos por qu ue no coincide ho orariamente con n las demandas m máximas
Islas de Santa Crruz y Baltra: de alimentadorres.
e demanda máxima resultantes en cada
A continuación se muestrran los datos de
escenario en caada alimentadorr. Destacar que lo os valores mostrrados para los differentes
alimentadores no son coincideentes en el tiemp po dentro de un escenario, por ttanto no
son aplicables a la demanda máxima en el transformador
t d la subestación. En la
de
siguiente gráffica puede versse cómo evolu uciona la demaanda máxima een cada
alimentador coon la evolución de los escenarios..
5000
4500
4000
3500
3000
kVA
2500
2000
1500
1000
500
Figura 36. Ubica
ación de la Zona 1 (S/E Santa Cruz) en
n el área de concesión de E.E. Galápa
agos.
0
Base 1 2 3 Base 1 2 3 Base 1 2 3
En la Figurra 37 se distinguen los tres alimentadores de la S/E Santa Cruz de Alimentaador SCZ1 Alimentado
or SCZ2 Alimentador SSCZ3
Galápagos a parttir de la red de d distribución:
Figura 38. Evolución con los escenarios de la deemanda máxima d
de los alimentadorres.

‐ 84 ‐ ‐85‐
Los elementos a reforzar son los necesarios durante el primer periodo de Tabla 14. Selección de alternativas óptimas a cada elemento a reforzar.
implantación de mejoras, en la aplicación a las zonas del plan piloto son los necesarios Nombre alim. Nª
Nombre del
Descripción alternativa Id equipo nuevo
en el escenario 1, por tanto con horizonte a los tres años considerando las necesidades transformador
finales del escenario 3 y por tanto a nueve años. Existente: 1A37.5T
ALIM‐19SCZ20T01 1 5634_MTA Adición de nuevo transformador Nuevo: 1A37.5T
Existente: 3O60T
Resultados de mejora de la confiabilidad. Ubicación óptima de ALIM‐19SCZ20T01 2 5739_MTA Adición de nuevo transformador Nuevo: 3O30T
reconectadores ALIM‐19SCZ20T02 3 5439_MTA Aumento de potencia 3C90T
Dentro de la metodología explicada, una vez se ha obtenido la red inicial de Existente: 3C75T
ALIM‐19SCZ20T02 4 5495_MTA Adición de nuevo transformador Nuevo: 3C30T
planificación que será aquella que cumple cargabilidad y estado de tensiones para el Existente: 1A50T
escenario 1, se analiza la mejora de la confiabilidad mediante la instalación de nuevos ALIM‐19SCZ20T02 5 5477_MTA Adición de nuevo transformador Nuevo: 1A25T
reconectadores en la red para el escenario 1. Existente: 1A50T
ALIM‐19SCZ20T02 6 5359_MTA Adición de nuevo transformador Nuevo: 1A25T
Se va a realizar el estudio de viabilidad económica de las mejores soluciones ALIM‐19SCZ20T03 7 17604_MTA Aumento de potencia 1A37.5T
evaluando la mejora en coste por la reducción de energía no suministrada (ENS) y el
ALIM‐19SCZ20T01 8 5740_MTA Aumento de potencia 3O90T
coste de inversión de los reconectadores.
ALIM‐19SCZ20T01 9 38135_MTA Aumento de potencia 1A25T
Para evaluar el coste de la ENS se necesita un precio de la misma, para ello se va a
considerar un precio general de 153,3 ctv. $/kWh. Valor establecido en la RESOLUCIÓN ALIM‐19SCZ20T01 10 5626_MTA Adición de nuevo transformador
Existente: 1A50T
Nuevo: 1A25T
No. 025/11. CONELEC como medio a nivel Nacional. En este caso se considera Existente: 1A25T
aceptable este valor al ser el análisis atemporal y puesto que se ha considerado el ALIM‐19SCZ20T01 11 5630_MTA Adición de nuevo transformador Nuevo: 1A15T
escenario de carga media de la red. ALIM‐19SCZ20T01 12 5660_MTA Aumento de potencia 1A37.5T
Tras el proceso de análisis, se ha determinado la instalación de cuatro nuevos ALIM‐19SCZ20T01 13 5622_MTA Adición de nuevo transformador
Existente: 1A37.5T
Nuevo: 1A25T
reconectadores en total en esta zona del plan piloto, cuya ubicación se indica en la
siguiente tabla: ALIM‐19SCZ20T01 14 5615_MTA Aumento de potencia 1A25T
Existente: 1A37.5T
Tabla 13. Resultados ubicación óptima de reconectadores a instalar. ALIM‐19SCZ20T02 15 13765_MTA Adición de nuevo transformador Nuevo: 1A25T
Nombre alim. Nuevo elemento Nombre del tramo Existente: 1A50T
ALIM‐19SCZ20T01 Reconectador 5576_MTA Existente: 1A37.5T
ALIM‐19SCZ20T02 Reconectador 5331_MTA ALIM‐19SCZ20T02 17 5459_MTA Adición de nuevo transformador Nuevo: 1A25T
ALIM‐19SCZ20T02 Reconectador 34933_MTA ALIM‐19SCZ20T02 18 13163_MTA Aumento de potencia 1A37.5T
ALIM‐19SCZ20T03 Reconectador 16100_MTA Existente: 1A50T
Existente: 1A50T
Resultados de la planificación de refuerzo/expansión ALIM‐19SCZ20T02 20 5512_MTA Adición de nuevo transformador Nuevo: 1A25T
Existente: 1A50T
Tras la generación de las alternativas de refuerzo, se realiza el análisis económico ALIM‐19SCZ20T02 21 5540_MTA Adición de nuevo transformador Nuevo: 1A25T
de cada alternativa seleccionando la solución de mayor rentabilidad. A continuación se
ALIM‐19SCZ20T03 22 16029_MTA Aumento de potencia 1A37.5T
muestran en la Tabla 14 las soluciones óptimas finales:
ALIM‐19SCZ20T03 23 4808_MTS Aumento de potencia 1O15T

‐ 86 ‐ ‐87‐
plan piloto
Para mejorar el coste de inversión se estudia la posibilidad de utilizar los 3.4. Aplicacción de planifficación Zona 3: Belo Horizo
onte (Guayaquil)
transformadores retirados de un centro de transformación (C.T.) para utilizarlos en
otro C.T. de la misma zona. En este ap
partado se realizza la planificación de expansión//refuerzo a la zona 3 del
plan piloto (Beelo Horizonte ‐ G
Guayaquil). Adem más se va a optimmizar la confiabilidad de
En este caso sería posible reutilizar los siguientes transformadores: la red mediantte reconectadorres, conjuntamente con la planificación llevadaa a cabo
Tabla 15. Transformadores reutilizados en planificación. para el escenario 1. La zona 3 se sitúa en el árrea de concesión n de CNEL‐Guayaaquil, en
Reutilización de Nª Nª elemento las proximidadees de la ciudad d
de Guayaquil, tal y como se muesstra en la Figura 3 39:
Transformador a reutilizar
transformador elemento retirado reutilizado
1 1A25T 7 5
2 1A25T 12 6
3 1A25T 18 9
4 1A25T 22 10
5 1A15T 14 11

Así al reutilizar un transformador el coste de inversión del equipo se reduce a cero
siendo los costes en este caso los de puesta en obra y transporte que son inferiores al
de inversión, por lo que las alternativas seleccionadas de esta forma son todavía más
económicas.
En contra quedan los transformadores que se han retirado y que no han podido Figura 39. Ubiccación Zona 3 (S/EE Belo Horizonte) een el área de conceesión de CNEL‐Gua
ayaquil.
ser reubicados en la misma zona, estos se podrán utilizar todavía en los casos en que el
En la Figura 40 se distinguen los tres alim
mentadores de laa S/E Belo Horizzonte de
coste de su reutilización de transporte y puesta en obra sea menor al valor restante del
Guayaquil a partir de la red de distribución:
equipo tras su retirada.
En la siguiente tabla se muestran los transformadores que no han sido
reutilizados y su valor residual en función de los años de vida empleados y la vida útil
estimada de los equipos.
Tabla 16. Transformadores retirados en planificación.
Retirada de Nª elemento
Transformador retirado Valor residual ($)
transformador retirado
1 3C50T 3 2,388.75
2 3O60T 8 2,590.93
3 1A10T 9 947.80
5 1O5T 23 711.55
Resultados del análisis del transformador de la subestación
En la subestación de Puerto De Ayora en la isla de Santa Cruz no hay
transformador de subestación como tal, por tanto no se puede analizar la cargabilidad
del transformador de la subestación. FFigura 40. Alimenttadores de la zona del plan piloto de Guayaquil.

‐ 88 ‐ ‐89‐
Para cada escenario se introducen los valores de demanda previstos según se escenario 1, se analiza la mejora de la confiabilidad mediante la instalación de nuevos
cuantifica en la “Definición cuantitativa de los escenarios del plan piloto”. En cada reconectadores en la red para el escenario 1.
escenario se introducen las demandas por consumidor a su centro de transformación
Se va a realizar el estudio de viabilidad económica de las mejores soluciones
asignado, se introducen las demandas de los clientes conectados en medio voltaje, las
evaluando la mejora en coste por la reducción de ENS y el coste de inversión de los
demandas de crecimiento expansivo y las demandas de estaciones de recarga rápida y
reconectadores.
lenta pública de V.E. No se introduce la demanda de las estaciones de recarga pública
de autobuses eléctricos por que no coincide horariamente con las demandas máximas Tal y como explicó en el mismo apartado de la zona 1, para evaluar el coste de la
de alimentadores. ENS se necesita un precio de la misma, para ello se va a considerar un precio general
de 153,3 ctv. $/kWh. Valor establecido en la RESOLUCIÓN No. 025/11. CONELEC como
A continuación se muestran los datos de demanda máxima resultantes en cada
medio a nivel Nacional. En este caso se considera aceptable este valor al ser el análisis
escenario en cada alimentador. Destacar que los valores mostrados para los diferentes
atemporal y puesto que se ha considerado el escenario de carga media de la red.
alimentadores no son coincidentes en el tiempo dentro de un escenario, por tanto no
son aplicables a la demanda máxima en el transformador de la subestación. Tras el proceso de análisis, se ha determinado la instalación de seis nuevos
reconectadores, cuya ubicación se indica en la siguiente tabla:
En la Figura 41 puede verse cómo evoluciona la demanda máxima en cada
alimentador con la evolución de los escenarios. Tabla 17. Resultados ubicación óptima de reconectadores a instalar.
Nombre alim. Nuevo elemento Nombre del tramo
Los elementos a reforzar son los necesarios durante el primer periodo de
implantación de mejoras, en la aplicación a las zonas del plan piloto son los necesarios Belo Horizonte Reconectador 957595
en el escenario 1, por tanto con horizonte a los tres años considerando las necesidades Puerto Azul Reconectador 1029229
finales del escenario 3 y por tanto a nueve años. Puerto Azul Reconectador 1026791
Puerto Azul Reconectador 1018585
16000
Puerto Azul Reconectador 1031593
14000 Bosques de la Costa Reconectador 1000625
12000
10000 Resultados de la planificación de refuerzo/expansión
Tras la generación de las alternativas de refuerzo, se realiza el análisis económico
kVA
8000
6000 de cada alternativa seleccionando la solución de mayor rentabilidad. A continuación se
muestran en la Tabla 18 las soluciones óptimas finales:
4000
2000
Tabla 18. Selección de alternativas óptimas a cada elemento a reforzar.
Nª
0 Nombre Nombre del Descripción
Base 1 2 3 Base 1 2 3 Base 1 2 3 Nª Alternativa Id equipo nuevo
alim. transformador alternativa
BELO HORIZONTE BOSQUES DE LA COSTA PUERTO AZUL óptima
Aumento de
Figura 41. Evolución con los escenarios de la demanda máxima de los alimentadores. Puerto Azul 1 3648343 1 1F_13.8KV/120/240V_15KVA
potencia
Aumento de
Resultados de mejora de la confiabilidad. Ubicación óptima de Puerto Azul 2 3741507 1 1F_13.8KV/120/240V_37.5KVA
potencia
reconectadores
Adición nuevo Existente:1F_13.8KV/120/240V_25KVA
Puerto Azul 3 3190646 4
Dentro de la metodología explicada, una vez se ha obtenido la red inicial de transformador Nuevo: 1F_13.8KV/120/240V_15KVA
planificación que será aquella que cumple cargabilidad y estado de tensiones para el Bosques De Aumento de
4 1000179 1 1F_13.8KV/120/240V_25KVA
La Costa potencia

‐ 90 ‐ ‐91‐
Nª Resultados del análisis del transformador de la subestación
Nombre Nombre del Descripción
Nª Alternativa Id equipo nuevo
alim. transformador alternativa En este apartado se va a determinar si el transformador de la subestación actual
óptima
de 18/24 MVA 69/13.8 kV es suficiente para abastecer la demanda prevista durante el
Bosques De Adición nuevo Existente:1F_13.8KV/120/240V_50KVA
5 993985 4 horizonte de planificación.
La Costa transformador Nuevo: 1F_13.8KV/120/240V_25KVA
Belo Adición nuevo Existente:1F_13.8KV/120/240V_50KVA Para ello se van a utilizar las curvas monótonas de carga del transformador para

6 142117 4
Horizonte transformador Nuevo: 1F_13.8KV/120/240V_25KVA cada escenario, las cuales se calcularon en el apartado de la “Definición cuantitativa
Belo Aumento de
de los escenarios”.
7 621919 1 1F_13.8KV/120/240V_37.5KVA
Horizonte potencia
Según estas curvas, el transformador se encuentra suministrando potencia por
debajo de su potencia nominal en el escenario 1. En cambio en el escenario 2 y 3 se
Igual que se explicó en la planificación de la zona 1, para mejorar el coste de encuentra suministrando potencia por encima de su valor nominal por lo que se
inversión se estudia la posibilidad de utilizar los transformadores retirados de un C.T. encuentra sobrecargado.
para utilizarlos en otro C.T. de la misma zona. En la siguiente figura se muestra con mayor detalle el grado de sobrecarga y las
En este caso sería posible reutilizar los siguientes transformadores: horas que se encuentra sobrecargado durante un año, donde:
Tabla 19. Transformadores reutilizados en planificación.  ONAN: Circulación Natural de Aceite y Circulación Natural de Aire
 ONAF: Circulación Natural de Aceite y Circulación Forzada de Aire
Reutilización Nª Nª elemento
Transformador a reutilizar
transformador elemento retirado reutilizado
35000
1 1F_13.8KV/120/240V_15KVA 2 3 30000
2 1F_13.8KV/120/240V_25KVA 7 5
25000 ONAF
Potencia (kVA)
Así al reutilizar un transformador el coste de inversión del equipo se reduce a cero 20000
ONAN
siendo los costes en este caso los de puesta en obra y transporte que son inferiores al
de inversión, por lo que las alternativas seleccionadas de esta forma son todavía más 15000
económicas. 10000
En contra quedan los transformadores que se han retirado y que no han podido 5000
ser reubicados en la misma zona, estos se podrán utilizar todavía en los casos en que el
0
coste de su reutilización de transporte y puesta en obra sea menor al valor restante del 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100
equipo tras su retirada. Horas
En la siguiente tabla se muestran los transformadores que no han sido Escenario 2 Escenario 3

reutilizados y su valor residual en función de los años de vida empleados y la vida útil Figura 42. Detalle de cargabilidad del transformador de la subestación de Belo Horizonte.
estimada de los equipos.
En el escenario 2 se encuentra el transformador funcionando con refrigeración
Tabla 20. Transformadores retirados en planificación.
forzada de tipo ONAF, durante más de 1000 horas, y se encuentra sobrecargado
Retirada de Tipo Nª elemento Valor
Transformador retirado durante aproximadamente 2 horas.
transformador transformador retirado residual ($)
1 1F_13.8KV/120/240V_10KVA Padmounted 1 1,456.00 En el escenario 3 se encuentra el transformador funcionando con refrigeración
2 1F_13.8KV/120/240V_10KVA Auto protegido 4 1,216.98 forzada de tipo ONAF, durante más de 3100 horas, y se encuentra sobrecargado

‐ 92 ‐ ‐93‐
durante aproximadamente 820 horas, es decir más de un 9,3% de horas anuales, con Como puede verse en la figura anterior, la gestión de demanda es insuficiente
un grado de sobrecarga máxima prevista alrededor del 30 %. para evitar la sobrecarga del transformador de la subestación en el escenario 3, por lo
que se tendrá que planificar la repotenciación del mismo.
Como es necesario reforzar el transformador de la subestación, se va a intentar
evaluar si con la gestión de la demanda prevista para ese escenario se puede aplazar la
inversión de repotenciación del transformador al siguiente periodo. En la Figura 43 se
muestra la capacidad de potencia gestionable junto con la curva monótona del mismo 3.5. Viabilidad económica de las soluciones técnicas
escenario para el transformador en el escenario 2.
3.5.1. Análisis de viabilidad económica en la zona 1 S/E Santa Cruz
25.000 (islas Galápagos)
24.000
P gestionable máxima: 603 kW
Cocina de inducción
23.000
El Plan de Financiamiento del Estado al tipo de interés social preferencial del 7%,
Potencia (kVA)
22.000
la entrega gratuita de los primeros 80 kWh consumidos hasta 2018 y la rebaja en el
precio del kWh consumido en los años posteriores, supone un sistema de incentivos a
21.000 la adquisición de cocinas de inducción y su sustitución por las cocinas de gas.
20.000 Los indicadores financieros son positivos en los tres escenarios, como ya se
explicó en el apartado de la metodología, aunque la financiación a más largo plazo (24
19.000 meses) presenta los mejores indicadores. Todo ello indica que la viabilidad económica
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
de la incorporación de las cocinas de inducción en los hogares se facilita con las
Horas medidas gubernamentales adoptadas.
Figura 43. Gestión de la demanda en el escenario 2 para el transformador de la subestación.
La rebaja en el precio del kWh a partir de 2018 supone un incentivo por vivienda
Como se observa en la curva la gestión de la demanda podría utilizarse para evitar de 39,193$ al año. Los incentivos que anualmente debe aportar el Estado en cada
la sobrecarga del transformador en el escenario 2 retrasando la inversión. Igualmente escenario se exponen en la tabla siguiente.
se analiza la misma posibilidad para el escenario 3.
Tabla 21. Importe ($) de incentivos.
32.000 Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3 Total
31.000 Incentivos($) 49,736 107,428 121,067 278,232
P gestionable máxima: 2.013 kW
30.000
El importe total de los incentivos que se necesitarían para conseguir que el 70%
29.000
Potencia (kVA)
de los hogares de Santa Cruz tuvieran cocinas de inducción alcanzaría los 278.232$.
28.000
27.000 Vehículo eléctrico
26.000 Los vehículos considerados en esta zona piloto son motos, taxis y autobuses.
25.000
Los indicadores financieros respecto a la sustitución de jeep que es el modelo
24.000 utilizado básicamente para el taxi en Galápagos por vehículos eléctricos, han dado
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
resultados que no aconsejan la inversión, puesto que el valor actualizado neto (VAN)
Horas es negativo, la tasa interna de rendimiento (TIR) es inferior a la tasa de descuento y el
Figura 44. Gestión de la demanda en el escenario 3 para el transformador de la subestación. payback es superior a la vida útil del vehículo. Un programa de incentivos que potencie

‐ 94 ‐ ‐95‐
la compra del vehículo como la eliminación de la instalación del puesto de carga y una Tabla 23. Indicadores financieros con incentivos.
subvención de 3,800$ por vehículo transforma los indicadores financieros: el VAN Escenario 2 Escenario 3
tiene un valor de 85,59$, la TIR es del 13% y el payback es a los ocho años y siete Financiación 7% +1050$ Financiación 7%+400$
Incentivos
meses.
VAN 12.54$ 29.99$
Uno de los vehículos más usado en Santa Cruz es la motocicleta. El análisis de los TIR 12% 13%
tres indicadores financieros considerados tampoco favorece la inversión. Sin embargo, Pay back 11 años y 9 meses 9 años y 8 meses
si se opta por aplicar unos incentivos como la eliminación del coste del puesto de Número viviendas 802 4,057
recarga y una ayuda de 600$ por moto resulta que la inversión presenta un VAN de Incentivos totales($) 842,100 1,622,800
34.34$, una TIR del 13% y un pay back de ocho años y ocho meses.

Por último, se analiza la inversión del autobús eléctrico. Como en los dos casos
En el caso de los sistemas fotovoltaicos en clientes comerciales, los indicadores
anteriores, la inversión con respecto al autobús de gasoil no resulta rentable. La
financieros en los tres escenarios son negativos, desaconsejan la inversión. Un sistema
utilización de incentivos económicos como una ayuda en la adquisición de 8,000$ y un
de incentivos adecuado podría estimular la aplicación de esta tecnología. Si en los
incremento en el precio del billete de autobús de 0.1$ transforman los indicadores y
escenarios 1 y 2 se aplica una financiación a tres años al tipo de interés social
hacen rentable la inversión. Aparecen entonces un VAN de 208.79$, una TIR del 12% y
preferencial del 7% y se subvenciona la instalación con 95.76$ y 47.5$ por m2 instalado
un pay back de ocho años y nueve meses. Los incentivos a aplicar para hacer rentable
respectivamente, los indicadores se transforman en favorables a la inversión.
el vehículo eléctrico en la zona piloto de Galápagos se resumen en la tabla que aparece
a continuación. En el escenario 3 la instalación sólo necesita una subvención de 5.47$ por m2
instalado.
Tabla 22. Incentivos Vehículo Eléctrico en Galápagos.
Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3 En la tabla siguiente se indica el importe total de los incentivos para la instalación
Motos 57,000 156,000 230,400 de paneles fotovoltaicos en las zonas comerciales de Santa Cruz.
Taxis 24,000 72,000 96,000 Tabla 24. Incentivos totales paneles fotovoltaicos en zonas comerciales de Galápagos.
Autobuses 129,200 357,200 83,400 Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3
Total 210,200 585,200 409,800 2
Superficie Instalada (m ) 1,180 1,200 1,280
2
Incentivos por m 95.76 47.5 5.46
Sistemas fotovoltaicos Incentivos Totales 112,996.8 57,000 6,988.8
En la zona piloto de Galápagos (Santa Cruz) la instalación de paneles fotovoltaicos El sistema de incentivos propuesto supone un gasto de 177.000$. Con estos
se ha considerado en dos zonas diferentes, residenciales y comerciales. incentivos los indicadores económicos hacen aconsejable la inversión.
Los indicadores financieros para la inversión en zonas residenciales de paneles Tabla 25. Indicadores financieros con incentivos.
fotovoltaicos presentan un VAN negativo, una TIR muy inferior a la tasa de descuento y
Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3
un periodo de recuperación de la inversión superior a la vida útil.
VAN 503.35$ 239.77$ 45.00 $
Sin embargo, la aplicación de una serie de incentivos puede transformar la
TIR 12% 12% 12%
inversión en rentable. En el escenario 2, si se financia la inversión a tres años a una
Pay back 9 años y 4 meses 8 años y 2 meses 6 años y 7 meses
tasa de interés social preferencial del 7% y se otorga el primer año una subvención de
1,050$, los indicadores financieros serán favorables a la inversión. En el escenario 3, si
se financia de igual forma la inversión a tres años y se concede una subvención inicial
de 400$, también los indicadores financieros son positivos.

‐ 96 ‐ ‐97‐
3.5.2. Análisis de viabilidad económica en la zona 3 Belo Horizonte En el caso de los clientes residenciales, Los indicadores financieros en este caso
(Guayaquil) son negativos y desaconsejan la inversión. Estos resultados desfavorables se obtienen
porque:
Cocina de inducción
1) La relación entre la superficie instalable y el consumo de los clientes es
El número de cocinas considerado en cada uno de los escenarios de Guayaquil excesivamente baja.
supone un porcentaje sobre el total de viviendas en cada año considerado.
2) Los rangos de consumo más elevados son, a su vez, más amplios, por lo que es
Con el Plan de Financiamiento del Estado y la rebaja en el precio del kWh a partir necesaria una disminución más elevada en la demanda para que ésta tenga una
de 2,018, que supone un incentivo por cocina de 39,193$, los indicadores financieros influencia notable sobre el precio al que se compra la energía.
son favorables a la inversión. El importe total de los incentivos necesarios para asumir
3) El factor de planta más reducido que en otros escenarios, que reduce la eficiencia
los porcentajes de cocinas implantadas en los tres escenarios asciende a 201,648$ y se
de la instalación.
resumen en la tabla siguiente.
Tabla 26. Número de cocinas e Importe de Incentivos ($).
Po tanto, para obtener una mejor rentabilidad habrá que mejorar cada uno de los
factores anteriores.
Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3
Nº Cocinas 1,047 3,102 5,145 En el estudio de los clientes comerciales se considera el coste de instalación como
Incentivos($) 41,035 80,542 80,071
la inversión y el ahorro generado con la instalación como el beneficio. Con los datos
obtenidos los indicadores financieros desaconsejan la inversión tanto en el escenario 1

como en el 2. Sin embargo, con un sistema de incentivos adecuado la inversión se
puede transformar en rentable.
Vehículo eléctrico
En el escenario 1 con una financiación a seis años y a un tipo de interés social
En Guayaquil se ha estudiado la sustitución de automóviles convencionales por
preferencial del 7%, más una subvención de 122.85$ por m2 y en el escenario 2 con
vehículos eléctricos.
una financiación a cuatro años más una subvención de 69.41$ por m2 se consiguen
Los indicadores financieros en este caso son negativos a la inversión por lo que unos incentivos, que transforman los indicadores financieros en favorables a la
sería necesario un plan de incentivos que estimule la adquisición de estos vehículos. Se inversión.
ha calculado que con una subvención por vehículo de 3,000$ y la eliminación del Tabla 28. Incentivos e indicadores financieros instalaciones fotovoltaicas.
puesto de recarga los indicadores se transforman en favorables.
Escenario 1 Escenario 2
Tabla 27. Número de vehículos e Importe de Incentivos. Incentivos ($) 258,000 118,000
Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3 VAN 570.54$ 838.73$
Número Vehículos 400 980 2,400 TIR 12% 12%
Incentivos($) 1,200,000 1,740,000 4,260,000 Pay back 10 años y 10 meses 10 años y 11 meses

El importe total de los incentivos económicos en esta zona piloto para los tres El importe total de los incentivos en el supuesto estudiado de los clientes
escenarios considerados ascendería a 7,200,000$. comerciales en la zona piloto de Guayaquil asciende a 376,000$.
Finalmente, tras el análisis económico de las instalaciones de sistemas
Sistemas fotovoltaicos fotovoltaicos en clientes industriales, se obtuvo que en el escenario 2 los indicadores
En la zona piloto de Guayaquil la instalación de paneles fotovoltaicos se ha económicos son favorables a la inversión pero en el escenario 1 sería preciso estimular
considerado en tres zonas diferentes, residenciales, comerciales e industriales, que la inversión con un sistema de incentivos de 7.87$ por m2 instalado.
presentan características distintas y que por ello se analizarán por separado. El importe total de la subvención ascendería a 20,000$.

‐ 98 ‐ ‐99‐
plan piloto
3.6. Estudio sostenibilidad medioambiiental Tabla 30. Indicad

dores Energéticos de Galápagos, Ecu
uador.
3.6.1. Resulta
ados estudio so
ostenibilidad m
medioambienta
al Galápagos
Los resultad
dos muestran qu ue las acciones que proporcionan n un mayor impaacto en
el ahorro de emisiones de CO2 en Galápagos son n la instalación dee potencia fotovvoltaica
en los sectores residencial y comercial
c con el 76% del ahorrro y la sustitución de
motocicletas y coches por otros eléctricos. En to otal, las emisionees evitadas al imp plantar
todas las medid
t as propuestas so on aproximadam mente 1,700 tonC CO2 eq en 2018,, 6,100
tonCO
t 2 eq en 20021 y 18,100 to onCO2 eq en el 2 2024, siendo la ssegunda zona qu ue más
ahorros en emisiones consigue.

AHORRO DE EM
MISIONES (ESC. 20
018) A
AHORRO DE EMIS
SIONES (ESC. 2024
4) puede ver, a pesaar de que los ind
Como se p dicadores de CO2 eq. siguen aumeentando
0,0%0,5% por el aumento en el connsumo, éstos crecen
c a un ritmo más mo oderado.
0,2% 0,2%
Propuesta 1. Sustitución Propuesta 1. Sustitución
Concretamentee se observa u
una clara reduccción de las em
misiones por consumo
Cocinas Cocinas energético.
23,6
6% Propuesta 2. Sustitución 24,3% Propuesta 2. Sustitución
Coches Coches

76,0% Propuesta 3. Generación 75,3% Propuesta 3. G
Generación
Solar Foto
ovoltaica Solar Fotovoltaaica
Propuesta 4. Respuesta Propuesta 4. R
Respuesta de
3.6.2. Resulltados estudio ssostenibilidad medioambienttal Guayaquil
manda
de la Dem la Demanda
Se resume en este aparttado el ahorro en emisiones GEI G de cada unaa de las
soluciones tecnnológicas planteeadas para Guayyaquil. Como se puede observar en los
gráficos siguientes, la propueesta más influyeente es la de sustitución de vehículos
F
Figura 45. Ahorro d
de emisiones en lo
os escenarios 2018 y 2024.
tradicionales por otros eléctriccos, correspondieentes aproximad damente al 60% en 2018
y 86% en 20224, seguida por la integración de
d generación solar
s fotovoltaicca en la

edificación.
Tabla
T 29. Resumeen del Ahorro de
e Emisiones gases de efecto invern
nadero (GEI). Galáápagos,
Ecuador. AHORRO DE EEMISIONES (ESC.. 2018) AHO
ORRO DE EMISIO
ONES (ESC. 2024)
0,4%0,6% 0,4%
Prop
puesta 1. Sustitución 5,0% Propuesta 1. Sustitución
Cociinas 8
8,7% Cocinas
Prop
puesta 2. Sustitución Propuesta 2. Sustitución
39,2% Coch
hes Coches
Proppuesta 3. Generación Propuesta 3. Geneeración
59,8% Solaar Fotovoltaica Solar Fotovoltaica
Proppuesta 4. Respuesta
de laa Demanda
85,9% Propuesta 4. Resp
puesta
de la Demanda

El impacto en los indicadorres nacionales deel país se detallan a continuación
n: Figura 46. Ahorro 18 y 2024.
o de emisiones en los escenarios 201

‐ 100 ‐ ‐101‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador
Tabla 31. Resume
T n del Ahorro de Emisiones GEI. Guaayaquil, Ecuador. 4. MAPA D
DE RUTA Y P
PLAN DE TRA
ANSFERENC
CIA
4.1. Mapa de ruta
A partir deel diseño técnico
o de las zonas piloto, de los estudios sociológicoss para la
evaluación de la respuesta de
d la demanda y del estudio comparativo
c del marco
regulatorio de Ecuador se han
n podido identificar las barrerass (técnicas, econ
nómicas,
sociales, regu
ulatorias, medio oambientales y de organizaciión) para la correcta c
implementació ón en cada una d de las zonas del plan piloto en lo os diferentes esccenarios
planteados.
El impacto de las dos med
didas más impo
ortantes (Propueesta 2 y 3) lograan una
misiones aproxim
reducción de em madamente de 1,,000 tonCO2 eq e en 2018, 2,200 ttonCO2 Para desaarrollar el mapa de ruta, en prrimer lugar se analiza
a cada unaa de las
eq en 2021 y 6,8
800 ktonCO2 eq p para el 2024. barreras para proponer recom mendaciones parra encontrar la solución
s oportuna. Este
análisis se divide en: descripcción de la barreera o problemática, responsablle de la
El impacto de las propuestaas de Guayaquil en el conjunto d
de Ecuador se m
muestra ejecución de la solución oportuna y descrripción de las actividades
a o ttareas a
en los indicadorees siguientes: desarrollar parra resolverlas. A d barrera identificada:
Además, se deteermina el tipo de
Tabla 32. Indicado
T ores energéticos d
de Guayaquil, Ecuaador. Social, Técnica,, Económica, Meedioambiental, Reegulatoria, o de Organización.
En segund orizan las tareass descritas en función de los o
do lugar, se prio objetivos
estratégicos deel proyecto y de la necesidad de resolución de cada una de ellass para la
adecuada evolu ución del plan piloto.
A continuación, se diseñan el mapa de ru uta para cada esscenario que deffinen las
tareas a ser reealizadas y los tiiempos estimado
os para cada un
na de ellas. También, se
establecen los hitos que permittan controlar el d desarrollo de su ejecución.
El siguientte esquema resume el procedimiiento para determinar el mapa de ruta:

Los indicadores muestran unas emisiones GEI evitadas qu
ue repercuten so
obre el
ores de CO2 per cápita, PIB y consumo
crecimiento de eemisiones del paaís y los indicado
energético.

Figura
a 47. Estructura deel mapa de ruta.

‐ 102 ‐ ‐103‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 4. Mapa de ruta y plan de transferencia
4.1.1. Análisis de las barreras La Figura 50 muestra el porcentaje del número de barreras por categoría:
Las barreras encontradas a la hora de implementar el plan piloto en cada Social
escenario se han clasificado según el origen de estas en técnicas, económicas, 35%
30%
regulatorias, sociales, medioambiental y de organización. Dichas barreras, se han 25%
estructurado según los diferentes temas principales que están involucrados en la Organización 20% Técnica
implantación de las redes inteligentes. Los grupos de barreras identificados se 15%
10%
presentan a continuación:
5%
0%
GRUPOS DE
BARRERAS
Regulatoria Económica
Respuesta Calidad del

Cocina de Solar Vehículo Eficiencia Sector
de la servicio y del
inducción fotovoltaica eléctrico energética eléctrico
demanda producto
Medioambiental

Figura 48. Clasificación de los grupos de barrera identificados en el mapa de ruta.
Figura 50. Porcentaje de barreras por categoría.

En este apartado también se ha detallado el agente que se considera más
El número total de barreras identificadas en este análisis ha sido de 58 barreras, adecuado para realizar las tareas o actividades a desarrollar para resolver cada una de
en las que el 33% (19 barreras) eran barreras regulatorias. Después de las barreras las barreras. Destacan principalmente el estado y el regulador como los principales
regulatorias, la categoría de las barreras sociales es la que presenta más número de promotores de las soluciones a adoptar para superar las barreras encontradas.
barreras con 14 barreras (24%) seguido por las barreras económicas (22%, 13
barreras). En la Figura 49 se muestra el número de barreras por categoría:
4.1.2. Priorización de las barreras
20 33% Una vez descritas todas las barreras se establece una jerarquización de estas,
18 teniendo en cuanta la prioridad por su importancia para el desarrollo de las redes
16
24%
inteligentes en Ecuador y la dificultad que presenta la resolución de la barrera debido a
Número de barreras
14 22% la naturaleza de esta.
12
10 A continuación se resumen las principales barreras agrupadas por los temas
8 14% definidos anteriormente.
6
4
2
3% 3% 1) Cocina de inducción
0  Falta aceptación cambios rutinas diarias
Técnica
Social
Medioambiental
Regulatoria
Organización
Económica
 Incertidumbre sobre evolución futura precios electricidad
 Probabilidad de quedarse sin servicio debido a cortes de suministro
 Coste adquisición cocinas de inducción
 Necesidad de renovar menaje de cocina
Figura 49. Número de barreras por categoría.  Desconocimiento del consumo eléctrico de este tipo de cocinas

‐ 104 ‐ ‐105‐
2) Solar Fotovoltaica  Precios electricidad bajos debido a subsidios dificulta el ahorro energético y no
incentiva la cultura energética
 No se permite autoconsumo para potencias inferiores a 100 kW
 Producción eléctrica no coincide en ocasiones con el pico de demanda
 Baja rentabilidad económica de sistemas fotovoltaicos 6) Calidad del servicio y del producto
 Desconocimiento población sobre tecnología, modo instalarlo, adquisición, etc.
 No existe homologación técnica de equipos de medida, control y gestión
 Ciudadanos no se ven a sí mismos como productores de energía
 Empresarios e industrias señalan la necesidad de reforzar el asesoramiento
 Tratamiento residuos (paneles)
energético
 Mayor dificultad en la gestión de la red de distribución
 Incertidumbre sobre las protecciones en la nueva situación de flujos
bidireccionales (redes inteligentes) frente a los flujos unidireccionales (tradicional)
3) Vehículo eléctrico  Necesidad de recuperación automática de fallas
 Ocasionalmente cortes suministro hasta 8 horas
 No hay instrucción técnica para instalación de los puntos de recarga
 Existen diferencias entre ámbito urbano y zonas rurales
 Desconocimiento del uso VE y de los tipos de recarga existentes
 Posible impacto en la red debido a la simultaneidad de la recarga del VE
 No existe infraestructura puntos de recarga públicos 7) Sector eléctrico
 Percepción de poca autonomía del VE por parte ciudadanos
 No se conoce el coste exacto de la electricidad. Necesidad de sincerar costes
 Precio compra VE superior al vehículo convencional
electricidad
 Coste instalar punto recarga en residenciales
 Falta homogeneidad en la planificación de redes de distribución y en instalaciones
 Número talleres de VE
existentes
 Gestión residuos (baterías)
 No existe regulación sobre los nuevos agentes: agregadores VE, agregadores DR,
VPP, ESCO
4) Respuesta de la demanda  Nuevas actividades necesitarán de un órgano de vigilancia para controlar las
actividades
 No existen programas y productos de respuesta de la demanda
 Miedo al cambio debido al desconocimiento en el sector eléctrico
 Necesario agregación en el caso de participación de pequeños consumidores
 Empresas distribución deben adquirir nuevo rol como
 Preocupación de los consumidores por posible ruptura dispositivos eléctrico por
 Plataforma para suministrar servicios de información
las interrupciones o reducciones de potencia eléctrica
 No existe término de potencia en residenciales
 Ciudadanos no creen que una compensación económica supere a los
 Redes inteligentes requieren de centros de datos
inconvenientes de interrupciones

 Rentabilidad baja para el agregador con los precios bajos de la electricidad
actuales porque no reflejan costes reales 4.1.3. Diseño del mapa de ruta
A partir de las barreras identificadas y priorizadas, se resume las principales
5) Eficiencia energética medidas o tareas que habría que desarrollar para la implantación de redes
inteligentes.
 La cultura energética del ahorro está poco desarrollada, muchos ciudadanos no
son conscientes de la problemática medioambiental En primer lugar, se detallan las tareas imprescindibles que hay que implementar
 En la actualidad no es obligatorio producir agua caliente sanitaria (ACS) con solar necesariamente para el desarrollo de los escenarios planteados en cada plan piloto.
térmica en los edificios nuevos Estas tareas a implementar se han estructurado en los puntos: red distribución, cocina
 Falta de aislamiento térmico en edificios de algunas zonas. No es obligatoria inducción, recursos energéticos distribuidos (DER), vehículo eléctrico y respuesta
normativa sobre eficiencia energética en edificios nuevos demanda.

‐ 106 ‐ ‐107‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 4. Mapa de ruta y plan de transferencia
ANTES ESCENARIO 1
En segundo o lugar, se propo onen una serie d de medidas que ssin ser imprescin ndibles
2015 2016 2017 2018
para el desarrollo del plan pilooto, se consideran de especial interés para el futuro CAPACITACIÓN OPERADORES EN
REDES INTELIGENTES
IMPLEMENTAR
SISTEMA AMI‐MDM
desarrollo de laas redes inteligeentes y para un funcionamientoo más eficiente de las ESTUDIO CALIDAD DEL SERVICIO A PLANIFICACIÓN REFUERZO DE LAS IMPLEMENTACIÓN Y PRUEBAS
NIVEL NACIONAL ZONAS EN LA RED
redes de distribu ución.
DISTRIBUCIÓN
EVALUACIÓN
PLANIFICACIÓN PROTECCIONES ‐ MEDICIÓN DE CONSUMO
El mapa dee ruta se organiza en los tres esccenarios planteaados, y en cada u uno de HOMOGENEIZAR CRITERIO ‐ AUTORRECUPERACIÓN DE FALLAS
INSTALACIÓN
NUEVAS PROTECCIONES Y
‐ ALARMAS
PLANIFICACIÓN ‐ CONTROL FLUJOS BIDIRECCIONALES ‐ AUTORRECUPERACIÓN DE
ellos hay una priimera fase de disseño, otra de implementación dee las tares y finallmente ‐ INDICADORES DE FALLA
CALIBRACIÓN ADAPTATIVA
FALLAS
‐ INDICADORES DE FALLA
una fase de ejecución. DISEÑO SERVIDORES TICS INSTALACIÓN Y PRUEBA

(VPP, AGREGADOR VE Y DR) SERVIDORES TICS
Adicionalmente, se define una serie de indicadores para controlar el dessarrollo INSTALAR MEDIDORES INTELIGENTES
EN CENTROS DE TRANSFORMACIÓN
del proyecto. Esttos indicadores sson un instrumen nto de medición de las variables que se
asocian al cumplimiento de los o objetivos, constittuyendo una exp presión cualitativva de lo INFORMAR RESIDENCIALES DE
COCINA INDUCCIÓN
RENTABILIDAD Y BENEFICIOS DE
que se pretendee alcanzar. Se propone una evaaluación del desaarrollo del proyeecto al COCINA INDUCCIÓN
final
f de cada escenario
e (Hito) controlando lo os diferentes ind
dicadores que se s han
ZONAS PILOTO
ELIMINACIÓN PROGRESIVA SUBSIDIOS DEL GAS
especificado.
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO DEL ESTADO
Además se establecen punttos de control al final de cada año, con el fin de rrealizar PROGRAMA PEC (GRATIS HASTA 80 kWh/MES)
un seguimiento de la evoluciónn del proyecto, evaluando como se ha realizad do una DEFINIR INCENTIVOS Y TARIFAS
determinada tarea, si se han cumplido
c los ob
bjetivos, el nivel de satisfacción
n de la SISTEMAS FV ( P ≥ 10 kW)
COMERCIOS E INDUSTRIAS
CAPACITACIÓN OPERADORES PARA
VPP
población objetivo, etc. INSTRUCCIÓN TÉCNICA CONEXIÓN CAMPAÑA INFORMATIVA Y COMERCIAL

SISTEMAS FV COMERCIOS E INDUSTRIAS
DER
DER
En definitivva, se pretende vverificar si las taareas se han reaalizado de una m
manera ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL
INSTALACIÓN DE SISTEMAS FV EN COMERCIOS E INDUSTRIAS
PERIODO EVALUACIÓN FV
RESIDUOS (PANELES,ETC.) COMERCIOS E INDUSTRIAS
eficiente y adop ptar medidas co orrectoras si fueera necesario an ntes del final dee cada
PERIODO EVALUACIÓN
escenario. DISEÑO BATERÍAS INSTALACIÓN BATERÍAS
BATERÍAS
INSTRUCCIÓN TÉCNICA PARA CAPACITACIÓN OPERADORES PARA
1 presenta el esq
La Figura 51 quema general del mapa de ruta definido: PUNTOS DE RECARGA AGREGADOR VE
VEHÍCULO ELÉCTRICO
DEFINIR TARIFA SUPERVALLE INSTALACIÓN Y PUESTA EN
‐ RESIDENCIALES DISEÑO PUNTOS RECARGA PÚBLICOS MARCHA PUNTOS RECARGA
‐ PUESTOS PÚBLICOS PÚBLICOS
DEFINIR INCENTIVOS COMPRA VE Y CAMPAÑA INFORMACIÓN Y VENTA DEL VE Y PUESTOS DE CARGA DE
PUNTOS RECARGA RESIDENCIALES COMERCIOS, INDUSTRIAS Y ELECTROLINERAS
OBLIGAR A VENDEDORES VE
INSTALACIÓN Y PUESTA EN MARCHA PUNTOS RECARGA COMERCIOS,
A PROPORCIONAR ASISTENCIA
INDUSTRIAS, ELECTROLINERAS Y RESIDENCIALES
TÉCNICA DURANTE GARANTÍA
ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL
PERIODO EVALUACIÓN VE
RESIDUOS (BATERÍAS,ETC.)
DEFINIR TARIFAS CON
CAPACITACIÓN OPERADORES PARA
DISCRIMINACIÓN HORARIA Y
AGREGADOR DR
BINÓMICA PEQUEÑOS
(PRECIOS DINÁMICOS)
CONSUMIDORES
RESPUESTA DEMANDA
DISEÑAR PRODUCTOS DR PARA CAMPAÑA INFORMATIVA Y COMERCIAL A PEQUEÑOS
OPERADORES DE PRECIOS CONSUMIDORES DE NUEVAS TARIFAS CON DISCRIMINACIÓN
DINÁMICOS HORARIA
CAMPAÑA INFORMATIVA Y COMERCIAL A CLIENTES INDUSTRIALES DE
PROGRAMAS DE DR (PRECIOS DINÁMICOS)
Figura 51. Esquema general del mapa de ruta.
INSTALAR MEDIDORES INTELIGENTES EN PEQUEÑOS CONSUMIDORES
QUE CONTRATEN LA NUEVA TARIFA CON DISCRIMINACIÓN HORARIA
En la siguieente figura se detallan las diferentes tareas y actividades
a planteadas
para llevar a caabo la ejecución n del plan piloto y la posteriorr implantación aa nivel INSTALAR MEDIDORES INTELIGENTES Y EQUIPOS PARA CLIENTES
INDUSTRIALES QUE PARTICIPEN EN PROGRAMAS DR (PRECIOS
PERIODO EVALUACIÓN
PROGRAMAS DR
nacional de las redes de distribución: DINÁMICOS) (TOU Y PRECIOS DINÁMICOS)

‐ 108 ‐ ‐109‐
ESCENARIO 2 ESCENARIO 3 DESPUÉS

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
IMPLEMENTACIÓN Y PRUEBAS PLANIFICACIÓN REFUERZO IMPLEMENTACIÓN Y PRUEBAS

PLANIFICACIÓN REFUERZO DE LAS ZONAS
EN LA RED DE LAS ZONAS EN LA RED
DISTRIBUCIÓN
DISTRIBUCIÓN
PLANIFICACIÓN
EVALUACIÓN EVALUACIÓN
PROTECCIONES
PLANIFICACIÓN PROTECCIONES ‐ MEDICIÓN DE CONSUMO ‐ MEDICIÓN DE CONSUMO
INSTALACIÓN ‐ AUTORRECUPERACIÓN INSTALACIÓN
‐ AUTORRECUPERACIÓN DE FALLAS ‐ ALARMAS ‐ ALARMAS
NUEVAS PROTECCIONES Y DE FALLAS NUEVAS PROTECCIONES Y
‐ CONTROL FLUJOS BIDIRECCIONALES ‐ AUTORRECUPERACIÓN DE ‐ AUTORRECUPERACIÓN DE
CALIBRACIÓN ADAPTATIVA ‐ CONTROL FLUJOS CALIBRACIÓN ADAPTATIVA
‐ INDICADORES DE FALLA FALLAS FALLAS
‐ INDICADORES DE FALLA BIDIRECCIONALES
INFORMAR
INFORMAR RESIDENCIALES DE
COCINA INDUCCIÓN
RESIDENCIALES DE
COCINA INDUCCIÓN
RENTABILIDAD Y BENEFICIOS DE COCINA RENTABILIDAD Y
INDUCCIÓN BENEFICIOS DE COCINA
INDUCCIÓN
ZONAS PILOTO
ZONAS PILOTO
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO DEL ESTADO (ZONAS PILOTO) PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO DEL ESTADO (ZONAS
PILOTO)
PROGRAMA PEC (0,04 $/kWh)
PROGRAMA PEC (0,04 $/kWh)
DEFINIR INCENTIVOS Y TARIFAS SISTEMAS
FV ( P < 10 kW)
RESIDENCIALES
CAMPAÑA INFORMATIVA Y COMERCIAL
CAMPAÑA INFORMATIVA Y COMERCIAL
SISTEMAS FV COMERCIOS, INDUSTRIAS Y RESIDENCIALES
DER
SISTEMAS FV RESIDENCIALES
DER
PERIODO EVALUACIÓN FV
INSTALACIÓN DE SISTEMAS FV EN PERIODO EVALUACIÓN FV
COMERCIOS, INDUSTRIAS Y
COMERCIOS, INDUSTRIAS Y RESIDENCIALES INSTALACIÓN DE SISTEMAS FV EN RESIDENCIALES COMERCIOS, INDUSTRIAS Y
RESIDENCIALES
RESIDENCIALES
DISEÑO BOMBEO INSTALACIÓN BOMBEO Y EÓLICA ALMACENAMIENTO

INSTALACIÓN BOMBEO Y EÓLICA
(BATERÍAS + BOMBEO)
INSTALACIÓN Y PUESTA EN
DISEÑO NUEVOS PUNTOS RECARGA INSTALACIÓN Y PUESTA EN
MARCHA PUNTOS RECARGA DISEÑO NUEVOS PUNTOS
PÚBLICOS MARCHA PUNTOS RECARGA
PÚBLICOS RECARGA PÚBLICOS
PÚBLICOS
CAMPAÑA INFORMACIÓN Y VENTA DEL VE Y PUESTOS DE CARGA DE
COMERCIOS, INDUSTRIAS Y ELECTROLINERAS CAMPAÑA INFORMACIÓN Y VENTA DEL VE Y PUESTOS DE
CARGA DE COMERCIOS, INDUSTRIAS Y ELECTROLINERAS
INSTALACIÓN Y PUESTA EN MARCHA PUNTOS RECARGA COMERCIOS, INSTALACIÓN Y PUESTA EN MARCHA PUNTOS RECARGA
INDUSTRIAS, ELECTROLINERAS Y RESIDENCIALES COMERCIOS, INDUSTRIAS, ELECTROLINERAS Y
RESIDENCIALES
RESPUESTA DEMANDA
DISEÑAR PRODUCTOS DR
RESPUESTA DEMANDA
PARA OPERADORES DISEÑAR PRODUCTOS DR
RESP. AUTOMÁTICA PARA OPERADORES
RESP. RÁPIDA Y V2G
CAPACITACIÓN OPERADORES COMO
CAPACITACIÓN
AGREGADOR DR
OPERADORES COMO
(RESP. AUTOMÁTICA)
AGREGADOR DR
(RESP. RÁPIDA Y V2G)
CAMPAÑA INFORMATIVA Y COMERCIAL DE PROGRAMAS DR
(RESP. AUTOMÁTICA) CAMPAÑA INFORMATIVA Y COMERCIAL DE PROGRMAS DR
PERIODO EVALUACIÓN
INSTALAR EQUIPOS PARA DR EN CONSUMIDORES
PROGRAMAS PERIODO EVALUACIÓN
(RESP. AUTOMÁTICA) INSTALAR EQUIPOS PARA DR EN CONSUMIDORES
DR (RESP. AUTOMÁTICA) PROGRAMAS
DR (RESP. RÁPIDA Y V2G)

‐ 110 ‐ ‐111‐
ANTES ESCENARIO 1 ESCENARIO 2 ESCENARIO 3 DESPUÉS

2015 2016 2017 2018 2019 2022 2025 englobadas bajo el concepto de respuesta de la demanda y se sume a la adquisición de
CAPACITAR DESDE LAS ESCUELAS. CULTURA ENERGÉTICA
NORMATIVA ÚNICA PARA COSTES ÓRGANO DE VIGILANCIA DE
las cocinas de inducción, los vehículos eléctricos y los paneles solares. De acuerdo con
NACIONAL
SECTOR ELÉCTRICO
SINCERAR COSTES DE
ELECTRICIDAD
GENERACIÓN, TRANSMISIÓN,
DISTRIBUCIÓN Y OPERACIÓN RED
COMPETENCIAS PARA NUEVOS
AGENTES este objetivo general del proyecto, los objetivos del Plan de Comunicación de Masas
DESARROLLO NORMATIVA
CONTENIDO MINÍMO AUDITORÍAS
AYUDAS AUDITORÍAS ENERGÉTICAS
COMERCIAL E INDUSTRIAL
REGULACIÓN AGREGADOR
DR Y VE
son:
(EDIFICIOS E INDUSTRIAS) (PROMOVER ESCO)
OBLIGAR A CUMPLIR NORMATIVA OBLIGAR A CUMPLIR NORMATIVA
TÉCNICA BAJA Y ALTA TENSIÓN A
NIVEL NACIONAL NUEVAS
PARA CONSTRUCCIÓN EDIFICIOS
NUEVOS
INCLUIR LA CERTIFICACIÓN
ENERGÉTICA PARA LA VENTA Y
ALQUILER DE VIVIENDAS
REGULACIÓN VPP  Informar sobre sobre los retos energéticos que tiene planteados Ecuador y sobre
INSTALACIONES (CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA)
USO OBLIGATORIO SOLAR PARA ACS
REGULACIÓN
COMERCIALIZADOR
la consiguiente necesidad de promover un cambio de paradigma energético.
NUEVOS EDIFICIOS
(MERCADO MINORISTA)
HITO.EVALUACIÓN DEL ESCENARIO  Proporcionar información sobre la secuencia temporal de implementación del
PUNTO DE CONTROL nuevo paradigma energético para reducir la incertidumbre de la población.

