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Plan de desarrollo

comunal
CASERIO CATALAN

Distrito Marías
Provincia Dos de Mayo
2018
INDICE

I. Presentación....................................................................................................................3
II. Normas de Convivencia …………………………………………………………………………………………………..4

III. Visión de Desarrollo………………………………………………………………………………………………………..6

IV. Información relevante del Caserío.………………………………………………….………………………………7

V. Plan de Desarrollo Comunal …………………………………………………………………………………………..13

ANEXO

PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


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I. PRESENTACION

Moradores de Catalán:

En el contexto de avanzar en el desarrollo de territorios de menor escala, es que se hace


necesario contar con instrumentos que orienten las acciones de los actores que
participamos de este proceso. Por lo mismo, en las últimas décadas se ha introducido un
enfoque del desarrollo territorial que se basa fundamentalmente en el aprovechamiento
de los recursos y potencialidades endógenos, y que buscan ser un complemento de las
políticas tradicionales de desarrollo.

Concluimos la elaboración de nuestro Plan de Desarrollo Comunal, instrumento que nos


permitirá construir nuestro desarrollo priorizando participativamente la solución de
nuestros problemas y la atención de nuestras necesidades. Ahora enfocaremos mejor el
trabajo articulado de todos, a fin de aprovechar las potencialidades de nuestro territorio.

Hemos contado con el apoyo del Estado Peruano a través de DEVIDA, brindándonos
asistencia técnica y orientandonos en el proceso de elaboración del documento a través
de la Guía para la elaboración del Diagnóstico Participativo y Plan de Desarrollo
Comunal para tener un Caserío Emprendedor.

Este Plan de Desarrollo Comunal se realiza para conocer y gestionar el caserío de


manera adecuada, además sirve para obtener información relevante para acceder a programas
y proyectos sociales del Estado

El Plan de Desarrollo Comunal tiene una vigencia de tres años y ha sido elaborado a partir
del Diagnóstico Participativo, cada año debemos evaluar nuestros avances y actualizar su
contenido, además dispone de una Visión con un horizonte de tres años, normas de
convivencia, listado de proyectos y actividades, entre otros datos de interés.

Como herramienta de planificación, el Plan de Desarrollo Comunal se constituye en un


instrumento para la toma de decisiones cuyo propósito y alcance estarán bien definidos en
la medida que constituya una “guía para la acción” que facilite la coordinación de las
acciones del sector público y oriente las acciones del sector privado; permita vincular las
decisiones cotidianas sobre proyectos y acciones específicas con los objetivos estratégicos
de desarrollo a mediano y largo plazo; sea una eficaz herramienta de gestión, respaldado
por políticas y programas coherentes que permitan derivar en presupuestos anuales bien
fundamentados; genera la posibilidad de anticipar situaciones futuras y definir los
procedimientos para eventuales ajustes de las políticas y programas originalmente

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previstos; y, contribuya al debate comunal, estimulando la participación ciudadana en
torno a las principales propuestas e iniciativas de desarrollo”.

Gracias por su colaboración y apoyo.

Presidente de la JVC Teniente Gobernador

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NORMAS DE CONVIVENCIA

En Milagros venimos trabajando para generar una cultura de


paz, mediante la adopción de estilos de vida lícitos que
favorecen la confianza y el desarrollo.

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II. NORMAS DE CONVIVENCIA

El objetivo de establecer Normas de Convivencia es generar el contrato social que viabilice las
iniciativas que favorezcan y refuercen el respeto mutuo, la tolerancia y el ejercicio efectivo de
derechos y deberes en un poblado.

A continuación mencionaremos las normas de convivencia que construimos en


conjunto, con el objetivo de vivir en armonía y mejorar nuestra calidad de vida.
Todos nos comprometemos a cumplirlas

Respetarnos mutuamente las autoridades y


pobladores del caserío

PROMOVER la igualdad de derechos y responsabilidades entre


mujeres y hombres

Mantener la unidad Familiar respetando a las


mujeres y a los integrantes del grupo familiar.

Respetar a las autoridades elegidas


democráticamente.

Practicar la solidaridad, la honestidad, honradez y la


lealtad entre vecinos.

Participar de manera responsable y puntual a


todas las reuniones y faenas comunales que
se convoquen.

Rechazar la violencia, sea familiar o


comunitaria.

Criar los animales en sus corrales. PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


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No arrojar basura en las calles, ríos y
quebradas.

Realizar un buen manejo de los residuos


sólidos

III. VISION DE DESARROLLO

El caserío de Milagros al 2020 es una comunidad


organizada, saludable y turística que logra buenos
rendimientos en sus actividades camino al
desarrollo, donde las calles se mantienen
PLAN limpias
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y ordenadas, existe una convivencia armoniosa en
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las familias y entre los vecinos, es amigable con
el medio ambiente y sus pobladores acceden a

CON AUTORIDADES EFICIENTES, CAPACITADAS Y EL TRABAJO


COMUNAL ORGNIZADO LOGRAREMOS NUESTRAS METAS

Para la construcción de nuestra visión dibujamos como queremos nuestra


comunidad en tres años, esto se conoce como Mapa Parlante Futuro, aquí
presentamos uno de nuestros dibujos inspiradores.

IV. INFORMACIÓN RELEVANTE DE NUESTRO CASERÍO:

El primer paso que realizamos fue dibujar en un “mapa parlante” como


vemos a nuestro caserío hoy en día (cómo están distribuidas las viviendas,
las instituciones educativas, etc.). A continuación podemos ver el mapa
parlante que elaboramos

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NUESTRA REALIDAD

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INFORMACION RELEVANTE DE NUESTRO CASERIO

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS

1 Fam

Extracción

1 Fam Transporte

3 Fam Comercio

72 Fam Agricultura

Número de Familias dedicadas a Actividades Económicas

EN EL CASERIO, ¿HAY ASOCIACIONES DE PRODUCTORES?

