17 LEYES PARA

EL TRABAJO EN
EQUIPO
¿SE INVOLUCRA CON OTROS
PARA TENER EXITO?
EL TRABAJO EN EQUIIPO ES
ALGO ESENCIAL
NINGUNA DE LAS LEYES ES
AISLADA, JUNTAS FUNCIONAN
PERFECTAMENTE
LA LEY DE LO
TRASCENDENTAL
No hay problema que podamos resolver en
equipo. Los equipos proporcionan mas
recursos, mas ideas, mas energía.
Los equipos surgen cuando empezamos a
pensar en "nosotros" en lugar de "mi".

1
Un gran paso en su desarrollo es cuando aceptamos que otras personas

2
pueden ayudarnos y podremos hacer mejores cosas que lo que solo se podría hacer

LA LEY DEL CUADRO COMPLETO

La meta siempre sera mas importante que la participación
individual
Los que forman equipos transformadores nunca olvidan que cada
persona en el equipo tiene una función que desempeñar, y cada
función contribuye al cuadro completo
Entre mas rápido veamos el cuadro completo, mas rápido
serviremos al equipo

LA LEY DE LA ESPECIALIZACIÓN.
Cada persona en el equipo tiene un lugar donde da lo mejor de si.
Una persona equivocada en lugar equivocado: Regresión.
La persona equivocada en el lugar correcto: Frustración.
La persona correcta en el lugar equivocada: Confusión.
3
La persona correcta en el lugar correcto: MULTIPLICACIÓN-

4 LA LEY DEL MONTE EVEREST.

A medida que el desafío crece, la necesidad de trabajo en equipo aumenta
Un ciclista no gana sin la ayuda de sus gregarios.

5 6
LA LEY DE LA CADENA. LA LEY DEL CATALIZADOR.
Cada equipo es tan fuerte como lo es su eslabón Los equipos , tienen miembros que hacen que las
mas débil cosas sucedan
La prioridad siempre será entrenar al eslabón mas Lograr lo que se propone, eso es ser una persona
débil, y así evitar que se rompa la cadena catalizador.

El equipo no puede ignorar sus puntos débiles de Una persona catalizadora es: Intuitiva,
manera permanente Comunicativa, Apasionada, Talentosa, Creativas,
Proactivas, Responsables, Influyentes
Ejemplo; Michel Jordán, muchos logros como
jugador y aun hace parte del juego.

7 LA LEY DE LA BRUJULA.
La visión da confianza y dirección a los miembros del equipo
La gran visión antecede al LOGRO
Un líder no tiene que ser un gran visionario, la gran visión puede venir de
cualquiera, pero los lideres son quienes deben plantear visión.
brújula moral (perspectiva), intuitiva (en el interior), direccional (hacia
delante), histórica (trayectoria), estratégica (alrededor) y visionaria (más
allá, que trasciende).

LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA.

8 Las malas actitudes que arruinan un equipo
Las buenas actitudes dentro de los miembros de un equipo no
garantizan el éxito, pero las malas actitudes si garantizan el fracaso
Una actitud se contagia cuando se exhibe ante otros, ya sea buena o
mala.
Pero las malas actitudes se contagian mas rápido que las buenas

9 LA LEY DE LA CONFIABILIDAD.
Contar los unos con los otros
La importancia de esta ley se clarifica cuando los riesgos son altos
No trabajamos unos para otros, Lo hacemos unos con otros. Stanley C.

CARACTER+CAPACIDAD+COMPROMISO+CONSTANCIA+COHESIÓN=
CONFIABILIDAD.

LA LEY DEL PRECIO

10 No hay victorias a precio de ganga. El precio puede ser esfuerzo, tiempo,
foco, desarrollo personal.
Si el precio de Ganar no lo pagan todos, Entonces todos tendrán que pagar
el precio de perder

El precio nunca decrece

FUENTES: Paola Andrea Gómez Santoyo

https://mendillo.info/Desarrollo.Personal/Trabajo.en.equipo.pdf Especialización de gerencia de proyectos
 17 LEYES PARA
EL TRABAJO EN
EQUIPO
¿SE INVOLUCRA CON OTROS
PARA TENER EXITO?
EL TRABAJO EN EQUIIPO ES
ALGO ESENCIAL
NINGUNA DE LAS LEYES ES
AISLADA, JUNTAS FUNCIONAN
PERFECTAMENTE

LA LEY DEL MARCADOR

“Los equipos sólo pueden ajustar cuando
saben la realidad de la situación.
Crecimiento = Cambio

Lo que no se mide no se mejora

11 LA LEY DE LA BANCA DE APOYO 12

Los mejores equipos tiene mucha fuerza colectiva
Como en lo equipos de futbol, se le debe dar también importancia a
los de la banca, ya que son los sustitos y en cualquier momento
pueden entrar al juego.
Todo ser humano tiene un valor, y todo jugador añade valor al
equipo de alguna manera.

LA LEY DE LA IDENTIDAD.
Los valores compartidos definen al equipo
Los valores organizacionales, influyen y guían el comportamiento del equipo, del
mismo modo que los valores personales influyen y guían el comportamiento de una
persona
13
14 LA LEY DE LA COMUNICACIÓN..
La interacción aviva la acción
“Los equipos efectivos se escuchan y hablan entre sí”.

16
Buenos equipos y eficaces tienen compañeros hablando unos con otros.

15
LA LEY DE LA VENTAJA. LA LEY DE LA MORAL ALTA.
La diferencia entre dos equipos igual de buenos es Nada duele cuando se esta ganando.
el liderazgo
Cuando la ley de la moral alta esta funcionando, en
El personal determina el potencial del equipo. su mas alto nivel, El liderazgo levanta la moral del
La vision determinada la direccion del equipo. equipo, y el equipo levanta la moral del líder.
El trabajo etico determina la preparacion del equipo.
El liderazgo determina el EXITO del equipo Una persona catalizadora es: Intuitiva,
Comunicativa, Apasionada, Talentosa, Creativas,
Un equipo exitoso tiene un liderazgo Fuerte. Proactivas, Responsables, Influyentes
Ejemplo; Michel Jordán, muchos logros como
jugador y aun hace parte del juego.

17 LA LEY DE LOS DIVIDENDOS

“La inversión en el equipo se nota con el tiempo”. Los equipos no se
cohesionan ni cambian de la noche a la mañana; hay que hacer las
cosas bien y esperar pacientemente.

Donde hay voluntad hay un camino, donde hay un

equipo hay mas de un camino

FUENTES: Paola Andrea Gómez Santoyo

https://mendillo.info/Desarrollo.Personal/Trabajo.en.equipo.pdf Especialización de gerencia de proyectos