Figura 52. Mapa de ruta para la implantación de redes inteligentes en Ecuador.  Informar sobre la futura evolución de los precios de la energía así como de la
posible eliminación o sustitución de los actuales subsidios a la energía.

 Generar una actitud favorable y persuadir a la población respecto a la
conveniencia de adquirir los nuevos elementos de consumo que se pretende
4.2. Gestión del cambio (plan de comunicación) introducir: las cocinas de inducción, los vehículos eléctricos, los paneles solares
La finalidad de este Plan de Comunicaciones es informar a la población los fotovoltaicos y estrategias de respuesta de la demanda.
procesos de cambio del modelo energético que se están llevando a cabo y continuar la A la hora de diseñar el Plan de Comunicación de Masas es esencial considerar cuál
labor de familiarización con esos cambios a través de una comunicación personalizada es su público objetivo de modo tal que tanto el mensaje como la ejecución y medios a
y talleres de socialización. través de los cuales se distribuye sean los más adecuados y maximicen su potencial de
El Plan de Comunicaciones que se presenta se basa en la idea de que el primer impacto.
paso para promover la adopción de los diversos aspectos implicados en los procesos El público objetivo está constituido por los responsables de los hogares de las
de cambio que se van a promover en las zonas del plan piloto consiste en considerar a cinco zonas piloto y, por tanto, la comunicación debe dirigirse a ellos en su conjunto.
la población como colectividad y como individuos. Para dirigirse a la población como
colectividad las técnicas más adecuadas son las propias de la comunicación de masas. El Plan de Comunicación de Masas debe transmitir un mensaje basado en tres
Para dirigirse a la población como individuos resulta más adecuado un planteamiento ejes discursivos que pueden combinarse o desarrollarse por separado:
directo que incluya la comunicación selectiva (correo, comunicación telefónica) o la  Modernización del país. La comunicación debe transmitir el mensaje de que el
comunicación personal (talleres grupales). Estos canales de comunicación se refuerzan cambio de modelo energético pretende una modernización del país y que esta
mutuamente, por lo que pueden usarse –y es recomendable que se usen– de manera modernización del país está comprometida con el respeto por el medio ambiente
combinada pues ello aumentará la credibilidad y carácter persuasivo de los mensajes y y las necesidades del conjunto de la población.
contribuirá al logro de los objetivos.
 Soberanía energética nacional. La comunicación debe trasmitir el mensaje de que
La propuesta de Plan de Comunicaciones que se ofrece se basa en el cambio de modelo energético tiene como objetivo el logro de la soberanía
consideraciones teóricas y se apoya en los resultados y conclusiones derivadas de la energética nacional y, por tanto, debe reforzar el orgullo de país.
investigación empírica de carácter sociológico que se ha realizado en el marco de la
presente consultoría.  Empoderamiento ciudadano. La comunicación debe trasmitir el mensaje de que el
cambio de modelo energético pretende promover un empoderamiento de
ciudadanía, por cuanto les otorga una capacidad de decidir – y por tanto, una
4.2.1. Plan de comunicación de masas responsabilidad – en la gestión de la propia energía eléctrica.
El Plan de Comunicación de Masas se inscribe dentro de un proyecto cuya
finalidad central es lograr que la población objetivo se adhiera a distintas propuestas

‐ 112 ‐ ‐113‐
Al margen de estos tres elementos discursivos referidos al mensaje, es objetivo con la intención de informarles y persuadirles de adquisición de un
conveniente que la comunicación cuestione adopte un estilo de comunicación racional determinado elemento de consumo energético.
y de base técnico‐científica de modo tal que obtenga una amplia aceptación por parte
A continuación se plantean los objetivos de comunicación, el público objetivo, el
de la ciudadanía en base a su credibilidad.
mensaje y la estrategia de medios que componen el Plan de Comunicación
Además, el mensaje debe ser relevante, significativo y sobre todo comprensible Personalizada. Los aspectos que se desarrollan se refieren a la estrategia de
para el conjunto de la ciudadanía porque de lo contrario no generará interés y será comunicación telefónica por emisión de llamadas a la que se acaba de hacer alusión,
percibida como irrelevante. habida cuenta de que la referida a la recepción de llamadas únicamente requiere la
habilitación de una línea de teléfono que deberá ser divulgada a través de la
Respeto a la selección de los medios a través de los cuales se hará llegar el
comunicación masiva y dotada de los recursos humanos necesarios.
mensaje a la ciudadanía, es esencial tener en cuenta que debe optarse por aquellos
medios cuyas características informacionales mejor encajen con los objetivos del plan Las acciones de comunicación telefónica que se propone realizar se plantean tres
y cuya cobertura geográfica tenga el mayor grado de coincidencia con las áreas grandes objetivos ligados al Plan de Comunicación de Masas al que se ha dedicado el
territoriales contempladas por cada una de las cinco zonas piloto del proyecto. anterior apartado. Estos objetivos son:
Por otro lado, debe tenerse en cuenta el efecto de credibilidad cruzada que se  Efectuar un seguimiento de una campaña de comunicación de masas y reforzar su
produce cuando se combinan varios medios en una misma estrategia de comunicación. acción informativa y persuasiva en relación a los objetivos generales del proyecto.
Por todo ello, se considera que la prensa y la radio pueden ser los medios más  Estimular la intención de adquisición de la población objetiva resolviendo las
eficaces y adecuados para la trasmisión de los mensajes del plan. Es conveniente que dudas e interrogantes que le pueden haber quedado tras exponerse a la campaña
trate de periódicos y emisoras con un importante grado de credibilidad y de comunicación masiva.
reconocimiento social en las zonas donde se lleva a cabo el proyecto.
 Redirigir a una parte de la población hacia los talleres de talleres de socialización
popular (cuyas características y dinámica de funcionamiento será explicada en el
siguiente apartado).
4.2.2. Plan de comunicación personalizado
Como en el Plan de Comunicación de Masas, el público objetivo del Plan de
Los medios de comunicación de masas pueden informar y persuadir a grandes
Comunicación personalizada está formado por los responsables del hogar de las cinco
grupos de población en un corto periodo de tiempo respecto a la conveniencia de
zonas piloto. La comunicación telefónica en qué este se basa tendrá como primera
realizar cambios y adoptar una serie de elementos en materia de consumo energético.
finalidad identificar en qué situación se encuentra el hogar con respecto al proceso de
Sin embargo, algunos segmentos de población necesitarán más información que adopción de los elementos del cambio de modelo energético. Así, se determinará:
los demás para que se comprometan en los procesos de cambio propuestos. Esta
 Si ya se encuentran instalados las diversas estrategias (elementos de consumo o
información es probable que les llegue a través de medios más selectivos y
respuesta de la demanda) que se encuentran activas en cada zona del plan piloto y
personalizados como, por ejemplo, la comunicación telefónica.
en cada uno de los tres escenarios de implementación del plan.
La comunicación telefónica puede complementar la acción informativa y
 En caso de que no se encuentre instalada al menos una de las mencionadas
persuasiva en el punto en que termina la de la comunicación de masas, razón por la
estrategias, deberá determinarse:
cual a menudo se usan de manera combinada, ofreciendo una información más
intensiva. La comunicación telefónica puede usarse de dos maneras: - Si se dispone o no de información y
- Si la actitud hacia los cambios propuestos es o no favorable.
 La comunicación telefónica por recepción de llamadas se da cuando se
proporciona un número de llamada telefónica gratuita para que la población  Los hogares que ya cuenten con las diversas estrategias así también como aquellos
pueda telefonear cuando desee información. que presenten una actitud de claro rechazo hacia los elementos y estrategias en
los que se materializa el cambio de modelo energético serán descartados.
 La comunicación telefónica por emisión de llamadas de refiere a aquella que
efectúan los propios promotores de la campaña cuando telefonean a la población

‐ 114 ‐ ‐115‐
El mensaje de las comunicaciones telefónicas deberá centrarse en las cocinas de  Programas de continuidad. Sería muy conveniente contar también con programas
inducción, los vehículos eléctricos, los paneles solares fotovoltaicos o las estrategias de que estimularan la continuidad y la progresión ascendente dentro del proyecto de
respuesta de la demanda. Los aspectos a tratar de manera muy sintética serán: aquellos hogares que ya se han iniciado en el cambio de modelo energético. Así,
por ejemplo, un hogar que ya dispone de cocina de inducción, podría recibir algún
 Cocinas de inducción. Deberá proporcionarse información sobre sobre sus
tipo de ‘beneficio’ por mantenerla y, además, incorporar un vehículo eléctrico.
características, modo de funcionamiento, coste de adquisición e instalación,
promociones disponibles para la población adoptante y consumo energético  Acontecimientos especiales. De cara a visibilizar en términos sociales el cambio de
promedio. modelo energético, los acontecimientos especiales son actividades en las que se
patrocina una actividad pública, como por ejemplo, el día de la cocina de
 Vehículos eléctricos. Se informará sobre las características, funcionamiento, coste
inducción o la feria del vehículo eléctrico con la finalidad de motivar a la población
de adquisición, mantenimiento, autonomía y características del proceso de carga.
objetivo a adquirir los elementos señalados.
 Paneles solares fotovoltaicos. Se informará sobre su coste de adquisición, coste de
 Concursos y sorteos. Los concursos implican la demostración de una habilidad o
instalación, características y modo de funcionamiento.
destreza, lo que sin embargo no sucede en el caso de los sorteos. La habilidad a
 Estrategias de respuesta de la demanda. Se ofrecerá información sobre la premiar podría consistir en adivinar, saber algo o mostrar alguna destreza en el
estrategia de demanda que resulte pertinente en función de los objetivos de la manejo de las cocinas de inducción, los vehículos eléctricos y los paneles solares
zona del plan piloto y fase de implementación en que se encuentre en el fotovoltaicos. Este tipo de acciones podrían integrarse dentro de algún programa
momento de realización de la comunicación telefónica. radiofónico o televisivo.
Antes de finalizar la comunicación telefónica se deberá invitar a la persona
contactada a asistir a un taller de socialización popular en el que podrá aprender a usar
4.2.4. Acciones específicas en el sector industrial y comercial
los equipos propuestos, recibirá un asesoramiento más específico sobre su
funcionamiento y coste y, naturalmente, podrá formular cuantas dudas albergue en Las acciones de comunicación masiva en la medida en que llegarán al conjunto de
relación a cada uno de los elementos de consumo y estrategias de respuesta de la la población ejercerán también su influencia entre los decisores del ámbito industrial y
demanda. comercial. Sin embargo, las acciones de comunicación personalizada y de estimulación
del cambio social no serán de aplicación para el sector comercial y residencial.

En estos dos sectores será necesario llevar a cabo una acción comercial de
4.2.3. Otras acciones de estimulación del cambio social carácter concertado que de manera sintética debería reunir las siguientes
características y pautas de funcionamiento:
Al margen de los talleres de socialización popular es fundamental la inclusión de
otras acciones de estimulación del cambio social, habida cuenta del impacto que  La acción comercial a industrias y comercios debe orquestarse por medio de
pueden tener como inductoras de la adquisición de los nuevos elementos de consumo. equipos comerciales integrados por personas con formación técnica y comercial
Entre las muchas posibilidades, señalamos las siguientes: que sean capaces de resolver las dudas y los interrogantes que se les planteen.
 Programas de adhesión. Los programas de adhesión pretender otorgar un  Los integrantes de los equipos de acción comercial actuarán como ejecutivos
reconocimiento a las personas que se inician en el proyecto de cambio del modelo comerciales y se pondrán en contacto con las industrias y los comercios en
energético en Ecuador. Una forma de estimulación del cambio social muy nombre del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable.
adecuada podría consistir en otorgar algún tipo de reconocimiento en forma de
 Los ejecutivos comerciales deberán especializarse en el tipo de industria o
carnet a las personas que se adhieren a alguna de las estrategias propuestas en el
comercio al que dedican su actividad en función de la propia segmentación de
proyecto. Ese reconocimiento debería permitir a esa persona hacer uso de su
clientes de cada zona piloto.
condición de ‘ciudadano adherido al cambio energético’ y disfrutar de algún tipo
de ventajas o beneficios que habría que determinar en función de los recursos
disponibles para ello.

‐ 116 ‐ ‐117‐
 A cada ejecutivo comercial se le asignará una serie de clientes potenciales de los cobertura establecidos en cada uno de los nuevos elementos de consumo y programas
que deberá encargarse y se le fijarán unos objetivos comerciales de acuerdo con la de respuesta de la demanda en las distintas zonas piloto del proyecto.
hoja de ruta propia de cada zona piloto.
A continuación se señalan una serie de indicadores que pueden ser cuantificados
 Una vez concertadas las visitas, los ejecutivos comerciales deberán estrechar la a partir de las encuestas por muestreo:
relación con sus clientes potenciales y obtener información sobre el
funcionamiento y necesidades de cada cual con el objeto de elaborar una Acciones de comunicación de masas
propuesta específica y detallada para cada uno de ellos.
 Notoriedad de la acción de comunicación masiva
 Estas propuestas deberán realizarse de acuerdo con los objetivos y prioridades de  Transmisión efectiva de los elementos de consumo y respuesta de la demanda
cada zona piloto y los ejecutivos deberán presentarlas de manera progresiva y en  Efecto sobre el cambio de actitud
la medida que las industrias y los comercios vayan conociendo las características y  Intención y comportamientos de compra
ventajas del programa de redes inteligentes.
Acciones de comunicación personalizada
 La remuneración de los ejecutivos de los equipos comerciales debe contemplar
una parte variable relacionada con el cumplimento de los objetivos comerciales de  Recepción de comunicaciones telefónicas
cada zona piloto.  Efecto sobre el cambio de actitud

Acciones de estimulación del cambio social
4.2.5. Evaluación
 Conocimiento de los talleres de socialización popular
Antes y después del lanzamiento del Plan de Comunicaciones es imprescindible  Asistencia a algún taller de socialización popular
realizar estudios y pruebas de eficacia de las acciones propuestas para poder extraer  Efecto sobre el cambio de actitud
lecciones con las que enfocar el desarrollo futuro del proyecto en otras áreas distintas  Valoración de la asistencia a algún taller de socialización popular
a las englobadas en las cinco zonas del plan piloto.

En primer lugar, sería conveniente efectuar pruebas de eficacia que permitiera
evaluar la idoneidad de las acciones que se pretende realizar antes de ser puestas en La monitorización de los mencionados indicadores a lo largo del proceso de
marcha. Existen diversas modalidades y alternativas para llevar a cabo este tipo de implantación de los tres escenarios permitirá identificar la eficacia de las distintas
evaluación, siendo el test de eficacia publicitaria a través de focus groups una de los acciones así como los aspectos que deberán ser corregidos o reforzados.
más rápidas, eficientes y habituales.
En segundo lugar, también es conveniente obtener información de la eficacia que 4.2.6. Cronograma del plan de comunicación
han tenido las acciones propuestas ya llevadas a cabo entre el público objetivo, es
decir, a posteriori. Para ello es conveniente realizar una encuesta por muestreo en la El cronograma debe asegurar que haya una sincronía entre las diversas acciones
que se planteen diversas preguntas con la finalidad de identificar el recuerdo de la de comunicación y estimulación del cambio social con el proceso de implementación
campaña, la eficacia del mensaje, la imagen transmitida y las percepciones asociadas, del proyecto en cada zona piloto, de manera tal que al inicio se empiece por informar
la inducción al cambio y la intención de prueba o compra generada. del proyecto para crear conciencia del mismo y posteriormente se acometa la tarea de
persuadir a la población en relación a los nuevos elementos de consumo que se
Teniendo en cuenta el carácter piloto del proyecto y la posibilidad de que sea pretende introducir en los hogares.
transferido con posterioridad a otras áreas del país, es altamente recomendable que
se realicen estudios de evaluación de la eficacia de las acciones de comunicación. El cronograma tipo de una zona piloto podría ser articulado como sigue:
Desde una perspectiva global, el Plan de Comunicaciones que se propone en este
documento no tiene más criterio de éxito que la consecución de los objetivos de

‐ 118 ‐ ‐119‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Capítulo 4. Mapa de ruta y plan de transferencia
 Posteriormente, se normalizan tanto los indicadores de transferibilidad como los
•Periodo temporal no inferior a 2 semanas al innicio de cada
uno dee los 3 escenarios, co
on mayor duración e intesidad en
factores de influencia para obtener un mapa de transferencia para cada solución
Com
municación el prim
mero de ellos. técnica donde se representa el nivel de transferencia para las distintas unidades
de
e masas
territoriales (cantones).
•Inmediatamente despuéés de comunicacción masas  Los mapas de transferencia de las soluciones técnicas se priorizan según las
comen nzar comunicación telefónica y talleres
t de experiencias obtenidas del plan piloto para calcular un mapa de transferencia
municación socializzación popular prolongandose hasta co
Com ompletar los
total ponderado que permita identificar el potencial global para implementar las
perssolanlizada objetiv
vos de cobertura
redes inteligentes a las diferentes unidades territoriales de Ecuador.
•Pueden realizarse de manera
m flexible y esporádica
repartiiendose de manera adecuada
a a lo largo del tiempo y Tanto los indicadores de transferibilidad, factores de influencia y de priorización
A
Acciones
estiimulación coordinadas con las acciones de comunicación masiva se deberán ajustar a partir de los resultados obtenidos tras la implementación de los
cam
mbio social proyectos del plan piloto. A continuación, se resumen las etapas de la metodología del
plan de transferencia del plan piloto:

Figura 53. Cro
onograma del plan
n de comunicaciones.

4.3. Plan de transferenciaa
En este apaartado se resumee la metodologíaa que permita a p partir de los resu ultados
y
y experiencias o obtenidas en el desarrollo de pllan piloto evaluaar las posibilidad
des de
transferir
t las soluciones técnicas implementadaas a otras zonas del país. Para ello,
e se
estructura el doccumento en las ssiguientes tareass:
 A partir de los resultados d del proyecto y dee las conclusionees obtenidas se define
nes técnicas plan
las solucion nteadas en el plaan piloto que so on más recomen ndables
para transfeerir debido a loss beneficios que pueden aportarr a la aplicación de las
redes inteliggentes
 Se seleccionnan los indicadorres de transferib bilidad para evaluar la transferen ncia de
las diferenttes soluciones técnicas. Estos indicadores see definirán según las
unidades teerritoriales dispo onibles en que see divida la inforrmación recogidaa: área
de concesióón, provincia y cantón. Estos indicadores se clasifican
c en: técnicos,
económicoss, sociales y medioambientales.
 Para cada uno
u de los indicaadores de transfferibilidad elegid dos para cada soolución
técnica se d
definen los factorres de influenciaa según las experiencias y conclu usiones
obtenidas en el plan piloto.
Figura 54. Metodología de transferencia del plan piloto.

‐ 120 ‐ ‐121‐
4.3.1. Soluciones técnicas indicador (técnico, económico, social o medioambiental) y el factor de influencia que

tiene sobre la solución técnica, valorándolo en porcentaje (por ejemplo sería del 100%
A partir de los resultados obtenidos tras la realización del estudio del plan piloto
si tiene una relación directa). Este factor de influencia también se valora según las
se establecen las soluciones técnicas que se han desarrollado en las 5 zonas del plan
experiencias y resultados obtenidos en el estudio del plan piloto.
piloto y que van a ser analizadas para evaluar su posible transferencia a las diferentes
zonas del país: Posteriormente, se calcula un factor de influencia normalizado (porcentaje) de
cada indicador de transferibilidad sobre la solución técnica, como se muestra en la
 Cocina de inducción
siguiente fórmula:
 Generación distribuida
 Autoconsumo en clientes residenciales
 Autoconsumo en clientes comerciales
∑ (1)
 Autoconsumo en clientes industriales
 Vehículo Eléctrico Siendo:
 Respuesta de la Demanda en clientes residenciales (Bajo Voltaje)
 Respuesta de la Demanda en clientes comerciales (Medio Voltaje) i : indicador de transferibilidad i= 1, …, n
 Respuesta de la Demanda en clientes industriales (Medio Voltaje) n: número total de indicadores de transferibilidad de una solución técnica
 Almacenamiento distribuido La siguiente fórmula muestra cómo se obtendrán los indicadores de
 Eficiencia energética en edificios transferibilidad normalizados para cada unidad territorial:
 Medición inteligente
 Automatización inteligente de la red de distribución í
, (2)
á í
4.3.2. Indicadores de transferibilidad Siendo:
Se definen los indicadores de transferibilidad identificados para poder evaluar la xj : valor del indicador de transferibilidad para una unidad territorial
transferencia de las diferentes soluciones técnicas. Cada indicador es una característica máximo: valor máximo del indicador de transferibilidad entre las unidades territoriales
específica y medible que permite cuantificar el grado de transferencia de una solución mínimo: valor mínimo del indicador de transferibilidad entre las unidades territoriales
técnica determinada. j : número de unidades territoriales definidas j = 1, … m
m : número total de unidades territoriales
Cada indicador de transferibilidad se ha definido para una unidad territorial, de tal F: Factor de escala de valor 10
manera que se define por cantones, provincias y áreas de concesión. La unidad
territorial utilizada prioritariamente es el cantón (224 cantones) debido a que permite Finalmente se obtiene el valor ponderado de transferencia para cada solución
obtener una división del Ecuador más detallada que las otras dos unidades técnica por unidad territorial, de tal manera que cuanto mayor sea dicho indicador
territoriales. En caso de no disponer de los datos por cantones se utilizarán por mayor será la posibilidad de transferencia:
provincias (24) o por áreas de concesión (20).
∑ ∗
(3)
,
4.3.3. Mapa de transferencia de cada solución técnica Siendo:
Para cada solución técnica se obtiene un valor normalizado de transferencia para j: número de unidades territoriales definidas j = 1, …, m
cada unidad territorial, y se representa en el mapa de transferencia de cada solución m: número total de unidades territoriales
técnica. En primer lugar, se identifican los indicadores de transferibilidad que permitan
evaluar de forma más apropiada la transferencia de cada solución técnica según los En el caso en que el indicador de transferibilidad tenga una relación inversa sobre
resultados y experiencias obtenidas del estudio del plan piloto. Se identifica el tipo de la solución técnica, es decir, cuanto menor sea el valor de indicador mayor será la

‐ 122 ‐ ‐123‐
transferencia de la solución técnica en ese caso se realizará la siguiente operación ó ó é
ó ∑ (5)
sobre los indicadores normalizados: ó ó é
Siendo:
10 (4)
j : número de solución técnica
A continuación, se muestra un ejemplo del mapa de transferencia del m : número total de soluciones técnicas (13)
autoconsumo fotovoltaico en clientes residenciales: La Figura 56 representa los va lores totales ponderados de transferencia de los
cantones de Ecuador divididos en 5 rangos:
Leyenda
Autoconsumo residencial
Leyenda
1,1 - 2,2
2,3 - 3,0
Total ponderado transferencia
1,1 - 1,8
3,1 - 3,8
1,9 - 2,2
3,9 - 5,1
2,3 - 2,6
5,2 - 6,9
2,7 - 3,4
3,5 - 6,2
Figura 55. Valor normalizado de transferencia de autoconsumo fotovoltaico en clientes
residenciales. Figura 56. Valor total ponderado de transferencia por cantones.
En la Figura 56 se observa que los cantones con mayores valores totales
4.3.4. Mapa de transferencia de redes inteligentes ponderados de transferencia de las soluciones técnicas planteadas en el plan piloto se
encuentran en las zonas de Guayas, Pichincha, Azuay, Tungurahua, Manabí y
A partir de los mapas de transferencia de las soluciones técnicas desarrolladas en Galápagos.
el plan piloto, se calcula un valor ponderado total de transferencia que ofrece una
visión global de la posibilidad de extrapolar las soluciones técnicas para cada cantón de Por otro lado, los cantones con menores valores ponderados totales de
Ecuador. transferencia se sitúan en las zonas de las provincias de Pastaza, Esmeraldas, Bolívar y
los Ríos.
Se realiza la evaluación por cantones, donde se calcula el sumatorio de los valores
normalizados de transferencia para cada solución técnica por cantones y ponderado
de acuerdo al resultado final que se obtuvo de la priorización de los objetivos y metas
estratégicos de acuerdo a la siguiente ecuación:

‐ 124 ‐ ‐125‐

A. MODELO DE PLANIFICACIÓN
A.1. Metodología de previsión de la demanda basada en redes
inteligentes
Se ha desarrollado una metodología de carácter general para la previsión de
demanda considerando elementos de redes inteligentes como la generación
distribuida o las estrategias de gestión de la demanda.
Dicha metodología surge con la necesidad de una mejora en la metodología de
previsión de la demanda tradicional utilizada con anterioridad por las empresas
eléctricas de Ecuador. Por una parte se ayudará a evaluar el impacto futuro por la
incorporación rápida de nuevos elementos en la red, como ese el caso de la cocina de
inducción y vehículo eléctrico en Ecuador, y por otro lado se ayudará a mejorar la
metodología de planificación y refuerzo de las redes eléctricas de distribución.
Por tanto, el objetivo de la metodología es la obtención de perfiles de consumo
diario de todos los clientes de la zona de estudio.
Para ello se estudia cada elemento final conectado a la red, ya sea consumidor,
generador o ambas cosas a la vez (este último caso es posible con la incorporación de
la generación distribuida).
Esta metodología evalúa las condiciones de funcionamiento de la red para el día
del año más desfavorable en cuanto a volumen máximo de carga instantánea
soportada. Se ha considerado el día de máximo consumo sin estudiar estacionalidad
debido a que los perfiles de demanda no varían mucho por la climatología en el caso
de Ecuador.
Para la aplicación de la metodología en otras zonas geográficas es posible que sea
necesario estudiar varios días del año con el objetivo de determinar las condiciones de
diseño que hagan al sistema eléctrico de distribución fiable todo el tiempo.
Se van a estudiar los perfiles de consumo de todos los puntos de conexión finales
de la red. Se entiende como punto de conexión final los elementos de generación o
consumo conectados inmediatamente aguas debajo de un Centro de Transformación
(C.T.)
Finalmente se agregarán los perfiles de los nuevos elementos de demanda y
generación distribuida considerados teniendo en cuenta la probabilística del factor de
simultaneidad o de coincidencia y al nivel del C.T. de conexión.
En la Figura 57 se muestran las etapas que forman la metodología:

‐127‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Anexo A. Modelo de planificación

Figura 58. Diagrama de flujo del proceso de decisión de los escenarios.
La evolución del crecimiento de cada elemento estudiado se debe realizar en base
a unos niveles de penetración para cada escenario, y se deben definir los criterios para
cuantificar la penetración.

Figura 57. Etapas de la metodología. En función de las expectativas de incorporación de los nuevos elementos pueden
estudiarse distintas hipótesis más o menos conservadoras para evaluar la componente
de incertidumbre.
A.1.1. Diseño de escenarios para la previsión de la demanda
Definición de criterios de cuantificación de la integración de nuevos
Se deben elaborar tantos escenarios como se desee en función de los periodos elementos
que se deseen evaluar y la incorporación de los nuevos elementos de crecimiento
relevante en la red. Los elementos considerados pueden ser consumos o generación El primer paso es definir los grupos de usuario final a los que va a afectar en su
eléctrica. Para estudiar el efecto de la incorporación de los nuevos elementos de consumo la incorporación de los nuevos elementos. Se recomienda diferenciar a los
crecimiento relevante se deberán elaborar escenarios que representen una evolución usuarios por grupos tarifarios. En la Figura 59 se muestra un desglose de los distintos
temporal. niveles considerados con los grupos tarifarios.

‐ 128 ‐ ‐129‐
BASE DE DATOS
COMERCIAL
A.1.2. Obtención de perfiles de consumidores en escenario base
El objetivo de esta etapa es obtener los perfiles de demanda de los consumos de
SIN REGISTRO HORARIO TIPO DE
CON REGISTRO HORARIO
(PEQUEÑOS INFORMACIÓN
la red para el escenario base.
(GRANDES CONSUMIDORES)
CONSUMIDORES)
Se recomienda disponer de los perfiles de demanda de todos los clientes con
consumo relevante (consumos mayores de 1,000 kWh mensuales) y perfiles tipo de
TIPO DE USO consumidores pequeños que contemplen la dispersión en función de su consumo
INDUSTRIAL COMERCIAL RESIDENCIAL INDUSTRIAL COMERCIAL
DE LA ENERGÍA promedio y de su agregación (el número de clientes conectados aguas abajo del
elemento de la red que se desee estudiar).
INDUSTRIAL
CON MEDICIÓN
COMERCIAL
CON MEDICIÓN
RESIDENCIAL INDUSTRIAL
COMERCIAL BT
Los perfiles de los pequeños consumidores (la mayoría clientes residenciales)
DOMÉSTICO ARTESANAL
HORARIA HORARIA siguen un patrón de consumo típico de cada zona geográfica distintiva, que se refleja
GRUPO en un perfil de demanda promedio (Figura 60). Dicho perfil de demanda promedio
TARIFARIO
INDUSTRIAL BT
RESIDENCIAL INDUSTRIAL BT ESCENARIO
posee una dispersión que disminuye conforme aumenta el número de clientes
CON MEDICIÓN COMERCIAL MT
HORARIA
PEC CON DEMANDA DEPORTIVO BT agregados. La dispersión en el consumo da lugar a puntas de demanda diarias que
ponen el límite del dimensionamiento de los elementos de la red, por lo tanto debe
realizarse un estudio del comportamiento estocástico de dichos perfiles para definir el
... ... ... ... ...
criterio de diseño y prever la máxima demanda esperada en cada caso.

2.00
Figura 59. Organigrama con las agrupaciones de los grupos tarifarios.
1.80
1.60
Elementos de consumo 1.40
Potencia (kW)
1.20
Para los elementos que sean consumos, se debe definir el grado de penetración 1.00
en base al número de usuarios que vayan a hacer uso. Por ejemplo, en el caso de 0.80
0.60
definir la penetración de cocina de inducción, la penetración se definirá como un
0.40
porcentaje del total de los usuarios con tarifa tipo residencial en cada momento 0.20
temporal. 0.00
0:00
2:00
4:00
6:00
8:00
0:00
10:00
12:00
14:00
16:00
18:00
20:00
22:00
Elementos de generación
Figura 60. Perfil de demanda promedio residencial. Zona 3: Guayaquil.
Para los elementos de generación, el grado de penetración se definirá en base a la
potencia instalada en un escenario hipotético donde se instalase toda la potencia Esta etapa surge por la carencia actual de información de perfiles de todos los
permitida en el marco regulatorio. consumidores, y busca desagregar la curva de carga del alimentador para obtener los
perfiles de consumo de los clientes de los que no se disponen mediciones específicas.
Definición del número de escenarios y su evolución temporal
Para ello a las curvas del alimentador se le restarán las de los clientes con
La diferencia temporal entre unos escenarios se definirá en base a las etapas que mediciones específicas a los que se denominarán clientes con registro horario y los
se quieran considerar en el proceso de planificación. servicios con tarifa de alumbrado público tales como luminarias, semáforos, cámaras
de tráfico, etc.
Para ello se deberá disponer de las siguientes fuentes de información:

‐ 130 ‐ ‐131‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Anexo A. Modelo de planificación
3) Se obtienen la CDAiPM de cada alimentador, para ello se promediarán las curvas
diarias de las CDAiPC del mes de mayor consumo a un solo día tipo.
4) Se obtiene la CDAiDmax de cada alimentador, para ello se escogerá en el mes de
mayor consumo la curva CDAiPC que presente la máxima punta intradiaria.
5) Se obtiene la CFMAi de cada alimentador, para ello se realizará la operación
CDAiDmax /CDAiPM

Figura 61. Fueentes de informació
ón de la metodolog
gía.

Esta etapa se divide en doss fases: desagreggación del consu
umo del alimenttador y
asignación de peerfiles a las cargaas en el escenario
o base.
Fase 1: Desagrregación de la ccurva de dema
anda del alimen
ntador
En esta fasee se parte de la ccurva de los alimentadores de la zona a la que se restan
los consumos conocidos de eleementos de servvicio y clientes de los que se posean
p
curvas específicaas (en el caso ecuatoriano suelen n ser los clientes grandes que dissponen
de la categoría tarifaria “con demanda: registrro horario”). El objetivo
o es obteener la
curva tipo de loss pequeños conssumidores conecctados a cada alimentador (resid dencial,
comercial e indu ustrial con bajo cconsumo). Las curvas se obtienen n para el día del aaño en
el que se esperee la máxima dem manda en la zona de estudio. Se toma el día del m máximo
del mes con mayyor consumo. En n la Figura 62 se muestra el diaggrama de proceso o de la
Fase 1.
1 se realizan los ssiguientes pasos::
En la Fase 1
1) Se escoge eel mes con mayo or consumo de e energía de toda la zona, y de dich ho mes

el día con la máxima demanda simultánea registrada para ccada alimentado or. Para
udiarán las curvaas de demanda anuales de los alim
ello se estu mentadores.
2) Se obtienee las CDAiPC dee cada alimentador, para ello se
s restarán las curvas
anuales dee los alimentadores con las dee los clientes con
c registro horrario y
servicios co
on tarifa de alum
mbrado público conocidas.
Figura 62. Diagrama de flujo de la Fase 1.

‐ 132 ‐ ‐133‐
Fase 2: Asignación de perfiles a las cargas en el escenario base anterior al año móvil). Los motivos de este crecimiento estén asociados a diferentes
causas como por ejemplo el crecimiento vegetativo o la mejora del equipamiento
En esta fase se obtendrán los resultados de los perfiles de demanda de los
eléctrico en los hogares:
distintos puntos de conexión finales. Se obtienen los perfiles de los pequeños
consumidores según el siguiente procedimiento:  Crecimiento específico ( : Incremento de la demanda debido al incremento
por unidad de población. Este crecimiento es debido por ejemplo al incremento
REGISTRO COMERCIAL CONSUMO del equipamiento en hogares de electrodomésticos.
ÚLTIMOS 6 MESES DE LOS CLIENTES
DE LA ZONA  Crecimiento expansivo: Incremento de la demanda debido a la conexión de
nuevos puntos de carga en la red. Dentro del crecimiento expansivo se distingue:
- Crecimiento que requiere de nuevas infraestructuras : Es
CONSUMO PROMEDIO SUMA DEL CONSUMO PROMEDIO
FACTURADO DEL PEQUEÑO FACTURADO DE TODOS LOS
necesaria la instalación de nuevos elementos como C.T. o líneas de medio
CONSUMIDOR J: PEQUEÑOS CONSUMIDORES: voltaje.
CPCJ SCF
- Crecimiento que no requiere de nuevas infraestructuras : Las
acometidas se llevan a cabo desde C.T. existentes en el escenario base.
CPCJ*CDAIPM*CFMAI
SCF
Este podría ser el caso de la ocupación de edificios parcialmente
desocupados en el escenario base.
CURVA CARGA PEQUEÑO Se aconseja evaluar dichas componentes del crecimiento para distintos tipos de
CONSUMIDOR J: consumidores, por ejemplo: residencial, comercial e industrial.
CCPCJ

Figura 63. Diagrama de proceso de la Fase 2: Obtención de curva para pequeños consumidores. A.1.4. Impacto de los nuevos elementos de demanda

Para estimar los perfiles de consumo de los nuevos elementos considerados se
 Los perfiles de los clientes con registro horario: Serán sus curvas de demanda debe llevar a cabo un estudio probabilístico de los mismos, estudiando su
(CCRHi) para el día con el máximo consumo propio registrado del mes con mayor comportamiento en función de los hábitos de uso y del comportamiento del factor de
consumo de la zona. simultaneidad. Esta etapa se divide en dos partes: estimación de la curva factor de
 Los perfiles de los servicios con tarifa de alumbrado público: Para el caso de las simultaneidad y determinación del perfil del nuevo elemento de demanda.
luminarias públicas serán su potencia de funcionamiento durante el periodo en el Obtención Curva Promedia de Uso y Curva Factor de Simultaneidad (CFS)
que estén encendidas. El resto de elementos de servicio deberán estudiarse para
La dispersión de los consumos varía en función del número de consumidores
cada caso.
conectados a un C.T., en concreto ésta disminuye conforme aumenta el número de
clientes conectados. En la siguiente figura se muestra el resultado del factor de
simultaneidad por uso de cocina de inducción en Quito ajustado en función del
A.1.3. Previsión del crecimiento del consumo en la zona número de clientes. El factor de simultaneidad representa la máxima demanda de
El objetivo de esta etapa es proyectar el crecimiento de la demanda para los años potencia simultánea registrable con un nivel de confianza del 99%. Es decir que el
de los escenarios definidos. periodo de mayor consumo diario solo se superará el 1% de los días.
Este crecimiento de la demanda se entiende como la proyección de los
incrementos porcentuales de los consumos respecto a los de periodos anteriores (año

‐ 134 ‐ ‐135‐
0,8
CFS ‐ cocina de inducción La CFS se ha de obtener para el momento del día con mayor demanda de
potencia.
0,7
Factor de simultaneidad ‐ Pn = 4000W
0,6
Obtención de CFS sin mediciones disponibles. Estudios de uso
0,5
Ante la falta de información del patrón de uso de los nuevos elementos a
0,4
estudiar, se debe acudir a la realización de estudios específicos. Dichos estudios
0,3
pueden basarse en encuestas o en comparaciones con otros estudios similares en
0,2
sociología y en demanda eléctrica.
0,1
Por ejemplo para el caso del estudio del vehículo eléctrico, a falta de mediciones
0
1 10 100
Número de consumidores
1000 10000
se ha consultado información sobre patrones de uso, información de hora de inicio, la
duración, o la potencia de la recarga, tipos de usuarios, etc.
Figura 64. Factor de simultaneidad por uso de cocina. Fuente: Mediciones realizadas en Quito.
Con la información anterior se construye mediante simulaciones de montecarlo
La CFS se estimará de dos formas distintas según se disponga o no de una base de una curva media de uso como se muestra en Figura 66, y se elabora una base de datos
datos con mediciones de uso del elemento estudiado. para la construcción de la CFS.
Obtención de CFS con mediciones disponibles 140
120
Esta forma de calcular la CFS es la que más se ajusta a la realidad puesto que se
elabora con mediciones de campo reales. Las mediciones deben de contener una 100
Potencia (kW)
muestra representativa de los hábitos de uso del elemento en la zona de estudio. El 80
tiempo de muestreo debe ser igual o inferior al periodo medio de uso del elemento en 60
cuestión para que no desaparezcan las puntas de consumo.
40
En el caso de aplicación a la cocina de inducción, se realizó el estudio con las 20
mediciones de cocinas ya instaladas en la ciudad de Quito. En concreto se han
0
analizado mediciones de 79 cocinas de inducción con un total de 1.442 curvas de uso
15:00
15:40
16:20
17:00
17:40
18:20
19:00
12:00
20:20
21:00
21:40
22:20
23:00
23:40
10:20
11:00
11:40
12:20
13:00
13:40
14:20
15:00
0:20
1:00
1:40
2:20
3:00
3:40
4:20
5:00
5:40
6:20
7:00
7:40
8:20
9:00
9:40
diario. En la Figura 65 se muestra el resultado de la curva media de uso de las
mediciones de las cocinas de Quito. Máximo Curva de carga promedio VE

350 Figura 66. Curva media agregada por uso de vehículo eléctrico en la zona 3:Guayaquil.
300

250
Potencia (kW)
200
Perfil del nuevo elemento de demanda.
150
100 Para calcular el perfil del elemento de demanda se utilizará la siguiente ecuación:
50
∗
0 . (6)
á
0:00
2:00
4:00
6:00
8:00
10:00
12:00
14:00
16:00
18:00
20:00
22:00
0:00
Siendo:
Figura 65. Curva media de uso de la cocina de 79 consumidores en Quito. Curva prom: Curva promedio por uso del elemento. Es un vector con los valores de
potencia demandada a lo largo de un día.

‐ 136 ‐ ‐137‐
Pnominal: Es la potencia nominal del elemento sobre la cual se ha normalizado el 1,20
factor de simultaneidad. 1,00
Máximo de Curva prom: Es el valor máximo de potencia del vector Curva prom.
0,80

Potencia (p.u.)
0,60
A.1.5. Impacto de los nuevos elementos de generación distribuida 0,40
0,20
Para estimar los perfiles de generación de los nuevos elementos de generación
distribuida considerados se tomarán los valores definidos en el diseño de los 0,00
0:00
2:00
4:00
6:00
8:00
10:00
12:00
14:00
16:00
18:00
20:00
22:00
0:00
escenarios de potencia instalable por consumidor y se realizará un estudio de
disponibilidad de la fuente de energía empleada. Día máximo Dia promedio Día mínimo

Esta etapa se divide en dos partes: estimación de la potencia instalable y
Figura 67.Perfiles de generación de la central Altgenotec: CNEL Santa Elena.
obtención del perfil del elemento de generación distribuida.

Estimación de la potencia instalable
En caso de no disponer de una central de referencia en la zona, se tomará como
La forma de determinación de la potencia instalable se define en la etapa de factor de escala la irradiación máxima de la zona sobre la irradiación promedio y la
definición de los escenarios. Por ejemplo para el estudio realizado se propone evaluar irradiación mínima sobre la irradiación promedio en el cénit solar.
la potencia instalable de generación fotovoltaica eligiendo el mínimo entre la potencia
A continuación, se debe estudiar cual es el caso más desfavorable en cuanto a
instalable por la superficie disponible y la potencia necesaria para cubrir toda la
infraestructura requerida por la red, si el día de máxima generación o el de mínima
demanda y vender el 25% de lo generado.
generación.
Para definir la potencia instalable necesaria para cubrir la demanda, se utiliza el
El día de máxima generación será el más desfavorable cuando coincide la
factor de planta de una instalación cercana del mismo tipo (solar o eólica). En el caso
generación máxima con la demanda mínima, pudiendo presentarse potencia de
de no existir instalaciones cercanas se realizará una aproximación a la capacidad de
generación superior a la potencia demanda y resultando un perfil de demanda
producción de la zona (irradiación anual, y recurso eólico) y valores típicos de los
negativo en el C.T. analizado.
rendimientos de los generadores.
En el caso del día de mínima generación, la situación más desfavorable será
Esta metodología se centra en la generación distribuida fotovoltaica por ser la que
cuando la potencia de generación sea mínima y coincida con la máxima potencia
mayor proyección de crecimiento futuro tiene actualmente.
demandada.
Perfil del nuevo elemento de generación distribuida Por lo general, el caso más desfavorable es el de mínima generación, alcanzando
picos de potencia demandada mayores que los picos de potencia generada en valor
Para definir el nuevo elemento de generación distribuida, se utiliza como
absoluto del día de máxima generación y mínimo consumo.
referencia una planta generadora cercana a la zona de estudio en caso de haberla, y se
define el perfil diario de máxima (percentil 99%) y mínima generación (percentil 1%). En la siguiente figura se muestra el perfil de demanda del C.T. tipo de la zona 3
(10 consumidores residenciales) con los perfiles de demanda de los nuevos elementos
En la Figura 67 se muestra la curva de generación máxima promedio y mínima de
incluidos en el escenario 3. Se muestra también la modificación del perfil con la curva
la central Altgenotec escogida para la zona 3 (Guayaquil):
del elemento de generación (solar fotovoltaica) para el día de máxima generación y el
día mínima generación. Como se puede observar, el máximo de potencia en valor
absoluto se alcanza a las 22:00 por lo que la generación por autoconsumo no influye

‐ 138 ‐ ‐139‐
en la potencia máxima requerida al C.T. Por lo tanto se escogerá el perfil de generación modifican los perfiles obtenidos en las etapas anteriores con estrategias de respuesta
del día mínimo. de la demanda.
Las estrategias de respuesta de la demanda pueden venir dadas por procesos de
25,00
optimización en niveles superiores de la red, como es el caso de las tarifas con
20,00
discriminación horaria, o pueden ser medidas específicas para la zona de estudio con el
15,00 fin de solventar los posibles problemas de congestión localizados en la red de
10,00 distribución con en los escenarios planteados.
Potencia (kW)
5,00
0,00
Estrategias a nivel de sistema (Time Of Use)
‐5,00 En el caso de las estrategias a nivel de sistema (TOU), el operador del transporte
‐10,00 en cada área será el encargado de fijar los precios de cada periodo con el objetivo de
‐15,00
minimizar las pérdidas por transporte de la energía eléctrica aplanando la curva de
demanda.
0:00
1:00
2:00
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5:00
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10:00
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17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
PDC.T. base: Con 70%CI y 20% VE Debido a que las tarifas TOU están diseñadas para un proceso de optimización a
nivel de sistema de transmisión, podrían no mejorar o incluso aumentar picos de
PDC.T. base con 20% GD (día máxima generación)
demanda en alimentadores de distribución. A continuación se aplica el efecto de las
PDC.T. base con 20% GD (día mínima generación) tarifas propuestas a algunos ejemplos obtenidos en la consultoría.
Figura 68. Efecto de la máxima y la mínima generación fotovoltaica de autoconsumo esperables
en un C.T. tipo (10 clientes residenciales) en la Zona 3: Guayaquil. Escenario 3. Aplicación de la tarifa TOU en pequeños consumidores
La curva de los elementos de generación asignados a cada punto de conexión será A efectos de cálculo en la metodología se modificarán las CDAiPM en el caso de
el perfil del día más desfavorable (p.u.) por la potencia nominal instalada. los consumos agregados, y los perfiles de demanda medios en el caso de los consumos
de los nuevos elementos considerados para el nivel de respuesta estimado en cada
caso.
A.1.6. Implementación de estrategias para la gestión de la demanda Consumos agregados
Una de las de las principales formas de optimizar el funcionamiento de la red en En la Figura 69 se muestra la evolución de la carga en los pequeños consumidores
el caso de Redes Inteligentes nace de la capacidad de los consumidores de gestionarse con la tarifa TOU propuesta en el escenario 3 de la zona 3 ‐ Guayaquil.
(su demanda y su generación), de acuerdo a las necesidades de la red.
10000
Esto tiene una aplicación directa para la planificación de redes puesto que, 9000
tradicionalmente, esta planificación se hacía para el máximo de demanda esperable en 8000
7000
la red. Esta situación ha resultado en redes que se dimensionan para atender unos
Potencia (kW)
6000
consumos que están presentes cortos periodos de tiempo en la red. Una alternativa a 5000
este diseño es la de tener en cuenta que la demanda puede ser flexible y puede 4000
3000
responder a determinadas señales fundamentalmente de precios. 2000
1000
La forma en que se va a tener en cuenta la respuesta de los consumidores en el 0
0:00
1:00
2:00
3:00
4:00
5:00
6:00
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8:00
9:00
10:00
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17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
0:00
proceso de planificación es mediante la estimación de curvas de consumo de los
puntos de conexión finales, tal como se ha hecho hasta ahora, pero modificadas por la Con TOU Sin TOU

implementación de la citada Respuesta de la Demanda. Por tanto, en esta etapa se Figura 69. Curva de carga de pequeños consumidores con y sin tarifa TOU. Zona 3:, escenario3.

‐ 140 ‐ ‐141‐
En este caso la aplicación de la tarifa TOU en la que se ha supuesto un traslado del escenario 3 de la zona 3 con la gestión controlada del 4% de la carga diaria de
15% de la demanda residencial, representa un aumento de la punta de la curva de vehículos eléctricos se consigue reducir un 14 % la punta de la curva de demanda de
carga. Esto es debido a que la zona estudiada presenta un alto porcentaje de consumo toda la zona.
residencial, que posee el pico de consumo fuera del periodo de tarifa punta de las
12000,00
tarifas TOU diseñadas que responden mejor a consumos industriales y comerciales
más representativos en la zona de concesión. 10000,00
Consumos de los nuevos elementos considerados 8000,00
Potencia (kW)
Para el caso de los nuevos elementos considerados se dispone de mayor cantidad 6000,00
de información de uso, por lo tanto se puede estudiar el efecto de las tarifas TOU por
separado. En la Figura 70 se muestra la modificación de la curva por uso de VE para el 4000,00
escenario 3 donde el 40% de usuarios de VE se acogen a la tarifa TOU. En este caso, se
2000,00
redujo en un 23% la punta de la curva de consumo media.
0,00
0:00
0:30
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9:30
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18:30
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19:30
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22:00
22:30
23:00
23:30
120
100 Curva de carga Escenario Base con RP Cocina de inducción VE con TOU+DC Máximo

80 Figura 71. Curva de demanda zona 3‐escenario 3. Con estrategias de gestión de la demanda:
Potencia (kW)
60
tarifa TOU + Control Carga VE.
40
20 A.1.8. Cálculo curvas de demanda en puntos de conexión
0 Los elementos de una red eléctrica de distribución están sometidos a un distinto
15:00
15:40
16:20
17:00
17:40
18:20
19:00
12:00
20:20
21:00
21:40
22:20
23:00
23:40
0:20
1:00
1:40
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3:00
3:40
4:20
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7:40
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9:00
9:40
10:20
11:00
11:40
12:20
13:00
13:40
14:20
15:00
nivel de variación de carga dependiendo del número de puntos de conexión situados
Máximo Curva de carga promedio VE
aguas abajo. Conforme aumenta el número de puntos de conexión aguas abajo, el
perfil resultante del elemento estudiado (suma de perfiles de los puntos de conexión
Figura 70. Curva media de uso de VE con la tarifa TOU. Zona3‐escenario 3.
finales asociados) disminuye su dispersión. Ello implica que los elementos que
conforman la red necesiten un mayor dimensionamiento respecto al perfil de carga
medio conforme disminuya el número de puntos de conexión situados aguas abajo.
A.1.7. Estrategias a nivel de redes inteligentes Para considerar este efecto y en miras a definir los criterios de dimensionamiento
Dentro del nuevo marco de redes inteligentes, se diseñan nuevas herramientas en la metodología de planificación y refuerzo, se divide el estudio de la red en dos
para el operador de distribución con el objetivo de gestionar posibles problemas de partes:
congestión localizados. Algunas de estas herramientas son: respuesta rápida a precios,  Zona troncal: elementos cuyo número de consumidores aguas abajo sea
la carga controlada y los precios dinámicos.
mayor a un valor límite de número de consumidores (n_limite).
Estas herramientas aplicadas dentro del proceso de planificación pueden suponer  Zona ramificada: elementos cuyo número de consumidores aguas abajo sea
un retraso de la inversión y un ahorro de costos importante, por lo tanto deben de ser menor a un valor límite de número de consumidores (n_limite). Esta incluye
consideradas en nuevas metodologías propuestas.
todos los C.T. independientemente del número de consumidores que se
Un ejemplo de aplicación puede ser la carga controlada cargas importantes alimente.
distribuidas en la red como el vehículo eléctrico. En la Figura 71, se muestra que en el

‐ 142 ‐ ‐143‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Anexxo A. Modelo de planificación
En la Figura 72 puede verse el criterio de distinción entre las zonas: consumo menssual sumándose a la Curva de Caarga del Pequeñ

ño consumidor caalculada
en el apartado A.1.2.
ón de la curva dee carga de cada cliente es la siguieente:
La ecuació
ñ .
. . ∗ 1 ∗
ñ . (7)
∑ ∗ ∗ 1 ∗

Siendo:
n: número de p
pequeños consum
midores conectad
dos al C.T.
El resto de eleementos de la eecuación se encu
uentran detallad
dos al final del presente
p
capítulo.
Las curvass de los clientess con registro horario
h y las currvas de los clien
ntes con
servicio de alu
umbrado público o son las calculaadas anteriormente. Se les sumarán los
perfiles específficos de los nuevvos elementos dee demanda y gen neración distribuiida.
Cálculo del esstado de carga de la zona ram
mificada
A cada punto de conexiónn se le asigna su perfil de demanda y posteriormente los
elementos de cconsumo y generración distribuidaa según los siguientes criterios:

Figura 72. Esquema de división zonal de redes de distribución.  El reparto de los nuevos elementos conssiderados se reaaliza a nivel de C.T. de
acuerdo a una distribución binomial con un nivel de confianza del 95% para los
niveles de penetración estimados en cada escenario:
El criterio para definir cada parte de la red es el número de puntos de conexión
finales situados aguas abajo. Se considera n_límite 100 puntos de conexión aguas
abajo puesto que se ha tomado la hipótesis de que por encima de dicha cifra el factor
de simultaneidad no varía significativamente.
Para cada parte la agregación de los perfiles de demanda se realiza de forma
diferente. A continuación se explica el cálculo de los perfiles en cada caso.
Cálculo del estado de carga de la zona troncal
A continuación se detalla el proceso de obtención de los perfiles de los puntos de

conexión finales. Una vez obtenidos los perfiles de cada punto de conexión, se tomará
el punto del máximo de cada uno de ellos para planificar la red. Figura 73.Disstribución binomia
al: X ~ B (40, 0,7). Á
Área por encima deel 95% de probabillidad.
Para los pequeños consumidores, se calculan las curvas a nivel de alimentador de Los perfilees de los nuevo

os elementos associados a cada punto de conexión, se
los nuevos elementos considerados de demanda y generación distribuida asociados a calcularán con el factor de simultaneidad (provveniente de su C CFS) según el núm mero de
pequeños consumidores y se reparten uniforme entre los clientes en función de su consumidores cconectados a su C.T.

‐ 144 ‐ ‐145‐
Una vez obtenidos los perfiles de cada punto de conexión, se toma el punto del Acrónimo Nombre Observaciones

máximo de cada uno de ellos para planificar la red. SCF Suma del consumo facturado de los Es la suma de los clientes que no poseen registro horario.
pequeños consumidores.
Para los pequeños consumidores, la ecuación de la curva de carga de cada cliente
Cesp Crecimiento específico. Incremento porcentual de la demanda debido al incremento de
es la siguiente:
consumo eléctrico por unidad de población.
. Cexpsin Crecimiento expansivo sin Incremento porcentual de la demanda debido al incremento de
ñ . ∑ . . ∗ ∗ infraestructura. consumo eléctrico por nuevos puntos de consumo que no requieren
. 1 ∗ ∗
de la instalación de nuevos C.T.
ñ . ∑ . . ∗ ñ .
1 ∗ 1 (8) Cexpcon Incremento porcentual de la demanda debido al incremento de
Crecimiento expansivo con
consumo eléctrico por nuevos puntos de consumo que sí requieren
infraestructura.
de la instalación de nuevos C.T. y líneas de MT adicionales.
Siendo: CCPCj
Curva Carga Pequeño Consumidor ∗ ∗
X: número de elementos de demanda del C.T. asociado en el escenario j. escenario base
SCF
Y: número de elementos de generación distribuida del C.T. asociado en el escenario j. PD C.T.i
Perfil de Demanda del C.T.i
n: número de pequeños consumidores conectados al C.T.
El resto de elementos de la ecuación se encuentran detallados en la Tabla 33 FS
Factor de Simultaneidad

Las curvas de los clientes con registro horario y las curvas de los clientes con CFS
Curva Factor Simultaneidad
servicio de alumbrado público son las calculadas en el apartado 0. Se les sumarán los
perfiles específicos de los nuevos elementos de demanda y generación distribuida. FC
Factor de Carga
FC = Energía neta generada en t /(Pnominal*t)
En la siguiente tabla, se resumen los acrónimos utilizados en este capítulo: CNEAi
Curva Nuevos Elementos Alimentador i Consumo agregado de todos los elementos de demanda y
Tabla 33. Acrónimos utilizados en la metodología de previsión de la demanda generación distribuida a nivel de alimentador
Acrónimo Nombre Observaciones P e.
CAi Curva de carga del alimentador i Perfil del elemento de demanda i ∗
Curvas reales de los alimentadores. demanda i .
á
CCRH Curva de Clientes con Registro Horario
P e.GD i Perfil del elemento de generación . ó . í á
CSer Curvas de elementos con tarifa servicios Potencia nominal durante horas de uso.
distribuida i ∗
de alumbrado público.

CDAiPC Curva de Demanda del alimentador i de =CAi – CCD – CLum
Pequeños Consumidores Representa la parte del consumo de los pequeños consumidores:
residenciales y comerciales pequeños.
CDAiPM Curva de Demanda del alimentador i día Se escoge el mes con mayor consumo de toda la zona. Para dicho A.2. Metodología planificación expansión/refuerzo redes inteligentes

Promedio Mensual mes se promedian las curvas diarias CDAiPC a una que representa el
día promedio.
El objetivo que pretende cumplir el nuevo modelo de planificación consiste en la
CDAiDmax Curva de Demanda del Alimentador i del Se escoge de las CDAiPC la del día del máximo (para cada
integración de todos los elementos y posibilidad de gestión que ofrece el nuevo
Día máximo alimentador) del mes con mayor consumo.
concepto de redes inteligentes de Ecuador, satisfaciendo el crecimiento de la demanda
con los nuevos consumos durante el tiempo planificado, determinando las acciones
CFMAi Curva Factor Máximo del Alimentador i =CDAiDmax /CDAiPM
futuras y las inversiones asociadas para poder alcanzar unos niveles de servicio a nivel
Representa la variabilidad del día máximo respecto al día promedio.
de los consumidores adecuados.
Consumo promedio Mensual del Es el promedio del consumo mensual del cliente j en los últimos 6
Pequeño Consumidor j meses reflejado en el registro comercial.

‐ 146 ‐ ‐147‐
La planificación de refuerzo es quizás el tipo de planificación que se da con mayor A.2.2. Datoss de entrada all modelo

frecuencia. Consiste en planificar bajo unas nuevas condiciones de carga una red ya
Para llevar a cabo el proceeso de planificacción de refuerzo será necesario d
disponer
existente lo que limita las posibles soluciones a la hora de planificar, por tanto no se
de los datos deescritos en la sigu
uiente figura:
centra en la localización específica de las cargas sino en la modificación y mejora de la
red actual para cumplir los nuevos requisitos de demanda.
Esta metodología se centra en la red de medio voltaje de las redes de distribución,
desde las estaciones transformadoras de medio voltaje hasta los centros de
transformación de medio/bajo voltaje. Se van a asociar las demandas de los
consumidores al centro de transformación al que están conectados.

A.2.1. Descripción de la metodología
En esta metodología se pretende planificar las redes de distribución para un
horizonte de tiempo a definir, dividido en sucesivos escenarios en los que se van
integrando las variaciones de la demanda y/o generación distribuida que se consideren
en cada escenario definido.
Una vez se han caracterizado las demandas en los distintos escenarios, se realizan
distintos flujos de carga para cada escenario en los estados de carga desfavorables,
para los que se diferenciarán en la red dos niveles o zonas según donde se encuentren
los elementos a analizar. Figu
ura 74. Planificació
ón de refuerzo.
Una vez que se han realizado los distintos flujos de carga se pueden identificar los
elementos a reforzar para lo cual se han de definir unos criterios en función de la
cargabilidad y el nivel de tensiones de los elementos de la red. A.2.3. Descrripción de las a
acciones de exp
pansión/refuerzzo considerada
as
Ya identificados los elementos a reforzar en cada escenario, lo que se realiza es el Para cum mplir los objetivo os definidos se describen las posibles actuacciones a
refuerzo de los elementos identificados del primer escenario pero teniendo en cuenta realizar en la rred a reforzar, yy se valora concceptualmente el desempeño de llevar a
las necesidades en los mismos para el último escenario, realizando el refuerzo en el cabo estas acciones.
momento necesario para cumplir durante el tiempo horizonte de planificación.
 Sustitución n de transformaadores en la sub
bestación: se tenndrá en cuenta en este
En el refuerzo de cada elemento se plantean dos fases, en la primera se refuerza caso dos p ugar, se verá la factibilidad de cambiar
posibles accionees. En primer lu
cada elemento hasta el estado de mínimo cumplimiento de cargabilidad y tensiones,
transformaadores por otross de mayor poten ncia siguiendo crriterios similares a los de
aumentando los tamaños de equipos y secciones, para después en la segunda fase,
evaluar económicamente a partir de la red resultado de la primera fase entre distintas los centross de transformacción, y en segund do lugar, la posibbilidad de añadirr nuevos
acciones de refuerzo. Y finalmente seleccionar aquellas de coste óptimo que cumplirán transformaadores modificando la topologíaa de las salidas de los
d alimentaddores en
con un funcionamiento adecuado en la red llegando a la solución final óptima de relación a los transformado ores que los alimmentan.
planificación.  Cambios de d sección de ttramos existentees: para tramoss sobrecargadoss o que
puedan mejorar el perfil d de tensiones en puntos que pressenten subtensio ones, se
realizará laa sustitución de los tramos indicaados por otros dee mayor sección..

‐ 148 ‐ ‐149‐
 Trazado de nuevas rutas: se puede estudiar la alimentación a ciertos puntos de la escenario base. A continuación, se seguirán los puntos que se muestran en la Figura 76
red por caminos nuevos y alternativos a los existentes, en este caso la inversión se donde puede verse el diagrama de la metodología desarrollada.
podrá justificar por el ahorro en pérdidas y sólo se evaluarán zonas concretas
RED INICIAL
donde se den en general perfiles de tensión muy adversos y valores elevados de DE
REFERENCIA
pérdidas. RED RESULTADO
INICIAL
 Sustitución de centros de transformación (C.T.) por otros del mismo tipo de mayor CUMPLE ESTADO DE
CARGABILIDAD Y
potencia: La finalidad es sustituir los transformadores sobrecargados por otros de COMPROBACIÓN
TENSIONES
DEL ESTADO CORRECCIÓN DE
mayor potencia únicamente, manteniendo la configuración del transformador y su INICIAL DE LA RED ERRORES
red, para mejorar el desempeño de esta actividad se estudia ubicar los
NO
transformadores retirados de la misma red a otros puntos de la misma, siguiendo ANÁLISIS DE
¿ES CORRECTO? MEJORA DE LA
los mismos criterios. CONFIABILIDAD
 Introducción de nuevos centros de transformación (C.T.): ubicación de un nuevo SI
centro de transformación en la red, se limita su estudio y ubicación al caso de FLUJOS DE CARGA PARA CADA
ESCENARIO GENERACIÓN DE
repartir cargas cuando un centro de transformación está sobrecargado, y se pueda BASE, 1, i, …, n
CARGA MÁXIMA 1º Y 2º ESTADO
ALTERNATIVAS DE
REFUERZO
a partir de la estructura de la red de bajo voltaje hacer un reparto equilibrado
entre el transformador existente y el nuevo. También se considera la adición de IDENTIFICACIÓN DE
CRITERIOS DE
CARGABILIDAD
ELEMENTOS A REFORZAR EVALUACIÓN
nuevos clientes a centros de transformación existentes. EN EL ESCENARIO 1, i, …, n
Y LÍMITES DE
TENSIONES ECONÓMICA DE
DISTINTAS ALTERNATIVAS
PARA UN ELEMENTO A
REFORZAR
SELECCIÓN DE
ELEMENTOS A
REFORZAR EN EL
ESCENARIAO 1 CON LAS
NECESIDADES DEL
ESCENARIO n SELECCIÓN E
IMPLEMENTACIÓN DE
ALTERNATIVAS DE MENOR
AUMENTAR TAMAÑOS DE
COSTE
ELEMENTOS A REFORZAR
HASTA ESTADO DE
MÍNIMO CUMPLIMIENTO
DE CARGABILIDAD
RED RESULTADO FINAL DE
PLANIFICACIÓN
FLUJOS DE CARGA PARA CADA
ESCENARIO
BASE, 1, i, …, n
CARGA MÁXIMA 1º Y 2º NIVEL
RED MODIFICADA
Figura 75.Cambios que implica la acción de introducción de nuevos C.T.
 Introducción de autotransformadores con función de reguladores de voltaje: se ¿CUMPLE EL NO REFORZAR
ESTADO DE ELEMENTOS FUERA
estudia su ubicación en zonas donde haya gran diferencia de tensiones en los TENSIONES? DE LÍMITES
puntos de la red provocadas por las variaciones de carga. SI

Figura 76.Esquema de procesos metodología de planificación de expansión/refuerzo.
A.2.4. Procedimiento
A partir de los perfiles de carga se verifica que la red de partida se encuentre En los siguientes apartados se desarrollan los puntos relevantes para la
funcionando correctamente y que el reparto se realiza de forma adecuada para el consecución del proceso de planificación.

‐ 150 ‐ ‐151‐
Horizonte de planificación. Consideración de escenarios implantación se identifican los elementos a mejorar pero no se evalúan pues se
realizará sucesivamente en cada proceso de planificación.
Tiene que definirse un tiempo horizonte para la planificación, el cual se va a
dividir en distintos periodos por medio de los escenarios que se consideren. Una vez realizado un primer proceso de planificación e implementado su refuerzo
se llegará al siguiente escenario, se redefinen nuevos escenarios para otro horizonte
La idea es la sucesión de escenarios que representen los estados de demanda
de planificación en base a la progresión y grado de cumplimiento de los anteriores y a
previstos durante el tiempo horizonte de planificación. En cada escenario queda
nuevas metas que puedan surgir, y se vuelve a repetir el proceso. Con lo que se
definido el estado de todos los elementos (demandas o generación distribuida) de la
consigue una realimentación en el tiempo de las necesidades en cada punto de
red considerados en el mismo.
implementación del proceso reduciendo la incertidumbre.
Tal y como muestra la siguiente figura se tiene: un tiempo horizonte de
planificación dividido en un número de escenarios sucesivos (primeramente se Selección de estados de carga desfavorables
consideran equidistantes, pero pudiendo variar según las necesidades), y entre cada
Para un mismo escenario se distinguirán dos estados desfavorables en la red, en
dos escenarios un periodo de implantación de las mejoras de refuerzo a la red. Es
los que se diferencien así los elementos que se encuentran situados aguas abajo en la
decir, las mejoras que se indican en el punto de implantación uno tienen que estar
red y los que se sitúan más aguas arriba, es decir, los elementos que se encuentran
implementadas como máximo justo antes de alcanzar el siguiente punto de
más cercanos al consumidor, o los que se encuentran más cercanos a la subestación o
implantación dos que se identifica con el comienzo del nuevo escenario uno. Siendo el
a nivel de alimentador principal.
escenario base el actual en el momento que se inicia la planificación.
Como criterio para ver en qué estado o zona se encuentra cada elemento se
En la siguiente figura se muestra el esquema temporal de planificación donde se
utiliza el número de consumidores situados aguas abajo de cada elemento, mediante
puede ver las relaciones de los escenarios y los periodos de implantación de refuerzos:
la relación del número de consumidores con el factor de simultaneidad. El valor límite
de número de consumidores que determina la división entre zonas, será aquel para el
que la variación del factor de simultaneidad en función del número de consumidores
no sea significativa. Se tendrá:
 Zona troncal: elementos cuyo número de consumidores aguas abajo sea mayor a
un valor límite de número de consumidores.
 Zona ramificada: elementos cuyo número de consumidores aguas abajo sea
menor a un valor límite de número de consumidores. Esta incluye todos los C.T.
independientemente del número de consumidores que se alimente.

Para los elementos en zona troncal se considerará como estado de carga
Figura 77.Esquema temporal de planificación. desfavorable el de la carga máxima del alimentador en el día de demanda máxima,
repartida la carga uniformemente entre los consumidores en función del consumo de
energía de cada uno. Este estado refleja un estado probable y representativo para
Así una vez se haya realizado el análisis de la red a cada uno de los escenarios estos elementos en el punto desfavorable.
planteados, se tendrán los elementos necesarios a reforzar para el funcionamiento
adecuado de la red, y en qué momento es necesario llevar a cabo el refuerzo. Para los elementos de la zona ramificada se considera el estado de carga
desfavorable aquel con la demanda máxima específica del mismo elemento. Por
Con este esquema temporal lo que propone es la realización iterativa del proceso tanto será un escenario global hipotético, pero necesario a este nivel de red en el que
de planificación. Es decir, se evalúan las mejoras a realizar durante el primer periodo solo se podrán caracterizar los elementos de esta zona.
de implantación considerando las necesidades previstas en el escenario final y los
costes a lo largo del horizonte de planificación. En los siguientes periodos de

‐ 152 ‐ ‐153‐
Resultando que en cada escenario se van a evaluar dos estados distintos de carga Se procede a aumentar la sección en el caso de las líneas o el tamaño en el caso
para analizar las distintas zonas definidas de la red. de otros equipos, hasta el primer equipo que satisface el estado de carga desfavorable
en cada zona de la red en el último escenario con los criterios de carga descritos en el
Análisis de flujos de carga de los distintos escenarios apartado inmediatamente anterior.
Ya seleccionados los estados de carga más desfavorables para cada escenario, se Una vez que se cumplen los criterios de carga se realizan de nuevo flujos de carga
introducen los datos de carga a la red de referencia actual y se realiza un flujo de comprobando si se cumplen los límites de tensiones en los distintos puntos de la red.
cargas para cada uno de los estados de carga en cada uno de los escenarios.
En caso de cumplir el estado de tensiones se procederá al paso siguiente. En caso
Los flujos de carga se realizan mediante un software de análisis de Sistemas de no cumplir el estado de tensiones se tiene que realizar un nuevo refuerzo que será
Eléctricos de Potencia con la misma red de partida para los tres escenarios. la instalación de algún equipo tipo regulador de tensión o autotransformador o bien
aumento de sección de los tramos aguas arriba. Se realiza este paso hasta cumplir el
Se obtienen los resultados del flujo de carga, que serán las amplitudes de las
estado de carga y tensiones y se obtiene como resultado una primera red resultado
tensiones y los ángulos de desfase en cada punto, así como las potencias y corrientes
inicial.
que fluyen a través de cada línea y transformador comprobando en cada elemento de
la red el grado de carga y los límites de tensiones máximos y mínimos.
Análisis de mejora de la confiabilidad
Identificación de elementos a reforzar Una vez se ha obtenido la red inicial de planificación que será aquella que cumple
cargabilidad y estado de tensiones para el escenario 1, se analiza la mejora de la
Del proceso anterior se identifican los elementos que sobrepasan las
confiabilidad mediante la instalación de nuevos reconectadores en la red para el
especificaciones de funcionamiento en condiciones normales para cada escenario.
escenario 1.
Los criterios que se establecen para identificar los elementos son el grado de
Se pretende con este análisis encontrar la mejor combinación de número y
cargabilidad admisible en cada elemento en función de la cargabilidad nominal y el
ubicación de reconectadores mediante búsqueda iterativa, para mejorar la
nivel de las tensiones en función de la tensión nominal.
confiabilidad en la red de distribución determinada por el tiempo y frecuencia de
Se pueden considerar como criterios los siguientes: interrupciones.
En el caso de una línea ya sea subterránea o aérea, se considera necesario un Para determinar el número y ubicación óptima se comparan los resultados con los
refuerzo en caso de dar en el flujo de carga punta al nivel considerado un grado de obtenidos en el análisis para la misma red y mismo estado de carga previo a la
carga mayor a un valor en porcentaje del nominal. instalación de reconectadores, realizando el estudio de viabilidad económica de las
mejores soluciones comparando la mejora en coste por la reducción de ENS frente al
En el caso de un transformador ya sea trifásico o monofásico, y de centro de
coste de inversión de los nuevos reconectadores.
transformación o de subestación se considera necesario un refuerzo en caso de dar en
el flujo de carga punta un grado de carga mayor a un valor en porcentaje del nominal.
Desarrollo de acciones de expansión/refuerzo
Se consideran sobretensiones o subtensiones en cualquier punto de la red cuando
El primer paso será clasificar los elementos reforzados según el tipo de problema
se alcanzan valores superiores a 1,05 p.u. e inferiores a 0,95 p.u. respectivamente.
que los ha causado, siendo estas sobrecargas en equipos o tensiones fuera de límites.
Refuerzo a estado mínimo de cumplimiento de cargabilidad y tensiones En caso de subtensiones pueden haberse empleado dos tipos de refuerzos, que se
haya aumentado la sección de alguna línea aguas arriba del punto que presenta bajas
A partir de la identificación de los elementos a reforzar, se realiza un primer
tensiones o que se haya instalado un equipo autotransformador o regulador de
refuerzo que consiste en llevar esos elementos hasta el estado de mínimo
tensión.
cumplimiento de carga, que es aquel cuyos elementos son capaces de cumplir con el
criterio de cargabilidad definido para el último escenario de planificación siendo los Para el primer caso se evalúan nuevos aumentos de las secciones partiendo de las
elementos los de menor sección o potencia que lo cumplen. reforzadas inicialmente. Entonces a partir de las corrientes resultantes de los flujos de

‐ 154 ‐ ‐155‐
carga se calculan los costes de inversión en equipos, obra y pérdidas técnicas sólo de A partir de la configuración de la red y la distribución de las cargas se estudia
las líneas afectadas, no se evalúa confiabilidad al no cambiar la configuración de la red. también en los casos que sea posible la adición de un nuevo transformador sin variar la
Se van evaluando nuevas secciones hasta que la variación de coste final entre una configuración de las líneas en medio voltaje repartiendo carga entre el transformador
sección y la siguiente empeore. actual y el nuevo, equilibrando la carga prevista en ambos. Puesto que este cambio
implica nuevos elementos con probabilidades de fallo se tiene que evaluar la
En el caso de haber utilizado algún equipo autotransformador o regulador de
confiabilidad para comparar con el caso de referencia de aumento de potencia del
tensión se evalúa el aumento de potencia del equipo empleado tomando las mismas
transformador.
consideraciones anteriores, es decir, se parte del equipo reforzado inicialmente y se
evalúan nuevos tamaños hasta que no se mejore la solución. El cálculo de cada uno de los costes indicados en las acciones de refuerzo se
describe en el siguiente apartado.
En caso de sobretensiones se utiliza un equipo autotransformador o regulador de
tensión, se evalúa el aumento de potencia del equipo empleado tomando las mismas
consideraciones anteriores, es decir, se parte del equipo reforzado inicialmente y se
A.2.5. Evaluación de costes
evalúan nuevos tamaños hasta que no se mejore la solución.
El este apartado se describen los aspectos a tener en cuenta en términos de
Si es un transformador de subestación sobrecargado se evalúa primero el
costes de cada alternativa descrita para cada tipo de refuerzo realizado. Para la
incremento de la potencia del transformador, partiendo del transformador reforzado
solución a un problema en la red se estudian las diferentes posibilidades y se evalúan
inicial se van calculando los siguientes tamaños hasta que no se mejora la solución, se
los costes de cada una para tomar decisiones en función de la minimización de esos
calculan coste de inversión de equipos, puesta en obra y pérdidas.
costes.
Si es una línea sobrecargada se evalúa el incremento de las secciones, partiendo
Costes de adquisición: Se consideran fijos, unitarios por equipo o por unidad de
de las secciones reforzadas iniciales se van calculando las siguientes secciones de
longitud en líneas y se tienen en cuenta cuando se requiera un nuevo equipo. Se tiene
mayor tamaño hasta que no se mejora la solución. Se puede establecer el criterio de
un único valor fijo (constante) pero que si puede variar dependiendo el año (n) en el
secciones de mayor o igual tamaño aguas arriba, limitando así el incremento de las
que se requiera su compra.
secciones en un tramo.
Costes de puesta en obra: Se consideran fijos, unitarios por equipo o por unidad
Si es un transformador de C.T. sobrecargado se estudia el aumento de la potencia
de longitud en líneas y se tienen en cuenta cuando se requiera la instalación de un
del transformador partiendo del reforzado inicialmente hasta que no se mejora el
equipo, ya sea nuevo o a reutilizar. Al igual que el coste de adquisición puede variar
coste.
entre distintos años, pero para un mismo año se considera constante.
Sobrecarga transformador de subestación Costes de retirada de equipo: Se consideran fijos por equipo o por unidad de
 Sustitución a mayor potencia longitud en líneas y se tienen en cuenta cuando se requiera la desinstalación de un
 Nuevo transformador, reconfiguración de alimentadores
equipo. Mismas consideraciones que los costes anteriores.
Subtensiones Sobrecarga de líneas Costes de operación y mantenimiento: Los costes de mantenimiento y operación

 Aumento de secciones aguas arriba  Aumento de sección deben de incluir la operación de la red, el mantenimiento preventivo, predictivo y
 Instalación de autotransformador  Nuevo trazado alternativo
correctivo de los activos de la empresa distribuidora.
Sobretensiones Sobrecarga de C.T. El coste de operación y mantenimiento de tipo preventivo y predictivo para una
 Instalación de autotransformador  Sustitución a mayor potencia determinada acción i en el año n:
 Nuevo C.T., reparto de carga

. ., ñ (9)
Figura 78. Acciones de refuerzo consideradas y generación de alternativas.

‐ 156 ‐ ‐157‐
El coste de operación y mantenimiento de tipo correctivo para una determinada (13)
acción i en el año n:
Donde:

Fc: factor de carga
. ., í (10) Pmedia: potencia media en el periodo de tiempo considerado T
Ppunta: potencia punta en el periodo de tiempo considerado T
T: periodo de tiempo considerado
Costes de pérdidas técnicas de energía: Se necesita determinar el nivel de E: energía durante el periodo de tiempo considerado
pérdidas técnicas en el periodo completo de la planificación.
Se calculan las pérdidas resistivas de líneas y trasformadores para los distintos Y a partir del factor de carga por medio de una ecuación empírica se puede
años, la cuales guardan relación con el grado de carga de la red y varían con el tiempo, obtener el factor de carga de pérdidas en relación con el factor de carga como:
las demás pérdidas técnicas de la red como las de vacío de transformadores se
consideran constantes en el tiempo y no dependientes del nivel de carga. Las pérdidas 0,3 0,7
no técnicas sí que guardan relación con el grado de carga pero no se consideran en la
evaluación de la planificación pues no afectan como tal a las decisiones de 0,15 0,85 (14)
planificación.
Al disponer de las curvas de carga para el estado punta de carga y los valores La primera para un alimentador de distribución y la segunda para
medios anuales se considera el método del factor de carga de pérdidas en función del transformadores de distribución. (Fuente: Redes de Distribución de Energía. Samuel
factor de carga. Se definen las pérdidas de energía como: Ramírez Castaño)
Por tanto el procedimiento es a partir del estado de carga punta realizar un flujo
de cargas y calcular las corrientes por cada tramo o elemento y calcular las pérdidas de
potencia que tendría cada elemento para esa carga de punta, luego a partir de los
(11)
valores medios de carga anual del elemento obtener el factor de carga de ese
elemento y a partir de éste el factor de carga de pérdidas para cada elemento ya sean
Donde: líneas y transformadores, después bastaría con el producto del factor de carga de
pérdidas, las pérdidas de potencia en punta para ese elemento y el tiempo
Ep: energía de pérdidas considerado que será anual.
Pp: potencia de pérdidas
r: resistencia Como la curva de carga cambia para los diferentes escenarios y años, se tiene que
i: corriente eficaz realizar el cálculo para cada escenario y para cada año a partir del anterior
t: tiempo considerado contabilizando el aumento porcentual de demanda anual. Para ello se realiza entre el
año de inicio de un escenario y el siguiente una función tendencia para los años
Y se pretenden obtener como: intermedios. Se obtiene así mediante la suma, la energía de pérdidas de un elemento
en el periodo completo de planificación.
Finalmente el coste de pérdidas de energía en distribución de un elemento se
(12)
obtiene como:

Fcp: factor de carga de pérdidas ∑ (15)
Donde:
Se define el factor de carga como:

‐ 158 ‐ ‐159‐
Epm: es la energía de pérdidas en el periodo m (kWh) suministrada para cada tipo de consumidor, si se conoce de la ENS de ese alimentador
PGEm: es el precio medio de generación de la energía en el periodo m ($/kWh) la desagregación por tipo de consumidor se puede establecer la ecuación anterior de
M: es el número de periodos en los que se divide el tiempo considerado forma que se representen los costes asociados a los distintos tipos de consumidores
como:
Para esta metodología se consideran periodos anuales a lo largo del tiempo
horizonte de planificación. ∑ (18)
Puesto que las pérdidas a nivel de distribución afectan además al sistema de Donde:
transporte se propone un factor multiplicador de las pérdidas técnicas en distribución
ENSi: es la energía no suministrada anual en kWh para el alimentador i.
que contabilice las generadas en transporte, éste factor se considera como un
Pek: es el precio medio anual de la energía no suministrada para el tipo de consumidor
incremento porcentual dado con un valor fijo. Entonces el coste de pérdidas de
k en $/kWh.
energía de un elemento global:
k: es el identificador del tipo de cliente.
1 (16) Efk: es la energía anual para los consumidores de tipo k.
Efi: es la energía anual del alimentador i.
Se clasifica el identificador k para: residencial, comercial, industrial y otros.
Cpt: coeficiente de pérdidas de transporte en tanto por uno
Como se requiere el coste para el periodo completo de planificación se realiza
Costes de fiabilidad: Considerando que las interrupciones en el sistema eléctrico éste en cada uno de los periodos considerados entre cada escenario, y a partir de éste
causan indisponibilidad de carga y pérdida de suministro energético en los clientes como la ENS depende proporcionalmente con la carga se calcula anualmente para
afectados, se hace necesario poder modelizar el efecto de las interrupciones en contabilizar el porcentaje de crecimiento de la demanda anual. Para ello se realiza
términos de costes para su evaluación en la planificación. entre el año de inicio de un escenario y el siguiente una función tendencia para los
años intermedios. Así los costes de fiabilidad de un alimentador i:
El coste total de interrupción de un alimentador en un año se puede valorar
como: ∑ , (19)
Donde:
(17)
m: es el número de periodos en los que se divide el tiempo horizonte de planificación
Cm,i: es el valor de coste del periodo m para el alimentador i
Donde: Para esta metodología se consideran periodos anuales a lo largo del tiempo
ENSi: es la energía no suministrada anual en kWh para el alimentador i. horizonte de planificación.
Pe: es el precio medio anual de la energía no suministrada en $/kWh.

Costes de depreciación: Una vez que se adquiere un equipo o elemento, este no
Fuente: Planificación de redes de distribución. Optimización de la suma de costes tiene el mismo valor a lo largo de su periodo de utilización. Pues el equipo va
de inversiones, pérdidas y fiabilidad. Adellatif EL GHALI. disminuyendo su valor con el paso del tiempo y el desgaste que sufre debido a su uso.
Esta función de coste mide el coste asociado a la empresa distribuidora de no Puesto que en las acciones de refuerzo a veces puede requerirse la retirada de un
fiabilidad de la red por la energía no facturada en los periodos de interrupción y por los equipo, hay que contabilizar el valor del equipo en el momento de su retirada como un
perjuicios causados a los consumidores. coste más en esa acción.
Como en un mismo alimentador hay distintos tipos de consumidores según la Por tanto si se quiere determinar el valor del equipo transcurridos un
actividad desarrollada y se dispone del precio medio anual de la energía no determinado número de años considerando una pérdida de valor lineal este es:

‐ 160 ‐ ‐161‐
_ (20) Tabla 34. Coste de implementación de una alternativa de mejora.
Alternativa Nº\año 1 2 … n
Donde:
Inversión XX1.1 XX2.1 XXn.1
I: valor de la inversión inicial del equipo Puesta en obra XY1.1 XY2.1 XYn.1
In: valor al final de la vida útil del equipo Retirada y valor depreciado XZ1.1 XZ2.1 XZn.1
m: el número de años en uso del equipo XXY1.1 XXY2.1 XXYn.1
Pérdidas técnicas
n: años de vida útil del equipo
Fiabilidad XXZ1.1 XXZ2.1 XXZn.1

Flujo de caja X1.1 X2.1 Xn.1
Para el cálculo de este valor se va a considerar como valor de inversión inicial del
equipo el valor de adquisición en el periodo actual, y el valor residual al final de la vida Donde cada celda representada por Xa.b representa “X” la variable coste a la que
útil del equipo como cero. se refiere, “a” el número del año y “b” el número de la alternativa.
Pudiendo darse el caso de que un equipo haya sobrepasado en funcionamiento su Y a partir de ésta:
periodo de vida útil se considera el valor final de ese equipo igualmente a cero, no Tabla 35. Flujo de caja y actualización de costes de cada alternativa.
pudiendo ser el valor negativo. Alternativa Nº\año 1 2 … n Total
Flujo de caja 1 X1.1 X2.1 Xn.1
Actualización de valor de coste (VAN) Flujo de caja 2 X1.2 X2.2 Xn.2
Debido a que los costes que incurren en la planificación no tienen lugar todos en …
el mismo momento de tiempo, para poder seleccionar la mejor alternativa en función VAN 1 VAN (X1.1) VAN (X2.1) VAN (Xn.1) Suma fila
del coste se hace necesario referirlos todos al mismo momento, generalmente el VAN 2 VAN (X1.1) VAN (X2.2) VAN (Xn.2) Suma fila
inicial. Para ello se emplea el VAN (Valor Actualizado Neto). El valor de coste referido a …
ese año es:
∑ (21) Tabla 36. Comparación de alternativas y selección.
Alternativa Nº\
Donde: Total Comparación Selección
Total actualizado
Cn: es el valor del coste producido en el año n Alternativa 1 Suma 1 Referencia C1=0
n: es el número del año Alternativa 2 Suma 2 ‐ C2=suma2‐suma1
d: es la tasa de descuento considerada, si se considera constante para los años del Alternativa 3 Suma 3 ‐ C3=suma3‐suma1
estudio. …

Si no se considera la tasa de descuento constante entonces: Se escoge de la comparación de las distintas alternativas “C nº alternativa”, la
alternativa con el valor más negativo, si no hay ninguna con valor negativo se escoge la
⋯ (22) de referencia.

Evaluación de alternativas y toma de decisiones
Teniendo en cuenta que se llevan a cabo los cálculos de coste tal y como se han
definido en los pasos anteriores, se obtienen los datos de la siguiente forma:

‐ 162 ‐ ‐163‐
A.2.6. Resultados En una primera etapa se determinará la red de bajo voltaje y los C.T. asociados

para alimentar todos los consumos. Y en una segunda etapa se determinará la red de
Una vez que se ha ejecutado la metodología descrita se generan los informes de
medio voltaje y las subestaciones para alimentar a los C.T. dentro de procesos
implementación de refuerzos para las redes de la zona de planificación. En un primer
iterativos, modificando el número de C.T. y subestaciones hasta encontrar el número
punto se da un listado de los tipos de problemas resultantes de los flujos de cargas.
óptimo de los mismos que dé como resultado la red que conlleva los costes mínimos
Después se realiza la valoración de alternativas y decisión por valor de coste relativo.
totales.
Se da un listado con las soluciones alcanzadas indicando el cambio que implica y en
qué momento es necesario hacer cada implementación. Para la red de bajo voltaje, se divide en tres subprocesos:
Una vez se han seleccionado todos los elementos que se van a reforzar y elegida En el primero se realiza el trazado y ubicación óptima de los C.T. para los puntos
la alternativa de menor coste, se puede calcular en un periodo de implantación los de suministro con C.T. propio. Este se realiza de forma independiente y una sola vez.
costes absolutos que se requerirán al realizar ese refuerzo.
En el segundo y tercero se realiza el trazado y ubicación óptima de los C.T. para
En un mismo periodo de implementación se puede establecer una lista de los puntos de suministro con C.T. compartido y de alumbrado público, pero de forma
priorización entre las mejoras a realizar en función del grado de importancia. Pero se independiente, es decir una red y C.T. para los puntos de suministro y otra para el
considera necesaria la finalización de las mejoras propuestas para un periodo de alumbrado público y auxiliares. Siendo estos mediante procesos iterativos.
implantación antes del comienzo del siguiente periodo.
Para la red de medio voltaje con los resultados del proceso anterior se realiza el
trazado de la red de medio voltaje y la ubicación de subestaciones, en un proceso
A.3. Metodología de planificación desde cero para redes inteligentes único sin subetapas.
La planificación desde cero supone un gran esfuerzo a la hora de buscar una Se realiza el proceso iterativo hasta encontrar el número óptimo de C.T. de cada
solución óptima a un problema de elevada complejidad y elevado tamaño, pues son tipo y subestaciones que den como resultado la red que conlleva los costes mínimos,
muchos los factores a considerar, además de la incertidumbre al no poder conocer con dimensionando la red para el estado de mínimo cumplimiento de cargabilidad.
certeza lo que ocurrirá en los próximos años. Por estas razones se toma en
consideración la búsqueda de una solución factible y un buen óptimo local más que la Finalmente se aplica la metodología de refuerzo expuesta en el apartado
búsqueda centrada en el óptimo global. En este enfoque se determinarán “Metodología de planificación de expansión/refuerzo”, con la que se podrán determinar los
simplificaciones y limitaciones de la solución para reducir la complejidad y tamaño y tamaños óptimos de los elementos de la red evaluando cada alternativa de tamaño
poder resolver el problema más eficientemente obteniendo unos resultados para obtener el coste mínimo total durante el periodo horizonte de planificación. Con
adecuados para los objetivos marcados. lo que se obtendrá el resultado final óptimo de la planificación.
Para ésta metodología se tiene en cuenta tanto la red de distribución de medio
como de bajo voltaje, desde las subestaciones transformadoras de distribución en A.3.2. Datos de entrada al modelo
medio voltaje hasta los puntos de suministro de potencia a los clientes en baja o medio
voltaje. Para llevar a cabo el proceso de planificación desde cero será necesario disponer
de la siguiente información:

A.3.1. Descripción de la metodología
Se pretende encontrar las redes óptimas de medio y bajo voltaje, con todos sus
elementos para proporcionar un funcionamiento adecuado durante el tiempo
horizonte de planificación.

Se va a realizar el proceso de búsqueda de la solución óptima en dos etapas.

‐ 164 ‐ ‐165‐
Para la consideración del trazado vial como restricción que define los posibles
tramos de líneas, se requiere definir cada tramo de vía como un elemento, así una vía
se define como una sucesión continua de tramos rectos identificando sus puntos
iniciales, finales e intersecciones con otros tramos de vías. Los trazados curvos se
aproximan a una sucesión de tramos rectos.
Para tener continuidad en los tramos en toda la zona de planificación se tiene que
completar el trazado vial como un grafo conexo, que es aquel que desde cualquier
vértice existe un camino a través del grafo hasta cualquier otro vértice del mismo, es
decir, que un punto de suministro es accesible siempre por algún camino del grafo,
formado por los tramos de vías definidos.

A.3.4. Procedimiento

Se propone en un primer paso determinar la red de bajo voltaje y
Figurra 79. Planificación
n desde cero.
consecutivamente la red de medio voltaje a partir de la anterior, realizando un proceso
iterativo hasta converger al número óptimo de centros de transformación y
subestaciones que den el resultado de mínimo coste de adquisición e instalación de la
A.3.3. Etapass previas red para un estado de la red de mínimo cumplimiento de carga, y a partir de esta
Una vez see han definido y caracterizadoo todos los pun ntos de suministro de evaluar los tamaños óptimos de los elementos para minimizar el coste global de la
potencia a sus respectivas coorrdenadas basánd dose en los tipo
os de usos, edifficios y solución durante el periodo de planificación.
clientes, se procede a realizar unna nueva clasificaación.
En la siguiente figura puede verse el diagrama de procesos de la metodología
En esta classificación se pretende dividir loss puntos de sum ministro según la forma desarrollada.
en que pueden sser alimentados, es decir, si supo onen alguna resttricción por ser cclientes
de muy elevadaa potencia demaandada u otra razón
r y que por tanto requieraan una
planificación diferenciada. Esta restricción puede
p ser disp
poner de centrros de
transformación
t propios o exclusivos para deterrminados puntos de suministro y que
por tanto no seaan compartidos ccon otros puntoss de suministro.
A partir de esto se tienen dos tipos diferencciados de abaste
ecimiento de pun ntos de
suministro, unoss especiales con centros de transsformación propios y otros con ccentros
de transformación compartidoss. Los primeros por tanto requieeren una planifiicación
inicial individualizada, en camb
bio los segundo na planificación inicial
os requieren un
conjunta.
Para el alumbrado público s han definido los tipos de víaas y la
o, una vez que se
disposición de lu s puede realizar ya el
uminarias que se van a emplearr en cada una, se
proceso de locaalización de cad
da luminaria en un punto con sus coordenadaas y se
conoce su poten ncia demandada.

‐ 166 ‐ ‐167‐
UBICACIÓN DE
PUNTOS DE
SUMINISTRO Y
provocará el corte de un número determinado de clientes pero por motivos de costes
DEMANDA PREVISTA
no se plantea una reconfiguración o reserva en B.T en esta metodología.
IDENTIFICACIÓN DE
En este apartado se pretende obtener las ubicaciones óptimas de centros de
PUNTOS DE
SUMINISTRO CON
CENTRO DE
transformación, su dimensionamiento, los trazados de las líneas de B.T. y el
TRANSFORMACIÓN
PROPIO
dimensionamiento de las mismas.
¿ES UN CT
COMPARTIDO O
UBICACIÓN DE
PUNTOS ALUMBRADO La idea general consiste en evaluar distintos números de C.T., ubicarlos por
PÚBLICO Y DEMANDA
CT PROPIO
PROPIO?
PREVISTA centros de gravedad ponderados y trazar las líneas de B.T. minimizando longitudes de
CT COMPARTIDO los trazados según las configuraciones en cada caso, para buscar la solución óptima
INTRODUCIR Nº
entre las evaluadas.
INTRODUCIR Nº DE
INICIAL DE CT Y CT DE ALUMBRADO NO
SUBESTACIONES
ITERACIÓN I=0
PÚBLICO
ITERACIÓN I=0
RED RESULTADO
Se va a dividir este proceso en tres partes diferenciadas.
MODIFICAR Nº DE CT PUNTOS SI INICIAL
DE SUMINISTRO Y ALUMBRADO ¿SE HA ALCANZADO
CUMPLE ESTADO
Y Nº DE SUBESTACIONES EL COSTE MÍNIMO?
DE
ITERACIÓN I=I+1 CARGABILIDAD
Puntos de suministro con centro de transformación propio
UBICACIÓN UBICACIÓN UBICACIÓN
ÓPTIMA DE CT ÓPTIMA DE CT ÓPTIMA DE CT
FLUJO DE CARGA
VERIFICACIÓN DE
En primer lugar se realiza el estudio individual de cada uno de los puntos de
ESTADO DE
TENSIONES
suministro con centro de transformación exclusivo.
TRAZADO ÓPTIMO TRAZADO ÓPTIMO TRAZADO ÓPTIMO
DE RED DE B.T. DE RED DE B.T. DE RED DE B.T.
ASOCIADA A CT ASOCIADA A CT ASOCIADA A CT Este proceso se realiza una sola vez, por lo que no es iterativo, es decir, que se
GENERACIÓN DE
ALTERNATIVAS DE
REFUERZO
realiza el proceso de ubicación de centros de transformación y trazado de red de bajo
voltaje asociada en un proceso con resultado fijo, y se utiliza esta configuración como
UBICACIÓN
ÓPTIMA DE
SUBESTACIÓN EVALUAR
resultado final de la planificación.
ECONÓMICAMENTE
ENTRE TAMAÑOS DE
SECCIONES Y
TRANSFORMADORES
Por tanto este resultado será utilizado para el cálculo de los pasos sucesivos pero
TRAZADO ÓPTIMO
DE RED M.T.
ASOCIADA A LA
no se será objeto de modificación durante el proceso iterativo de búsqueda de la red
SUBESTACIÓN
SELECCIÓN E óptima.
IMPLEMENTACIÓN
DE ELEMENTOS DE
DIMENSIONADO DE
COSTE ÓPTIMO
LÍNEAS DE B.T. Y M.T. Y
TRANSFORMADORES DE
CT Y DISTRIBUCIÓN A
Ubicación óptima del centro de transformación
ESTADO DE MÍNIMO
CUMPLIMIENTO DE
CARGA
RED RESULTADO FINAL DE
PLANIFICACIÓN
Para un centro de transformación se ubicará este en el punto más cercano al
CÁLCULO DE punto de suministro accesible en el grafo vial.
COSTES DE
ADQUISICIÓN Y
PUESTA EN OBRA
DE LA RED
Trazado óptimo de la red de bajo voltaje
Figura 80. Esquema de procesos metodología de planificación desde cero. Ya ubicado el centro de transformación y conocida la ubicación del punto de
suministro se realiza el trazado de mínima distancia a través del grafo entre ambos
puntos.
En los siguientes apartados se desarrollan los puntos relevantes para la
consecución del proceso de planificación. Se obtiene con este proceso la ubicación de centros de transformación, el trazado
de las líneas de bajo voltaje y las potencias por cada elemento.
Red de bajo voltaje
Dimensionamiento de equipos y cálculo de costes
En las redes de bajo voltaje que van desde los C.T. hasta los puntos de suministro
a los clientes o desde los C.T. hasta las luminarias en el caso de alumbrado público, se Se tiene el trazado de la red de bajo voltaje y se puede conocer la potencia
considera una topología radial en el diseño. Debido a que un fallo en una línea de B.T. circulante por cada línea y la potencia a alimentar de cada transformador. Por lo que

‐ 168 ‐ ‐169‐
se realiza el dimensionado de líneas y C.T. para el estado de mínimo cumplimiento de actualizan los demás caminos óptimos tentativos para los demás nodos no
cargabilidad. Pudiendo calcular entonces costes de líneas y C.T, tanto de adquisición, pertenecientes a A tras la última agregación.
como instalación y pérdidas.
Lo que se consigue es tener la distancia mínima de cada punto de suministro a
cada centro de transformación. Entonces se asigna cada punto de suministro a su
Puntos de suministro con centro de transformación compartido
centro de transformación más cercano.
Este proceso es independiente al anterior, y se realiza de forma iterativa en la
Una vez asignados los puntos de suministro a su transformador más cercano se
búsqueda de la red óptima.
calcula su centro de gravedad ponderado, como se dispone del valor de potencia en
Cada iteración en la búsqueda de la red óptima en este caso se corresponde con cada punto de consumo para mejorar esta asignación se hace uso de la ponderación
un número de centros de transformación para los puntos de suministro que no tienen por potencia, entonces el transformador se reubica al centro de gravedad calculado.
C.T. propio. Ahora se tienen los C.T. localizados en puntos del área pero que no tienen por qué
pertenecer al grafo, para ello se reubican los puntos C.T. al punto perteneciente al
Ubicación óptima de centros de transformación grafo más cercano. Se repite el proceso con una nueva iteración volviendo a reasignar
las cargas a su C.T. más cercano y los pasos sucesivos.
Para cada iteración se introduce un número de C.T. a evaluar. A partir de este
número, se realiza una ubicación inicial a unas coordenadas para cada C.T. repartidos Este proceso continúa hasta que se cumple uno de los siguientes criterios de
en la zona, a puntos pertenecientes al grafo para todos los transformadores parada, que son o bien se alcanza un valor mínimo de variación de la distorsión entres
introducidos. dos iteraciones consecutivas, distorsión como suma de todas las distancias de los
elementos, o bien se alcanza un número máximo de iteraciones. Ambos criterios de
En el siguiente paso se hace uso de un análisis de tipo clúster, que es un conjunto
parada definidos por el planificador.
de técnicas multivariantes utilizadas para clasificar a un conjunto de individuos en
grupos homogéneos, en el que se relacionan o asignan a cada transformador los
puntos de suministro más cercanos. Por tanto se utiliza como criterio de similitud y
agrupación la distancia entre los individuos a través de los caminos posibles
Ahora se dispone de la localización de los centros de transformación y los puntos
pertenecientes al grafo.
de suministro asignados a los mismos. Se trata entonces de definir el trazado de las
Como se ha dicho el criterio de agrupación será la distancia entre cada centro de líneas de medio voltaje que partirán desde el punto del centro de transformación hacia
transformación y cada punto de suministro. Para el valor de la distancia se pueden cada punto de consumo guardando una configuración de la red radial.
considerar diferentes criterios, aquí puesto que se trabaja con el grafo que forman el
Como las principales variables de decisión a la hora de seleccionar entre líneas
trazado vial y los puntos de la red se propone el cálculo de la distancia por los caminos
son los costes, las pérdidas asociadas, las caídas de tensión y las corrientes que fluyen
del grafo con el algoritmo de Dijkstra, que calcula los n caminos más cortos desde un
a través de ellas, se considera apropiado definir una única variable que tenga en
nodo N (punto de suministro) dado hasta todos los nodos del grafo M (puntos centros
cuenta estas anteriores y poder determinar con ésta variable la elección más próxima a
de transformación).
la óptima, si bien es difícil cumplir el paso anterior se puede comprobar que la
El algoritmo de Dijkstra se basa en la idea de mantener un conjunto A de nodos distancia es una variable que guarda relación directa proporcional con todas las
alcanzables desde el nodo origen S, e ir extendiendo este conjunto en cada paso, los anteriores excepto el flujo de potencia, pero dado que no se puede conocer la
nodos alcanzables son aquellos para los cuales ya se ha encontrado su camino óptimo potencia a priori sin conocer los trazados, se considera la distancia como simplificación
(de menor distancia) desde el nodo origen y por tanto ya se conoce su distancia válida para la selección de los trazados de las líneas. Si bien en la ubicación de los
óptima. centros de transformación si se ha tenido en cuenta el valor de la potencia para la
ponderación de los centros de gravedad, por lo que en el proceso conjunto si se tienen
Inicialmente se tiene A= {S}, si llamamos camino óptimo tentativo a aquel de
en cuenta las cuatro variables de decisión principales.
mínima distancia que desde el nodo inicial S a un nodo que no pertenece a A siendo
todos los nodos intermedios de A, en cada paso se agrega a A el nodo con menor
camino óptimo tentativo, este camino se convierte en su camino óptimo y se

‐ 170 ‐ ‐171‐
En éste paso se hace uso de la teoría de grafos para definir las distancias entre los Ubicación óptima de centro de transformación
distintos puntos a través de los caminos posibles. Con las distancias resultantes entre
cada pareja de puntos se sigue con teoría de grafos. Se realiza el proceso de manera conjunta para toda la red de bajo voltaje de
alumbrado público. A partir del número de centros de transformación a instalar, se
Así se introduce un algoritmo del tipo de ruta mínima o mínimo peso, que
ubican inicialmente repartidos en la zona a planificar. Entonces se realiza un proceso
partiendo de un punto, para el caso cada centro de transformación, y en función de
iterativo para reubicar los centros de transformación a las localizaciones óptimas.
unas variables peso entre cada dos puntos (distancia) selecciona en cada paso la rama
de menor peso posible alcanzando finalmente a todos los puntos introducidos al El proceso iterativo consiste en calcular las distancias entre los puntos donde se
algoritmo. encuentran las luminarias y los puntos de ubicación de los centros de transformación,
entonces se asigna cada luminaria a su centro de transformación más cercano. El
Se introduce el punto centro de transformación como nodo de origen y todos sus
siguiente paso es calcular el centro de gravedad ponderado por la potencia de las
puntos de suministro asociados, y a partir de la distancia se van agregando
luminarias asignadas del centro de transformación y reubicarlo en ese punto, y repetir
sucesivamente nodos cuya distancia a los nodos ya agregados es mínima, finaliza
el proceso de cálculo de distancias, asignación y reubicación hasta que se cumpla el
cuando todos los nodos han sido agregados. Como resultado se encuentra el árbol
criterio de parada del proceso que será o bien alcanzar un número máximo de
cobertor mínimo como se conoce en teoría de grafos.
iteraciones o alcanzar un valor de referencia de distorsión entre dos iteraciones
consecutivas.
El cálculo de distancias se hace a través de los caminos del grafo vial.
Se tiene el trazado de la red de bajo voltaje y se puede conocer la potencia
circulante por cada línea y la potencia a alimentar de cada transformador. Por lo que
se realiza el dimensionado de líneas y C.T. para el estado de mínimo cumplimiento de
cargabilidad. Pudiendo calcular entonces costes de líneas y C.T, tanto de adquisición,
Una vez ubicados los centros de transformación a su posición óptima y conocidas
como instalación y pérdidas.
las luminarias asignadas se optimiza el trazado de la red.
Alumbrado público y servicios comunitarios auxiliares
Se realiza una simplificación que consiste en que al mantenerse constantes las
Se considera para alimentar las cargas demandadas por el alumbrado público el distancias entre luminarias para las posibles disposiciones de luminarias según el tipo
uso exclusivo de centros de transformación y una red de bajo voltaje independiente, de vía, se puede aproximar las longitudes de líneas de bajo voltaje necesarias
por tanto no es compartida con otros puntos de suministro de clientes. asociadas a cada C.T. Se va a definir un número de líneas tipo, dependiendo de la
sección, de la longitud (limitada a una caída de tensión máxima), de si se utiliza
Sí que se van a alimentar a partir de los centros de transformación de alumbrado
configuración monofásica o trifásica y en función del tipo de vías.
público otras demandas de carácter público, como pueden ser semáforos y otro tipo
de servicios comunitarios o auxiliares que no presentan demandas de potencia
De esta forma teniendo en cuenta todos estos factores se puede aproximar el
importantes.
coste que conllevará el trazado de las líneas de bajo voltaje. asociado a cada C.T.
Se va a realizar un proceso similar al apartado “Puntos de suministro con centro de
transformación compartido”, para la búsqueda del número óptimo de C.T. de alumbrado Se va a realizar el cálculo de coste aproximado para cada solución de número de
público. Por tanto a partir del número de C.T. introducido para el alumbrado público se C.T. de alumbrado público en el que se tenga en cuenta coste de líneas y C.T, tanto de
repite el proceso del apartado anterior salvo alguna diferencia que se expone a adquisición, como instalación y pérdidas buscando la solución óptima.
continuación.
Una vez se ha encontrado la solución óptima en el proceso anterior se tiene que
realizar el cálculo real de costes de adquisición, como instalación y pérdidas de las

‐ 172 ‐ ‐173‐
líneas de bajo voltaje, y comprobar si las aproximaciones que se habían realizado Ubicación óptima de subestaciones
causan un error de precisión elevado o no.
Partiendo del número de subestaciones a instalar y sustituyendo la función que
Se parte de que se tienen los centros de transformación ubicados y de las
antes hacían los centros de transformación por la de las subestaciones, y las de los
luminarias asociadas a cada uno de los centros de transformación. Entonces se trata de
puntos de suministro por las de los centros de transformación, se pretende ubicar las
definir los trazados de las líneas de bajo voltaje que partiendo de cada C.T. vayan
subestaciones a partir de los centros de transformación y sus demandas.
alcanzando a todas las luminarias de forma que se minimicen las longitudes totales de
los tramos finales, respetando las secciones tipo, garantizando el cumplimiento de El proceso es similar al descrito anteriormente. Primero se sitúan las
límites de cargabilidad de corriente de las líneas y caídas de tensiones máximas, y subestaciones a una localización inicial, se asignan los centros de transformación más
realizando un equilibrado de la potencia en las fases de líneas y centros de cercanos y se reubican las subestaciones a los centros de gravedad ponderados, esto
transformación. se repite hasta cumplir el criterio de parada.
La diferencia en este caso es que para las subestaciones se parte de un número
Red de medio voltaje
limitado de posiciones en la zona de planificación, pues ya no se limitan a que
En las redes de medio voltaje que van desde las estaciones transformadoras de pertenezcan a un tramo de vía como con los centros de transformación. Por tanto el
distribución (subestación) hasta los C.T. se considera una red con topología de anillo planificador tiene que definir previamente las localizaciones posibles donde se puedan
abierto, es decir, configuración mallada pero de operación radial. ubicar las subestaciones.
Se considera esta tipología por la importancia de la continuidad de suministro ya Tras este paso se tendrán las subestaciones óptimamente ubicadas y los centros
que una falta en una de estas líneas podría dejar sin suministro a un elevado número de transformación asignados a cada una.
de consumidores. Con este tipo de configuración se permite el funcionamiento
adecuado en el nivel de contingencia N‐1, de forma que ante un fallo en una línea de Trazado óptimo de red de medio voltaje
M.T. se permite la reconfiguración para poder abastecer a todos los clientes por otras
Partiendo del punto donde se ha ubicado la subestación, se van a trazar las líneas
ramas de la malla.
de medio voltaje siguiendo recorridos lineales sin ramificaciones con objetivo de
Se pretende en éste apartado encontrar la ubicación óptima de las subestaciones, obtener finalmente un conjunto de tramos que se puedan interconectar formando las
su dimensionamiento, los trazados de las líneas de medio voltaje y el correspondientes mallas, estos trazados irán alcanzando los puntos donde se sitúan los
dimensionamiento de las mismas. C.T.
La idea general consiste en evaluar distintos números de subestaciones si se da el Para ello el primer paso será dividir el área a planificar por alimentadores, es
caso pues por lo general será una única, ubicarlas por centros de gravedad ponderados decir, se van a definir áreas que agrupen centros de transformación en función de la
y trazar las líneas de medio voltaje minimizando longitudes de los trazados y demanda asignada.
mayorando las posibilidades de reconfiguraciones, para buscar la solución óptima
Se realiza el trazado óptimo minimizando las longitudes totales y proporcionando
entre las evaluadas.
una malla para cada alimentador Es decir, iniciándose en el punto donde se ubique la
En este proceso se tiene como entradas todo el cálculo realizado anteriormente, subestación, para cada alimentador partirá una línea que irá uniendo los C.T. entre sí
por tanto se dispone de las ubicaciones de todos los centros de transformación y todos de forma continua hasta alcanzar todos los C.T. pertenecientes a ese alimentador.
los trazados de las líneas de bajo voltaje de la zona a planificar, igualmente se conocen
A posteriori se determinarán las interconexiones entre los distintos alimentadores
las potencias demandadas en cada centro de transformación.
a criterio del planificador para obtener la configuración de malla.
Para la red de medio voltaje es un proceso similar al definido para la red de bajo
La optimización de las líneas minimizando longitudes es ideal para este tipo de
voltaje de los puntos de suministro con centro de transformación compartido. Cada
configuración, pues al ser de tipo anillo abierto las secciones de los tramos deberán ser
iteración en la búsqueda de la red óptima se corresponde con un número de
idénticas para permitir reconfiguraciones y garantizar el funcionamiento adecuado en
subestaciones en este caso.

‐ 174 ‐ ‐175‐
el nivel de contingencia N‐1. Por tanto la longitud total de los tramos de líneas será el Obteniendo finalmente la red óptima resultante final de planificación.
factor determinante en la optimización de este proceso.

Dimensionamiento de equipos y cálculo de costes A.3.5. Resultados
Se tiene el trazado de la red de medio voltaje y se puede conocer la potencia Ya se han seleccionado todos los elementos y equipos que además de permitir el
circulante por cada línea y la potencia a alimentar de cada subestación. Por lo que se funcionamiento adecuado de la red para el periodo de planificación dan el resultado
realiza el dimensionado de líneas y transformadores de subestación para el estado de óptimo en coste.
mínimo cumplimiento de cargabilidad. Pudiendo calcular entonces costes de líneas y
Por tanto quedan definidos el listado de equipos a utilizar en cada punto, la
subestaciones, tanto de adquisición, como instalación y pérdidas.
configuración de la red y la disposición de los elementos en el plano, además se
dispone de los costes estimados de la red completa durante el periodo horizonte de
Verificación del estado de tensiones
planificación.
Ya seleccionada la red resultante de mínimo coste se procede a comprobar el
Por lo que queda resuelta la planificación de la red de distribución, dando paso a
funcionamiento correcto de la misma.
su diseño técnico detallado e implementación de la misma, la red de coste óptimo.
El primer paso es definir los elementos y equipos seleccionados para la red en

formato software de análisis de sistemas eléctricos, para la realización de flujos de
carga para comprobar el estado de las tensiones de la red resultado inicial.
A.4. Criterios técnicos y requisitos para la conexión DER
Si resulta que hay algún punto fuera de límites de tensión, se le aplica a la red la
metodología de planificación de refuerzo desarrollada en el apartado “Metodología de El directorio de ARCONEL ha puesto en circulación un borrador de la regulación
planificación de expansión/refuerzo”. Pero solamente hasta el punto de alcanzar de nuevo denominada “Requerimientos técnicos para la conexión de generadores renovables no
el estado de mínimo cumplimiento de estado de carga y tensiones de la red aplicando convencionales a las redes de transmisión y distribución”, cuyo objetivo es “establecer
las acciones consideradas para subtensiones o sobretensiones. los criterios y requisitos técnicos relacionados con la conexión de los generadores
renovables no convencionales, a las redes de transmisión y distribución.”
Si se verifica el estado correcto de tensiones no se realiza ninguna acción.
Las exigencias dispuestas aplican en general a generadores de potencia nominal
Por tanto tras esto se obtiene la red de mínimo cumplimiento de cargabilidad y mayor o igual a 100 kW sin límite superior de potencia y, en particular, a pequeñas
estado de tensiones definida con sus elementos y equipos que la componen. centrales hidroeléctricas de potencia nominal mayor a 100 kW e inferior a 30 MW.
Evaluación económica de tamaños de secciones y transformadores Los agentes afectados por esta regulación son: empresas distribuidoras, empresa
de transmisión, Operador Nacional de Electricidad (CENACE), agentes interesados en
Una vez que se tiene la red resultante de mínimo cumplimiento y se ha desarrollar proyectos de generación renovable no convencional, y agentes operadores
comprobado su funcionamiento correcto se puede evaluar si los tamaños de las de proyectos de generación renovable no convencional.
secciones y transformadores seleccionados son los óptimos económicamente
buscando optimizar el dimensionamiento de los equipos. El apartado se divide en dos capítulos:
Para ello se plantea la evaluación económica entre las distintas secciones y  El primer capítulo describe los estudios requeridos para el acceso, aplicados a
distintos tamaños de equipos de forma similar a como se ha descrito para la diferentes escenarios definidos: flujos de potencia, cortocircuitos, coordinación de
metodología de planificación de expansión/refuerzo, considerando costes adquisición protecciones y estabilidad. Además, se definen las pruebas y certificaciones
y puesta en obra, de pérdidas técnicas, de mantenimiento y operación. necesarias según tecnología, y se hace referencia a la regulación del sistema de
Así se realiza el flujo de caja para cada elemento y sus alternativas para el periodo medición comercial y de supervisión y control en tiempo real del S.N.I. para la
completo de planificación, seleccionando finalmente la alternativa más económica una definición de los sistemas de comunicación, control y medición.
vez se han actualizado los valores del flujo de caja a un año base.

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 El segundo capítulo incluye los requisitos operativos que a continuación se e) “No se exige que participen en la regulación primaria de frecuencia. No obstante, en
analizarán en detalle. condiciones excepcionales, el CENACE (la distribuidora en el caso de redes aisladas)
podrá solicitar al generador renovable no convencional (GRNC) que opere de forma
A.4.1. Requisitos operativos intencionada por debajo de Regulación No. ARCONEL ‐ XXX/15 Página 9 de 16 su
potencia activa total producible, con el objeto de disponer de capacidad de reserva en
Los requisitos operativos hacen referencia a la operación comercial, a los
caso de reducción de frecuencia de la red.”
requerimientos técnicos en régimen permanente y dinámico y a la calidad de la
energía.  Respuesta frente a sobrefrecuencias de velocidad ajustable en cualquier caso.
A continuación, se presta especial atención a aquellos apartados que hacen
referencia a los requerimientos técnicos de conexión a red y se distingue entre La respuesta frente a sobrefrecuencias implica limitar la producción, opción
régimen permanente y dinámico. disponible en cualquiera de las tecnologías actuales de generación y que en muchos
casos puede evitar el disparo de los sistemas de protección asociados.
Requerimientos técnicos en régimen permanente La velocidad de respuesta ajustable, permite implementar un control
secundario de frecuencia que actuará apoyando al control principal.
Control de Potencia Activa
Por supuesto, se aconseja efectuar un análisis detallado de cada caso para
Se considera interesante profundizar en la especificación de los apartados b) y e): determinar si su influencia sobre la red es o no suficiente.
b) “Tener la capacidad de modificar el valor de las rampas de subida o bajada de la  Respuesta frente a subfrecuencias de velocidad ajustable a partir de una reserva o
potencia activa total en el punto de conexión en función de lo establecido por el sistema de almacenamiento de energía.
CENACE (la distribuidora para el caso de redes aisladas).” La respuesta frente a subfrecuencias, en el caso de fuentes de energía
dependientes de las condiciones meteorológicas como son la solar y la eólica, implica
 Implementación de rampas de arranque, parada, subida y bajada controlada. disponer de una reserva, equivalente a una pérdida de producción, o de un sistema de
 Implementación de rampas de bajada en operación, independientemente de las almacenamiento de energía con el elevado coste que hoy en día todavía conlleva.
condiciones meteorológicas en determinados casos.
Por estos motivos, aunque se considera interesante sobretodo en redes
débiles o sistemas aislados, se propone que, en general, no se disponga como
Este requerimiento va a afectar a las fuentes de energía de carácter renovable
requerimiento de obligado cumplimiento. Esto es, se recomienda no establecer una
dependientes las condiciones meteorológicas, como son la solar y la eólica, e implica
reserva por defecto que penalice la producción, pero sí tener capacidad de limitación
disponer de una reserva de potencia o de un sistema de almacenamiento de energía.
de potencia y de implementación de un control secundario a nivel local, solo en
Se trata de una exigencia propia de aquellos países que disponen de redes débiles situaciones de emergencia.
en sistemas aislados. En lo que respecta a Ecuador, en las Islas Galápagos se espera un
Por supuesto, se aconseja efectuar un análisis detallado de cada caso para
alto grado de integración de generación distribuida basada en tecnologías renovables,
determinar si su influencia sobre la red es o no suficiente.
lo que puede implicar un impacto significativo de las variaciones bruscas de potencia
inyectada sobre la red.
Control de Potencia Reactiva y Voltaje
Así, aunque se recomienda efectuar un análisis concreto en cada caso, se propone
exigir almacenamiento de energía suficiente como para poder implementar rampas de En este caso, se va a profundizar en la especificación de los apartados b) y c):
bajada en operación incontroladas cuando la energía generada es de origen solar y
b) “Independientemente del nivel de voltaje, deben contar con capacidad de control del
eólico y la potencia instalada superior a 5 MW.
factor de potencia en el rango de 0,95 en atraso o adelanto. El factor de potencia de
0,95 capacitivo y de 0,95 inductivo deberá mantenerse para potencias activas que

‐ 178 ‐ ‐179‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Anexxo A. Modelo de planificación
varían entre el 2
20 % y 100 % de la potencia tota
al nominal registtrada, para régim
men de Requerimienttos técnicos en régimen dinám
mico
operación establle.”
 Implementaación de una regu ulación combinada de factor de p potencia y tensió
ón. Tolerancia a ffallas (FRT)
Se recoomienda disponeer de una opciónn de control que permita regularr factor Son much has las ventajass que ofrece la función FRT. Entre
E ellas, desttacan el
de potencia sin q unas tensiones umbrales prefijad
que se superen u das (Figura 81). aumento de la disponibilidad d técnica, pues evita demoras por secuenciass de re‐
arranque o tiem mpos de indispo onibilidad por reaarmes manualess o remotos, y laa mejora
de la calidad dee suministro en rredes débiles, po or la estabilizació
ón de la tensión eeléctrica
gracias al conttrol de energía reactiva en tiem
mpo real. Por esstos y otros mottivos, se
recomienda exigir esta actuació ón, en algunos caasos también en distribución.
A continuaación, se analizan las razones reccogidas en el borrador por las qu
ue no se
requiere dicho comportamiento en medio voltaaje.
a) “Evitar la op
peración en isla no intencional, yy con esto, no in
nterferir en el ad
decuado
funcionamiento o de las protecciones de la red de
d distribución, particularmentee con los
elementos de rreconexión.”
Para evitaar la operación en isla no inten

ncional, basta con exigir que to
odas las
unidades generadoras y/o centrales de generaación incorporen n métodos de deetección

anti‐isla asociados a relés de prrotección.
Figura 81. “EEmergency Voltagee Control”. (Fuentee: Northern Ireland
d Distribution Codee).
b) “Proteger a la red de corrien
ntes de cortocircu
uito aportadas po
or el GRNC distrib
buido.”
Esta op
pción garantiza que se actúe regulando tensión en situacion
nes de
emergencia aunque por defecto, en condicioness normales, se essté regulando facctor de  La electró
ónica de poteencia asociada a los generaadores renovab bles no
potencia. convencionales eólicos yy fotovoltaicos limita las corriientes de corto
ocircuito
aportadas..
c) “Cuando las ccondiciones del punto de conexxión lo requieran n, se podrá exiggir que
disponga de co
ontrol automáticco de voltaje en n el punto de conexión
c a la red.
r La
respuesta dinám
mica del control de voltaje deberrá verificar los criterios
c de desemmpeño
mínimo de maneera que no afecteen a la estabilida ad del sistema.”
Se recoomienda contar ccon sistemas de control que perrmitan tanto aju ustar la
generación de reactiva en fun
nción de la pottencia activa en régimen (facttor de
potencia), comoo regular tensiión en el puntto de interconexión, si la po
otencia
comprometida ees superior a 5 MMW.
Adicionnalmente, la centtral generadora d debe estar capaccitada para camb biar en

un lapso de tiem
mpo menor a un n minuto, tanto el modo de control concreto, co omo la Figurra 82. Respuesta d
de convertidores eleectrónicos frente a
a cortocircuitos.
nsión, potencia rreactiva o factorr de potencia, y estar capacitada para
consigna de ten
alcanzar las conssignas de reactivva o de factor de potencia en el p punto de interconexión En conccreto, los innversores fotovoltaicos en distribución, actúan
en un lapso máxximo de un minutto. instantáneameente en cuanto detectan una sobrecorriente debiida a un cortocircuito en

‐ 180 ‐ ‐181‐
red y, o bien se detiene la conmutación de los transistores bipolares de puerta aislada
(IGBT) y se inyecta como máximo dicha corriente pico a los 10ms (correspondiente a la
energía almacenada en los filtros encargados de suavizar la distorsión armónica), o
bien tras la corriente de cresta se reanuda la conmutación para contribuir al
cortocircuito aportando una corriente igual como máximo a la corriente nominal de la
máquina, siendo prioritaria la inyección de corriente reactiva con el único objetivo de
ayudar a que se recupere la tensión en red. Esta segunda opción es la exigida por el
código de regulación ecuatoriano en transmisión.
Por lo expuesto, se recomienda exigir FRT también en distribución, al menos para
generadores no convencionales eólicos y fotovoltaicos.

c) “Proteger al GRNC frente al cortocircuito.”
Figura 83.
. Convertidores Esttáticos (generadorres no conectados directamente a redd).
Todos los generadores deben disponer de relés de protección de subtensión cuyo
ajuste va a definir el perfil de huecos a soportar. Para la definición de los perfiles, se
deben tener en cuenta los tiempos máximos permitidos de operación a bajas tensiones
asociados a cada tecnología.
Además, todos los generadores deben disponer de protección frente a
sobrecorrientes y cortocircuitos para evitar que se produzcan daños como
consecuencia de un aporte de corriente incontrolado. En cualquier caso, en aquellos
generadores no convencionales no conectados directamente a red, las corrientes
aportadas se van a ver limitadas por la electrónica de potencia y no hay riesgo de
sobrecarga.
Expuestas las razones por las que se considera interesante exigir FRT también en
distribución, especialmente a generadores no convencionales conectados a red
mediante convertidores estáticos (eólica y fotovoltaica), y en ausencia de un perfil de
ajuste definido tanto en distribución como en transmisión, se recomienda seguir la
norma europea EN 50549 de 2015 nacida de ENTSO‐E, por su internacionalidad y Fiigura 84. Generado
ores Rotativos (con
nectados directam
mente a red).
actualidad.

En particular, la EN 50549‐2 aplicable a distribución en medio voltaje, prescribe N 50549‐2: “dee acuerdo con el marco reg
Según EN gulatorio, la au
utoridad
los siguientes perfiles: competente deefine la caracterís
ística FRT. Sin em
mbargo este requ
uerimiento será llimitado
a la curva más restrictiva.”
Con respeecto al aporte conntrolado de corriente durante los huecos de tenssión, “se
permite reducirr la producción dde potencia activva durante las faallas en la red, con el fin
de maximizar eel aporte de poteencia reactiva”, ees decir, se exigee maximizar la corriente
inyectada priorrizando la inyección de corriente reactiva frente aa la de corriente activa.
Dicho apoorte de corrientte llevado a cabo casi simultáneamente por d diversos
generadores distribuidos, puedde, por un lado,, ayudar a que la tensión se esstabilice,

‐ 182 ‐ ‐183‐
pero por otro, dar lugar a un evento de subfrecuencia como consecuencia de un A.5. Calidad del servicio
desequilibrio entre generación y demanda, producto de la limitación de la producción
de potencia activa. El presente capítulo se centra en la continuidad de suministro, que viene
determinada por el número y la duración de las interrupciones. Denominada como
Por este motivo, de acuerdo a la norma EN 50549‐2, se recomienda inyectar la calidad de servicio técnico.
corriente máxima priorizando la inyección de corriente activa y con ello la producción
frente al soporte a fallas. Tras realizar un estudio de la regulación actual sobre calidad de servicio, se
identificaron posibles limitaciones de la misma para la evaluación de la confiabilidad en
Finalmente anotar, que debe proveerse a los generadores de un parámetro de redes inteligentes. Como resultado, se propuso mejoras para adaptar la regulación a
ajuste del tiempo de permanencia de la función FRT activa para evitar que en caso de las nuevas características de la red, y se proponen mejoras técnicas para la mejora de
fallas persistentes, puedan quedar funcionando en isla, con los peligros que ello la confiabilidad en redes de distribución.
conlleva, o poner en riesgo la integridad del equipamiento.

En particular, la norma española UNE 206007‐2 prescribe lo siguiente: “el
correspondiente control debe comenzar su actividad en el momento en que la tensión A.5.1. Propuesta de mejoras de la regulación existente
eficaz en el punto de conexión a la red salga del rango 0,85 ≤ V ≤ 1,15 p.u., ya sea por A continuación se presenta un listado de mejoras propuestas para adecuar la
subtensión o sobretensión y debe permanecer activo durante la perturbación hasta regulación actual con las redes inteligentes:
transcurridos 30s del inicio de la misma, no obstante, debe existir la capacidad de
ajustarse el tiempo indicado a valores inferiores.”  Ampliación de la clasificación de las redes, y establecimiento de los criterios de
definición de cada categoría.
En línea con el párrafo anterior, también es interesante exigir tolerancia a
 Ampliación de fallas contabilizadas para el cálculo de los índices de confiabilidad.
sobretensiones (OVRT) y aporte de corriente reactiva inductiva en caso de
sobretensión. Se recomienda adoptar los ajustes prescritos en la norma europea EN Es decir, que no se tenga en cuenta solamente cuando la tensión de suministro es
50549‐2: nula en cabecera del alimentador, sino también cuando se da una interrupción en
Tabla 37. Ajuste Protecciones de Sobretensión. (Fuente: EN 50549‐2). un centro de transformación individual y en otras ramas protegidas por otros
Tensión (%) Tiempo de actuación (segundos) elementos.
>120 0.1  No contabilizar las fallas externas a las redes de distribución para el cálculo de los
>115 1.0 índices en distribución si se pretende controlar la confiabilidad de las
distribuidoras, como por ejemplo las ocurridas en transmisión.
Además, al hilo de las normas publicadas más recientes, es interesante exigir se  Contabilizar para el cálculo de la confiabilidad de los clientes las interrupciones
pueda ajustar una constante K que determine la proporción de corriente reactiva
causadas por la operación del sistema como desconexiones de carga,
inyectada en secuencia positiva o negativa en función de las características de la
variación de tensión registrada. Esto es, disponer en total de cuatro constantes racionamientos, etc. Pero sin incluir estas para el control de la confiabilidad de las
ajustables, dos en secuencia positiva y dos en secuencia negativa en respuesta a empresas distribuidoras.
huecos de tensión (inyección de corriente reactiva capacitiva) y sobretensiones  El establecimiento de niveles de control de los índices de calidad en puntos de la
(inyección de corriente reactiva inductiva). red más cercanos a los consumidores finales, como puede ser a nivel de centro de
Las variaciones de tensión en secuencia negativa, son consecuencia de transformación o a nivel de los propios consumidores.
desequilibrios o fallas asimétricas, y la inyección de corriente reactiva en secuencia  Elaborar un plan de correcciones de los desvíos de los índices de confiabilidad a
negativa en respuesta a estos eventos, puede evitar se perjudique a las fases sanas y cumplir por las distribuidoras. En el mismo se deben establecer plazos y
actuar beneficiosamente solo sobre las que estén dañadas.
prioridades, según sea el tipo de desvíos, con el objetivo de lograr
progresivamente una mejora en confiabilidad en las redes de distribución.

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 Elaborar un plan de bonificaciones por cumplimiento de los objetivos de En la segunda etapa se propone la instalación de medidores inteligentes a nivel de
confiabilidad. consumidor donde se pueda registrar y contabilizar cada interrupción de cada
 Establecer un nuevo método de cálculo de la ENS para tener en cuenta consumidor individual.
discriminación horaria, estacionalidad de la demanda y días tipo (laborable, Por ejemplo según datos de final de 2014: se tienen 228.102 C.T. monofásicos y
festivo…). Se propone el cálculo a partir de una base line (línea base o de 32.648 C.T. trifásicos lo que hace un total de 260.750 centros de transformación en
referencia) a partir de datos históricos. todo el país, y 4.117.661 consumidores residenciales finales. Fuente: Estadística del
sector eléctrico ecuatoriano 2014.
 Establecer las compensaciones a los consumidores por los desvíos en los índices
por medio de la ENS y la energía facturada del propio consumidor, haciendo Basándose en datos medios de los disponibles se tienen los siguientes precios
distinción en los precios de la energía según tipos de consumidores. En un primer para los distintos medidores, controladores de circuito, y de consumidores
residenciales, estos precios incluyen el coste de adquisición e instalación.
punto se podría distinguir entre residenciales, comerciales e industriales,
pudiendo caracterizar de forma más individualizada aquellos consumidores que Tabla 38. Costes de inversión requeridos para la instalación de medidores inteligentes.
por actividad o importancia de suministro lo requieran. Costes de inversión Datos
Coste unitario controlador circuito (tipo 1) 300 $/ud.
 Incluir para el cálculo nuevos índices que tengan en cuenta el número de
Coste unitario medidor consumidor residencial (tipo 2) 150 $/ud.
consumidores, además de los ya utilizados por potencia instalada.
Nº unidades de tipo 1 260,750 C.T.
 Diseñar un modelo de cálculo automático de los índices de confiabilidad a partir
4,117,661 consumidores
de los datos obtenidos de los medidores inteligentes que se están instalando. Nº unidades de tipo 2
residenciales
Coste total inversión tipo 1 78,225 M$
En los siguientes apartados se desarrollan algunas de las propuestas mencionadas Coste total inversión tipo 2 617,65 M$
anteriormente.

Evolución de las redes actuales a redes inteligentes Por lo que se puede ver claramente la diferencia requerida de inversión para cada
etapa de las propuestas, y queda justificada la propuesta de realizar la primera etapa a
Para poder llevar a cabo algunas de las mejoras se requiere la adaptación de las
nivel de C.T.
redes actuales a redes inteligentes. Para ello se hace indispensable la instalación de
equipos de tele medida que faciliten algunas de las mejoras propuestas.
Establecimiento nuevos niveles de cálculo de índices de confiabilidad
Entonces se proponen dos etapas a realizar progresivamente para ir adecuando
Actualmente sólo se calculan los índices de confiabilidad a nivel de empresa
las redes a las necesidades.
distribuidora o a nivel de alimentador. En estos niveles se tienen indicadores globales
Se consideran dos etapas por el nivel de inversión requerido. En la primera la de toda la zona o del alimentador, pero no tienen en consideración la confiabilidad que
inversión es menor y los resultados de evaluación de la confiabilidad son más perciben los consumidores últimos individualmente.
representativos que los actuales. En la segundad etapa la inversión es muy elevada y se
Ya que se ha propuesto la utilización de las interrupciones registradas en los
plantea con un horizonte temporal mayor, a largo plazo.
medidores en una primera etapa de los C.T. y en una segunda etapa de cada
En la primera etapa se propone la instalación de medidores inteligentes en los consumidor individual se propone consecuentemente:
centros de transformación (controladores de circuito), con los que se podrán registrar
Para la primera etapa el cálculo de los índices de confiabilidad a nivel de C.T. pues
las interrupciones ocurridas en los mismos para contabilizar en el cálculo de los índices
será más adecuado a la confiabilidad de los consumidores.
de confiabilidad.
Y para la segunda etapa igualmente al anterior pero a nivel de consumidor.

‐ 186 ‐ ‐187‐
Destacar que los índices de calidad no tienen el mismo sentido si se realiza a nivel Indicadores similares a los propuestos en la regulación actual como FAIc
de alimentador o a nivel de C.T. o consumidor. Esto se define en el siguiente apartado. (Frecuencia de Interrupciones por número de consumidor) y DAIc (Duración de las
Interrupciones por consumidor).
Selección de nuevos índices de confiabilidad
Por tanto se consideran estos válidos para los requerimientos.
A continuación se definen los nuevos índices propuestos a considerar para el
A.5.2. Clasificación de interrupciones por su origen
cálculo de la confiabilidad, distinguiendo al nivel en que se realiza el cálculo.
Puesto que las interrupciones vistas por los consumidores tienen diferentes
Índices de calidad de servicio de red o alimentador causas y orígenes se propone la siguiente clasificación:
A partir del listado de índices de calidad existentes definidos en el ANEXO se  Interrupciones en transmisión programadas.
seleccionan los siguientes índices para calcular: índice de frecuencia media de  Interrupciones en transmisión no programadas.
interrupción del sistema (SAIFI), índice de duración media de interrupción del sistema  Interrupciones en distribución programadas.
(SAIDI), Interrupciones por cada 100 km de red (IKR) y energía no suministrada (ENS),
 Interrupciones en distribución no programadas.
además de los utilizados actualmente en Ecuador que son el índice de tiempo total de
interrupción (TTIK) y índice de Frecuencia Media de Interrupción (FMIK).  Interrupciones por operación del sistema.
Con el TTIK y FMIK se tienen ya indicadores de frecuencia y duración de De esta forma se puede ver el grado en que afecta cada tipo de interrupción para
interrupciones referidos a la potencia instalada. Para tener indicadores similares focalizar las mejoras en aquellos aspectos que se consideren principales.
referidos al número de consumidores se seleccionan el SAIFI y SAIDI. Además se añade Así cada interrupción estará identificada con un tipo de los anteriores y se podrá
la ENS como indicador de basado en la energía y el IKR que representa el número de calcular cualquier índice total de los descritos en el apartado anterior como suma de
interrupciones del sistema por unidad de longitud (según definición por cada 100 km). los índices de cada tipo como sigue:
El SAIFI y SAIDI dan valores medios de los usuarios del sistema.
El TTIK y FMIK dan valores medios del kVA instalado del sistema.
(23)
ENS da valores aproximados de la energía que se deja de suministrar por causa de
las interrupciones.
Siendo:
IKR da valores de número de interrupciones por cada 100 km de longitud de las
líneas del sistema. IND: un índice cualquiera de los descritos anteriormente.
Y de esta forma se pueden establecer límites a los índices para cada tipo de
Índices de calidad de servicio de C.T. o consumidor interrupciones y la realización de ponderación de las mismas si se quiere considerar,
Para el cálculo de los índices de confiabilidad a nivel de C.T. o consumidor tal y como se ha planteado en la última propuesta del ARCONEL.
individual los índices utilizados a nivel de red o alimentador dejan de tener sentido,
pues dan valores medios de número de interrupciones y frecuencia relacionándolos Método de cálculo de la Energía No Suministrada (ENS)
con algún otro parámetro de la red, ya sea potencia instalada, número de Si se realiza el cálculo de la ENS a partir de la energía facturada no se tiene en
consumidores, etc. cuenta discriminación horaria, estacionalidad de la demanda ni días tipo, por lo que se
En cambio a este nuevo nivel tiene sentido únicamente los valores absolutos de considera independiente el momento en el que ocurre una interrupción en este
número de interrupciones y tiempo de interrupción totales sufridos por cada C.T. o cálculo. Lo que no representa la situación real.
consumidor. Para tener en consideración los aspectos antes mencionados se propone el
cálculo de la ENS a partir de una línea base, que es una línea de referencia calculada en

‐ 188 ‐ ‐189‐
base a datos históricos que puede representan un consumo tipo de forma horaria, por paso de la corriente sin afectar al fusible, si es una falla permanente tras la
estación y tipo de día, calculados a partir de la curva de demanda medida previa a la operación de corte‐conexión deja que funda el fusible. Por tanto se reduce la
interrupción. duración de las interrupciones de los clientes aguas abajo, además del ahorro en
Se considera el nivel adecuado para una línea base a nivel de C.T. y a partir de coste por la sustitución de los fusibles.
esta línea base con la relación entre la energía facturada total anual de un C.T. y cada  Dotación a los interruptores de los alimentadores a nivel de subestación de
consumidor se puede establecer de forma más realista la ENS a cada consumidor. operaciones de reconexión automática en caso de que no dispongan ya de ella: lo
Igualmente a partir de la clasificación de las interrupciones, como se tiene cada que se consigue es limitar la duración de las fallas temporales permitiendo una
interrupción clasificada por su origen en el sistema se puede determinar la ENS como sucesión limitada de reconexiones hasta que desaparece la falta temporal. En caso
suma de las de cada tipo: de falta permanente el interruptor queda finalmente abierto tras la sucesión de
las reconexiones sin éxito. Así se reduce el tiempo de interrupción.
 Instalación de nuevos interruptores con rearme: una acción similar a la anterior
(24)
descrita, pero llevada a otros puntos de la red más alejados de las subestaciones.

Pudiendo agrupar por zonas de influencia. Igualmente se reduce el tiempo de
interrupción a las cargas situadas aguas abajo, pero además al añadir un nuevo
A.5.3. Propuesta de mejoras técnicas elemento de protección las cargas situadas aguas arriba no se verán afectadas por
las fallas ocurridas aguas abajo.
Se sugieren las siguientes propuestas técnicas para la mejora de la confiabilidad
en las redes eléctricas de distribución.  Instalación de detectores de fallas: detectan el paso de corrientes de falla y
ayudan de forma visual a la localización de las fallas, reduciendo el tiempo de
 Instalación de nuevas protecciones (fusibles) de la línea en bifurcaciones: en
localización y consecuentemente el tiempo de interrupción total. Si además el
nudos donde partan varias líneas con cargas aguas abajo y no se tenga protección
detector de fallas dispone de sistema de comunicación se podría supervisar de
de las líneas, se pueden poner nuevas protecciones que dividan las áreas de
forma remota.
influencia del fallo separando en éste sentido ramificaciones, pudiendo reducir así
 Instalación de reconectadores en distintos puntos de los alimentadores: el
el número de disparos de las protecciones aguas arriba que agregan mayor carga.
propósito es dividir el alimentador por zonas de carga y/o consumidores, para
Por tanto disminuye el número de interrupciones aguas arriba de la protección
poder aislar y transferir carga a alimentadores vecinos o a otros puntos del mismo
que se instala.
circuito del alimentador. Es muy útil si la configuración del alimentador es un
 Utilización de un esquema salvador de fusibles: ésta acción es de elevada
troncal principal y ramales, pudiendo dividir el alimentador más fácilmente, si no
influencia en coordinación de protecciones, se puede realizar si hay
es así se pueden identificar zonas con mayor carga para ubicar los reconectadores.
reconectadores en el alimentador o con el interruptor de circuito. Disminuye el
También es muy útil instalar un reconectador normalmente abierto de enlace
tiempo de fallas temporales al poder reconectar de forma segura cuando se
entre alimentadores vecinos. Se debe buscar la ubicación de los reconectadores
elimina la falta evitando los tiempos de sustitución del fusible, en contra está que
optimizando el coste y la mejora de la confiabilidad. Con esta acción se disminuye
algunas cargas que no se verían afectadas por la falta sufren un aumento de
el tiempo de interrupción, al poder aislar zonas y al poder transferirlas a otros
interrupciones breves.
alimentadores.
 Instalación de fusesaver (salva fusibles): el fusesaver es un interruptor que se
 Creación de líneas de reserva para transferencia de carga: son líneas que conectan
conecta en serie junto con el fusible al que salva. Este elemento se encarga de
alimentadores o ramales por caminos no habituales, en condiciones normales
cortar las corrientes de cortocircuito antes de la fusión del fusible, si es una falla
estas líneas permanecen abiertas (no circula corriente por ellas). En el caso de
temporal tras un tiempo muerto se vuelve a conectar permitiendo de nuevo el

‐ 190 ‐ ‐191‐
producirse una falla permanente una vez aislado el fallo abriendo los tramos Estos problemas se producen, normalmente, por dos razones fundamentales: en
necesarios, se permite la realimentación a las cargas no alimentadas aguas abajo primer lugar por la conexión, en instalaciones del cliente, de equipos “no lineales” que,
del fallo aislado por las líneas de reserva mediante una nueva configuración de aunque recibieran una tensión de suministro en condiciones perfectas, las corrientes
absorbidas no son senoidales de las mismas características de la tensión de
red. Para ésta consideración es necesario haber determinado la capacidad de los
alimentación. Estas corrientes generan caídas de tensión que resultan en tensiones
circuitos implicados en la transferencia de carga y que no se sobrepasan los límites perturbadas en los puntos donde se conectan otros consumidores, puntos conocidos
de tensión en cada punto de la red para la nueva configuración. Hay que tener en como “Puntos de Conexión Común” (PCC).
cuenta las configuraciones de reserva en la coordinación de las protecciones. Las
La segunda fuente más importante de problemas de calidad, fundamentalmente
líneas para reconfiguración se pueden operar con reconectadores. interrupciones cortas o micro‐interrupciones, son las maniobras que realiza el
 Utilizar distintos esquemas de reconexión y bloqueo: configuraciones de equipamiento de la empresa distribuidora para despejar fallas de corta duración y
reconexión trifásica y bloqueo trifásico, reconexión monofásica y bloqueo trifásico maniobras normales de operación y mantenimiento de la red.
o, reconexión monofásica y bloqueo monofásico. Estos esquemas pueden estar Es importante resaltar que, independientemente de quién produzca los
disponibles en reconectadores o interruptores de circuito. Se reduce el número de problemas de calidad del producto, es responsabilidad de la Empresa Distribuidora
interrupciones que sufren las cargas que se encuentran en las fases sin falla. (ED) el mantenimiento de unos niveles de calidad del producto adecuados en todos los
 Automatización de equipos y operaciones: si se dispone de equipos con capacidad puntos de conexión que alimentan a todos sus clientes. Para conseguir este objetivo, la
de automatización o telemando se aconseja estudiar la aplicación de estas empresa debe tener la facultad y capacidad de limitar los niveles de “contaminación
eléctrica”, conocidos como “niveles de emisión” que introducen sus clientes en las
opciones. Pues se disminuyen los tiempos de actuación ante fallas y por tanto el
redes de distribución.
tiempo total de las interrupciones. Puede emplearse en distintos tipos de
elementos como los interruptores, reconectadores, indicadores de falla, etc. Evidentemente, conseguir la ausencia total de problemas de calidad es inviable
económicamente, por lo que los equipos de los clientes deben ser capaces de
 Realización de mantenimiento preventivo y predictivo periódico: se pueden
funcionar con unos determinados niveles de perturbación de la onda de tensión. Estos
establecer calendarios de mantenimiento para los distintos tipos de equipos niveles se denominan “Niveles de Susceptibilidad” y, junto con los niveles de emisión
empleados en las redes, con el fin de detectar anomalías en los mismos que en componen lo que se conoce como “niveles de Compatibilidad Electromagnética”.
consecuencia puedan provocar fallas, reduciendo el número de interrupciones no
En consecuencia, la Empresa de Distribución tiene dos posibilidades de actuar
programadas. para conseguir los niveles adecuados (normalmente regulados) de calidad de onda:
 Soterramiento de las líneas de distribución: con la disposición de líneas enterradas requerir (a través de la regulación adecuada) a todos los equipos que se conecten a la
o en ductos se tienen tasas de fallos de las líneas muy inferiores a la disposición red unos niveles de compatibilidad electromagnética mínimos (Europea) o, en su caso,
aérea, si bien se pueden incrementar los tiempos de reparación necesarios la actuar contra los clientes contaminantes que excedan estos niveles (Estados Unidos de
influencia total es una mejora en la confiabilidad de la red. Norteamérica, EUA).
De acuerdo a la definición de calidad del producto mencionada anteriormente,
muchos son los problemas de calidad del producto que pueden darse en un punto de
un sistema de distribución. En la Figura 85 se representan los defectos más comunes
A.6. Calidad del producto de calidad de onda, clasificados por tipología y duración del fenómeno.
Se engloban dentro de los problemas de calidad del producto, también conocidos
como calidad de onda, aquellos que resultan en una deformación de la onda de
tensión (donde en condiciones ideales la onda de tensión sería perfectamente senoidal
y de frecuencia la nominal) tal y como se describen más adelante.

‐ 192 ‐ ‐193‐
Tabla 39. Clasificación de los problemas de calidad 1.
Tipo Duración típica Valor típico de Tensión
1. Transitorios
1.1 Impulsos
1.1.1 Nanosegundo <50 ns
1.1.2 Microsegundo 50 ns‐1 ms
1.1.3 Milisegundo > 1 ms
1.2 Oscilatorio
1.2.1 Baja frecuencia 0.3‐50 ms 0‐4 pu
1.2.2 Media frecuencia 20 s 0‐8 pu
1.2.3 Alta frecuencia 5 s 0‐4 pu
2. Variaciones de corta duración
2.1 Instantáneos
2.1.1 Interrupción 0.5‐30 ciclos <0.1 pu
2.1.2 Hueco 0.5‐30 ciclos 0.1‐0.9 pu
2.1.3 Joroba 0.5‐30 ciclos 1.1‐1.8 pu
2.2 Momentáneos
2.2.1 Interrupción 30 ciclos‐3s <0.1 pu
2.2.2 Hueco 30 ciclos‐3s 0.1‐0.9 pu
2.2.3 Joroba 30 ciclos‐3s 1.1‐1.4 pu
2.3 Temporales
2.3.1 Interrupción 3s‐ 1 min <0.1 pu
2.3.2 Hueco 3s‐ 1 min 0.1‐0.9 pu
2.3.3 Joroba 3s‐ 1 min 1.1‐1.2 pu
3. Variaciones de larga duración
3.1 Interrupción > 1min 0.0 pu
3.2 Subtensiones > 1min 0.8‐0.9 pu
3.3 Sobretensiones > 1min 1.1‐1.2 pu
Figura 85. Fo
ormas de la onda d
de la tensión con lo
os problemas típico nda.
os de calidad de on
4. Tensión no balanceada Reg. permanente 0.5‐2 %
5. Distorsión de la forma de onda Reg. permanente
5.1 Offset de continua Reg. permanente 0‐0.1 %
De acuerdoo a las tipologías mostradas en la Figura 85, se presenta una relacción de
5.2 Armónicos Reg. permanente 0‐20 %
los problemas de
d calidad del prroducto indicand
do la duración típica
t del evento
o y del
5.3 Interarmónicos Reg. permanente 0‐2 %
valor de tensión
v (Tabla 39).
5.4 Notching Reg. permanente
5.5 Ruido Reg. permanente 0‐1 %
6. Fluctuaciones de tensión Intermitente 0.1‐7%
7. Variaciones en la frecuencia <10 s

1
Dugan R. et all. Electrical power systems quality (1996).

‐ 194 ‐ ‐195‐
Estos fenómenos son tratados de diferente forma en los diferentes sistemas de A diferencia de lo comentado para las redes europeas, en las redes de
distribución de los distintos países, destacando dos enfoques diferentes en función de distribución americanas, las compañías distribuidoras toman una actitud proactiva en
la forma de actuar para conseguir niveles aceptables, tal y como se comentó situaciones en las que se presentan problemas de calidad del producto realizando un
anteriormente: por un lado, el enfoque en los países europeos, y por otro, el enfoque estudio de los clientes que se conectan a sus redes. En este caso se considera la norma
de los países americanos. del instituto de ingenieros eléctricos y electrónicos IEEE std 519‐1992
“Recomendaciones Prácticas y Requerimientos de la IEEE para el Control de Armónicos
En los países europeos es común que las empresas distribuidoras sigan las
en Sistemas Eléctricos de Potencia” que puedan provocar los equipos conectados a
recomendaciones de la norma EN 50160:2010 y la EN 50160:2010/A1:2015. En esta
una red.
norma se define, describe y especifica, en el punto de entrega al usuario de red, las
características principales de la tensión suministrada por una red general de Se establecen así a los consumidores los requisitos que deben cumplir para
distribución de corriente alterna en bajo voltaje, medio voltaje y alto voltaje en conectarse a la red. En dicha norma se pretenden establecer los principios para el
condiciones normales de explotación. Esta norma describe los límites o los valores diseño de sistemas eléctricos que incluyan cargas lineales y no lineales. Son descritas
entre los que se espera que se mantengan las características de la tensión en cualquier las formas de onda de tensión y corriente que pueden existir en todo sistema, y se
punto de suministro de la red general de distribución europea. La norma especifica los establecen los principios de distorsiones de formas de onda para el diseño de sistemas.
límites de frecuencia, variaciones de la tensión, flicker, desequilibrios de la tensión, Es descrita la interfaz entre fuentes y cargas como el punto de acoplamiento común; y
armónicos de tensión, niveles de tensión de las señales de transmisión, interrupciones, la observación de los principios de diseño para minimizar la interferencia entre los
huecos y sobretensiones. equipos eléctricos. Está recomendación práctica está dirigida a limitaciones de estado
continuo. Se pueden encontrar condiciones transitorias que excedan estas
Adicionalmente, los fabricantes de equipos, en las redes de distribución europeas,
limitaciones.
deben cumplir las especificaciones de compatibilidad electromagnética indicadas en la
IEC 61000. Esta norma está dividida en diferentes partes: IEC 61000‐1‐x dedicada a Este apartado establece la calidad de potencia que será proporcionada al punto
generalidades. IEC 61000‐2‐x trata los fenómenos ambientales. IEC 61000‐3‐x se centra de acoplamiento común, y no cubre los efectos de interferencia en radio‐frecuencia;
en establecer límites admisibles. IEC 61000‐4‐x se centra en las técnicas de ensayo y sin embargo, incluye la interferencia electromagnética con los sistemas de
medida, al igual que las IEC 61000‐5‐x. Por último IEC 61000‐9‐x tratan diferentes comunicación. Se indican qué equipos provocan armónicos, características típicas de
temas no abordados en las anteriores. Dentro de la parte 3, las normas más habituales los sistemas, efecto de los armónicos, compensación de potencia reactiva y control de
son IEC 61000‐3‐2 establece los límites para emisiones de corrientes en equipos con armónicos y recomendaciones prácticas para clientes y empresas eléctricas.
corriente de entrada ≤ 16 A por fase. IEC 61000‐3‐3 se establece la limitación de las
A modo informativo, comentar que en España la regulación vigente que aborda la
variaciones de tensión, fluctuaciones de tensión y flicker, en las redes públicas de
calidad del producto es el Real Decreto 1955/2000, por el que se regulan las
suministro de bajo voltaje para equipos con corriente de entrada ≤ 16 A por fase.
actividades de transporte, distribución, comercialización, suministro y procedimientos
También son muy comunes las IEC 61000‐4‐x que normaliza los ensayos que deben
de instalaciones de energía eléctrica. En su artículo 102 se establecen los criterios
cumplir los equipos para satisfacer los distintos límites de perturbación.
referentes a la calidad del producto aunque no se establecen penalizaciones en caso
Tabla 40. Partes de la norma 61000. de incumplimiento.
Parte norma 61000 Descripción
EN 61000‐1 Consideraciones generales , definiciones y terminología
A.6.1. Estado actual de la regulación en Ecuador
EN 61000‐2 Entorno. Descripción, clasificación y niveles de compatibilidad
EN 61000‐3 Límites. Límites de emisión e inmunidad
Dentro de la propuesta para la medida y gestión de la calidad del producto en la
implementación de redes inteligentes en Ecuador que se plantea, se considera en
EN 61000‐4 Técnicas de ensayo y de medida
primer lugar, que las empresas distribuidoras deberían seguir la norma EN 50160
EN 61000‐5 Guías de instalación, métodos y dispositivos de atenuación donde se define, describe y específica, en el punto de entrega al usuario de red, las
EN 61000‐6 Normas genéricas características principales de la tensión suministrada por una red general de
EN 61000‐9 Varios

‐ 196 ‐ ‐197‐
distribución de corriente alterna. Merece mencionar que la actual regulación  Desequilib
brio de la tensión n de alimentació ón: Para cada sem mana, los límitess que se
CONELEC – 004/01 “Calidad del Servicio” basa algunos puntos ya en dicha norma. establecen
n son que el 95%
% de los valoress eficaces promeediados en 10 m
min de la
componen nte negativa debee situarse entre el 0% y el 2% de la positiva.
De forma independiente, se van a comentar aquellos apartados en los que se
sugieren puntos de modificación o ampliación de la Regulación CONELEC – 004/01  Offset de continua: Para ccada semana, lo
os límites que se
e establecen son
n que el
“Calidad del servicio eléctrico de distribución”. 95% de loss valores eficacess promediados een 10 min de la componente de ccontinua
debe situarse entre el 0% yy el 1% de la commponente alternaa.
En el apartado 1.2 “Definiciones”, se propone definir el Factor de potencia: Es el
cociente entre la potencia activa y la potencia aparente.  Notching: Se deberán ado
optar las medidas correspondieentes para subsaanar los
problemass que pueda ocassionar este fenóm meno en cualquier cliente.
En el apartado 1.5 “Aspectos de calidad”, la Calidad de Servicio se consideran los
aspectos de Calidad del producto, Calidad del servicio técnico y Calidad del servicio  Ruido: La ccomponente de rruido debe ser m
menor del 1 % de
e la fundamental..
comercial. Dentro de la calidad del producto se especifican límites para nivel de
En el aparrtado 2.2 “Perturrbaciones”, se propone especificcar límites para:
voltaje, perturbaciones, en las que se especifican límites para parpadeo (flicker) y
armónicos, y factor de potencia.  Huecos/soobretensiones dee la tensión de alimentación: Dism minución temporal de la
tensión efiicaz. El umbral in nicial del hueco es igual a 90%, con una duracióón desde
En el apartado 2.1 “Niveles de voltaje”, se considera que se podrían especificar
10 ms hasta 1 minuto. Se debe indicar tensión residual y duración del evvento. El
límites para:
obretensiones es del 110% de la tensión nomiinal. Los
umbral dee inicio de las so
 Variación de la frecuencia: La frecuencia nominal de la tensión suministrada debe huecos se clasifican según la tabla siguiente:
ser 60 Hz. El valor medio de la frecuencia fundamental medida en períodos de 10 s
debe situarse en los intervalos siguientes: Tabla 41. Clasificcación de los hueccos de tensión.
- Redes acopladas por conexión síncrona a un sistema interconectado:
60 Hz ± 1% (59,40 Hz‐60,60 Hz) durante el 99,5% de un año
60 Hz +4%/‐6% (57,60 Hz‐62,40 Hz) durante el 100% del tiempo
- Para redes sin conexión síncrona a un sistema interconectado (redes que
existen en sistemas aislados de la red general):

60 Hz ± 2% (58,80 Hz‐ 61,20 Hz) durante el 95% de una semana
60 Hz ± 15% (51,00 Hz‐69,00 Hz) durante el 100% del tiempo
Para suministros a distribuidores que reciben energía en el primer escalón de Por otro laado, las sobreten
nsiones se clasificcan según la tabla siguiente.
tensión (1 a 40 kV) las tolerancias anteriores se reducirán a: un 80%. Tabla 42. Clasificcación de las sobreetensiones.
- Redes acopladas por conexión síncrona a un sistema interconectado:
60 Hz ± 0,8% (59,52 Hz‐60,48 Hz) durante el 99,5% de un año
60 Hz +3,2%/‐6% (58,08 Hz‐61,92 Hz) durante el 100% del tiempo

- Para redes sin conexión síncrona a un sistema interconectado (redes que
existen en sistemas aislados de la red general):
dice se define el “System Aveerage RMS Frequency Index V
Como índ Voltage”
60 Hz ± 1,6% (59,04 Hz‐ 60,96 Hz) durante el 95% de una semana (SARFIx):
60 Hz ± 12% (52,80 Hz‐67,20 Hz) durante el 100% del tiempo

‐ 198 ‐ ‐199‐
SARFI x  N i (25)
Se tendrán también en cuenta los requerimientos de calidad de producto que
NT deben de cumplir los recursos energéticos distribuidos (DER ‐ Distributed Energy
Resources), punto que se trata en el informe “Criterios técnicos y requisitos para la
conexión de recursos energéticos distribuidos” de esta consultoría.

Donde: En segundo lugar, para el control de la calidad del producto, se propone que los
equipos a conectar en las instalaciones deben de cumplir al menos una de las normas
X: Umbral de valor de tensión RMS, de entre los posibles valores: 140, 120, 110, 90, 80, de compatibilidad electromagnética (EMC ‐ Electromagnetic Compatibility) descritas
70, 50, y 10. en este documento.
Ni: número de clientes que sufren un evento de corta duración con desviaciones en la
tensión por encima de X% si X>100 o por debajo de X% si X>100 debido a un evento i. En Europa cualquier equipo electrónico está sometido a lo establecido en la
NT: Número total de clientes servidos por la parte del sistema en estudio Directiva 2004/108/CE, desde el 20 de julio de 2009, en materia de compatibilidad
electromagnética, la cual establece los requisitos esenciales a los que se deben
someter los aparatos e instalaciones electrónicas. El marcado CE sobre un producto,
Algunos de los límites que se adoptan habitualmente para este índice son: indica que éste es conforme con los requerimientos especificados en las Directivas
Tabla 43. Límites propuestos por SARFI. aplicables y que los productos han sido objeto de un procedimiento de evaluación de
SARFI‐10 SARFI‐70 SARFI‐80 SARFI‐90 la conformidad contemplado en las directivas, y por tanto cumplen las normas
EPRI DPQ Project (US) 4.6 17.7 27.3 49.7 IEC/EN 61000.
UNIPEDE Mixed Systems (EU) 16 44 ‐ 103.1
Por otro lado, desde 1977, la entidad responsable de la regulación de EMC en los
UNIPEDE Cable Systems (EU) 1.4 11 ‐ 34.6
Estados Unidos de Norteamérica (EUA) es la Comisión Federal de Comunicaciones
South Africa 9 47 78 153
(Federal Communications Commission, FCC). Este organismo, basado en los estándares

ANSI C63 del Instituto Nacional Americano de Estándares (American National
 Impulsos: Deberá adoptar las medidas correspondientes para subsanar los Standards Institute) establece especificaciones a productos electrónicos para el
problemas que pueda ocasionar este fenómeno en cualquier cliente. consumidor y la declaración de conformidad del fabricante hacia sus especificaciones,
supone una limitación de las posibles emisiones electromagnéticas del aparato. Una
 Oscilaciones: Deberá adoptar las medidas correspondientes para subsanar los
parte significativa de su responsabilidad es el control de la interferencia de y hacia
problemas que pueda ocasionar este fenómeno en cualquier cliente.
comunicaciones alámbricas y de radiofrecuencia (RF). Las regulaciones específicas de
En el apartado 2.3 “Factor de potencia”, se considera que el valor límite de 0.92 equipamiento electrónico no licenciado están contenidas en el Título 47 del Código de
es muy restrictivo y se podría plantear su disminución. Regulaciones Federales de la FCC (CFR – Code of Federal Regulations). La Parte 15,
cubre dispositivos de radio frecuencia capaces de emitir energía de RF en el rango de 9
Se propone la ampliación de un apartado más que indique las consecuencias del
kHz a 3000 GHz.
incumplimiento de la calidad de servicio individual en cada uno de los aspectos:
Los requerimientos obligatorios de FCC conciernen principalmente a los
 Calidad del producto: El consumidor o la distribuidora, según sea el responsable
dispositivos digitales, definidos como cualquier dispositivo o sistema electrónico capaz
del problema, deberá adoptar las medidas correspondientes para subsanar el
de generar pulsos o señales de temporización a una tasa superior a 9 KHz, y que utiliza
incumplimiento, en el plazo de 6 meses.
técnicas digitales. No se permite comercializar un dispositivo digital en EUA al menos
 Calidad del servicio: Abonar al consumidor una cantidad en la primera facturación. que sus emisiones tanto conducidas como radiadas hayan sido medidas y no excedan
los límites establecidos por la regulación. La Parte 18 gobierna el equipamiento
También se propone la ampliación de un apartado de consecuencias del
industrial, científico y médico (ISM), definido como cualquier dispositivo que utiliza
incumplimiento de la calidad de servicio zonal:
ondas de radio para fines ISM y no para comunicaciones de radio. Estas normas se
Se desarrollaran planes de actuación que permitan la corrección de las causas que aplican a una amplia gama de sistemas, herramientas eléctricas de potencia,
lo originen.

‐ 200 ‐ ‐201‐
equipamiento computacional sofisticado, etc. En estas normas se considera todo A.6.2. Propuesta de realización de “mapa de calidad del producto” en
equipamiento responsable de causar interferencia en radio frecuencia. Ecuador
Según la procedencia del equipo habrá pasado una de las dos normativas Por otro lado, antes de implementar ningún cambio regulatorio, se sugiere que se
indicadas, pero es de especial relevancia exigir el cumplimiento a los fabricantes de realice un “mapa de calidad del producto” en Ecuador, utilizando para ello la gran
alguna de ellas. cantidad de datos relativos a la calidad del producto que se pueda extraer de la
infraestructura de medición existente en la actualidad. Dentro de esta infraestructura
En tercer lugar, se propone que los clientes conectados a una red de distribución
se pueden se incluyen los medidores de calidad de la energía situados en
consideren la norma IEEE std 519‐1992 “Recomendaciones Prácticas y
transformadores de distribución o alimentadores de la red de medio voltaje, a la que
Requerimientos de la IEEE para el Control de Armónicos en Sistemas Eléctricos de
se podría ir añadiendo la información que se espera recopilar a corto plazo con la
Potencia”. Las empresas eléctricas en los casos en el que el contenido de armónicos de
implantación de los nuevos equipos de medida a nivel de centro de transformación y
tensión sea superado deberán realizar medidas de armónicos en determinados puntos
de clientes especiales (AMI).
del sistema de distribución e intentar localizar a aquellos clientes con cargas no
lineales conectadas y que estén operando con corrientes fuera de los límites (Tabla En este plan se deberían evaluar para cada subestación, alimentador y,
44). finalmente, centro de transformación y clientes especiales, los índices que se han
Tabla 44. Límites distorsión de corriente para sistemas de distribución (120 V‐69 kV).
mencionado en el apartado A.6.1 y los recogidos en la actual regulación del ARCONEL
con el fin de determinar las áreas con un menor grado de calidad de onda dentro del
Distorsión de corriente armónica máxima en % de IL
país, identificando posteriormente las medidas correctoras más adecuadas y los
Orden de armónico (impar) individual cambios regulatorios necesarios.
Isc/IL <11 11<h<17 17<h<23 23<h<35 35<h TDD
<20* 4.0 2.0 1.5 0.6 0.3 5.0
A.7. Criterios técnicos y análisis de red para coordinación de
20<50 7.0 3.5 2.5 1.0 0.5 8.0
protecciones
50<100 10.0 4.5 4.0 1.5 0.7 12.0
El objetivo principal de este capítulo es establecer criterios para la coordinación
100<1000 12.0 5.5 5.0 2.0 1.0 15.0 de las protecciones que permitan introducir el menor número de cambios posible en
>1000 15.0 7.0 6.0 2.5 1.4 20.0 las redes ya existentes y, a la vez, permita un correcto funcionamiento de las
protecciones con la integración de nuevas tecnologías de generación distribuida.
Armónicos pares están limitados al 25% de los impares.
Las redes de distribución tradicionales han sido diseñadas para que la potencia
Distorsiones de corriente que resultan en un offset de continua no se permiten.
fluya en una sola dirección. La introducción de la generación distribuida hace que esta
*
Cualquier equipo de generación está limitado a estos valores independientemente del valor Isc/IL consideración ya no sea válida.
Isc es la corriente de cortocircuito máxima en el PCC Para hacer frente a los flujos de energía bidireccionales originados por la
IL es la corriente de demanda máxima (componente de la frecuencia fundamental) en el PCC penetración de un elevado número de generadores distribuidos y despejar
adecuadamente fallas en microrredes cuando éstas operan en “modo isla”, se hacen
necesarios nuevos esquemas de protección.
Una vez identificados estos clientes, se les requerirá para mantener la distorsión
armónica entre los límites con la instalación de filtros u otros medios. También podrán Los sistemas radiales tendrán ahora múltiples fuentes que cambian el flujo de la
instalar un nuevo alimentador para así aislar los problemas de armónicos. Para corriente de falta, de modo que, los esquemas de protección tradicionales se
clientes de potencia nominal mayor de 100 kW se recomienda la instalación de un convierten en no efectivos, pues fueron diseñados considerando los niveles de los
equipo de medida que permita el control de los distintos parámetros de calidad de cortocircuitos, las corrientes de máxima carga, las tensiones y el nivel de aislamiento
onda. correspondientes a un sistema radial.

‐ 202 ‐ ‐203‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Anexxo A. Modelo de planificación
A.7.1. Problemas de los sisttemas de protección tradicion
nales En una red de distribución convencional p protegida selectivamente (Figuraa 88), el
reconectador d debe detectar las fallas ocurridas en su zona y también las ocurridas en
Algunos dee los problemaas que se presentan en las nuevas
n redes sson: la
la zona del fusible, de modo qu ue, ante una fallaa en el punto 1, eel reconectador aactúa en
coordinación, eel incremento o o decremento de los niveles de cortocircuito, el
su característicca rápida y, si no
o consigue despeejar la falta, es d decir, el cortocirccuito no
aislamiento, la o
operación incorreecta de las proteecciones de los ggeneradores, la p
pérdida
es transitorio, eentra en juego el fusible C que oppera antes de su característica leenta.
de sensibilidad yy la intermitenciaa de algunas fuen
ntes.
Si la corriente cambia su u sentido de cirrculación habitual, como ocurree en un
Coordinación sistema con geeneración distribuida (Figura 89 9), aunque actúa el reconectad dor para
evitar que funda el fusible C ssi no es necesarrio, éste fundirá en cualquier caaso si la
El efecto de la generación distribuida en la coordinación depende del taamaño,
corriente que aporta el nuevo o generador al cortocircuito es superior a su vvalor de
tipo
t y conexión n de la fuente que se conectee. Puede ocurrirr que aparezcan n altos
ajuste, eso si no funde antes el fusible A quedando el alimentad dor funcionando en isla.
tiempos de limp
t ue exista coordin
ieza de falla o qu nación no selectiiva como conseccuencia
fundamentalme
f nte del flujo bidireccional de la ccorriente.
Por ejemplo, en una red d
de distribución convencional pro otegida selectivaamente
mo la que se muestra en la Figura 86 , ante un
con fusibles com na falta en el punto 1
fundirá el fusible
f e D.
Si a ese mismo
m sistema sse incorpora un
na nueva fuentee buscando cub brir un
ocircuito una corriente
aumento de los consumos (ver Figura 87), quee aporta al corto
similar a la que aaporta el generaador convencional, se observa qu ue si no se actúaa sobre
el sistema de p protección mod
dificándolo, se pierde
p la selecttividad para unaa falta
considerada en el mismo punto o, pues puede que
q funda el fussible B antes qu ue el D
dependiendo dee la corriente ap portada por la nu ueva fuente, no siendo necesario para
despejar la falta y quedando el ggenerador funcio onando en isla.

Figura 88. Coordinación eentre Figura 89. C
Coordinación entre
Reconectadorres y Fusibles o Intterruptores. R
Reconectadores y Fusibles o Interrup
ptores.
Red Clásica. Generaciión Distribuida.

Para la lograr la selectivid
dad entre recon
nectadores, se puede considerarr que se
coordinan de aacuerdo a sus co orrientes nominaales, variando el número de apeerturas o
combinando cu urvas de operació ón retardada.
En cualquier caso, si conssideramos una re ed convencional (Figura 90), en caso de
falla en el puntto 1 actúa el reco
onectador D de m manera prioritarria, y completaráá o no su
secuencia de operación depend diendo de si la faalta es permanen
nte o transitoria.
Si se trata de un sistema ccon generación d distribuida (Figurra 91), el reconecctador D

Figura 86. Coorrdinación entre Fussibles. Red Figura 87. Coordin
nación entre Fusiblles. actúa en primeer lugar, pero si los reconectado ores B, C y D han n sido ajustados de igual
Clásica. Generaciónn Distribuida. forma como oocurre normalmente en redes convencionales, es posible quee casi al
mismo tiempo opere también el reconectador B (ello depend derá del aporte de cada
fuente al cortocircuito). En ese caso, si la falla ees permanente y el reconectadorr D no es
Se puede considerar el m
mismo estudio para el caso de
d coordinación entre
capaz de despeejarla antes, el geenerador podría quedar funcionaando en isla.
reconectadores y fusibles y reco
onectadores e interruptores.

‐ 204 ‐ ‐205‐
Variación de los niveles de cortocircuito
La introducción de generación distribuida, supone un incremento o decremento
de los niveles de cortocircuito que puede provocar que la protección actúe para faltas
para las que no se había previsto su operación cuando fue diseñada, abriendo el
circuito aguas abajo innecesariamente.
Además, la variación de los niveles de cortocircuito puede desembocar en una
pérdida de coordinación entre protecciones tal y como se ha comentado en el
apartado anterior.
Operación en isla
Una isla se define como una parte del sistema eléctrico de potencia aislada
Figura 900. Coordinación en
ntre Figura 91. Coo
ordinación entre eléctricamente de él que continúa energizada por la presencia de generadores activos.
Reconecctadores. Red Clásiica. R
Reconectadores. Geeneración Distribu
uida.
La norma IEEE 1547 (IEEE Standard for Interconnecting Distributed Resources with
Electric Power Systems) prescribe: “for an unintentional island in which the DR
En resumen, los problemaas relacionados con la coordinaación cuando see tiene energizes a portion of the Area EPS through the PCC, the DR interconnection system
generación distrribuida son producto de las distintas procedencias de los flu
ujos de shall detect the island and cease to energize the Area EPS within two seconds of the
corriente. formation of an island.”
Pero tamb bién es posiblee que consideraando generacióón distribuida existan
e Es decir, se impone la necesidad de desconectar automáticamente cualquier
problemas de coordinación
c en equipos de prrotección para los
l que las corrrientes generador distribuido conectado a la red de medio o bajo voltaje, en caso de que se
proceden desdee el mismo punto, como cuan ndo se instalab
ban en redes raadiales abra el interruptor que conecta el alimentador en cuestión a red, esto es, el generador
convencionales, con la diferenciaa de que ahora, como consecuen ncia de un aumeento en distribuido pase a funcionar en modo isla no deseado.
la energía demandada, se ha inccorporado a la reed un generadorr distribuido encaargado
de cubrir el nuevvo consumo que la generación co onvencional no eera capaz de abastecer. La exigencia de desconexión se establece en un intento de evitar problemas que
puedan perjudicar gravemente la seguridad, la calidad de suministro y la integridad del
sistema eléctrico.
El Anexo E sobre ejemplos de estrategias de protección contenido en la norma
europea EN 50549‐2, se centra en el manejo de posibles situaciones en isla y de entre
todos los problemas que se plantean, se establece que casi con toda seguridad, se va a
perder la efectividad de las protecciones de sobrecorriente y contra faltas a tierra.
Figura 92. Co
oordinación en equ
uipos de protección
n.
Si el suministro de energía en la isla se efectúa principalmente a través de fuentes

de energía basadas en convertidores estáticos, en caso de cortocircuito no se
En la nuevaa situación, en caaso de producirsse una falla en el mismo punto, éésta se alcanzarán los niveles de corriente mínimos que provocan el disparo de las
verá alimentada
v a por las dos fuentes, aumentando así las corrientes de cortocirccuito y protecciones en presencia de la red fuerte; y aunque es cierto que en caso de
como resultadoo, tanto la proteección principal como la de re
espaldo operarán más cortocircuito el funcionamiento continuo no se puede esperar debido al suministro
onsecuencia, los márgenes requeridos para que se mantenga la
rápido y en co desequilibrado de energía, la localización de la falla se complica, puesto que se ha
selectividad podrían reducirse loo suficiente como o para perderla. perdido la selectividad de los dispositivos de protección.
Además en isla, las condiciones de puesta a tierra cambian significativamente. Así,
una pérdida de la conexión galvánica entre la falla y el punto neutro de la subestación,

‐ 206 ‐ ‐207‐
puede conducir a un funcionamiento continuo en caso de falta a tierra causando frecuencia au
umenta, provoccando la desconexión de otros generadorres por
riesgos para la vida humana por tensiones de paso y contacto. subfrecuencia yy llevando al sisttema a un apagón general.
Por todo lo expuesto, la operación de generadores distribuidos en isla intencional,
Pérdida de la sensibilidad
todavía genera grandes discusiones entre la empresa eléctrica y el usuario con
generación propia. En una redd de distribución
n convencional (FFigura 93), durannte las horas de elevado
consumo, el sisstema de proteccción es muy sen nsible, es decir, ees de largo alcan
nce y no
Para la empresa eléctrica la operación de una isla con generadores y cargas fuera
se necesita dem
masiada corrientte adicional a la de circulación e
en situación norm mal para
de su control, representa un alto riesgo a su personal y equipamiento. Además, tanto
que actúen las protecciones.
durante el establecimiento de la isla, como durante su desaparición, por desconexión y
reconexión a la red respectivamente, pueden presentarse transitorios muy severos.
Es por esto que las empresas eléctricas se oponen tenazmente al funcionamiento Uno de lo os beneficios de la generación distribuida (Figuraa 94), es la reduccción de
en isla, demandando la inmediata desconexión de los generadores distribuidos a pesar los flujos de potencia
p en mucchos tramos a lo
l largo de las redes de transm
misión y
de que son multadas por la interrupción. distribución.
Esta desconexión se encuentra especificada en las normas IEEE 929 e IEEE 1547, do, esto es debid
Por un lad do a que no es una única fuente la que genera, d de modo
indicando un máximo retardo de 2 segundos para la detección de la isla y la que, no toda laa energía proced de de un mismo punto sino que cerca de los luggares de
desconexión de los generadores. nstalan recursos distribuidos de generación quee alivian la cargaa en las
consumo se in
líneas de transp
porte y distribucción.
Sin embargo, para los usuarios que poseen generación propia en forma de
autogeneración o cogeneración, la operación en isla representa la posible continuación Por otro lado, la Smart Grid establece la consideración del “Demand Ressponse”,
de sus operaciones bajo condiciones de emergencia, desconectando las cargas no que se define como la particip pación de los consumidores en el
e mercado, esto o es, los
esenciales, trabajando con menor calidad de potencia, pero todavía con considerable clientes tienen ahora la capacid dad de elegir cuaando consumir b basándose en loss precios
beneficio frente a quedar sometidos a un apagón total. En este caso, la variación de la instantáneos de la energía. Estta novedad perm mite reducir los p picos de demand da y con
carga y la dinámica del generador son factores determinantes de la continuidad de ello la carga en las redes, puees en muchos caasos los clientes escogerán conssumir en
operación. períodos valle een los que la eneergía es más baraata.
ucción de los nivveles de carga trransportados cuando se
En cualquier caso, la redu
Operación incorrecta de las protecciones de los generadores
tiene generacióón distribuida, vaa a modificar el aalcance de las pro otecciones instaladas en
Los generadores eléctricos y sus turbinas pueden resultar dañados si, estando redes convenciionales como con nsecuencia de un na pérdida de seensibilidad.
cargados, funcionan fuera de su frecuencia nominal.
Cuando sale de servicio de forma intempestiva una unidad generadora, como
puede ocurrir cuando se dispone de recursos energéticos renovables, por ejemplo,
cuando la velocidad del viento deja de ser adecuada o se posiciona una nube sobre los
paneles fotovoltaicos, se pierde el balance entre potencias y la frecuencia del área
disminuye.

Ante una rápida caída de frecuencia, la respuesta de los controles de los Figura 93. P
Pérdida de Sensibilidad. Red Figura 94. Pérd
dida de Sensibilida
ad.
generadores del sistema es insuficiente y lenta, y es posible que se alcancen los Clásica. Generacióón Distribuida.
umbrales de disparo de las protecciones de subfrecuencia de algunas fuentes. Pero si
las fuentes afectadas se retiran también del sistema la situación empeora, pues se Asimismo,, la no aportación de la red de distribución a las ffaltas internas cu
uando la
incrementa el desbalance de potencias y como consecuencia la velocidad de caída de microrred se eencuentra funcionando en isla,, supone una drástica reducció
ón de la

‐ 208 ‐ ‐209‐
corriente de cortocircuito, aún mayor si no hay presencia de generadores síncronos,  Debe asegurar una correcta selectividad y coordinación con los equipos de
circunstancia que afecta a los relés de protección en términos de sensibilidad. protección del operador de la red de distribución.
Intermitencia de algunas fuentes
El sistema de potencia en régimen estacionario opera muy cerca de su frecuencia
nominal y las magnitudes de las tensiones en las diferentes barras no varían más de un Detección del funcionamiento en modo isla
5%. Por lo tanto, existe un balance entre la potencia activa y reactiva generada y la Para poder actuar y desconectar el generador distribuido que queda aislado a fin
consumida. de garantizar la seguridad de los operadores, mantener la calidad de la energía
Así, cualquier cambio en la potencia generada provocado por la intermitencia suministrada y no variar el sistema de puestas a tierra de la instalación, se requiere en
bien conocida de algunas fuentes renovables, afecta a la transmisión de potencia que primer lugar detectar el funcionamiento en isla.
oscila hasta alcanzar otro punto de equilibrio entre generación y carga. El objetivo principal de un sistema de protección anti‐isla es, por tanto, detectar la
Estos cambios ocurren permanentemente y son compensados por los sistemas de apertura del interruptor que desengancha red y microrred e interrumpir la
control, pero en cualquier caso, la pérdida de sincronismo entre sistemas de potencia alimentación de la misma.
afecta a los sistemas de protección de las líneas de trasmisión y en particular, algunos Los requisitos que debe cumplir dicho sistema de protección se establecen a
relés pueden operar indebidamente para oscilaciones de potencia estables. continuación.
Generalmente los problemas de estabilidad en frecuencia están asociados a una  Debe trabajar para todos los posibles escenarios en isla.
reserva insuficiente de generación.
Cuando se dispone de recursos energéticos renovables para cubrir la demanda, es Cada escenario en isla puede tener una diferente composición de carga y
muy probable que en un momento dado se pierda el balance entre potencias y como generadores conectados con respuestas dinámicas diferentes.
consecuencia, caiga la frecuencia del sistema.  Debe desconectar el generador distribuido durante una pausa sin tensión
La caída de frecuencia puede mantenerse desde algunos segundos o fracciones de asociada a una función automática de recierre.
segundo hasta minutos, provocando la actuación de protecciones de subfrecuencia  No debe perturbar otras protecciones de operación en isla.
que podrían dividir el sistema en islas, cada una de las cuales deberá lograr la  Debe permitir una reconexión apropiada y evitarla si no hay sincronismo.
estabilidad con mínima pérdida de carga.
De acuerdo con la norma IEEE 1547, en el momento del cierre del interruptor
para la reconexión, la variación de frecuencia, de tensión y su desfase, deben estar
A.7.2. Características sistemas de protección en redes con generación dentro de unos rangos establecidos para diferentes potencias de generadores
distribuida distribuidos.
 Debe impedir el funcionamiento en isla no deseado. Tabla 45.Límites de Sincronización (Fuente: IEEE 1547).
 Debe asegurar que la conexión de un generador no perjudique la integridad o Agregación de unidades de ∆f ∆V ∆Φ
degrade la seguridad de la red de distribución. generación distribuida (kVA) (Hz) (%) (°)
 Debe detectar los aportes de todas las fuentes de generación para poder aislar 0 – 500 0.3 10 20
la zona afectada de forma rápida, selectiva y fiable. > 500 – 1 500 0.2 5 15
 Debe adaptarse a la variación de las corrientes de cortocircuito y a sus cambios > 1 500 – 10 000 0.1 3 10
de dirección.

‐ 210 ‐ ‐211‐
Asimismo, la IEEE 1547, describe como debe ser ensayado un generador Los medios físicos sobre los que se pueden efectuar estas arquitecturas son muy
distribuido con el objetivo de verificar que el mismo salga de servicio cuando es variados. La arquitectura centralizada puede implementarse con comunicaciones serie,
detectada una condición de funcionamiento en isla no deseada. en bus, sobre PLC o ETHERNET. Sin embargo, la arquitectura descentralizada
implementada en base a BUS CAN o IEC 61850 necesita que la red sea en bus o
Protección de desconexión ETHERNET respectivamente, aunque con el ancho de banda adecuado también podría
implementarse sobre PLC.
La norma EN 50438 para la conexión de micro‐generadores en paralelo con redes
generales de distribución en bajo voltaje prescribe: “el propósito de la protección de La principal ventaja de una arquitectura centralizada es que los dispositivos
desconexión es asegurar que la conexión de un micro‐generador no perjudique la locales no toman decisiones y por tanto pueden ser mucho más sencillos. Su mayor
integridad o degrade la seguridad de la red de distribución.” desventaja es la dependencia del dispositivo central, pues un fallo en el mismo supone
la pérdida del sistema de protección adaptativo.
La protección de desconexión debe asegurar que el generador cese de alimentar
la red de distribución cuando cualquiera de los parámetros exceda los valores de Por otra parte, la principal ventaja de una arquitectura descentralizada es la no
operación normales, y en caso de que haya cualquier mal funcionamiento físico. dependencia de un solo dispositivo para que el sistema siga funcionando. Su
desventaja más destacable es la exigencia de una mayor capacidad de los dispositivos
El disparo de la protección debe realizarse o bien mediante la separación de
locales, ya que cada uno de ellos debe tener su propia tabla de acciones para
contactos mecánicos o bien mediante la operación de un interruptor estático. La
adaptarse de manera autónoma a las condiciones de la red.
norma prescribe su ajuste que se modifica para diferentes países.
Ajuste a las corrientes de cortocircuito
Detección de los aportes de todas las fuentes de generación
La función de protección de sobreintensidad direccional puede ser suficiente para
Las nuevas protecciones deberán compartir datos en tiempo real a fin de conocer
proteger una microrred con la condición de que sus ajustes tengan en cuenta la
el aporte de cada fuente y lograr optimizar la coordinación entre dispositivos.
topología de la red y los cambios en tipo y cantidad de generación.
Para ello se debe establecer una conexión entre las protecciones de los
Estas condiciones han de chequearse en todo momento para tener la garantía de
generadores y las cargas de la microrred a través de un sistema de comunicaciones. En
que los ajustes de las protecciones son los adecuados para cada circunstancia, lo que
este aspecto hay muchas posibilidades, tanto en cuanto a protocolos como a medios
nos lleva a pensar en sistemas adaptativos de protección.
físicos, cada uno de ellos con unas ventajas diferentes.
Los requisitos técnicos básicos para implementar un sistema adaptativo de
También hay dos alternativas en el sentido de la toma de decisiones pues el
protección se enumeran a continuación.
sistema puede disponer de una arquitectura centralizada o descentralizada.
 Utilización de relés numéricos con función de sobreintensidad direccional.
Los sistemas con arquitectura centralizada son los más tradicionales. En ellos
existe un elemento central que toma decisiones sobre los equipos de protección  Disponibilidad en dichos relés de varias “tablas de ajustes” y/o de “múltiples
configurándolos para diferentes circunstancias de operación. instancias” de las unidades de sobreintensidad, de manera que puedan
activarse y desactivarse local o remotamente, automáticamente o
Esta arquitectura es soportada por multitud de protocolos de comunicaciones,
algunos de los más habituales dentro del sector eléctrico son MODBUS, DNP3, manualmente.
PROCOME, IEC 870 ‐ 5 ‐ 101/104, BUS CAN o IEC 61850.  Empleo de un sistema de comunicaciones.
 Cálculo a través de software en base al estado de generación en la red.
Los sistemas con arquitectura descentralizada son aquellos en los que no es
necesario un dispositivo central, sino que la inteligencia está distribuida entre las
Podría aplicarse un sistema de comunicaciones centralizado en el que el elemento
protecciones. Cada uno de los equipos de protección con la información que recibe
central tuviera la suficiente potencia de cálculo y toda la información del estado de la
puede autoajustarse adecuadamente. Esta arquitectura no es viable con cualquier
red.
protocolo de comunicación, IEC 61850 y BUS CAN son dos de las alternativas más
habituales para este tipo de soluciones.

‐ 212 ‐ ‐213‐
Cada vez que se detectase un cambio en la red tendrían que recalcularse los distribución. La conexión de generación distribuida (GD) a la red de distribución,
ajustes para cada una de las protecciones, y terminado el proceso, habría que además de aumentar la fiabilidad y capacidad de generación del sistema, sin embargo,
cargarlos haciendo uso del sistema de comunicaciones. introduce problemas en las prácticas de operación tradicionales. La integración de GD
y otros equipos de almacenamiento en la red de distribución puede alterar las
Se trata de un sistema complejo, que permite utilizar relés muy sencillos, pero
prácticas habituales, con flujos de potencia unidireccional, y claramente afectar a la
que toma decisiones propias sobre los ajustes a cargar, y que va a necesitar un tiempo
coordinación de los sistemas de protección.
de cálculo cada vez que se produzca algún cambio en la red.
Con el objetivo principal de establecer criterios para la coordinación de las
 Ajustes de protección precalculados en base a tablas de casos posibles.
protecciones que permitan introducir el menor número de cambios posible en las
redes ya existentes y, a la vez, permita un correcto funcionamiento de las protecciones
Este sistema requiere en primer lugar identificar el número de configuraciones
con la integración de nuevas tecnologías de generación distribuida, se plantean
posibles de la red, básicamente función del número de interruptores que haya y de los
diferentes recomendaciones.
posibles estados de los generadores.
Como se ha indicado, la instalación de GD puede causar algunos problemas en las
A continuación, se simula cada uno de dichos casos con las posibles faltas para
protecciones del sistema, como pérdida de coordinación, disparo de indeseado de
determinar los ajustes adecuados de cada relé para cada configuración. Como
fusibles, problemas de sensibilidad de relés, bidireccionalidad de las corrientes y
resultado se obtiene una lista de acciones para cada equipo de protección.
sobretensiones temporales. Para tratar de evitar dichos problemas algunas ideas
Por tanto, este sistema requiere equipos de protección con múltiples tablas y generales se han introducido, aunque para cada situación concreta deben realizarse
unidades de protección instanciadas, pero la complejidad queda únicamente para la estudios exhaustivos que permitan evaluar la solución más apropiada.
fase de configuración.
Para la pérdida de coordinación las soluciones sugeridas son la realización de un
Es cierto que un sistema adaptativo requiere una inversión superior a la de un nuevo estudio de coordinación de las protecciones con la GD instalada, que tendrá en
sistema “tradicional” de bajo voltaje basado en fusibles y magnetotérmicos, pero un cuenta el incremento de la corriente de cortocircuito. Para ello, puede plantearse,
estudio coste‐beneficio tendría que considerar los muchos beneficios también utilizando nuevos ajustes o incluso cambiando equipos, mover el punto de intersección
económicos, que puede proporcionar. Además, el tipo de tecnología que se plantea de la protección primaria (habitualmente fusible) con la protección de respaldo
utilizar no es nueva, su madurez y su extensión en niveles superiores de tensión hacen (habitualmente relé) a una zona más a la derecha en la curva de coordinación tiempo‐
que su coste sea razonable. corriente, lo que permitirá asegurar la operación de la protección primaria incluso
después de instalar la GD.
Coordinación con los equipos del operador de distribución
Para el disparo indeseado de fusibles las técnicas escogidas para mitigar su
Como se ha mencionado anteriormente, las protecciones eléctricas que se impacto son realizar un nuevo estudio de coordinación entre el reconectador y el
implementen en las microrredes o Smart Grids deberán compartir datos en tiempo fusible aguas abajo y reemplazar estos últimos por otros nuevos con una curva más
real además de con las propias protecciones del circuito local, con el sistema de lenta. Esto permitirá al reconectador actuar más rápidamente que el fusible y despejar
protección de medio voltaje. las faltas temporales sin que actúe el fusible, evitando interrupciones de más larga
duración. Otra solución puede ser el reajuste de los parámetros de la curva de disparo
De esta manera se conseguirá optimizar la operación despejando selectivamente
rápida del reconectador para conseguir una operación más rápida, o incluso el cambio
las faltas y propiciando secuencias de restauración del sistema para regresar a las
de éste por uno nuevo, lo que permitirá la operación del reconectador primero y
condiciones de servicio normales.
proteger el fusible. Todo ello, además, debe ser flexible y que pueda adaptarse a las
diferentes configuraciones de la red con diferentes estados de los generadores
distribuidos, por lo que las protecciones deben ser configurables remotamente y
A.7.3. Conclusiones
disponer de un mapa de ajustes que cubra las diferentes configuraciones.
La integración de las tecnologías distribuidas de generación en las redes de
Frente a los problemas de sensibilidad de los relés por la instalación de GD se
distribución fuerza a que se evolucione de redes tradicionales a redes inteligentes de
puede plantear el uso de mayores valores de impedancias de puesta a tierra para el

‐ 214 ‐ ‐215‐
transformador de interconexión de la GD conectada al sistema de distribución. Esto B. NORMAS Y REGULACIONES
permitirá que el aporte a la corriente de cortocircuito de la GD sea menor y un
incremento de la corriente suministrada por el sistema al cortocircuito y, por tanto, B.1. Estudio comparativo del marco regulatorio
facilitará que el relé del alimentador principal pueda medir cualquier falta aguas abajo.
Hay que considerar que el aumento de la impedancia de puesta a tierra del En este apartado se muestra las conclusiones del estudio comparativo que se ha
transformador de interconexión puede incrementar las sobretensiones obtenidas, por realizado tras analizar la legislación vigente de Ecuador relativa a los diferentes
lo que debe adoptarse una solución de compromiso. También, se sugiere el uso de aspectos que pueden verse involucrados con la implantación de las redes inteligentes.
relés con microprocesador que permita la detección de las corrientes transitorias de Esta misma evaluación se ha realizado también para España, Colombia, Perú, Reino
alta frecuencia que se dan en las situaciones de cortocircuito. Esto permitirá incluso la Unido y en EEUU para los Estados California y Nueva York. El análisis legislativo se
detección de pequeñas corrientes de cortocircuito. También se sugiere evitar la estructura en los siguientes puntos:
instalación de GD en los finales de los alimentadores si es posible.  Estructura del sector eléctrico
Para afrontar los problemas de bidireccionalidad de las corrientes de falta se  Funcionamiento del mercado eléctrico
plantean diferentes soluciones. Por ejemplo, el uso de sistemas de bloqueo entre el  Mercado mayorista
relé principal de alimentadores de la misma subestación y ajuste de tiempos de  Mercado minorista
operación. Esto permitirá que el relé del alimentador sin GD actúe antes y bloquee el  Procedimientos de operación del sistema
disparo del relé del alimentador con generación distribuida con corrientes de falta que  Tarifas y subsidios
circulen hacia el alimentador. También, se sugiere el uso de equipos direccionales, uso  Calidad del servicio eléctrico de la distribución
de la protección direccional, en los alimentadores con GD para evitar la operación  Generación con energías renovables
incorrecta durante una falta. Por último, se plantea el reajuste de los tiempos de  Criterios de conexión
operación de los relés de los alimentadores forzando una operación más lenta en los  Incentivos
alimentadores con GD.  Autogeneración
 Vehículo eléctrico
También es importante el uso de sistemas de detección y prevención de la  Programas de respuesta de la demanda
operación en isla de los GD. En un primer escenario, es lógico que en las redes de  Grupos electrógenos de emergencia
distribución se evite la operación en isla y así evitar todos los problemas asociados,
principalmente evitar la reconexión de dos sistemas vivos sin cumplir las condiciones Tras analizar todos estos todos estos temas para cada país, se ha comparado las
de sincronismo. regulaciones analizadas y se subrayaron las medidas más destacadas que se adoptan
en los países estudiados respecto los temas analizados anteriormente con el fin de
realizar una serie de propuestas que podrían ayudar a transformar la red de
distribución convencional en Ecuador hacia una estructura de red inteligente.
Del estudio comparativo entre los diferentes países considerados, se puede
concluir que la estructura del sector eléctrico en Ecuador difiere sustancialmente de
cómo están organizados los sectores eléctricos en el resto de países. En este apartado
se concluyen brevemente estas diferencias y se hacen recomendaciones que podrían
mejorar el funcionamiento del sector en Ecuador.
En primer lugar, se constata que en todos los países estudiados existe un mercado
mayorista de electricidad donde, en mayor o menor medida, se realizan transacciones
para la compra de energía a corto plazo (normalmente para el día siguiente, aunque
también puede ser a varios días vista con un máximo de una semana).

‐ 216 ‐ ‐217‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Anexo B. Normas y regulaciones
Una de las principales ventajas de este mercado mayorista es que fija un precio Otro aspecto donde existen diferentes soluciones es en el tema de la planificación

único para la energía eléctrica en todo momento, precio que puede ser utilizado como del sistema. En algunos países existe la planificación centralizada, realizada por el
referencia en otras transacciones de energía (contratos bilaterales, opciones, etc.) y, gobierno correspondiente y de obligatorio cumplimiento para todos los agentes del
junto a otros componentes de coste, para la fijación de tarifas. sector, mientras que en otros existe una planificación orientativa, también realizada
por entes estatales, donde los diferentes agentes (transportistas, distribuidores,
Otra ventaja de la creación de este mercado radica en que puede fomentar la
generadores, etc.) la pueden utilizar o no en la planificación de su actividad.
aparición de otros mercados y plataformas de intercambio de energía (conocidos
como Power Exchangers o PX) para la compra y venta de energía de forma más ágil Tras el análisis comparativo de los marcos regulatorios de Ecuador y de los países
que los contratos bilaterales tradicionales (negociación Over The Counter, OTC), tales analizados y concretando en los aspectos relevantes para la implantación de Redes
como pueden ser los mercados de derivados (forward, opciones y futuros), y/o PXs Inteligentes en Ecuador, se van a sugerir, en este apartado, algunos cambios
para la negociación de contratos bilaterales estándar. Estos nuevos mecanismos de justificados en la estructura y funcionamiento del sector que se considera facilitarían
trading de la energía pueden resultar en los consumidores tienen muchas más la implantación de las mencionadas redes. Los cambios que se sugieren se
posibilidades de comprar energía de acuerdo a sus necesidades, lo que repercute en considerarán dentro del plan de transformación que se elaborará al final de la
un consumo más eficiente y un costo de la energía más adecuado a sus necesidades consultoría. Estos cambios se van a agrupar en función de aspectos clave que definen
reales. el funcionamiento del sector eléctrico.
Otra diferencia fundamental entre el sector Eléctrico en Ecuador y el resto de los Es importante resaltar que las propuestas que se efectúan en este documento se
países estudiados se refiere a la separación de las actividades necesarias para refieren a la aparición de nuevos roles, roles que pueden requerir la aparición de
suministrar energía eléctrica a los consumidores, lo que realmente es el objetivo de nuevos agentes o que, hipotéticamente, podrían ser asignados a agentes existentes.
todo el sector. Estas actividades se pueden desglosar en: generación, transmisión,
B.1.1. Estructura del sector eléctrico
operación del sistema de transmisión, distribución, operación del sistema de
distribución, operación del mercado, comercialización y otras actividades relacionadas. A) Se propone separar las actividades de Distribución de Energía Eléctrica con las
actividades relacionadas con el cliente (de medidor para dentro). Para esto, se
Dentro de esta separación de actividades conviene destacar entre actividades
propone la creación de nuevos agentes autorizados para las actividades de
reguladas (las actividades de transmisión y distribución en las que existen redes y, por
comercialización de energía a los consumidores (Comercializadores) o para otras
tanto, son monopolios naturales), y actividades que se podrían ejercer en libre
actividades y servicios. En este sentido, se considera fundamental la potenciación
competencia.
de Empresas de Servicios Energéticos (ESCO en su terminología anglosajona), que
Una de las principales ventajas de esta separación de actividades es que permite a permitan la asesoría de los consumidores en todos los aspectos relativos a su
los agentes que van a efectuar estas actividades conocer el costo exacto de cada una consumo de energía (eficiencia y gestión) así como en la implantación de la norma
de ellas, costo que debe ser utilizado para su remuneración. En caso de no haber relacionada (ISO 50001).
separación (cuando el mismo agente hace todas las actividades, es decir, en caso de
B) Se propone la creación de nuevos agentes en el Mercado Ecuatoriano: Los
existir una empresa verticalmente integrada) es muy común que unas actividades
Agregadores y las Plantas de generación Virtuales (VPP en su terminología
subsidien a otras (subsidios cruzados) resultando en un sistema económicamente
anglosajona).
ineficiente.
C) El objetivo de los agregadores es agrupar un número significativo de
Las actividades monopolistas deben ser efectuadas de forma regulada
consumidores de forma que le pueda dar, a través del conocimiento de sus
(actividades reguladas) garantizando que todos los agentes cualificados puedan
necesidades y características, un servicio mejor, incluyendo la posible gestión de
acceder libremente a la utilización de las redes, mediante el pago correspondiente de
sus suministros flexibles para ofrecer servicios a otros agentes del sector
un peaje o tarifa de acceso.
redundando en un menor coste de la energía para sus clientes afiliados y en un
Es común, entre los países analizados, que alguna o todas de las actividades no funcionamiento más eficiente del sistema.
reguladas se puedan efectuar de forma competitiva (por diferentes agentes
D) El objetivo de las VPP es agregar recursos de generación distribuidos
compitiendo entre ellos).
(principalmente con energía primaria renovable), bien sean propiedad de la

‐ 218 ‐ ‐219‐
empresa eléctrica, de productores independientes o de consumidores, de una mecanismos deben ser muy rápidos dado que los tiempos de respuesta implicados
potencia superior a 100 kW con el objetivo de suministrar energía firme así como son muy cortos.
los servicios complementarios asociados (servicios que podrían, incluso,
L) Con el fin de aumentar las opciones que tienen los diferentes agentes en las
comprarse a otros generadores convencionales próximos).
transacciones de energía se propone la creación, en coexistencia con los contratos
E) La definición de la actividad de los Agregadores y VPPs implica que se debe bilaterales, de productos y contratos a plazo así como los mecanismos de
modificar la regulación para definir los criterios de funcionamiento y provisión de mercado necesarios para implementarlos.
servicios de las fuentes intermitentes de generación.
B.1.3. Tarifas y precios
F) En relación con las propuestas anteriores, se propone que la empresa de
M) De cara a involucrar y responsabilizar cada vez más a los consumidores en la forma
distribución eléctrica adquiera un nuevo rol como Plataforma para Suministrar
en que consumen energía eléctrica (tema básico en las Redes Inteligentes) se
Servicios de Información (medición, GIS, etc.) al resto de los agentes que están en
propone desacoplar la tarifa actual en una tarifa binómica para el sector
contacto con los consumidores: Comercializadores, agregadores y VPPs.
residencial (término de energía y término de potencia) como estructura básica de
G) Se propone crear una normativa, única y de obligatorio cumplimiento, para contratación para todos los consumidores. Esta estructura sería aplicada
evaluar el costo de la realización de las actividades de Generación, Transmisión, atendiendo a la tensión de suministro, la potencia contratada y el consumo anual
Distribución y Operación del Sistema Eléctrico. Esta normativa, para poder de energía de cada cliente. Esto no significa otro pago adicional sino el desglose de
detectar ineficiencias, tiene que estar basada en un procedimiento técnico y no en lo que actualmente pagan por el consumo de energía en dos conceptos: Consumo
los costos en que incurren las empresas actualmente para desarrollar esta (término de Energía) y disponibilidad de la red (Término de potencia).
actividad.
N) En la medida que la tecnología de medida lo permita, se propone la implantación
H) Dado que se propone la aparición de nuevos actores en el sector eléctrico, algunos de Tarifas de Tiempo de Uso (Time of Use, TOU) en los clientes residenciales y
de ellos en el sector privado, sería conveniente la creación de un órgano de comerciales en su totalidad.
vigilancia del desarrollo de estas actividades. El objetivo sería garantizar la
O) En la medida en que la tecnología instalada lo permita, se propone la creación de
transparencia del funcionamiento del mercado en beneficio de todos los agentes
precios dinámicos (precios horarios) que se comunicarán a los consumidores con
involucrados en dichos sistemas.
un mínimo de 24 horas de antelación. Estos precios deben ir asociados a los costes
B.1.2. Transacciones de electricidad del sistema y tienen por objetivo favorecer la participación de los consumidores
en el funcionamiento del mercado.
En relación con las transacciones de electricidad y los mecanismos de mercado
asociados, se proponen, para facilitar la implantación de redes inteligentes, las P) En la medida en que la tecnología lo permita, se propone, para los clientes que
siguientes acciones: participen en este servicio, la creación de una modalidad de respuesta rápida
para reflejar la aparición de nuevos problemas y circunstancias en el sistema
I) Creación de un mecanismo para la formación de un precio único de la energía en
(aparición de fallas imprevistas en las redes, accidentes en generación, etc.). Esta
el mercado de mayorista de energía en Ecuador. El mecanismo más común en los
modalidad contemplaría la comunicación a los consumidores de precios
países estudiados es la creación de un mercado mayorista a corto plazo (Spot)
incrementales al de la energía, con una antelación que puede variar de 0 a 1 hora,
aunque no es el único, puesto que se podría basar en contratos bilaterales a corto
y que reflejen la situación real del sistema eléctrico.
plazo. Este precio debe basarse en los costos reales de producir la energía y debe
permitir a los productores recuperar todos sus costos y obtener un beneficio. B.1.4. Energías renovables
J) Sería conveniente, de cara a fomentar la actividad de comercialización, la creación Q) Se debe regular y permitir, con el fin de incentivar las energías renovables en
de mecanismos que agilicen las transacciones de energía a nivel minorista. pequeños y medios consumidores, el “autoconsumo” lo que significa que
determinados consumidores que instalen generación con renovables (10 kW para
K) Se propone la creación de mecanismos que agilicen las transacciones de recursos
residencial y 100 kW para industrial/comercial) puedan autoabastecerse, teniendo
adecuados para la gestión y operación de la red eléctrica (reserva de los
derecho a completar sus necesidades energéticas a través de la red de
generadores y VPPs, flexibilidad de los consumidores y agregadores). Estos

‐ 220 ‐ ‐221‐
distribución (en caso de carga mayor que generación) y a vender la energía Z) Modificar la reglamentación para permitir el funcionamiento de los grupos de
sobrante en caso de exceso de generación. generación autónoma y de emergencia de una zona a través de una VPP (en
situaciones de emergencia).
La nueva figura propuesta del comercializador gestionaría estos recursos dentro
del contrato de suministro de los consumidores que dispusieran de esta generación.
B.2. Transacciones realizadas entre agentes del mercado
R) Se debe regular la conexión de generadores renovables medianos (entre 10 y
100 kW) a la red bien a través de un Agregador, o directamente a través de una B.2.1. Transacciones entre el consumidor y otros agentes
VPP para el caso de potencias superiores a 100 kW. Los agentes a los que los consumidores pueden prestar algún servicio son los
S) Como resultado de un detallado estudio económico, se debe analizar la siguientes:
conveniencia de proporcionar incentivos a este tipo de instalaciones.  VPP. Los consumidores con una carga gestionable mayor a 1 MW podrían
proporcionar a las VPP servicios de respuesta de la demanda que éstas pueden
utilizar para aplicaciones de regulación y ajuste. Además, los consumidores con
B.1.5. Vehículos eléctricos dispositivos de generación de más de 100 kW podrían vender esta capacidad a la
T) Se debería potenciar la figura de un tipo especial de agregador: El “Gestor de VPP para que éste la transfiera al mercado mediante su integración en ofertas de
cargas de Vehículos Eléctricos” cuya misión sería proporcionar precios “ad hoc” mayor tamaño.
en los puntos de carga que gestionen, a la vez que proporcionar servicios de  Agregador. El consumidor podría proporcionar a un agregador servicios de
operación a la red. respuesta de la demanda para cargas gestionables inferiores a 1 MW que no
U) Potenciar una tarifa “supervalle” para potenciar la carga de los vehículos cuando pueden participar directamente en ningún programa de respuesta de la demanda.
las condiciones del sistema son más favorables. Esta tarifa supervalle podría tener Además, los consumidores con dispositivos de generación de entre 10 y 100 kW
la estructura de TOU o de precios Dinámicos. podrían vender esta capacidad al agregador para que éste la agregue a la de otros
generadores y poder así transferirla a una VPP para su incorporación al mercado
V) Desarrollar una instrucción técnica que regule las instalaciones de recarga de VE. de suministro Los consumidores con una generación inferior a 10 kW tendrían que
entregarla a la red en régimen de autoconsumo a través del comercializador,
mientras que para potencias generadas de entre 10 y 100 kW el consumidor
B.1.6. Respuesta de la demanda podrían elegir entre el régimen de autoconsumo gestionado por el
W) Definir, de forma coordinada entre los operadores de las redes de transporte y comercializador o la venta de recursos de generación a un agregador.
distribución y asociaciones de consumidores, Programas y Productos de  Operador del Sistema. Los consumidores con una carga gestionable superior a
Respuesta de la Demanda que sean útiles para los operadores de red y que 1 MW podrían proporcionar directamente al Operador del Sistema servicios de
puedan ser llevados a cabo por los consumidores. respuesta de la demanda para su utilización en mecanismos de operación (ajuste,
X) Crear mecanismos de mercado donde el consumidor pueda ofrecer su balances y reservas de capacidad). Además, pagan una tasa al operador por sus
“flexibilidad” a los operadores del sistema de forma paralela a los recursos que servicios.
pueden ofertar los generadores de forma que la red se opere de la forma más  Operador de distribución. Los consumidores con una carga gestionable superior a
ventajosa posible (económica). 1 MW podrían proporcionar directamente al Operador de la red de distribución
B.1.7. Grupos electrógenos servicios de respuesta de la demanda para su utilización en mecanismos de
operación (gestión de restricciones y otras acciones necesarias). Además, pagan
Y) Modificar la reglamentación sobre las condiciones técnicas de conexión de los una tasa al operador por sus servicios.
generadores de emergencia para su posible funcionamiento en paralelo con la
red.  Comercializador. El consumidor podría proporcionar al comercializador servicios
de respuesta de la demanda para equilibrar su portfolio y ayudarle a reducir los

‐ 222 ‐ ‐223‐
desvíos entre la energía que debe suministrar a los consumidores finales y la  Consumidor. La VPP podría proporcionar a los consumidores energía eléctrica para
energía comprada con anterioridad en el mercado mayorista. Además, los su abastecimiento a través de un contrato bilateral (mercado mayorista)
consumidores con dispositivos de generación de hasta 100 kW podrían
 Generador. La VPP podría intercambiar con el generador servicios de operación
proporcionarle recursos de generación. Los consumidores con una generación
para su utilización en regulación. Por otro lado, ofrece a los generadores con una
inferior a 10 kW tendrían que entregarla a la red en régimen de autoconsumo a
potencia inferior a 5 MW la posibilidad de agregación para realizar ofertas de
través del comercializador, mientras que para potencias generadas de entre 10 y
mayor tamaño y poder así participar en el mercado mayorista.
100 kW el consumidor podrían elegir entre el régimen de autoconsumo
gestionado por el comercializador o la venta de recursos de generación a un  Operador del Sistema. La VPP podría proporcionar al operador servicios de
agregador. regulación para su utilización en mecanismos de operación (ajuste, balances y
reservas de capacidad)
 Operador del Mercado. El consumidor paga unas tasas por los servicios prestados
por el operador del mercado.  Operador de distribución. La VPP podría proporcionar al operador servicios de
regulación para su utilización en mecanismos de operación (gestión de
 Transportista. El consumidor pagaría una tasa al transportista para compensarlo
restricciones u otras acciones necesarias)
por el uso de la red de los diferentes agentes que intervienen en el suministro que
él obtiene como usuario último de la electricidad.  Comercializador. La VPP podría proporcionar energía eléctrica a los
comercializadores para su abastecimiento a través de un contrato bilateral
 Distribuidor. El consumidor pagaría una tasa al distribuidor para compensarlo por
(mercado mayorista)
el uso de la red de los diferentes agentes que intervienen en el suministro que él
obtiene como usuario último de la electricidad.
B.2.2. Transacciones entre el generador y otros agentes B.2.4. Transacciones entre el agregador y otros agentes
Los agentes a los que los generadores pueden prestar algún servicio son los Los agentes a los que el agregador puede prestar algún servicio son los siguientes:
siguientes:
 VPP. El agregador podría proporcionar a la VPP servicios de respuesta de la
 Consumidor. El generador podría proporcionar a los consumidores energía demanda para regulación. Además, el agregador puede venderle recursos de
eléctrica para su abastecimiento a través de un contrato bilateral (mercado generación en paquetes de, al menos, 100 kW.
mayorista)
 Operador del Sistema. El agregador podría proporcionar directamente al
 VPP. El generador podría proporcionar a la VPP servicios de operación para que Operador del Sistema servicios de respuesta de la demanda para su utilización
ésta pueda proporcionar al sistema la regulación requerida para poder verter en mecanismos de operación (ajuste, balances y reservas de capacidad) con
energía a la red. cargas gestionables agregadas de, al menos, 1 MW.
 Operador del Sistema. El generador podría proporcionar al operador servicios de  Operador de distribución. El agregador podría proporcionar directamente al
regulación para su utilización en mecanismos de operación (ajuste, balances y Operador de la red de distribución servicios de respuesta de la demanda para
reservas de capacidad) su utilización en mecanismos de operación (gestión de restricciones u otras
acciones necesarias) con cargas agregadas de, al menos, 1 MW.
 Comercializador. El generador podría proporcionar energía eléctrica a los
comercializadores para su abastecimiento a través de un contrato bilateral B.2.5. Transacciones entre el transportista y otros agentes
(mercado mayorista)
El transportista presta a todos los agentes del sistema eléctrico un servicio
B.2.3. Transacciones entre la VPP y otros agentes transversal al proporcionar el soporte físico para que la energía pueda fluir entre los
puntos de generación y la red de distribución.
Los agentes a los que las VPP pueden prestar algún servicio son los siguientes:

‐ 224 ‐ ‐225‐
B.2.6. Transacciones entre el distribuidor y otros agentes  Distribuidor. El comercializador pagaría una tasa al distribuidor por el uso de la red

en representación de los consumidores de su portfolio como usuarios últimos de
El distribuidor presta un servicio transversal a todos los agentes de su área de
la electricidad.
concesión al proporcionar el soporte físico para que la energía pueda fluir entre los
puntos de conexión con la red de transporte y los consumidores finales, así como con B.2.10. Transacciones entre el Gestor de las Transacciones Mayoristas y otros
los elementos de generación distribuida conectados a dicha red. agentes
B.2.7. Transacciones entre el Operador del Sistema y otros agentes Los agentes a los que el Gestor de las Transacciones Mayoristas puede prestar
algún servicio son los siguientes:
El Operador del Sistema presta un servicio transversal a todos los agentes del
sistema eléctrico al garantizar que éste funciona correctamente, estable y seguro.  Consumidor. El Gestor de las Transacciones Mayoristas podría vender electricidad
Además, apoya al operador de distribución en labores de coordinación y gestión de la directamente a grandes consumidores para su abastecimiento de electricidad
red y le asegura al Gestor de las Transacciones Mayoristas que las transacciones
 Generador. El Gestor de las Transacciones Mayoristas permitiría a los generadores
obtenidas en el mercado son físicamente posibles.
vender energía mediante la presentación de ofertas de venta al mercado
B.2.8. Transacciones entre el Operador de distribución y otros agentes mayorista con un valor de, al menos, 5 MW.
El operador de la red de distribución presta un servicio transversal a todos los  VPP. El Gestor de las Transacciones Mayoristas permitiría a las VPP vender energía
agentes de su área de concesión al garantizar que la red de distribución funciona mediante la presentación de ofertas de venta al mercado mayorista con un valor
correctamente y de forma segura. de, al menos, 5 MW.
Además, puede apoyar al Operador del Sistema en labores de coordinación y  Comercializador. El Gestor de las Transacciones Mayoristas podría vender
operación de la red. electricidad a los comercializadores para su abastecimiento de electricidad
B.2.9. Transacciones entre el comercializador y otros agentes B.2.11. Modelo completo de transacciones en el mercado eléctrico minorista
de Ecuador
Los agentes a los que el comercializador puede prestar algún servicio son los
siguientes: La Figura 95 muestra el modelo completo de transacciones realizadas en el
mercado minorista de Ecuador de acuerdo con las actividades descritas anteriormente,
 Consumidor. El comercializador podría suministrar electricidad a los consumidores
donde se resumen los servicios recibidos y prestados por los diferentes agentes.
mediante mecanismos del mercado minorista, haciendo de puente entre el
mercado mayorista y los consumidores finales. Además, podría gestionar sus Las líneas rojas muestran las transacciones económicas relacionadas con los flujos
recursos de generación en régimen de autoconsumo (obligatoriamente para una de energía para abastecimiento entre los agentes productores y consumidores de
potencia generada inferior o igual a 10 kW y de forma opcional para generadores energía.
de entre 10 y 100 kW).
Las líneas azules muestran las transacciones relacionadas con los servicios de
 Operador del Sistema. El comercializador paga una tasa al Operador del Sistema operación y de respuesta de la demanda prestados por diferentes agentes en el
por sus servicios en representación de los consumidores de su portfolio. sistema, bien de forma individual y directa (grandes consumidores) como de forma
agregada a través de otros agentes.
 Operador de distribución. El comercializador paga una tasa al Operador del
Sistema por sus servicios en representación de los consumidores de su portfolio. Finalmente, las líneas verdes muestran las transacciones realizadas por los
consumidores y comercializadores a los propietarios de las redes de transporte y
 Gestor de las Transacciones Mayoristas. El comercializador paga una tasa al Gestor
distribución por su utilización durante los intercambios.
Mayorista por sus servicios en representación de los consumidores de su portfolio.

 Transportista. El comercializador pagaría una tasa al transportista por el uso de la
red en representación de los consumidores de su portfolio como usuarios últimos
de la electricidad.

‐ 226 ‐ ‐227‐

Venta de energía al mercado mayorista (Pgen ≥ 5MW)

‐ 228 ‐
Servicios de operación
Contratos bilaterales
Venta de energía al mercado mayorista
Servicios de operación
Servicios de
Respuesta de la demanda operación

Respuesta de la demanda(si carga gestionable ≤ 1 MW)
Abastecimiento de energía (10 < Pgen > 100 kW opcional) Suministro a consumidores
Uso de la red (si contratos bilaterales)
Uso de la red
Respuesta de la demanda
Abastecimiento de energía (autoconsumo si Pgen ≤ 10kW; opcional si 10 kW < Pgen ≤ 100kW)
Figura 95. Transacciones realizadas entre los agentes en el mercado minorista.
Uso de la red
‐229‐
Anexo B. Normas y regulaciones
Compra directa en el mercado mayorista (grandes consumidores)
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Anexo B. Normas y regulaciones
B.3. Modelo
o de negocio d
del agregador En el caso de los agregadores como gestores de recursos de demanda, estos
agentes construyen paquetes flexibles de demanda de tamaño significativo que
La implantaación de Redes Inteligentes en Ecuador, al igu
ual que en el reesto de pueden ser ofertados a los gestores de red y otros agentes interesados. Este potencial
países donde esttá en curso o se prevé su implan ntación, tiene como elemento prrincipal de flexibilidad puede ser proporcionado por los consumidores a través de la gestión de
al consumidor dde energía. Tal y como se ha comentado
c en anteriores
a capítu ulos, el cargas flexibles o bien mediante sistemas de almacenamiento o de recarga de
d nuevos agentes (empresas dee servicios) para poder
consumidor neccesita el apoyo de vehículos eléctricos disponibles en la instalación. En cualquier caso, los servicios de
interactuar y obttener los beneficcios esperados de las RI respuesta de la demanda tienen siempre un carácter de modulación de la carga
La misión del agregador es lla de ayudar a lo os consumidores a poner en el meercado (aumento o reducción del consumo) pero nunca de inyección de potencia a la red. Los
sus “Recursos de Demanda (RD D)” entendiendo como recursos de demanda su oferta agregadores podrían ofrecer los servicios de gestión de la demanda tanto a operadores
para explotar la flexibilidad en eel consumo de energía, flexibilidad que puede seer muy de red (transporte y distribución) para servicios de operación de la red, o a
útil a otros ageentes del sistem
ma tales como operadores de red (de transp
porte y comercializadores que quisieran utilizar estos recursos para optimizar su portfolio de
distribución), comercializadores,, generadores, ettc. compras de energía para ajustarlo a la demanda de los consumidores a los que
suministran electricidad en el mercado minorista, evitando así posibles penalizaciones
Por tanto, el agregador tiiene que tener capacidad técn nica para garanttizar la por desvíos.
gestión de los elementos de con nsumo de cara aa cumplir con loss recursos de demanda
os operadores yy a otros agentees (VPPs, generaadores, etc.) asíí como
que ofrezca a lo Por otro lado, los agregadores pueden también agregar pequeños recursos de
capacidad comercial para negocciar las condicion nes de su compraa‐venta de recurrsos de generación con el fin de construir paquetes de potencia de suficiente entidad (al
demanda. menos 100 kW) como para ser admisibles por una planta de potencia virtual para
utilizarlos en la producción de energía y suministro a la red. La principal diferencia
El beneficio
o en el negocio
o del agregador viene de su capacidad de aagregar entre las VPP y los agregadores es que, si bien las primeras tienen como objetivo el
recursos de dem manda de caracteerísticas similarees y su capacidad d de ofrecérselo
os a los suministro de potencia al sistema, los agregadores no pueden hacerlo directamente
agentes interesaados. Para conseguir esto, el agreegador debe tener la capacidad ttécnica sino solo a través de la venta indirecta de esta generación agregada a una VPP.
para gestionar dde forma más o menos automátiica (de acuerdo con su contrato con el
consumidor), reccursos de deman nda que, en geneeral, serán muy d distribuidos. Dentro de esta figura se incluye un negocio específico, que consiste en la gestión
del proceso de carga de vehículos eléctricos. Esta carga se puede realizar en estaciones
de carga especialmente diseñadas para ello (electrolineras).
Estos vehículos se pueden cargar también, en caso de que las instalaciones
residenciales estén preparadas para ello, en los domicilios de los propietarios. En este
caso la gestión de la carga puedes ser ofertada por este Agregador de vehículos
eléctricos o por un Agregador de carga residencial. En caso de una zona residencial con
elevado número de vehículos eléctricos, sería recomendable el establecimiento de un
Agregador específico para estos elementos.

B.3.1. Modelos de contratación del agregador de demanda
Normalmente, el agregador establecerá contratos con los consumidores de
acuerdo con las características de las acciones de gestión de la demanda en las que va
a participar el mismo. Este tipo de contrato suele depender del tipo de procesos que se
va a gestionar en los diferentes usuarios así como las condiciones técnicas en que se va
a efectuar la misma (Número de interrupciones permisibles por mes/año, tiempo de
Figura 966. Actividades de lo
os agregadores.

‐ 230 ‐ ‐231‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Aneexo B. Normas y reg
gulaciones
preaviso, duración, potencia reducida o aumentada, forma de validación de las El suscripttor recibirá un pago
p mínimo anu
ual por suscribirr este producto, más un
interrupciones, etc., etc.). pago adicio onal por cada veez que se le requiiera su participacción.
Asimismo se recogerán en el correspondiente contrato las condiciones 2) Modificaciión de la potenccia demandada por grupos de vvehículos (parqueaderos
económicas que especificarán los términos de las condiciones económicas: forma de o recarga pública). Esta modificación de potencia será req
querida por el aggregador
remuneración, límites temporales de carga, etc., etc. de VE a un
u conjunto de VE que se esté e una zona geográfica
én recargando en
reducida. EEl suscriptor recibirá un pago míínimo anual por suscribir este prroducto,
Los tipos de acciones de gestión de los consumidores que se van a considerar en
más un pago adicional por cada vez que se le requiera su participación.
el marco del agregador son:

1) Modificación del consumo de energía eléctrica global de la instalación, con un
horizonte de una hora. Bajo esta medida, el consumidor se compromete a no B.3.3. Evalu
uación económiica del servicio prestado por eel agregador
exceder un valor de potencia (que se especifica en el contrato) durante un tiempo
El éxito deel negocio asociaado a esta actividdad consiste en ccubrir todos los costes y
mínimo que también se especifica en el contrato. El consumidor recibirá un pago
obtener un beeneficio adicionaal, que vendría dado por el heecho de que el uso de
mínimo anual por subscribir este producto, más un pago adicional por cada vez
recursos de deemanda para proporcionar detterminados servvicios a los agen ntes del
que se le requiera su participación.
sistema eléctrico es más baratto en muchas ocasiones que la utilización exclu
usiva de
2) Interrupción/conexión instantánea de determinados procesos de consumo. Esta recursos de gen neración para ob btener el mismo servicio.
interrupción se efectuará automáticamente en los procesos y equipos que
participen en este programa, para lo cual los consumidores recibirán un precio de
disparo que, en caso de ser mayor del precio de disparo determinado para el
equipo o proceso que participe en este programa, producirá la
desconexión/conexión del mismo. El consumidor recibirá un pago mínimo anual
por participar en este programa, más un pago adicional por cada vez que
participe.
3) Interrupción/conexión programada de determinados procesos de consumo. Esta
medida tiene las mismas características que la anterior, pero con un preaviso de 3
horas respecto al momento en que se va a producir la interrupción.

B.3.2. Modelos de contratación del agregador de Vehículos Eléctricos.
El agregador de Vehículos Eléctricos establecerá contratos con los consumidores
residenciales individuales, así como con los dueños de los parqueaderos y estaciones
de carga que puedan ser utilizadas por el público en general.
Los tipos de acciones de gestión de los propietarios de vehículos eléctricos
individuales y parqueaderos, que se van a considerar en el marco del agregador son: Figura
a 97. Evaluación ecconómica de una acción de respuesta
a de la demanda.
1) Modificación de la potencia individual. En esta medida, se enviará una Dentro deel análisis coste‐b beneficio hay quee evaluar la cantidad de dinero aahorrada
notificación a los propietarios individuales de vehículos eléctricos para que midor debido a la energía no consumida o trasladada a otro período
por el consum
desconecten su proceso de carga y lo mantengan interrumpido un tiempo o lo durante la accción de flexibilid mo el coste adicional en que incurre el
dad (SS), así com
reconfiguren con una potencia mayor o menor según las necesidades del sistema. consumidor cu uando realiza un na acción de estte tipo (Cf), tal y
y como se detallla en la

‐ 232 ‐ ‐233‐
Tabla 46. Dentro de este coste también habrá que considerar el margen de beneficio etc. En la Tabla 46 se resumen los costes relacionados con la implementación de
del agregador (Magregador), que para el consumidor supondrá un coste más. acciones de flexibilidad:
Los consumidores deberán definir un beneficio esperado a cambio del cual Tabla 46. Costes de implementación de acciones de flexibilidad.
ofrecerán sus servicios de Respuesta de la Demanda (BNE), que dependerá del tipo de Costes fijos Costes variables
acción llevado a cabo.
CC: Coste de control CLB: Costes de personal
El impacto económico producido por la energía no consumida y trasladada
CMM: Coste de monitorización y medida CPR: Coste de impacto en la producción
durante la acción de flexibilidad (SS) se calculará como la diferencia entre el dinero
ahorrado durante la acción y los costes adicionales producidos antes y después de la CAM: Amortización (inversiones) CAM: Amortizaciones
acción debido a la preparación de los procesos a ser modificados y de la subsecuente
recuperación de las condiciones iniciales. CAS: Coste de suministro alternativo CAS: Coste de suministro alternativo
(mantenimiento) (combustible, insumos)
Por otro lado, si algunos dispositivos del consumidor se detienen durante la
ejecución de una acción de flexibilidad, la vida útil de estos dispositivos se
incrementará, obteniéndose un beneficio indirecto adicional (SMA). Cuando los ciclos
de arranque‐parada de la maquinaria sean muy frecuentes, este efecto se podría B.4. Modelo de negocio de la planta virtual de generación (VPP)
considerar como un coste indirecto porque la vida útil de la maquinaria podría Uno de los principales elementos de las Redes Inteligentes es la integración de la
asimismo reducirse. generación distribuida (pequeña en términos de potencia y muy distribuida) que utiliza
La toma de decisión final del consumidor para cada acción de flexibilidad estará como energía primaria, fundamentalmente, energías renovables. Esto corresponde a
en función del beneficio real recibido por éste (BR) y de si este beneficio real es mayor un cambio de paradigma respecto al pasado donde lo normal era tener generación de
o no que el beneficio esperado. El beneficio real se calculará de acuerdo con la mucha potencia y muy concentrada.
siguiente expresión: La misión de este nuevo agente es la de ayudar a los consumidores propietarios
de pequeñas plantas de generación (de potencia igual o superior a 100 kW) a poner en
BR = SS +SMA + PM ‐ Cf – Magregador (26) el mercado sus “Recursos de Generación” agregándolos con otras planta similares y
con el fin de poner en el sistema una cantidad significativa de potencia que puede ser
El margen de decisión (MD) será, por tanto, el parámetro clave que indicará si el tratada en las mismas condiciones que una planta de generación convencional.
consumidor ejecutará una acción de flexibilidad o no. Las VPP pueden también integrar recursos de demanda para ajustar sus servicios
Si el margen de decisión es mayor o igual a cero, el consumidor proporcionará el a las necesidades del sistema, bien de forma directa para los consumidores más
servicio de Respuesta de la Demanda modificando su patrón de consumo y obteniendo grandes o a través de agregadores. Asimismo, las VPP podrían intercambiar servicios
un beneficio económico. En caso que el margen sea negativo, el consumidor no de operación con generadores reales, recibiendo o dando soporte a la operación de
participará en el servicio de Respuesta de la Demanda porque no obtiene beneficio otras plantas para que estas cumplan con los requerimientos adecuados.
económico. En el área bajo estudio, las VPP deben proporcionar una potencia en conjunto de,
Siempre que el consumidor proporcione el servicio de Respuesta de la Demanda, al menos, 5 MW, tal y como se ha definido para los generadores reales. Los recursos
el agregador obtendrá un beneficio, ya que el margen del agregador forma parte del de generación a agregar podrían ser:
cálculo del margen de decisión.  Generadores convencionales con una capacidad de producción de entre 100 kW y
Respecto a los costes, asociados a la actividad de los agregadores se pueden 5 MW conectados a la red de distribución.
descomponer en dos tipos: costos asociados al equipamiento que deben instalar los  Generadores renovables con una capacidad de producción de entre 100 kW y
consumidores y a la implementación de la flexibilidad (Cf) y, por otra parte, los costos 5 MW conectados a la red de distribución.
asociados a le gestión centralizada, tales como oficinas, servidores, comunicaciones,

‐ 234 ‐ ‐235‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Aneexo B. Normas y reg
gulaciones
Por tanto, el negocio de la VPP consiste en comprar recursos de generación
distribuidos (superiores a 99 kW e inferiores a 5 MW) conectados a la red de Medio
Voltaje y venderlos a consumidores (o mercados), en las mismas condiciones que los
generadores convencionales en cuanto a su capacidad de provisionar servicios de
regulación de potencia activa/frecuencia y potencia reactiva/tensión.
Esta capacidad de regulación puede provenir de los propios generadores (por
ejemplo, mini hidráulica) o de otros recursos, tales como capacidad de
almacenamiento.
El modelo de negocio de la VPP dependerá en gran medida del entorno
económico en que esté localizada. Por ejemplo, la rentabilidad del negocio de venta de
energía depende de las opciones que tiene para esta venta que podrían ser: capacidad
de establecer contratos bilaterales, capacidad de vender a un agente comprador único
(que podría ser la empresa distribuidora) o capacidad de vender a un mercado
mayorista o minorista (Energy Exchange u otros).
Con respecto a su capacidad de proporcionar servicios de reserva, la rentabilidad
del negocio de la VPP depende de las opciones que tiene para poner a disposición de
los operadores del sistema su capacidad de proporcionar reserva de potencia activa Fig
gura 98. Actividades de la VPP.
(primaria, secundaria y terciaria) así como de potencia reactiva.
B.4.1. Modeelo de contrata
ación de la VPP
P
Por su parte, la VPP necesita un centro de control que se comunique con todas las
unidades de generación distribuida y que gestione los elementos de control En general, la VPP venderáá sus servicios m
mediante la particcipación en merccados de
disponibles en las mismas, para lo cual deben existir las correspondientes aplicaciones energía o servvicios complemeentarios o med
diante el estableecimiento de co
ontratos
en el control centralizado de la VPP. bilaterales paraa ambos servicio
os.

B.4.2. Evalu
uación económiica del servicio prestado por lla VPP
El valor prrincipal que prop
porciona la figura de la VPP corrresponde a su caapacidad
de proporcionar recursos de generación al sistema,
s compitiendo para ello con los
suministrados por los generado ores convencion nales. Los beneficcios proporcionaados por
la VPP se pueden resumir en lo os siguientes puntos:
 Proporcion
na potencia al siistema en condiciones equivalen
ntes a las de unaa planta
convencional sin la necesidad realizar inversiones enn nuevas unidaades de
n.
generación
 na coordinación a los recursos d
Proporcion de generación qu
ue tradicionalmeente han
funcionado
o de manera aislada.
 Proporcion
na el acceso a estos recursos de
d generación a
a nuevos mercaados (de
suministro
o y operación) sinn la necesidad dee poseer grandess centrales.

‐ 236 ‐ ‐237‐
 Mejora la fiabilidad del sistema y la eficiencia de costes debido a un mix
equilibrado de recursos renovables y no renovables.
De forma similar al caso del agregador, el beneficio de la VPP vendrá dado por un
margen aplicado a los ingresos obtenidos por los generadores a los que gestiona por la
energía que suministran al sistema. De cara a proporcionar servicios de operación a la
red de la misma forma que los generadores convencionales.
En cualquier caso, este beneficio debe ser evaluado hora a hora en función de la
disponibilidad de cada unidad de generación, de su tecnología (que estará asociada a
mecanismos de control diferente) y del estado de la red.
De acuerdo con el modelo propuesto, todos los generadores conectados a la red
con potencia inferior a 5 MW (excepto los pequeños recursos en régimen de
autoconsumo de hasta 100 kW) tendrían que hacerlo a través de una VPP. Figura 99. Modelo de la red para la evaluación de la potencia suministrada a los consumidores
finales.
Respecto a los costos asociados a la actividad de la VPP se pueden descomponer
en dos tipos: costos asociados al equipamiento que deben instalar las plantas de  n m   n m 
generación distribuida (ya pertenezcan a consumidores o no) y, por otra parte, los Econs    ASd ,i   AEg , j     AEd ,i   AS g , j  (27)
costos asociados a le gestión centralizada, tales como oficinas, servidores,  i 1 j 1   i 1 j i 
comunicaciones, etc.
Estos costos son muy variables en función del tipo de generación que agregue la planta Donde:
virtual y, normalmente, deben ser asumidos por el propietario de la instalación, costos
 Econs es la potencia total suministrada a los consumidores finales conectados a la
que recuperará por medio de un pago de disponibilidad que le ofrecerá la VPP.
red de distribución para el área en estudio
 ASd,i es la potencia suministrada desde la red de transporte a la red de distribución
a través del nudo NTi
B.5. Nuevas tarifas y precios dinámicos  AEd,i es la potencia suministrada desde la red de distribución a la red de transporte
B.5.1. Metodología a través del nudo NTi
 AEg,j es la potencia suministrada a la red distribución por los generadores
Evaluación de la potencia demandada conectados al nudo NDj
Para la determinación de los períodos tarifarios a aplicar en cada una de las zonas  ASg,j es la potencia demandada desde la red de distribución por elementos
consideradas, se han estudiado en detalle las curvas de demanda eléctrica para un año conectados al nudo NDj
completo, incluyendo la potencia cuarto‐horaria entrante y saliente de los nudos de  n es el número de nudos de transporte ubicados en el área en estudio
transporte a los nudos de distribución y viceversa, así como la potencia inyectada y
 m es el número de nudos de distribución a través de los que existen generadores
consumida desde los centros de producción conectados a la red de distribución, tal y
como se muestra en la conectados a la red de distribución en el área en estudio
Figura 99. De esta forma, se ha contabilizado la potencia neta suministrada a los Evaluación de la estacionalidad
consumidores finales conectados a la red de distribución. Dicho cálculo se ha
computada cada 15 minutos aplicando la siguiente expresión: El análisis de estacionalidad indica si las curvas de demanda siguen un patrón
claramente definido en función de la estación del año que se esté considerando y, por

‐ 238 ‐ ‐239‐
tanto, el consumo eléctrico está influenciado por la temperatura exterior o cualquier La curva monótona de carga representa, para cada nivel de potencia demandada,

otro parámetro. el número de horas al año en que se ha igualado o superado dicho valor. La
periodificación de la demanda tiene por objetivo incentivar el consumo en horas de
Consumo mensual Demanda Polinómica (Demanda) bajo consumo (valle) y reducirlo en horas de alto consumo (punta) con el fin de
5.0 100
optimizar la utilización de la red eléctrica e incrementar la eficiencia. Por consiguiente,
4.5 90 lo que se persigue es aplanar la curva de demanda, que conlleva una reducción de la
4.0 80 pendiente en la curva monótona de carga.
Consumo medio diario mensual, kWh/día
Demanda, MW
3.5 70 De acuerdo con lo anterior, se han definido los siguientes períodos:
3.0 60
 Se considerará período punta al correspondiente al 10% de las horas de máxima
2.5 50
demanda anual. Para un año completo (8760 horas) este período comprenderá
2.0 40
876 horas aproximadamente.
1.5 30
 Se considerará período valle al correspondiente a las horas en las que la demanda
1.0 20
eléctrica se encuentre por debajo de la potencia media anual.
0.5 10
 Se considerará período llano al comprendido entre el período punta y el período
0.0 0 valle.
Fb Mr Ab My Jn Jl Ag Sp Oc Nv Dc En

Figura 100. Ejemplo de la curva de estacionalidad para el área de Galápagos. Demanda media De cara a poder discriminar con mayor nivel de detalle el consumo durante el
mensual en días laborables. Año 2014. período llano, y después de una evaluación preliminar de las curvas correspondientes a
diferentes áreas de Ecuador, se ha considerado una subdivisión intermedia para este
Para evaluar la influencia de la estacionalidad se ha obtenido la curva de carga período, resultando un período llano alto y un período llano bajo. El límite entre estos
media para cada uno de los meses del año por día tipo, representándose a dos períodos se ha establecido de la siguiente manera:
continuación de forma cronológica la curva resultante para cada uno de los doce
meses, tal y como se muestra en el ejemplo de la Figura 100. La tendencia de la  Se considerará período llano alto al correspondiente al 20% de las horas de
evolución de la carga durante el año se ha evaluado mediante una función cuadrática, máxima demanda, después de excluir las horas asignadas al período punta.
representada en color rojo en dicha figura. Asimismo, se ha contrastado el resultado  Se considerará período llano bajo al correspondiente al resto de las horas
obtenido con el consumo diario medio mensual, como también se muestra en la asignadas al período llano.
figura.
El análisis de estacionalidad se ha realizado para cada uno de los tipos de día De acuerdo con los criterios expresados anteriormente, los puntos frontera que
identificados, considerando que dicha estacionalidad pudiera afectar de forma delimitarán los diferentes períodos tarifarios se obtendrán de la curva monótona de
diferente a cada uno de ellos (por ejemplo, en el caso de que la estacionalidad carga anual de la siguiente manera:
estuviera relacionada con la actividad de los consumidores industriales y, por tanto, no  La potencia frontera entre el período punta (P1) y el período llano alto (P2) será la
afectara al consumo en los días no laborables).
ordenada correspondiente en la curva monótona de carga a una abscisa igual al
Determinación de los puntos frontera entre períodos 10%. Si las abscisas se expresan en horas, la potencia frontera será la ordenada
correspondiente a una abscisa de 876 horas.
Los puntos frontera entre diferentes períodos tarifarios (punta, llano, valle) se han
 La potencia frontera entre el período llano alto (P2) y el período llano bajo (P3)
identificado mediante el estudio de la curva monótona de carga anual del área bajo
estudio. será la ordenada correspondiente en la curva monótona de carga a una abscisa

‐ 240 ‐ ‐241‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Aneexo B. Normas y reg
gulaciones
igual al 30%

%. Si las abscisaas se expresan en
e horas, la pottencia frontera será
s la
ordenada co orrespondiente aa una abscisa de 2.628 horas.
 La potencia frontera entre eel período llano bajo (P3) y el peeríodo valle (P4) será la
potencia meedia demandada anual.
Un ejemploo de la aplicación o se muestra en la Figura 101, do
n de este criterio onde se
representa la curva monótona de carga correspo ondiente al área de Guayaquil.

Figura 102. Ejemplo del perfill típico de períodoss horarios definido
os para la Zona 1. D
Días
Laborales. Tempo orada alta.
De acuerddo la metodologíía del apartado B.5.1, las 20 áreeas de concesión n en que

dor se agrupan para determinar llas 6 zonas tarifaarias. (Ver Figura 103).
se divide Ecuad
Figura 101. Ejemplo de la curva m
monótona de carga
a anual para Guayyaquil. Año 2014‐2015.

B.5.2. Agrega ación de área
as de concesió
ón y determin
nación de perriodos
definitivvos
Una vez estudiadas en detalle las curvas de d cargas de cad da una de las áreas de
concesión, se haa procedido a esstudiar las posibles agrupaciones de cada una d de ellas
para establecer los períodos deefinitivos asignab bles a cada una de las áreas elééctricas
del país. Para ello, se han consid derado las curvaas específicas de cada una de lass áreas
(referidas al vaalor máximo dee cada una de ellas), considerrando, en su caaso, la
estacionalidad y y los diferentes d
días tipo (laboraables, no laborab
bles, sábados, feestivos,
etcétera). De accuerdo con las similitudes observvadas, se han aggrupado aquellass áreas
con una curva un nitaria similar y d
donde la desviacción con la mediaa era inferior al 1 15%.
En la Figuraa 102 se muestraa el ejemplo de los periodos tariffarios definidos para la
zona 1‐ Costa en
n los días laborab
bles en temporadda alta. Figura 103. ZZonas eléctricas determinadas para EEcuador mediante agrupación de áreeas de
concesiónn.
A continuación, se presen

ntan los periodo
os tarifarios deffinidos para las 6 zonas
tarifarias identificadas.

‐ 242 ‐ ‐243‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Anexo B. Normas y regulaciones
Zona 1: Costa
Z Zona 2: Sierra
Los período
os establecidos como temporad da alta para la zona de costa son
s los Las áreas de la zona de sierra no presentan estacionalidad, existiendo un perfil de
meses de enero,, febrero, marzo,, abril, mayo y junio siendo el ressto temporada b baja. carga único para todo el año en el mismo día tipo. Asimismo, no existe diferencia entre
los consumos de los sábados y los domingos y festivos. Por lo tanto, los perfiles de esta
La Figura 104
1 muestra la distribución de períodos para el
e año 2015 en forma
zona distinguirán entre días laborables y días no laborables, que estarán asignados a
oras coloreadas een rojo representan el período P1 (punta), las am
matricial. Las ho marillas
una temporada única durante el año. La Figura 105 muestra la distribución de períodos
al periodo P2 (llaano) y el color veerde al periodo P
P3 (valle).
para el año 2015 en forma matricial para la zona 2 sierra:
0:00 1:00 2:00 3:00 4:00 5:00 6:00 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
ENERO
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
FEBRERO
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
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MARZO
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ABRIL
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MAYO
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JUNIO
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JULIO
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AGOSTO
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SEPTIEMBRE
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OCTUBRE
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NOVIEMBRE
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
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3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
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3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
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3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
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DICIEMBRE
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
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3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
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3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
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3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
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3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
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3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3
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3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3
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FFigura 104. Matriz anual de períodoss para el año 2015.. Zona 1.
Figura 105. Matriz anual de períodos para el año 2015. Zona 2.

‐ 244 ‐ ‐245‐
Zona 3: Amazonía Zona 4: Quito
La Zona 3 está formada únicamente por el área de CNEL – Sucumbíos. Se han El área de Quito supone en torno al 23% del consumo total del país, lo que junto
establecido períodos para tres tipos de día: laborales (de lunes a viernes), sábados y con el hecho de que sus perfiles no se ajustan a los de ninguna de las restantes áreas
domingos (incluyendo festivos). Los períodos asignados en temporada alta son de hace que se le considere como una zona individual (Zona 4). Se han establecido
septiembre a diciembre y de temporada baja de enero a agosto. Los periodos períodos para dos tipos de día: laborales (de lunes a viernes) y no laborales (sábados,
tarifarios en forma matricial para el año 2015 se muestran en la siguiente figura: domingos y festivos). Estos períodos serán los mismos para todo el año, al no haberse
observado estacionalidad. La Figura 107 muestra los periodos de la zona 4 de forma

matricial:
0:00 1:00 2:00 3:00 4:00 5:00 6:00 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3
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SEPTIEMBRE
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‐ 246 ‐ ‐247‐
Zona 5: Guayaquil Zona 6: Galápagos
El área de Guayaquil supone en torno al 27% del consumo total del país, y sus Al igual que en el caso de Quito y Guayaquil, el área de Galápagos constituye una
perfiles no se ajustan a los de ninguna de las restantes áreas. Por tanto se considera zona individual debido a su particularidad como zona insular (Zona 6). Se han
como una zona individual (Zona 5). Se han establecido períodos para tres tipos de día: establecido períodos para tres tipos de día: laborales (de lunes a viernes), sábados y
laborales (de lunes a viernes), sábados y domingos (incluyendo festivos). Los períodos domingos (incluyendo festivos). Estos períodos serán diferentes para cada una de las
establecidos en temporada alta son de enero a mayo y noviembre y diciembre. El tres temporadas definidas: temporada alta (febrero, marzo y abril), temporada media
resto de meses se consideran como temporada baja. A continuación se muestran los (enero, mayo, junio, octubre, noviembre y diciembre) y temporada baja (julio, agosto
periodos de forma matricial: y septiembre).
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ENERO
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4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3

‐ 248 ‐ ‐249‐
B.6. Estudio sociológico (mejora de aceptación soluciones  Explorar las opiniones y creencias de los ecuatorianos en relación con el potencial

propuestas) energético del país y conocer la valoración que realizan del proceso de cambio de
la matriz energética.
Este apartado contiene un informe sociológico que se basa en el trabajo de
 Identificar la existencia de pautas de uso responsable o malas prácticas en el
campo de carácter cualitativo desarrollado en Quito, Guayaquil y Galápagos durante
consumo de energía eléctrica.
los meses de mayo, junio y julio. Su principal finalidad es realizar un diagnóstico de los
principales aspectos sociales y culturales que pueden facilitar o limitar la  Examinar la opinión y la valoración de los ecuatorianos sobre el precio de la
implementación del mencionado plan de Redes Inteligentes en Ecuador, examinar el energía eléctrica.
grado de aceptación de las diferentes propuestas en las que se concreta y proponer
 Identificar las principales opiniones en torno a las cocinas de inducción, así como
recomendaciones y medidas de actuación en orden a superar las dificultades.
las ventajas y las desventajas que se les atribuyen.
El análisis que se presenta en el informe se basa en la realización de 8 grupos de
 Explorar el grado de conocimiento y opiniones de los ecuatorianos sobre los
discusión (focus group), así como en diversas entrevistas y reuniones sostenidas con
vehículos eléctricos, sus ventajas y sus desventajas.
distintos actores y responsables del sector de la energía eléctrica en Ecuador. Dado
que el principal objetivo de la investigación consistía en la realización de un análisis de  Analizar las opiniones y actitudes de los ecuatorianos hacia los paneles solares
la aceptación y posibilidades de desarrollo de distintas propuestas relacionadas con un como medio de producción de energía.
programa de Redes Inteligentes, se consideró esencial basar la obtención de
 Examinar la predisposición de los ecuatorianos hacia diversos aspectos de la
información en una técnica de investigación de naturaleza cualitativa como el grupo de
respuesta de la demanda de un programa de redes inteligentes, más
discusión.
concretamente, hacia los siguientes tres niveles:

- Las tarifas opcionales que permiten reducir el coste de la factura eléctrica
B.6.1. Objetivos tomando en consideración una serie de instrucciones o criterios.
Más allá de la finalidad general enunciada en las líneas anteriores, la investigación - El envío de señales informativas que advierten en tiempo real de la tarifa
que se presenta en este apartado ha abordado tres objetivos generales: aplicable (‘semáforo’, móvil…).
 En primer lugar, realizar un diagnóstico de los principales rasgos de la cultura - El establecimiento por contrato de unas condiciones mediante las cuales
energética de los ecuatorianos. el consumidor proporciona a la compañía eléctrica la posibilidad de que
se le efectúen interrupciones o reducciones controladas de su consumo en
 En segundo lugar, identificar las opiniones de los ciudadanos sobre la
un momento determinado sin previo aviso, pero siempre con una
implementación de un programa de redes inteligentes en Ecuador.
duración determinada y con una compensación de tipo económico.
 En tercer lugar, proponer medidas que puedan contribuir a mejorar la aceptación

de las soluciones técnicas escogidas para la evolución de las redes de distribución
a redes inteligentes. B.6.2. Metodología
Esos objetivos generales, a su vez, se desagregan en otros de carácter más
La información para realizar el estudio sociológico fue obtenida durante los meses
específico que se exponen a continuación:
de mayo, junio y julio en el curso de los cuales, a partir del trabajo de campo realizado
 Conocer las opiniones y percepciones de los ciudadanos sobre la calidad y el en las zonas del plan piloto de Quito, Guayaquil y Galápagos.
servicio de energía eléctrica que reciben en la actualidad e identificar la existencia
Se efectuaron un total de 8 grupos de discusión (focus group) con los que se
de incidencias y problemas relacionados con el suministro.
recabó información empírica tanto de la población general como de empresarios e
industriales vinculados a las zonas del plan piloto (véase Tabla 47).

‐ 250 ‐ ‐251‐
Tabla 47. Trabajo de campo cualitativo.  Existe una sensación ampliamente extendida de falta de disciplina y ahorro
Público objetivo Lugar Fecha energético que probablemente está relacionada con el efecto de los subsidios
Estudiantes universitarios Quito 5 de mayo 2015 estatales sobre los ciudadanos y con el hecho de que aun cuando en ocasiones hay
Industrias (Carcelén) Quito 6 de mayo 2015 quejas sobre la factura de la electricidad no se le considera un recurso crítico o
Población general (mujeres) Quito 6 de mayo 2015 inaccesible.
Población general Comité del Pueblo 8 de mayo 2015
 Hay una elevada incertidumbre sobre la evolución futura de los precios de la
Población general Guayaquil 25 de junio 2015
energía eléctrica, motivada por el desconocimiento respecto a la vigencia de los
Empresas (mujeres) Guayaquil 26 de junio 2015
actuales subsidios, aunque a veces se quiere creer que las inversiones y el cambio
Empresas Santa Cruz, Galápagos 7 de julio 2015
de modelo energético que se está desarrollando en la actualidad proporcionarán
Población general Santa Cruz, Galápagos 7 de julio 2015
una energía eléctrica abundante y menos costosa.

 Probablemente el elemento más representativo de ese cambio de modelo
Como ya se ha señalado, se optó por la técnica del grupo de discusión por la
energético lo representan las cocinas de inducción. Hacia ellas existen, sin
idoneidad de la información producida por medio de esta técnica para aproximaciones,
embargo, amplias resistencias relacionadas fundamentalmente con el
estudios piloto, y pruebas de concepto. El contacto directo con la población objeto de
desconocimiento de la cantidad de consumo que generan y la evolución futura de
estudio y la conveniencia de darles voz y escuchar sus opiniones y argumentos hacía de
los precios de la energía eléctrica, así como con el peso de una tradición muy
esta técnica el vehículo adecuado para la realización de un estudio sociológico.
interiorizada de uso de las cocinas de gas.
De cara a la lectura de los resultados obtenidos debe tenerse presente que los
 Sobre los vehículos eléctricos hay un elevado desconocimiento y confusión. Son
análisis que se incluyen en el informe proceden de las percepciones de la población
percibidos como caros, de difícil mantenimiento y con problemas relacionados con
ecuatoriana consultada al margen de que puedan corresponder con mayor o menor
la falta de autonomía e incomodidad de los procesos de carga. En la actualidad, no
exactitud a la realidad objetiva. Son sus creencias y percepciones, y como tales
son contemplados como una opción de compra por los ecuatorianos.
influyen en sus comportamientos y decisiones.
 El caso de los paneles solares es distinto: aunque se les considera muy apropiados

para un país como Ecuador el principal inconveniente al que se les asocia es el de
B.6.3. Conclusiones estudio sociológico ser caros.
A continuación se resumen las principales conclusiones de los estudios  Los tres niveles de respuesta de la demanda examinados en la investigación
sociológicos realizados en las diferentes zonas del plan piloto: despertaron reacciones claramente positivas entre los ecuatorianos:
 La población ecuatoriana reconoce la mejora de la calidad y el servicio de energía  Las tarifas opcionales fueron valoradas de manera positiva y consideradas como
eléctrica de los últimos tiempos y está al tanto del esfuerzo y las inversiones que una extensión natural del servicio de suministro energético y que no resulta
está realizando el Gobierno ecuatoriano en materia energética. En algunas zonas, extraña por su paralelismo con la forma de actuar de las compañías de telefonía
sin embargo, sigue habiendo problemas de cortes de suministro. móvil.
 Hay una clara conciencia de que se están poniendo las bases de un cambio de  El envío en tiempo real de señales sobre precios también fue valorada de manera
paradigma energético que permitirá al país gozar de mayor soberanía energética y positiva por su utilidad para tomar decisiones y por la mayor influencia que se le
disponer de una abundante energía. supone entre quienes son menos conscientes del coste de la energía eléctrica.
 Pese a reconocer la existencia de los subsidios estatales, los ciudadanos no tienen  Las interrupciones o reducciones contraladas del consumo de forma remota
la sensación de que la factura que pagan por la energía eléctrica sea reducida. tuvieron una valoración positiva pero menos entusiasta pues no creían que las
Aunque las razones difieren según las zonas hay ciudadanos que creen que la compensaciones pudieran superar a los inconvenientes derivados de la
energía eléctrica es una necesidad objetiva cuya satisfacción debe estar interrupción.
garantizada por el Estado a un precio asequible.

‐ 252 ‐ ‐253‐
B.6.4. Recomendaciones  En el caso de las cocinas de inducción, sin embargo, hay que llevar a cabo un
trabajo específico de formación con las personas responsables de las tareas del
Por último, se van a proponer un conjunto de medidas con el objetivo de
hogar, complementado con las acciones de comunicación señaladas al inicio de
contribuir a la mejorar de la aceptación de las soluciones técnicas escogidas en la
este apartado.
evolución a redes inteligentes:
 Más complejo es el caso de los vehículos eléctricos, ya que el problema aquí no
 Es necesario elevar la cultura energética de los ecuatorianos con más información
sólo es la falta de información o la percepción de elevado coste y no idoneidad
y formación sobre los problemas y los retos energéticos de Ecuador. Una mayor
para la orografía de Ecuador, sino también la constatación de que no existe una
información y formación que les presente la realidad energética de su país tal cual
red de estaciones de carga y talleres de reparación. De manera que el ciudadano
es y les induzca a desarrollar comportamientos más autónomos y responsables en
no contemplará el vehículo eléctrico como una opción hasta que no perciba que
materia de consumo energético. Este proceso debe realizarse con acciones
existen esas redes, por lo que lo más recomendable es que sea el transporte
diferenciadas para las distintas zonas del plan piloto habida cuenta de las
público el que toma la delantera a este respecto y ejerza una labor pionera y, al
diferencias existentes entre ellas.
mismo tiempo, ejemplarizante. Todo ello sin perjuicio de que de modo paralelo se
 Es conveniente también que la comunicación que se dirige a los ecuatorianos en vayan realizando acciones de comunicación y sensibilización de la opinión pública
materia energética se presente con una base científica y desprovista de toda ecuatoriana sobre las ventajas del vehículo eléctrico. Este tipo de acciones podrían
aquella connotación política o paternalista que pueda producir una disminución correr por cuenta de algún actor privado con intereses en el sector al que a
del interés de los ciudadanos hacia la misma. Esta comunicación debe cuestionar cambio se apoyara o se diera alguna facilidad para operar en el mismo.
los tópicos que trasmiten la imagen de una Arcadia energética y contribuir al
 Los paneles solares cuentan con la ventaja de que sí se les considera apropiados
empoderamiento de la ciudadanía en materia energética. La comunicación debe
para el país, pero se tienen una visión distorsionada de su coste y requisitos de
ser relevante y significativa para los ciudadanos porque de lo contrario no
instalación, y se desconoce el ahorro económico que pueden generar. Sería
generará interés y será percibida como irrelevante.
fundamental en este sentido que se aclarasen –y a ser posible abaratasen– los
 Debe reducirse la sensación de incertidumbre ante la evolución futura de los costes de adquisición e instalación de los equipos y se desarrollasen acciones de
precios de la energía en Ecuador. Los ciudadanos necesitan más claridad con comunicación en base a simulaciones standard que pudieran proporcionar a los
respecto al modo cómo se articulará el cambio de modelo energético en el futuro, ciudadanos una estimación de la inversión a realizar y los beneficios a obtener. De
y para ello necesitan tener una visión más concreta de las fechas y los periodos en lo contrario, los prejuicios seguirán vivos y los ciudadanos no los considerarán
los que se irán articulando los cambios y la adopción de las diversas medidas como una opción sólida.
contempladas.
 Las distintas propuestas o niveles de la respuesta de la demanda deben
 Sería conveniente caminar hacia una factura eléctrica más real, en la que introducirse de manera escalonada y paulatina favoreciendo de ese modo el
desaparezcan los impuestos añadidos y los subsidios en los casos en que sea progresivo desarrollo y empoderamiento del ciudadano como parte activa del
posible, o se delimiten con claridad en los casos en los que no sea posible. El proceso de suministro eléctrico y como consumidor capaz de incidir en la gestión
ciudadano debe ser consciente del coste real del consumo energético que realiza de su demanda de energía. En la introducción de esas propuestas debe enfatizarse
porque de lo contrario será más difícil que desarrolle buenas prácticas y el paralelismo con otros servicios en los que se encuentran circunstancias
comportamientos responsables. En todo caso se debe ser consciente de que la similares o parecidas, como es el caso de la tecnología móvil con las tarifas
presencia de subsidios a la energía es un elemento que distorsiona la posible opcionales.
eficiencia que podrían adquirir otros incentivos, como los proporcionados por un
El proceso de introducción de las propuestas o niveles de la respuesta de la demanda
programa de redes inteligentes (eficiencia energética, respuesta de la demanda,
etc.). Los ciudadanos no se implicarán en acciones de gestión de la demanda debe también escalonarse entre los distintos grupos de población, iniciándose
mientras desconozcan los costes de la energía y la consideren como un recurso preferentemente entre aquellos perfiles sociales más orientados al cambio y prestos a
garantizado de manera incuestionable por el Estado. la adopción de novedades tecnológicas (jóvenes, universitarios, empresarios, etc.)

‐ 254 ‐ ‐255‐

C. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
. C.1. Desglose del precio horario de la electricidad
Los pagos realizados por los consumidores deben cubrir el coste de la energía
suministrada por los generadores al precio resultante del sistema mayorista (despacho
económico a precio variable), más los costes derivados de su entrega en las
condiciones de calidad y seguridad requer idas. Los conceptos típicos en que suele
desglosarse el precio de la electricidad y que deberán ser considerados, tal y como se
indica en la Figura 110, incluyen los siguientes aspectos:
Materia Prima
GENERACIÓN TRANSPORTE
(Generación) DISTRIBUCIÓN Precio Final
COMERCIALIZACIÓN
Consumidores
Peaje uso red de distribución
Margen comercial
Servicios Complementarios
Impuestos
Pago operador distribución
Equipo de medida
Pérdidas en red transporte
Pérdidas en red distribución
Pago operador transporte
Peaje uso red de transporte

Figura 110. Diagrama Sankey de desagregación del precio de la electricidad.

 Materia prima. Esta componente será la más significativa e incluirá el precio
horario resultante del despacho económico del mercado mayorista. El coste de la
materia prima cubre todos los costes de generación.
 Uso de las redes de transporte y distribución (pagos a los distribuidores y
transportistas). Esta componente suele tener la forma de un peaje que considera
los derechos de las compañías propietarias de las redes de transporte y
distribución que los clientes deben pagar por la utilización de sus infraestructuras.
Este peaje incluye los siguientes términos:
A. Un término fijo en función de la potencia puesta a disposición del
consumidor. Este concepto considera el servicio prestado al cliente por
poner a su disposición la capacidad de utilizar la red eléctrica,

‐256‐ ‐257‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Anexo C. Análisis de sostenibilidad
independiente de que el cliente haga un mayor o menor uso o incluso no - Los ajustes de voltaje necesarios para garantizar la calidad y
haga uso de esta capacidad. seguridad de suministro.
B. Un término variable en función de la energía activa consumida por el B. Liquidación de los desvíos. Siempre se produce una diferencia entre el
cliente. Este término variable se suele utilizar para cubrir las pérdidas en precio obtenido en el mercado mayorista en función de las previsiones de
la red de transporte y distribución. Para que los clientes reciban la demanda que se estiman para una determinada hora en el sistema y la
energía que finalmente van a consumir, los generadores deben producir demanda en tiempo real que tiene lugar, lo que genera desviaciones
una cantidad adicional que se pierde en las redes de transporte y entre la energía programada en las diferentes unidades de generación y
distribución. Puesto que estas pérdidas forman parte del servicio que la energía realmente producida. Esto produce unos sobrecostes sobre los
recibe el cliente, éste deberá pagar los costes derivados de la energía precios obtenidos del despacho económico que deberían cubrir los
perdida en la red de transporte y distribución, que dependerán del agentes consumidores en función de su desvío particular con respecto a
período de entrega. su demanda prevista. Estos sobrecostes vendrán dados por:
C. El peaje también suele incluir un término variable en función de la - Los servicios de ajuste de frecuencia (uso de regulación
energía reactiva consumida por el cliente. secundaria y terciaria y, en caso de ser retribuida, regulación
 Servicios de ajuste y liquidación de los desvíos. La energía eléctrica no se puede primaria)
almacenar en grandes cantidades, lo que requiere que la generación y la demanda - Los costes del mecanismo de balances (gestión de desvíos). El
estén balanceados en cada momento para garantizar una frecuencia constante de mecanismo de balances se utiliza en algunos países como
la red. Además, los intercambios producen situaciones de restricciones en la red España para reducir los desvíos entre la generación y la
que hay que resolver. Además, los flujos de potencia reactiva deben garantizar demanda desde el cierre de la última sesión del mercado de
unos niveles de tensión en los nudos de conexión de la red próximos a los suministro hasta 15 minutos antes de la entrega, siempre que las
nominales. Todos estos requerimientos producen unos costes en el sistema, que desviaciones sean superiores a una cantidad prefijada (por
los consumidores deben pagar en función de cuál sea su responsabilidad en cada ejemplo, 300 MWh).
uno de ellos. En función de ello, los costes asociados a servicios de ajuste y  Pagos al operador u operadores. Esta componente incluye la remuneración al
liquidación de servicios pueden desagregarse en dos tipos: operador u operadores del sistema de transporte, distribución y del mercado
A. Coste horizontal de los Servicios de ajuste. Este concepto incluye el coste eléctrico por sus labores de gestión, coordinación y operación.
de aquellos servicios necesarios para que el sistema funcione  Margen comercial (pagos a la comercializadora). Este concepto contempla el
correctamente independientemente de la relación entre el consumo real coste de la empresa comercializadora por su intermediación entre el mercado
de cada agente consumidor del sistema y la magnitud de la energía mayorista y el suministro final a los consumidores.
comprada a través del mercado mayorista. Por tanto, este coste se  Equipo de medida. Incluye un término fijo de alquiler del equipo a la empresa
reparte entre todos los consumidores proporcionalmente a su consumo, propietaria (normalmente la distribuidora salvo en el caso de equipos propios)
que incluye: más un término variable en concepto de pérdidas de transformación en el caso de
- La solución de restricciones técnicas para ajustar los resultados suministros suministrados en alto voltaje pero medidos en bajo voltaje a través de
del mercado con las características físicas de la red. un transformador de su propiedad
- Los costes derivados de las reservas para los ajustes de  Impuestos. Los impuestos podrían incluir un canon para incentivar las energías
frecuencia (banda de regulación secundaria y, en caso de ser renovables.
retribuidas, de primaria y/o terciaria)

‐ 258 ‐ ‐259‐
En base a estos conceptos generales, se describe a continuación la metodología consumidores, aplicar tarifas de discriminación horaria u otras medidas de cara a
propuesta para el cálculo del precio horario de la electricidad en el sistema involucrar y responsabilizar cada vez más a los consumidores en la forma en que
ecuatoriano. Como se ha indicado anteriormente, este desglose se realizará en función consumen energía eléctrica (tema básico en las Redes Inteligentes). De esta forma, el
de una estructura binómica basada en un término de potencia a pagar por todos los legislador podrá fijar el precio de la energía de acuerdo con los criterios que estime
consumidores en función de su potencia contratada más un término de energía que oportuno pero sabiendo exactamente cuál es su coste real.
estará en función del consumo. En el término de potencia estarán incluidos todos los

costes fijos de las diferentes actividades involucradas en el suministro de energía a los
consumidores. Asimismo, el término de energía incluirá los costes variables que C.1.1. Costes de la generación
dependen de la energía consumida, transmitida o suministrada.
El coste de la generación incluye las actividades relacionadas con la producción de
La metodología se basa en la desagregación, en primera instancia, de los costes electricidad y su entrega al sistema de transporte en las condiciones de calidad,
de cada una de las actividades involucradas la producción y suministro de electricidad seguridad y fiabilidad requeridas por la regulación. El método para calcular los costes
a los consumidores finales (generación, transmisión, distribución y comercialización de totales de generación se basará en la estructura de costes fijos y costes variables
la electricidad) de forma separada para, a continuación, diferenciar los conceptos considerada actualmente en la regulación ecuatoriana, si bien se realizará una
unitarios que estarían dando lugar al coste de cada una de estas actividades. Una de desagregación horaria. Asimismo, el coste fijo será expresado en función de la
las principales ventajas de esta separación de actividades es permitir a los agentes que potencia contratada por el consumidor, formando parte del término de potencia de la
van a efectuarlas conocer el costo exacto de cada una de ellas, costo que debe ser estructura de precio propuesta.
utilizado para su remuneración. En caso de no haber separación (cuando el mismo
agente realiza todas o varias actividades simultáneamente) es muy común que unas Término de potencia (componente de generación)
actividades subsidien a otras (subsidios cruzados) resultando en un sistema
económicamente ineficiente. En este cálculo se han tratado de eliminar las posibles Cálculo del coste fijo de generación
distorsiones introducidas por subsidios (tales como el que se aplica al precio de
Actualmente, el coste fijo de las centrales de generación se calcula anualmente en
combustible de las centrales generadoras) con el fin de obtener el coste real de la
función de los costes declarados por las centrales y validados por ARCONEL. Este coste
electricidad.
fijo anual incluye los siguientes términos:
En función de la naturaleza de los costes (si éstos son fijos o variables), se ha
 Coste de Administración, Operación y Mantenimiento. Incluye todas las
establecido un sistema binómico que considera un coste por unidad de potencia para
el caso de los costes fijos, y un coste por unidad de energía consumida para los actividades relacionadas con el normal funcionamiento del generador, su gestión y
variables. Esta estructura permitirá fijar a posteriori la tarifa que tendrían que pagar su mantenimiento.
los consumidores siguiendo este mismo modelo de tarifa binómica (término de  Coste de Calidad. Incluye el reemplazo y sustitución de elementos e
potencia y término de energía) como estructura básica de contratación. El actual infraestructuras relacionadas con la calidad del producto y se calcula en función
marco tarifario no contempla un término de potencia para los consumidores de una tabla de depreciación de activos.
residenciales aunque sí incluye un cargo fijo en concepto de la comercialización. Este
 Coste Socio‐ambiental. Incluye todos los gastos relacionados con los aspectos
pago por potencia para todos los consumidores haría innecesarias tarifas como la
Tarifa Residencial Temporal, ya que todos los clientes pagarían por la potencia que el medioambientales asociados a la generación eléctrica, tales como la toma de
sistema pone a su disposición, independientemente de que hagan uso de ella o no. muestra en chimeneas, gestión de residuos, etcétera.
 Coste de Desarrollo Territorial. Este coste se aplica a centrales con costo
El coste unitario horario calculado se determina para cada una de las zonas de
distribución, en tanto en cuanto los costes de distribución de cada una de las empresas preferencial (renovables) e incluye el coste de mejoras en las condiciones de vida
distribuidoras pueden ser diferentes y, en última instancia, éste dependerá del punto de las personas que viven cerca de la central mediante planes de integración,
de conexión del consumidor a la red. Una vez conocidos estos costes reales, se podrán desarrollo de infraestructuras para la mejora de las condiciones de vida en el
tomar decisiones legislativas en cuanto a igualar los precios que paguen los entorno de la planta generadora.
consumidores ubicados en las diferentes áreas, aplicar subsidios a diferentes tipos de

‐ 260 ‐ ‐261‐
A plementación de Redes Inteligentes en Ecuador Anexo C. Análisis de sostenibilidad
Término de eneergía (compon
nente de genera
ación)  Costes de administración, operación y mantenimiento.
 Costes de calidad del servicio.
Cálculo del coste variable de g
generación  Costes de gestión medioambiental.
Actualmentte, al igual que en el caso de lo
os costes fijos, el
e coste variable de las
centrales de gen neración se calcu ula anualmente een función de loss costes declarad dos por Actualmente ARCONEL calcula un término de potencia y un término de energía de
las centrales y vvalidados por AR RCONEL. Este cosste variable depende de la prod ducción la siguiente forma:
real de energía de cada unidadd de producción n y varía de form
ma horaria. Estee coste  El término de energía es igual al coste total anual de la transmisión dividido por el
variable es utiliz
v zado por CENACEE para realizar el despacho econ nómico de las un nidades
consumo anual de energía del sistema eléctrico nacional.
de generación disponibles y deteerminar la poten ncia horaria a pro oducir por cada una de
ellas.  El término de potencia es igual al coste total anual de la transmisión dividido por
la potencia máxima anual del sistema eléctrico nacional.
Para el casso de generado e coste variable de cada centtral se
ores térmicos, el
determina en fu unción del coste variable de prod ducción de cada unidad de generación. La metodología propuesta pretende, por un lado, transparentar todos los costes
El coste variablee de cada unidadd de generación sse calcula, para ccada hora, mediaante la relacionados con la transmisión de potencia desde los puntos de conexión de los
agregación de lo os términos descrritos en la Figuraa 111: generadores, por un lado, y de las redes de distribución (o grandes consumidores, en
su caso), por otro, desglosando dichos costes en un término de energía y un término
de potencia para facilitar su conversión en una tarifa binómica, como ha quedado
dicho para el caso de la generación. Consecuentemente, la metodología del cálculo de
los costes de transmisión estará basada en los siguientes puntos:
 Se considerarán costes fijos del sistema de transmisión los costes antes
mencionados de administración operación y mantenimiento; de calidad del
servicio; y de gestión medioambiental. Estos costes serán expresados
unitariamente en función de la potencia contratada por el consumidor en forma
de término de potencia.
 Asimismo, se considerará coste fijo la retribución al operador del sistema de
transmisión , que será expresada igualmente como parte del término de potencia.
También formará parte del término fijo el coste de la reserva de capacidad de los
generadores que participen en la provisión de servicios complementarios
 Finalmente, los costes de transmisión incluirán un término de energía que
Figura 111. Dessagregación de loss costes de generacción. representará el coste de las pérdidas del sistema de transmisión más el coste de
los servicios complementarios

C.1.2. Costes de transmisión
n Término de potencia (componente de transmisión)
Al igual quee ocurre con loss costes de geneeración, los costtes de transmisió
ón son
satisfechos a Traanselectric como o transportista deel sistema eléctriico nacional en función
Cálculo del coste fijo de transmisión
de su declaración de costes anuaal y su posterior aprobación por p parte de ARCONEL. Los Como se ha dicho, el coste fijo de transmisión estará compuesto por los siguientes
costes de transm misión incluyen lo os siguientes con nceptos: elementos:

‐ 262 ‐ ‐263‐
Análisis para la implementación de Redes Inteligentes en Ecuador Anexo
o C. Análisis de sosteenibilidad
 Costes de administración, operación y mantenimiento, que incluye todas las en la red de transporte para una hora h determinada se calcularán como
c la
actividades relacionadas con el normal funcionamiento del sistema de diferencia entre la energía suministrada a lla red de transpo orte por los geneeradores
transmisión, su gestión y mantenimiento. y la energíía saliente desdee la red de transporte hasta la reed de distribució ón (y, en
 Coste de Calidad. Como en el caso de la generación, este concepto incluye el su caso, hacia instalaciones finales de grandes con nsumidores con nectados
reemplazo y sustitución de elementos e infraestructuras relacionadas con la directamente a la red de trransporte) en esaa hora.
calidad del producto y se calcula en función de una tabla de depreciación de  El coste vaariable correspon ndiente a la asiggnación de serviccios complemen ntarios y
activos. ajustes. Esste concepto incluye el coste de
d la energía neecesaria para cu
ubrir las
 Coste de la gestión medio‐ambiental. Incluye todos los gastos relacionados con necesidadees de regulación n primaria, secun ndaria y terciariaa en el sistema eeléctrico,
los aspectos medioambientales asociados al transporte de la energía eléctrica. así como d de solución de reestricciones técniicas.
 Coste fijo de Servicios Complementarios. Este concepto incluye el coste de la
reserva de capacidad que prestan los generadores para servicios complementarios
(banda de regulación secundaria y, en su caso, de regulación primaria y terciaria).
 Coste del Operador del Sistema. Este concepto incluye la remuneración al
operador del sistema por sus labores de gestión, coordinación y operación.
Actualmente este coste se obtiene de las alícuotas de todos los agentes del
sistema. Sin embargo, se considera que la retribución de los operadores debería
proceder de la tarifa que pagan los consumidores, ya que son estos al final los que
correrán con los gastos de los operadores. De esta forma, se transparenta este
coste que, de otra forma, sería repercutido por el resto de agentes de forma
agregada con el resto de costes del sistema. El coste del operador del sistema se
obtendrá del presupuesto anual de CENACE.
Los elementos que componen el coste fijo, a excepción del coste de servicios
complementarios y el coste del operador del sistema, se calculan a partir de los costes
Figura 112. Deesagregación de lo
os costes de transm
misión.
reconocidos por el transportista y validados por ARCONEL.

Término de energía (componente de transmisión)
C.1.3. Costees de distribució
ón
Cálculo del coste variable de transmisión Los costess de distribución,, al igual que en el resto de activvidades, están diseñados
para cubrir los costes de esta actividad, dado que de acuerdo co on la legislación vigente,
El coste variable de transmisión incluirá dos términos, cuyo importe depende de
se estableció q
que la energía eléctrica
e es un servicio básico que no ha de producir
p
la energía transmitida a través de la red de transmisión:
beneficios a lass entidades que la gestionan. Loss costes de distribución son satisffechos a
 Las pérdidas de energía. Para que los clientes reciban la energía que finalmente las empresas distribuidoras en función de su deeclaración de cosstes anual y su p posterior
van a consumir, los generadores deben producir una cantidad adicional que se aprobación porr parte de ARCON NEL.
pierde en las redes de transporte y distribución. Puesto que estas pérdidas forman Los costess de distribución incluyen los sigu
uientes concepto
os:
parte del servicio que recibe el cliente, éste deberá pagar los costes derivados de
 Coste agre
egado de distribu
ución, que incluyye:
la energía perdida en la red que dependerán del período de entrega. Las pérdidas

‐ 264 ‐ ‐265‐
 El coste de administración, operación y mantenimiento. A su vez, este coste se la red, que actualmente no forma parte de la tarifa eléctrica y debe ser aprobado
desagrega en: en los presupuestos generales del estado.
- Coste de red, que es el coste de operación y mantenimiento de la  Se considerarán costes variables del sistema de distribución los costes de las
red, el sueldo de operarios, etcétera). pérdidas del sistema de distribución, incluyendo pérdidas técnicas y no técnicas
- Coste de comercialización, que incluye la emisión de facturas al (hurto).
cliente, lecturas de contadores, atención a los clientes, etcétera.
Dado que se pretende desagregar las actividades de distribución y A diferencia de los costes de generación y transporte, los costes de distribución
serán diferentes para cada una de las distribuidoras y, en consecuencia, el precio para
comercialización, este concepto será desglosado e incluido aparte en
el consumidor final será diferente en función de la zona de distribución en la que esté
la sección de costes de comercialización. conectado. Por lo tanto, el análisis de costes de distribución dará lugar a 20 series de
- Coste de administración general, el cual incluye básicamente el precios (fijos y variables), una serie para cada una de las zonas de distribución. Como
sueldo del personal de apoyo a la distribuidora. ya se ha dicho, será decisión del legislador igualar o no los precios finales que pagarán
 El coste de calidad que, como en los casos de generación y transmisión, se los consumidores por su suministro, aunque desde el punto de vista técnico (que es el
utiliza para la reposición de activos. que aquí se considera) el coste real para estos consumidores sea dependiente del
punto de conexión.
 El coste socio‐ambiental (equivalente también en concepto al de generación y
transmisión) Término de potencia (componente de distribución)
 Coste del servicio de alumbrado público. Este coste se obtiene actualmente de
una tarifa aparte, por lo que no se incluirá en los costes de distribución para el Cálculo del coste fijo de distribución
cálculo del precio desagregado de la electricidad de que es objeto este Como se ha dicho, el coste fijo anual de distribución para cada una de las
documento. distribuidoras estará compuesto por los siguientes elementos:
 Pérdidas en la red de distribución, de forma similar a las pérdidas de transmisión.
 Costes de administración, operación y mantenimiento para cada distribuidora,
La metodología propuesta pretende, por un lado, transparentar todos los costes que incluye el coste de red (operación y mantenimiento de la red, el sueldo de
relacionados con la distribución de potencia desde los puntos de conexión con la red operarios, etcétera) y el coste de administración general (sueldo del personal de
de distribución y los puntos de suministro a consumidores finales, desglosando dichos apoyo a la distribuidora). Este coste es evaluado por cada distribuidora y validado
costes en un término de energía y un término de potencia para facilitar su conversión por ARCONEL.
en una tarifa binómica, como ha quedado dicho para el caso de la generación.  Coste de calidad del servicio para cada distribuidora. Este coste es evaluado por
Asimismo, se procederá a desagregar los costes de las distribuidoras en las actividades
cada distribuidora y validado por ARCONEL.
de distribución y comercialización. Consecuentemente, la metodología del cálculo de
los costes de distribución estará basada en los siguientes puntos:  Coste de gestión medioambiental para cada distribuidora. Este coste es evaluado
por cada distribuidora y validado por ARCONEL.
 Se considerarán costes fijos del sistema de distribución los costes de
 Coste de las inversiones para el desarrollo de la red. Se ha considerado que las
administración operación y mantenimiento incluyendo los costes de red y
inversiones ordinarias relacionadas con el desarrollo de la red forma parte del
administración y excluido el coste de comercialización; de calidad del servicio; y de
coste que deberían soportar los consumidores de forma directa como ocurre en el
gestión medioambiental. Estos costes serán expresados unitariamente en función
resto de actividades del sector, por lo que se ha incluido dentro del coste fijo.
de la potencia contratada por el consumidor en forma de término de potencia.
Asimismo, se considerará coste fijo el coste de las inversiones para el desarrollo de

‐ 266 ‐ ‐267‐
Término de eneergía (compon
nente de distrib
bución) constituyendo el único punto de contacto cuando se contrata un suministro de
electricidad. No obstante, en el diseño de mercado minorista desarrollado durante
Cálculo del coste variable de d
distribución esta Consultoría se ha establecido la necesidad de crear comercializadores que
realicen esta actividad independientemente de la distribución, bien como entidades
El coste varriable de distribución incluirá un
n único término debido a las pé
érdidas
independientes o como unidades de negocio de las compañías eléctricas claramente
de energía a través de la red de distribución. El concepto es sim milar a lo visto en n la red
diferenciadas de la actividad de distribución. Por esta razón, los costes derivados de la
de transmisión: Para que los clientes reciban la e energía que finalmente van a con nsumir,
actividad de comercialización se han separado de los de distribución a fin de evaluar su
los generadores deben producirr una cantidad adicional que se pierde en las redes de
peso en el coste total de la cadena de suministro eléctrico.
transporte
t y disstribución. Puestto que estas péérdidas forman parte del servicio que
recibe el cliente,, éste deberá paggar los costes deerivados de la energía perdida en n la red En una estructura de mercado, los comercializadores obtienen un beneficio que
que dependerán n del período de entrega. se basa en un margen comercial aplicado sobre los precios a los que paga la energía en
el mercado mayorista, una vez cubiertos todos los costes en que incurre debido a su
Las pérdidaas en la red de distribución para una hora mdeteerminada se calccularán
actividad (pérdidas en la red, servicios de ajuste, peajes por utilización de la red, pagos
como la diferenccia entre la energgía entrante a la red de distribucción de cada unaa de las
a operadores, etcétera). En el caso de Ecuador donde, como se ha dicho, la energía se
áreas de distribu
ución a través de nsporte y la enerrgía suministrada a los
d la red de tran
considera un bien básico y la legislación no permite que las actividades relacionadas
consumidores finales, descontando la energía suministrada
s por la generación propia
con la producción y suministro de electricidad proporcionen beneficios, los términos
de la distribuidora que ya se ha incluido en los coostes de generacción.
asociados al precio de comercialización estarán basados en la cobertura de los costes
asociados a la emisión de facturas al cliente, lecturas de contadores, atención a los
clientes, etcétera.
En la actualidad este coste es evaluado por las compañías distribuidoras y
validado por ARCONEL. En la metodología propuesta, se considerará que el coste de la
actividad de comercialización da lugar a un término fijo más un término variable en
función de la energía consumida por los consumidores finales, que se calculará a partir
del importe determinado por las compañías distribuidoras. Consecuentemente, los
costes de comercialización serán diferentes en cada una de las zonas de distribución
del país.
El coste de comercialización anual por distribuidora suministrado por cada
compañía distribuidora y validado por ARCONEL, será desglosado en los mencionados
términos:
 Coste fijo de comercialización de la empresa distribuidora d debido a conceptos

de administración y de gestión que no dependen de la energía suministrada a los
Figura 113. Dessagregación de los costes de distribución.
consumidores.
 Coste variable de comercialización de la empresa distribuidora debido a
C.1.4. Costes de comercializzación conceptos que dependen de la energía suministrada a los consumidores finales
(emisión de facturas, atención a clientes, etcétera).
La comerciaalización es la acctividad del secto or eléctrico que cconsiste en la veenta de
energía a los usuarios finales d
del sistema. Si bien la actividad de comercialiización
podría ser desem mpeñada por un agente independ diente denominaado comercializa ador, la
comercialización n de la energía een el sistema ecu uatoriano está liggada a la distribuución y
son los distribuiddores los que su uministran y vend den la electricidaad al consumido or final,

‐ 268 ‐ ‐269‐
El término de energía del precio de la electricidad para el consumidor final, en
cada zona de distribución d y para cada hora h, se obtendrá a partir de la siguiente
expresión:
TEh ,d  k BG ,h  TEG ,h  kTD ,h  TET ,h  TE D ,h ,d  TEC ,d ($/kWh) (29)
Donde:
TEG,h es el término de energía horario de generación para la hora h
TET,h es el término de energía horario de transmisión para la hora h
TED,h,d es el término de energía horario de distribución para la hora h y la distribuidora
d
TEC,d es el término de energía horario de comercialización para la distribuidora d
kBG,h es el coeficiente para elevar el consumo del cliente a barras de central
(considerando las pérdidas de transporte y distribución).
Figura 114. Desag
gregación de los co
ostes de comercialiización. KTD,h es el coeficiente para elevar el consumo del cliente a barras de transmisión
(considerando las pérdidas de distribución).

C.1.5. Precio desagregado d
de la electricida
ad para el conssumidor final
Finalmente, el coste total de la energía Cd,h,ienergía para un consumidor final i en la
El precio fiinal desagregado en los diferen ntes conceptos considerados en este zona de distribución d y para la hora h será:
apartado será diferente
d 2 zonas de distribución debido
para caada una de las 20 o a los
diferentes valores de los costess de distribuciónn y comercializacción para cada u
una de C denergía  CFdenergía  CV denergía  TPh ,d  Pc i  TE h ,d  Eicons ($/hora) (30)
, h ,i , h ,i , h ,i ,h
ellas, si bien los costes de generaación y transmisiión son idénticoss.
De acuerdo o binómico desaarrollado, el preecio se dividirá en un
o con el modelo Donde:
término de ener
t rgía y un término
o de potencia. energía
CFd,h,i es el coste fijo de la energía eléctrica para el consumidor i conectado en la
El término de potencia del precio de la ele ectricidad para eel consumidor fin nal, en zona de distribución d durante la hora h
cada zona de diistribución d y para
p cada hora h,
h se obtendrá a
a partir de la sigguiente CVd,h,ienergía es el coste variable de la energía eléctrica para el consumidor i conectado
expresión: en la zona de distribución d durante la hora h
TP,h,d es el término de potencia en la hora h para los consumidores conectados en la
TPh , d  TPG , h  TPT , h  TPD , h , d  TPC , d ($/kW y hora)
T (28)
zona de distribución d
TE,h,d es el término de energía en la hora h para los consumidores conectados en la
Donde: zona de distribución d
TPG,h es el términno de potencia h
horario de generaación para la horra h Pci es la potencia contratada del consumidor i
TPT,h es el términno de potencia horario de transm
misión para la hora h Ei,hcons es la energía consumida por el consumidor i durante la hora h
TPD,h,d es el térm
mino de potencia horario de distriibución para la h
hora h y la distrib
buidora
d calculado según
TPC,d es el términno de potencia h
horario de comerrcialización para la distribuidora dd

‐ 270 ‐ ‐271‐
C.2. Viabilidad económica de las soluciones técnicas C.3. Estudio

o de sostenibilidad medioaambiental
Para estudiar la viabilidad económica de las soluciones técnica propuestas, se ha La metoddología de trabaajo utilizada parra realizar el esstudio de sostennibilidad
utilizado la metodología del análisis coste beneficio. medioambiental se estructura en 5 fases (Ver FFigura 115). En laa primera fase see analiza
nergético de los 4 sectores econ
el contexto en nómicos más im mportantes con eel fin de
El análisis estudia los costes y los ingresos de cada una de las soluciones técnicas
identificar las aactividades con los consumos máás importantes yy las fuentes eneergéticas
propuestas para luego determinar los beneficios. Presenta tanto los costos como los
más demandad das. En el segund do bloque, se caracterizan las em misiones GEI (Dió óxido de
beneficios en unidades de medición estándar ($ USA) para que se puedan comparar
Carbono, Mettano y Óxido Nitroso) de loss grandes grup pos contaminantes, los
directamente. Una vez cuantificados los beneficios, se analizan los distintos criterios de
combustibles yy la electricidad; y se definen los factores de emisión de CO2 equivalente
evaluación financiera con el fin de determinar su rentabilidad.
para cada uno de ellos. A continuación en el teercer bloque se describen las soluciones
Los criterios de evaluación financiera utilizados para el análisis de coste‐beneficio planteadas y cómo
c se evalúa su impacto en la sostenibilidaad medioambien ntal. Las
son: valor actual neto (VAN), tasa interna de rendimiento (TIR), y pay back o periodo soluciones se centran principaalmente en la sustitución
s u de combustible por
del uso
de recuperación de la inversión. electricidad enn el sector residencial y transpo
orte, el aumento o de la contribu
ución de
fuentes renovaables en la mattriz energética y y el uso responssable de la electtricidad,
Se analiza el impacto económico de cada una de las tecnologías por separado y en
trasladando consumos
c en periodos puntaa donde el su uministro elécttrico es
el horizonte temporal de los tres escenarios que se consideran en este proyecto. Se
proporcionado o por las centralees térmicas a periodos donde la generación es aaportada
estudiaron los tres indicadores financieros y en el caso de que fuera necesario se
por centrales mmenos contaminaantes, como la hidroelectricidad..
propuso un sistema de incentivos gubernamentales a la introducción de la tecnología
que lo requiriese. El cuarto b bloque describe la
aplicación d de las soluciones
Se ha evaluado la introducción progresiva de las tres tecnologías propuestas en el
tecnológicas en las zonas piloto.
horizonte temporal que abarcan los tres escenarios, desde el 2016 al 2024:
En cada una de ellas se plan
ntean
 Cocinas de inducción: En el estudio de las cocinas de inducción se han evaluado las alternativas con disttintos
los costes y los ingresos que para cada uno de los hogares (unidad básica niveles de im
mplementación d de las
considerada) supone la adquisición de una cocina de inducción y su sustitución por medidas, dee acuerdo a las
la cocina de gas. características del lugar. Por
último, el qu
uinto bloque plaantea
Vehículo eléctrico: Para el estudio de la implementación de esta nueva tecnología
un estudio de la evolu ución
se han considerado los modelos de vehículos eléctricos que se van a
temporal d de las soluciones
comercializar en Ecuador y que podrán sustituir a los vehículos tradicionales de
planteadas, definiendo un
gasolina o diésel que están actualmente en funcionamiento.
incremento de
d integración de d las
 Paneles fotovoltaicos: Se analiza la posible implantación de paneles fotovoltaicos medidas a lo largo del tiemppo. Se
para la producción de energía eléctrica, ya sea en espacios residenciales, plantean 3 esscenarios tempo orales
comerciales o industriales. Dicha implantación permitiría a sus usuarios ahorrar en para cada zon na (Años 2018, 20 021 y
su consumo de energía y vender un excedente a la red en caso de haberlo. 2024) dond de se increm menta
progresivameente la aceptació ón de
Además, se proponen posibles alternativas de incentivos económicos para poder
las medidass, aumentando o la
rentabilizar dicha implantación.
penetración d de las solucionees en
el mercado y el número o de
usuarios en laa sociedad. Figura 115. Meetodología estudio
o
medioaambiental.

‐ 272 ‐ ‐273‐
C.4. Estudio del potencial de almacenamiento de energía
Puesto que la utilización de energías renovables limpias (solar y eólica) requiere
su conversión en energía eléctrica y puesto que la única solución tecnológicamente
viable para sustituir los vehículos de combustión interna son los Vehículos Eléctricos, la
solución para el suministro de energía sostenible implica la implantación de una red
eléctrica que aproveche todos los recursos de generación renovables y que integre
todas las nuevas tecnologías y capacidad de gestión de los clientes, capacidades que se
integran en el nuevo concepto de redes de distribución inteligentes.
Desde este punto de vista se plantea el almacenamiento de energía como un
parte importante de la integración de las energías renovables. A la hora de plantear un
sistema de almacenamiento de energía se pueden valorar distintas soluciones técnicas:
 Almacenamiento de energía con aire comprimido.
 Sistemas de baterías eléctricas para redes de distribución. Los tipos de baterías
más comunes son: Plomo‐acido (Pb‐ácido), Níquel‐cadmio (NiCd), Níquel‐ Figura 116. Campos de aplicación de cada una de las tecnolog
gías de almacenam
miento.
2
hidrurometálico (NiMH), Ion‐Litio (Li‐ion), Polímero‐Litio (Li‐poly) y Aire‐zinc Fuente ICREPQQ’11 .
 Micro‐almacenamiento en consumidores. Considerando las aplicacciones permanenntes de baja potencia, en las que el
 Pequeñas y medianas centrales de bombeo hidráulico. fenómeno clavve es la posible autodescarga, lass baterías lithium
m‐ion se presentaan como
Para ser altamente eficiente, una tecnología de almacenamiento necesita ser la tecnología m
más acertada.
adaptada para cada tipo de aplicación, redes de media potencia en áreas aisladas, En los sistemas eléctrico os de pequeñaas dimensiones, de unos poco os kWh,
redes interconectadas con Generación Distribuida, etc. Además, debe considerarse el ubicados en áreas aisladas y basados en recursos renovablees, la característtica más
tipo de producción en origen de la energía eléctrica, mediante recursos renovables o relevante paraa optar por una u otra tecnologgía es la autonomía. Atendiendo
o a esta
fósiles. característica, y como solución
n de compromisso entre las presstaciones eléctriicas y el
La eficiencia energética y las expectativas de duración, es decir, el máximo coste, la bateríía de plomo es laa más adecuada.
número de ciclos, constituyen dos parámetros importantes a considerar, entre otros, Para sistemas eléctricos de
d unos pocos cientos
c de kWh, la batería de plomo es
para optar por las distintas tecnologías de almacenamiento, puesto que afectan a los todavía la máss adecuada, porr delante de la batería lithium‐ion, debido a su coste.
costes globales de almacenamiento. También se contemplan otraas tecnologías de d almacenamieento, pero son menos
El análisis de los costes asociados a cada tipo de almacenamiento es un parámetro eficientes o máás costosas. En eeste sentido, se u utilizan los sistem
mas de aire com mprimido
económico importante, y a efectos al coste total de la producción de energía. y las baterías de flujo.
En la siguiente figura se indican los campos de aplicación de cada una de las Respecto a las aplicacioones de control de power‐quaality, los criteriios más
tecnologías de almacenamiento. destacados son n la capacidad dee energía liberada y la capacidad de número de ciclos. En
os flywheels y loss supercapacitorss son los más adecuados.
este sentido, lo

2
J.I. San Martín et all. Energy storage technologies fo
or electric appliications.
International Conference
C on R
Renewable Energ gies and Power Quality (ICREPQQ’11) Las
Palmas de Gran n Canaria (Spain)), 13‐15 Abril, 20
011

‐ 274 ‐ ‐275‐
En los sistemas de muchos MWh, para el nivelado de carga en las horas punta se En términos de sostenibilidad, la energía del viento es abundante y confiable. Las
requieren tecnologías de alta energía almacenada, como bombeo de agua, el aire turbinas de viento son capaces de aprovechar esta energía, por lo que las fuentes de
comprimido y las baterías de flujo. Algunas de estas tecnologías son hábiles para energía ideales para sistemas de energía que se requieren para operar de forma
satisfacer las necesidades de almacenamiento de la energía procedente de recursos independiente de la red eléctrica. Esta energía, sin embargo, necesita ser almacenada
intermitentes, cabe destacar el bombeo de agua, para sistemas a gran escala y los con el fin de ser utilizados eficazmente. Baterías AGM se pueden utilizar en
SMES para sistemas a pequeña escala. aplicaciones de ciclo profundo que requieren que se les cargan y descargan a menudo,
y también como fuente de reserva o de energía de emergencia.

Las ventajas de las baterías AGM son: larga vida, baja auto‐descarga, alta
C.4.1. Baterías eléctricas para redes de distribución
corriente de carga y alta fiabilidad.
La batería eléctrica es un dispositivo que transforma la energía química de sus
materiales en energía eléctrica mediante reacciones de oxidación y reducción. Está Baterías usadas para sistemas fotovoltaicos
constituida por una unidad básica, llamada celda o elemento, que posteriormente es
Incluso después de más de 100 años, la batería de plomo sigue siendo la batería
unida a otras, en serie o en paralelo, para obtener unos niveles de capacidad o de
de elección para el 99% de los sistemas de energía solar y de respaldo. Con la mejor
tensión específicos.
disponibilidad en los últimos años de las nuevas baterías AGM y las baterías auténticas
Se han desarrollado numerosos tipos de celdas electroquímicas, que pueden de ciclo profundo, parece que hay pocas razones para utilizar cualquier otro tipo.
utilizarse en el ámbito de los sistemas eléctricos de potencia, destacando las de plomo‐
Las baterías NiCd presentan las desventajas de ser caros, baja eficiencia (65‐80%),
ácido, níquel‐cadmio, ion‐litio, etc.
tienen una larga vida útil en términos cronológicos, pero no en ciclos. Esto hace que
En la Tabla 48 se comparan las características más relevantes de los diferentes sean buenas para los sistemas de reserva de emergencia, pero no para los sistemas
tipos de baterías. con un ciclo diario. No se recomienda para la mayoría de los sistemas de energía solar
Tabla 48. Características de los diferentes tipos de baterías.
o de copia de seguridad.
Duración Tiempo Auto‐descarga
Energía/ peso Tensión por
Tipo (número de de carga por mes
(Wh/kg) elemento (V) C.4.2. Diseño preliminar tecnología almacenamiento energía en Santa Cruz
recargas) (horas) (% del total)
Plomo 30‐50 2 1,000 8 ‐ 16 5% (islas Galápagos)
Ni‐Cd 48‐80 1.25 500 10 ‐ 14 30% El principal objetivo en este apartado es seleccionar la tecnología de
Ni‐Mh 60‐120 1.25 1,000 2 ‐ 4 20% almacenamiento de energía más adecuada para cumplir con los objetivos
Li‐ion 110‐160 3.16 4,000 2 – 4 25% preestablecidos en la zona 1 del plan piloto – Santa Cruz (Galápagos).
Li‐Po 100‐130 3.7 5,000 1 ‐ 1.5 10%
Para ello se proyecta un parque eólico, un parque fotovoltaico y una central
hidráulica interconectados con el actual sistema eléctrico, de tal manera que se cubra
Teniendo en cuenta las características de los diferentes tipos de baterías, se el consumo de la isla con energía proveniente de fuentes renovables.
presenta a continuación las baterías utilizadas para almacenar la energía producida
mediante sistemas eólicos y fotovoltaicos distribuidos. La utilización de energías renovables presenta grandes ventajas económicas,
sociales y medio‐ambientales, aunque tiene el inconveniente de afectar a la estabilidad
Baterías usadas para sistemas eólicos del sistema eléctrico, en particular cuando se usa energía eólica con dificultades para
su gestionabilidad.
Los tipos de batería más populares para las turbinas de viento son las
baterías AGM cíclica. Desde la perspectiva de costo y confiabilidad, esta tecnología Se propone la integración de un parque eólico, un parque fotovoltaico, un grupo
sigue dominando. Las baterías de plomo tienen que ser tratados con cuidado o se de bombeo y una central hidroeléctrica. Los parques eólicos y fotovoltaicos son
necesitan reemplazar muy rápidamente. capaces de suministrar energía eléctrica directamente a la red, y simultáneamente,
alimentar a un grupo de bombeo que embalse agua en un depósito elevado, como

‐ 276 ‐ ‐277‐
sistema de almaacenamiento eneergético. La central hidroeléctricaa aprovecha la eenergía  Depósito inferior: Volumen de la balsa de capacidad de 420,000 m3. Situado en
potencial almaceenada, garantizando el suministrro eléctrico y la eestabilidad de la rred. una cota de coronación de 50 m. Una altura media de 10 m. Una superficie de
60.000 m2.
El esquemaa de principio se propone en la Figgura 117:
 Conducciones forzadas: Compuestas por dos tuberías aéreas. Conducción de
impulsión de 10,770 m de longitud de 1 m de diámetro. Conducción de
turbinación de 10,900 m de longitud de 1,2m de diámetro.
 Central de bombeo: Instalado en un edificio de nueva construcción, constituida
por 4 grupos bomba de 1,500 kW y 8 grupos bomba de 500 kW. Un potencia total
de 10 MW. La alimentación se realizará a través de variadores de 1,500 y 500 kW.
 Central de turbinación: Formada por 4 grupos de 2,830 kW de potencia cada uno,
con una potencia total de 11.32 MW. El caudal máximo en generación de 2.0 m3/s.
 Parque eólico: Formado por 5 aerogeneradores de 2.3 MW de potencia cada uno,
con una potencia total de 11.5 MW.
 Parque solar: Instalación de 60,000 paneles con una potencia total de 14 MW.

 Desaladora: Se prevé la construcción de una desaladora que permita abastecer de
Figura 117. Esquema de princiipio del sistema dee almacenamiento en Santa Cruz (Isla
as agua potable a la isla y a la central hidroeléctrica
Galápagos)).
El sistema de control regulará el funcionamiento del conjunto de forma que
q se Con los sistemas de generación distribuida previstos y considerando los existentes
garantice el sum
ministro en cond
diciones adecuad das para mantenner la estabilidad
d de la en las islas de Santa Cruz y Baltra se estima una cobertura del 100 % de la demanda
red y los requisittos de calidad dee la tensión. prevista. El parque eólico generará unos 26.5 GWh y el parque fotovoltaico unos
La demanda eléctrica en el año 2,013 fue d de uno 25 GWh y la potencia eléctrica 23.4 GWh. El sistema de almacenamiento permitirá aumentar los factores de planta y
actualmente insstalada (diésel) es de 8 MW. Considerando
C el ritmo de crecim
miento así optimizar la energía producida por los sistemas renovables.
actual y la previsión de aumento o de demanda p por la sustituciónn de las cocinas de gas Con este proyecto se evitará el consumo anual de 6,000 toneladas de diésel, lo
por cocinas de inducción y laa introducción del
d vehículo elééctrico se estim ma una que equivale a 40,000 barriles de petróleo que tendrían que llegar importados y en
demanda previstta para el diseño o 50 GWh. barco a la isla, lo que supone un ahorro de más de 1.8 millones de USD/año.
La central de moto ores diésel solamente entrará
e en casos También, se evitará la emisión a la atmósfera de 18,700 toneladas al año de CO2,
excepcionales/emergencia cuan ndo no haya ni
n viento, ni en
nergía solar, nii agua principal causante del efecto invernadero. Ese CO2 equivale al que podría fijar un
suficiente para p
producir la energgía demandada. bosque de 12,000 hectáreas, una superficie equivalente a 20,000 campos de futbol.
Con la ceentral de bomb beo se consigu ue transformar fuentes de energía
e También se evitará la emisión a la atmósfera de 100 toneladas anuales de dióxido
intermitente coomo eólica y solar, en un suministro controolado y constan
nte de de azufre y de 400 toneladas anuales de óxidos de nitrógeno.
electricidad, maxximizando el aprrovechamiento d de la energía eólica y solar.
Los principaales elementos q
que conforman el sistema se relacionan a continu
uación:

 Depósito su uperior: Volumen de la balsa de capacidad de 4 420.000 m3. Situaado en
una cota dee coronación de 800 m. Una altu
ura media de 10 0 m. Una superfficie de
60.000 m2. U Una diferencia de cota con el deppósito inferior de
e 750 m.

‐ 278 ‐ ‐279‐
C.5. Estudio de la demanda y mejora de eficiencia energética en  Planificar los diferentes procesos. Establecer un horario definido para cada uno de
edificios los procesos y poder así definir las necesidades reales de los usuarios, permitiendo
así realizar un uso óptimo de la energía utilizada. La definición de los horarios de
La implementación de medidas de ahorro en edificios puede ser una estrategia apertura y cierre de los edificios es imprescindible. Las características de los
fundamental a la hora de afrontar la escasez de recursos. contratos de suministro eléctrico deben ser revisadas y deben adaptarse a las
necesidades, evitando consumos en horas con precios más elevados.
En este apartado se presentan las acciones básicas que pueden implementarse en
edificios comerciales para mejorar su eficiencia energética. Posteriormente y a modo  Vigilancia automática de consumos. Disponer de una herramienta que de forma
de prontuario, que debe particularizarse para cada edificio en concreto, se adjunta automática verifique que el consumo no excede un determinado patrón
también un listado de medidas de ahorro que pueden ayudar en la mejora de la previamente establecido y que alerte, vía email por ejemplo, que ha habido un
eficiencia energética. consumo superior al preestablecido.
En el diseño de los edificios hay que considerar los siguientes aspectos relevantes:  Designar una persona responsable del consumo energético de la instalación. Cada
edificio debe tener un responsable que gestione, vigile e informe del uso
 Las áreas con usos diferentes deben estar claramente separadas, tanto en las
energético del edificio.
instalaciones como de forma espacial. Esto permite el establecimiento de horarios
de uso adecuados a cada una de las zonas.  Realización de acciones activas para incrementar la eficiencia energética. Deben
plantarse acciones progresivas con el fin de disminuir el consumo del edificio.
 Diseño de cuadros eléctricos independientes para cada proceso (aire
Automatizar la conexión y desconexión de las distintas cargas es fundamental.
acondicionado, iluminación, etc.). Esto facilita un mejor control de consumo y su
Esto debe realizarse a través de autómatas que permitan su programación de
análisis por proceso.
forma sencilla a través, por ejemplo, de un entorno web.
 El sistema de aire acondicionado debe diseñarse teniendo en cuenta el uso final
 Modificación de las instalaciones para una mejor gestión y menor consumo. El uso
de cada espacio. Los sistemas de volumen refrigerante variable (VRV) son los que
de las instalaciones habitualmente se realiza por personal no especialista, por lo
mejor se adaptan a edificios de oficinas, para la administración o docentes.
que necesitan que su uso sea lo más fácil posible y que no conduzca a errores.
 Uso de detectores de presencia en aseos y control centralizado de la iluminación Algunas modificaciones son: modificación de circuitos de iluminación para
de las zonas comunes. ajustarse a los requerimientos reales, disminución del número de luminarias,
división en dos circuitos, ajuste de la iluminación en los garajes, división de
 Las fachadas con orientación sur en latitudes norte y viceversa, deben disponer
circuitos en el alumbrado público, automatización de extractores, apagado de
del menor número de ventanas no protegidas (pueden usarse celosías o vinilos
compresores de aire en periodos de inactividad.
para evitar la penetración de los rayos solares).
 Establecer un canal de comunicación entre el gestor del edificio y los usuarios.
En edificios ya en uso, en primer lugar, hay que resaltar una idea fundamental y es
Debe disponerse de un espacio, por ejemplo una página web, donde los usuarios
que la forma en que los edificios son gestionados afecta y de forma muy significativa a
puedan indicar sus necesidades y el gestor conocer los requerimientos de los
su eficiencia. Ingenieros u otros técnicos cualificados son habitualmente los
usuarios y así disponer ambos de la información necesaria. Los usuarios conocer
responsables de la gestión de los edificios y requieren de instrucciones claras y de bajo
los consumos reales de los edificios y el gestor conocer los horarios de uso y
coste para un correcto uso energético. Es por ello que en primer lugar se indican unas
necesidades de los usuarios.
acciones básicas encaminadas a la mejora de la eficiencia energética.

 Medida y almacenamiento de los datos de consumo. Los puntos de medida
habituales para este tipo de edificios son el consumo total y consumo total del C.5.1. Batería de medidas de ahorro en edificios del sector comercial
sistema de climatización. El almacenamiento de los datos debe realizarse en una
Las medidas de ahorro energético en edificios comerciales y edificios de viviendas
base de datos adecuada de fácil tratamiento que permita el análisis posterior de
se han clasificado dependiendo del proceso sobre los que se aplica la medida de
los datos. Las medidas habitualmente se realizan cuarto‐horarias.

‐ 280 ‐ ‐281‐
ahorro. Los principales procesoss donde se aplicaan medidas de aahorro se presen
ntan en Proceso/
No Medida
Elemento
la figura siguientte:
17 Minimizar el consumo de ACS en puntos de consumo final
Minimizar todas las fugas con mantenimiento apropiado de las conducciones y de los grifos de duchas,
18 bañeras y lavabos
Formación de empleados y concienciación de clientes. Pegar carteles en lugares visibles recordando el
19 beneficio energético, medioambiental y económico que supone el buen uso de agua y energía.
Sustitución de lámparas por otras más eficientes. Eliminación de focos incandescentes, sustitución por
20 lámparas fluorescentes o de tecnología led
21 Sustitución de lámparas por otras de mejor óptica
22 Sustitución de equipos auxiliares de mayor eficiencia (balastos y transformadores)
Optimización de los tiempos de encendido. Regulación de iluminación mediante instalación de detectores de
23 presencia
24 Optimización de los niveles de intensidad lumínica
25 Alumbrado Sectorización del alumbrado por zonas y espacios
Instalar más interruptores, de forma que se pueda controlar grupos de luminarias o luminarias individuales de
26 forma independiente
27 Disminución de altura de las lámparas
28 Aprovechamiento de la luz natural
29 Mantenimiento de los sistemas de iluminación
30 Proponer la implantación de un programa de limpieza anual de lámparas y luminarias
31 Pintar paredes, techos, y columnas de colores claros
Figura 118
8. Procesos donde sse aplican medidass de ahorro de eficciencia energética.
32 Sustitución de los equipos de producción térmica antiguos por otros actuales y más eficientes
En la Tabla 49 se presenta una batería genéérica de medidass de ahorro enerrgético 33 Procurar que todos los conductos y tuberías dispongan correctamente de aislamiento térmico adecuado
que podrían ser adoptadas de foorma genérica en n los edificios co

omerciales de lass zonas 34 Aislar las bombas para disminuir las pérdidas de los circuitos de distribución térmica
seleccionada: 35 Distribución sectorizada
36 Mejorar el control y regulación de la instalación de climatización y calefacción mediante un sistema
centralizado que maneje toda la instalación
Tabla 49. Caracter
T rísticas de los diferentes tipos de baaterías.
Minimizar el número de renovaciones de aire para que sean las necesarias, ya que representan una
Proceso/ 37 importante pérdida térmica
No Medida
Elemento 38
Instalar intercambiadores para recuperar parte de la energía del aire climatizado del interior precalentando el
Implantación Sistema de Gestión Energética para una mejora continua de la eficiencia energética quee conlleva aire que entra del exterior
1 Regeneradores rotativos (método indirecto de calefacción de naves aprovechando el calor del aire del
Gestión
un ahorro en el conssumo energético (ISO 50001
1) 39
edificio)
2 Realizar una contabilidad energética de las fuen
ntes de energía primarias (eelectricidad, gas, agua, etc.))
energéticaa 40
Aprovechar las energías residuales de procesos de enfriamiento o calentamiento, y el enfriamiento gratuito
Implantar un sistemaa de control para registrar los consumos eléctricos de los principales procesos dee forma (free‐cooling)
3 individualizada
41 Instalación de cortinas de aire
4 Instalación de panelees solares térmicos para AC
CS
Climatización
42 Utilizar equipos terminales con la mayor eficiencia energética posibles (fancoils‐radiadores)
5 Sustitución de la fuente de energía por otra más rentable
y calefacción
43 Utilizar variadores de velocidad en las bombas de recirculación de los circuitos de distribución térmica
6 Sustitución de calderras viejas por otras más eficcientes Regular la velocidad de los ventiladores de los fan‐coils, así como instalar cabezales termostáticos en los
7 Instalación de calderras de biomasa 44 radiadores
8 Implantación del cald
deras de gas natural y su ap
provechamiento para cogen
nerar 45 Instalación de variadores de velocidad en los ventiladores
9 Instalación de recupeeradores de calor en las callderas 46 Medir la altura de los locales y analizar la posibilidad de montar un techo suspendido para disminuir el
consumo de calefacción
Agua calientte Emplear pequeños calentadores eléctricos cuan ndo necesite suministrar reducidas cantidades de aguaa. Para
10 grandes caudales, haaga uso de calderas o colecttores solares Medir la diferencia de temperatura entre suelo y techo. Si es superior a 5º C instalar un ventilador controlado
sanitaria 47 por un termostato para evitar la estratificación
Regulación de las tem
mperaturas de producción, de acumulación, de salida a distribución, de retorno yy de
11 consumo
Instalar detectores de presencia a los termostatos electrónicos de dos niveles para controlar las áreas que son
48
ocupadas ocasionalmente
12 Vigilar y mejorar el eestado de los aislamientos een conductos y en los depóssitos
Limitación de los tiempos de encendido de las instalaciones de climatización y calefacción. Interrupción de la
Ajustar los relojes prrogramadores para encendeer la caldera con la suficientte antelación como para satisfacer la 49
climatización durante los fines de semana y periodos nocturnos
13 demanda de agua justo en el momento preciso. Planificar el apagado de lo os calentadores eléctricos d
de agua Donde sea posible, modificar el sistema de ventilación general para incorporar la recirculación del aire
una hora antes de teerminar la jornada, así se evvitará calentar agua inútilmeente 50 extraído
14 Instalar grifos tempo
orizados en lavabos y servicios de zonas de servicios geenerales
51 Reduzca la temperatura de consigna en las áreas donde no se requiere la calefacción para pleno confort
15 Instalación de válvulas termostáticas en grifos yy duchas 52 Plantear la posibilidad de incorporar ventanas con doble vidrio o de montar un doble cristal en los lucernarios
16 Regulación del caudaal de distribución y retorno
53 Medir la temperatura en diferentes locales del edificio. Use esta información para equilibrar el sistema de

‐ 282 ‐ ‐283‐
Proceso/ Proceso/
No Medida No Medida
Elemento Elemento
calefacción. Puede que sea necesario instalar sensores, termostatos y válvulas de zonificación y/o reguladores 91 Instalación de grifos mono mando con apertura en 2 fases o apertura en frio, y con limitadores de caudal
de caudal. Solicite los servicios de un profesional cualificado
92 Usar lavaplatos y lavadoras a carga completa
Instalar válvulas de zona con controles de temperatura en todas aquellas áreas con horarios y necesidades
54 coincidentes. Solicite los servicios de un profesional cualificado 93 Ahorro de Cerrar los grifos después de usarlos
55 Instalación de muelles cierra‐puertas 94 Agua Avisar al servicio técnico en caso de fugas y goteos
56 Climatización Establecer una política de temperaturas máximas y mínimas 95 Sensibilizar a los clientes para el uso de la ducha en lugar del baño
y calefacción
57 Designar un responsable de apagar la calefacción y el aire acondicionado en períodos festivos 96 Tener en cuenta el ahorro de agua al comprar un aparato

58 Verificar la limpieza de las baterías de los climatizadores y las unidades terminales 97 Comunicación Concienciación y mentalización sobre el uso racional de la energía
59 Vigilar el mantenimiento y limpieza de los equipos terminales (fan‐coils y radiadores)
98
Vigilar la apertura y cierre de las cámaras frigoríficas, intentando minimizar el número de veces que se accede
a la misma, y sobre todo asegurándose que no se queda abierta innecesariamente
60 Comunicación y concienciación a usuarios
Aprovechar la inercia de algunos equipos de cocina para terminar de cocinar los alimentos una vez se han
61 Mejorar el aislamiento de la cubierta 99 apagado los equipos
Cocina y
62 Mejora del aislamiento de la fachada exterior, desde el interior o el exterior de la fachada 100 Restaurante Los frigoríficos deben estar lejos de la cocina u otro foco caliente
Características Eliminar los puentes térmicos de la envolvente (frentes de forjado, pilares, vigas, alféizares y cajas de 101 Usar preferentemente hornos microondas y hornos de convección
63 persiana)
constructivas Adecuar el tamaño de las sartenes y ollas al fogón utilizado asegurándose que no permanecen encendidos los
64 Vigilar las infiltraciones de aire y movimiento de aire innecesario 102 pilotos de los fogones si no se va a cocinar
65 Implantación de dispositivos de sombras Realizar con periodicidad el estudio de calidad de la energía. Determinar el factor de potencia de los motores
103 de mayor capacidad, desequilibrio de voltaje entre fases, existencia de armónicos, capacidad de utilización de
66 Limpiar los paneles fotovoltaicos, al menos una vez cada 6 meses los transformadores y calidad de la puesta a tierra. En caso de encontrar fallos, corregirlos
En instalaciones medias y grandes se pueden instalar desconectadores que afecten a diferentes equipos y
104 Desconectar transformadores con cargas ociosas
67 Energía solar que, siguiendo un orden prioritario, vayan desconectando a medida que la batería entra en la zona de
profundidad de descarga Estudiar las causas que provocan saltos bruscos en la demanda de energía eléctrica y modificar las
105 condiciones de operación para evitarlos
68 fotovoltaica Observar las características del inversor, analizando su nivel de eficiencia
Emplear los equipos de mayor rendimiento a su máxima capacidad, y los de menor rendimiento sólo cuando
No cargar y descargar de forma violenta y repetida las baterías. Para ello. Evaluar la posibilidad de aumentar la 106
69 sea necesario
capacidad de acumulación
107 Programar las operaciones básicas discontinuas con el fin de minimizar el uso de la energía
70 Inspeccionar las baterías y si es conveniente recomendar el relleno de las mismas con agua desmineralizada
108 Establecer horarios de uso que no afecten al pico de precio de la energía eléctrica si es posible
71 Aislar todos los tanques de almacenamiento de agua caliente
109 Contratación óptima del suministro eléctrico
72 Aislar todas las tuberías de conexión de paneles
Organizar el mantenimiento mediante la combinación: preventivo‐correctivo. Seleccionar los equipos y
Considerar la instalación de intercambiadores de placas cuando se vayan a sustituir tanques de 110 Sistema sistemas sometidos preferencialmente a cada tipo
73 almacenamiento averiados u obsoletos, o en la ejecución de nuevas instalaciones
111 eléctrico Termografía periódica de cuadros eléctricos y transformadores
Comprobar al comenzar el invierno, ya que las mayores pérdidas de flujo se producen en verano y el riesgo de
74 heladas es inmediato 112 Llevar registros estadísticos de los fallos eléctricos y si es posible sus causas
Energía solar
75 Comprobar el funcionamiento del llenado automático. Observar que el depósito tiene una cantidad suficiente Comprobación mensual del ajuste de los relés térmicos de sobrecarga al 70‐100% de la corriente nominal del
térmica 113 motor
Ajustar las temperaturas de consigna a las condiciones de proyecto. Compruebe que las sondas están
76 correctamente instaladas en el interior de las tuberías 114 Verificación mensual de fusibles (< de 300% de corriente nominal)
77 Analizar la posibilidad de orientar correctamente los colectores 115 Revisar anualmente los contactores magnéticos
78 Limpiar periódicamente el circuito, al menos una vez al año se debería realizar una limpieza exhaustiva 116 Diagnosticar periódicamente el estado del transformador mediante análisis de aceites
79 Limpiar los colectores solares, al menos una vez cada 6 meses Compensar el factor de potencia para evitar la penalización en la factura eléctrica. Si el factor de potencia es
117 inferior a 0,95 es muy recomendable instalar una batería de condensadores
80 Inspeccionar el panel y solicitar su reparación, si es necesario
En conductores y puntos con riesgo de descarga: no permitir la existencia de los hilos desnudos, reparar los
81 Aprovechar el calor residual del agua caliente de las lavadoras en recuperadores de calor 118 contactos defectuosos, reparar las derivaciones a tierra estropeadas, aislarlos correctamente
82 Aprovechar el aire caliente que se utiliza en las secadoras y en recuperadores de calor 119 Limpieza frecuente de dispositivos de protección y mando
83 Lavandería y Utilizar lavadoras y secadoras a carga nominal, y nunca a media carga
84 limpieza Si las lavadoras son eléctricas, anular si es posible las resistencias eléctricas y proporcionar el agua caliente

desde las calderas de ACS del hotel

Estudiar para optimizar la temperatura del agua caliente en los programa de lavado, incluso qué tipo de ropa
85 se puede lavar en frio C.5.2. Sistemas solares térmicos para agua caliente sanitaria
86 Optimizar el tiempo de encendido de la calandra y no utilizar equipos de planchado pequeños
87 Registrar y monitorear el consumo de agua
En este apartado se evalúa la opción de implantar sistemas solares térmicos en

88 Ahorro de Instalar contadores en las áreas de mayor consumo, baños, cocina, lavandería, etc. edificios con demanda de agua caliente sanitaria (ACS) como una opción de mejora de
89 Agua Revisar con frecuencia los contadores y analizar los puntos de mayor consumo, llevando un registro de las la eficiencia energética en viviendas unifamiliares, edificios de viviendas y en hoteles.
cantidades consumidas

Fijarse objetivos de reducción anuales mediante la implantación de hábitos tanto a los clientes como a los
90 empleados para conseguirlo

‐ 284 ‐ ‐285‐
Se estudia la rentabilidad de este tipo de instalaciones tanto para el usuario que Además de los ejemplos tipo para vivienda unifamiliares incluidos en la NEC‐11
instala un sistema solar térmico como a nivel estratégico para el sistema eléctrico en capítulo 14‐1, también sería interesante incluir en la norma ejemplos para edificios de
su conjunto si esta solución es implantada en los edificios de nueva construcción. viviendas y para hoteles, tanto instalaciones centralizadas como descentralizadas para
facilitar la implantación de estos sistemas en las nuevas construcciones.
La utilización de la energía solar para el calentamiento del agua sanitaria de uso
doméstico supone una serie de ventajas. En primer lugar, se trata de una tecnología de En la consultoría se ha realizado un análisis económico para calcular la
origen renovable que puede sustituir a otros sistemas de calentamiento de ACS que rentabilidad de este tipo de instalaciones, dependiendo del tamaño de la instalación,
utilizan combustibles fósiles, reduciendo así las emisiones de gases de efecto definido por la demanda energética de cada tipo de edificio (vivienda unifamiliar,
invernadero a la atmósfera. En el caso de sustituir sistemas de calentamiento de ACS edificio de viviendas y hotel) y de la cobertura solar que consigue, que depende
eléctricos también se obtendrá un beneficio medioambiental, ya que se podría reducir directamente de la radiación solar de la localización (Guayaquil en la zona III y Quito en
el consumo eléctrico en periodos punta de consumo cuando es usual la utilización de la zona IV de irradiación solar). A continuación se muestra un ejemplo general de un
centrales térmicas para cubrir la demanda. sistema solar térmico forzado para vivienda unifamiliar:
Otra ventaja importante es la reducción de la dependencia energética evitando
SISTEMA
las posibles fluctuaciones en el precio del combustible o de la electricidad. AUXILIAR
CONSUMO
La promoción de este tipo de sistemas ya se contempla en en el capítulo 14‐1
(energías renovables) de la Norma Ecuatoriana de Construcción (NEC): “Sistemas de
calentamiento de agua con energía solar para uso sanitario”, que ha sido elaborado COLECTOR
SISTEMA
CONTROL ACUMULADOR
para promover y estandarizar la fabricación y utilización de sistemas solares térmicos,
como fuente alterna y renovable de energía primaria en calentamiento de agua de uso
sanitario. Sin embargo, esta norma no es de obligado cumplimiento. Se propone que
para los edificios nuevos o rehabilitados con previsión de demanda de agua caliente
sanitaria o de climatización de piscina cubierta sea obligatorio, es decir, que una parte AGUA DE LA RED
VASO DE
BOMBA
de las necesidades energéticas térmicas derivadas de esa demanda se cubran EXPANSIÓN
mediante la incorporación de sistemas solares térmicos.
Figura 119. Ejemplo de un esquema general sistema solar térmico forzado para vivienda
Respecto al contenido específico de NEC‐11 capítulo 14, actualmente en Ecuador unifamiliar.
no existen estudios sobre el consumo medio de agua caliente por persona y día
(litros/persona/día). Sería conveniente elaborar un listado específico de datos de
consumo de agua caliente sanitaria por día y persona para las aplicaciones que más se
ajusten a las necesidades del país.
Además, en dicha normativa se especifica como calcular la radiación sobre una
superficie inclinada, de tal manera que se puede evaluar las posibles pérdidas debidas
a la inclinación de los colectores. De la misma manera, se podría añadir una apartado
para evaluar las pérdidas de radiación solar por las sombras, hecho que puede ser
considerable a la hora de evaluar la cobertura solar que aporta los SST.
Otra medida que se propone es incluir en la NEC‐11 capítulo 14‐1 un plan de
vigilancia y un plan de mantenimiento preventivo detallado para englobar todas las
operaciones necesarias durante la vida de la instalación para asegurar su correcto
funcionamiento.

‐ 286 ‐ ‐287‐

Análisis para La Implementación Del Programa de Redes Inteligentes en Ecuador

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ANÁLISIS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE REDES INTELIGENTES EN ECUADOR

ANÁLISIS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA ANÁLISIS PARA LA IMPLEMENTACIÓN

El mayor efecto de este nuevo modelo se obtiene del cambio de

Por tanto, se planteó como objetivo general de la consultoría diseñar todo

B. Normas y regulaciones ................................................................................... 217 Acrónimos

NEC Norma Ecuatoriana de la Construcción Introducción

El resultado del proyecto es una planificación y mapa de ruta para el desarrollo de  Normas y regulaciones: see analiza todos los

1. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y SELECCIÓN

ARCONEL – REGULACIÓN 1 Factibilidad de Redes Inteligentes en Ecuador ‐ 03 2,56

DISTRIBUIDORAS DE LAS ZONAS DEL PLAN PILOTO 7 Modelo de negocio VPP ‐ 10 2,23

ponderar los pesos de los criterios de priorización y 25 relacionadas con los resultados Almacenamiento Distribuido ‐ 24 1,65

10) Respuesta de

Por último, se ha buscado un sistema aislado

SUMINISTRO SERVICIO SERVICIO SERVICIO

medidores de un

Por último, teniendo en cuenta la integración de fuentes de energía renovable de 2.3.1. Cocin

12-Disy. KFE RESPONSE 10-30A

Integración 20% 20% 20% Integración 20% 20% 20%

Integración 1 Puesto Público Carga Rápida (Electrolinera) 1 Puesto Público Carga Rápida (Electrolinera) 2 Puestos Públicos Carga Rápida (Electrolineras)

La Figura 20 y Figura 21 muestran la desagregación del consumo considerando la Curva Demanda Día máximo Escenario base Crecimiento de la demanda base Escenario 3 + TOU

Escenario base Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3 0

3.2. Diseño de comunicaciones de las zonas del plan piloto 2) Se instalarrán los sistemas necesarios en el centro de control de la distribu ución de

Siguiendo lo descrito en el diseño de arquitectura de comunicaciones propuesta de comunicacción en la red de acceso: RF

3) Pinst ≥ 100 kW, para estas instalaciones se propone su agregación dentro de una

Paneles Solares de 10 kW ≤ Pinst < 100 kW (Agregador) Se ha con

respuesta rápidaa a precios se u

Belo Adición nuevo Existente:1F_13.8KV/120/240V_50KVA Para ello se van a utilizar las curvas monótonas de carga del transformador para

3.6. Estudio sostenibilidad medioambiiental Tabla 30. Indicad

4.1.1. Análisis de las barreras La Figura 50 muestra el porcentaje del número de barreras por categoría:

Respuesta Calidad del

una fase de ejecución. DISEÑO SERVIDORES TICS INSTALACIÓN Y PRUEBA

población objetivo, etc. INSTRUCCIÓN TÉCNICA CONEXIÓN CAMPAÑA INFORMATIVA Y COMERCIAL

nacional de las redes de distribución: DINÁMICOS) (TOU Y PRECIOS DINÁMICOS)

ESCENARIO 2 ESCENARIO 3 DESPUÉS

IMPLEMENTACIÓN Y PRUEBAS PLANIFICACIÓN REFUERZO IMPLEMENTACIÓN Y PRUEBAS

DISEÑO BOMBEO INSTALACIÓN BOMBEO Y EÓLICA ALMACENAMIENTO

ANTES ESCENARIO 1 ESCENARIO 2 ESCENARIO 3 DESPUÉS

4.3.1. Soluciones técnicas indicador (técnico, económico, social o medioambiental) y el factor de influencia que

4.3.2. Indicadores de transferibilidad Siendo:

1) Se escoge eel mes con mayo or consumo de e energía de toda la zona, y de dich ho mes

A.1.5. Impacto de los nuevos elementos de generación distribuida 0,40

100 Curva de carga Escenario Base con RP Cocina de inducción VE con TOU+DC Máximo

En la Figura 72 puede verse el criterio de distinción entre las zonas: consumo menssual sumándose a la Curva de Caarga del Pequeñ

Para los pequeños consumidores, se calculan las curvas a nivel de alimentador de Los perfilees de los nuevo

Una vez obtenidos los perfiles de cada punto de conexión, se toma el punto del Acrónimo Nombre Observaciones

. Cexpsin Crecimiento expansivo sin Incremento porcentual de la demanda debido al incremento de

CDAiPM Curva de Demanda del alimentador i día Se escoge el mes con mayor consumo de toda la zona. Para dicho A.2. Metodología planificación expansión/refuerzo redes inteligentes

La planificación de refuerzo es quizás el tipo de planificación que se da con mayor A.2.2. Datoss de entrada all modelo

Subtensiones Sobrecarga de líneas Costes de operación y mantenimiento: Los costes de mantenimiento y operación

A.2.6. Resultados En una primera etapa se determinará la red de bajo voltaje y los C.T. asociados

Para evitaar la operación en isla no inten

Adicionnalmente, la centtral generadora d debe estar capaccitada para camb biar en

Una de las principales ventajas de este mercado mayorista es que fija un precio Otro aspecto donde existen diferentes soluciones es en el tema de la planificación

B.2.6. Transacciones entre el distribuidor y otros agentes  Distribuidor. El comercializador pagaría una tasa al distribuidor por el uso de la red

tanto, el consumo eléctrico está influenciado por la temperatura exterior o cualquier La curva monótona de carga representa, para cada nivel de potencia demandada,

igual al 30%

De acuerddo la metodologíía del apartado B.5.1, las 20 áreeas de concesión n en que

A continuación, se presen

P3 P2 P1 P2P3

P4 P3 P2 P1 P2 P3 P4

P3 P2 P1 P2 P3

P4 P3 P2 P1 P2 P3

P3 P2 P3