AGRICULTORES QUE SE ENCUENTRAN ASOCIADOS


SI
SI
EXISTE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA EN EL CASERIO
NO
AGRICULTORES QUE RECIBEN CREDITOS PARA
EL DESARROLLO PRODUCTIVO

SI
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INFORMACION RELEVANTE DE NUESTRO CASERÍO
POBLACIÓN

TOTAL PERSONAS EN EL CASERÍO


300
PERSONAS MENORES DE EDAD Y
ADOLESCENTES
90
NIÑOS Y NIÑAS QUE NO TIENEN DNI
01
PERSONAS DE 15 AÑOS A MAS QUE
NO SABEN LEER

25

POBLACION TOTAL SEGÚN SEXO Y EDAD  

  Total Menores y Total Adultos Total Personas %


Adolescentes

Hombres 48 111 159 53%

Mujeres 42 99 141 47%

total 90 210 300 100%

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POBLACION TOTAL SEGÚN SEXO Y EDAD
Caserío Milagros

Total Personas

Total Adultos

Total Menores y Adolescentes

- 20 40 60 80 100 120 140 160 180

Mujeres Hombres

NUESTRA GENTE

 En el caserío el 53 % de habitantes (159) son hombres y el 47


% (141) son mujeres.
 En el caserío existen 6 personas con habilidades diferentes
relacionados a la sordera entre las cuales hay una niña menor
de edad.
 El 70 % de personas adultas sufragan en el distrito de Marías.
 De las personas que no saben leer ni escribir 10 son mujeres y 5
varones.
 También se conoce que 38 personas en el caserío no cuentan
con Seguro Integral de Salud.

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INFORMACION RELEVANTE DE NUESTRO CASERIO

VIVIENDAS

TOTAL DE VIVIENDAS HABITADAS


EN EL CASERÍO 70

VIVIENDAS CON ENERGÍA ELECTRICA


30
VIVIENDAS CON AGUA ENTUBADA
5230
VIVIENDAS CON
BIOHUERTO FAMILIAR

5010

NUESTRAS VIVIENDAS

 30 viviendas si cuentan con abastecimiento de agua entubada.


 30 viviendas si cuentan alumbrado público en las viviendas.
 El 50% de las viviendas eliminan los residuos sólidos al campo abierto.
 El 50 % de las viviendas utilizan leña para la preparación de los alimentos.
 10 viviendas cuentan con biohuerto familiar.

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INFORMACION RELEVANTE DE NUESTRO CASERIO

FAMILIAS

TOTAL DE FAMILIAS EN EL CASERÍO


90
FAMILIAS CON NIÑOS MENORES DE
02 AÑOS
20
FAMILIAS DEDICADAS A LA
AGRICULTURA
72
FAMILIA CON PROBLEMAS DE
VIOLENCIA FAMILIAR
2

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NUESTRAS FAMILIAS


INFORMACION RELEVANTE DE NUESTRO CASERIO
Las familias de Milagros considera importante realizar charlas de
prevención de violencia ya que e n cualquiera de sus manifestaciones, la
violencia es sumamente negativa. Ya sea física, emocional, psicológica o sexual, la
violencia EDUCACIÓN
vulnera los derechos y va contra la dignidad de las personas que son
objeto de agresión. Particularmente en los niños, esta conducta pone en riesgo su
salud, su autoestima
INSTITUCIONES y su vida entera.
EDUCA-TIVAS EN EL
 CASERÍO
Solo 22 familias consumen agua segura hervida por seguridad de los
niños. 02
 De las 90 familias existentes en el caserío, 72 familias se dedican netamente a la
agricultura y entre los que complementan la agricultura con otras actividades
TOTAL NIÑOS MATRICULADOS
económicas tenemos: 3 se dedican al comercio, 2 se dedican al transporte, 1 a la
107
carpintería y 1 se dedica a la construcción.
NIÑOS MATRICULADOS QUE NO
TERMINARON EL AÑO ESCOLAR

MOTIVO PARA DESERCION ESCOLAR


0

SALUD

EL CASERÍO CUENTA CON ESTABLECIMIENTO


DE SALUD
NO
PROMOTORES DE SALUD EN EL CASERIO
NO
EN EL CASERIO SE CUENTA CON SISTEMA DE
VIGILANCIA
NO
SE REALIZAN ACCIONES PARA EL CUIDADO
DE LA SALUD DE NIÑOS, MUJERES Y
ADOLESCENTES
SI

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V. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
5.1 PRINCIPALES PROBLEMAS Y SOLUCIONES

Problema Soluciones
Gestionar al gobierno distrital la apertura y/o mantenimiento de las
trochas carrozables existentes
Solicitar la donación de combustible a las instituciones públicas y
1. No contamos con
privadas (SUNAT, Gobierno regional). y realizar una colaboración por
trochas carrozable a las
comunero que se encuentra registrado en el padrón de comuneros del
chacras caserío.
Realizar faenas para mejorar el estado de las vías de acceso y gestionar
herramientas.

2. La institución educativa
no cuentan con biblioteca Implementar una campaña de donación de libros Tingo María y Monzón
básica

Solicitar a las autoridades comunales un local para el funcionamiento de


un botiquín de primeros auxilios
4. No contamos con
Solicitar al establecimiento de salud la capacitación de los promotores de
puesto de salud de apoyo
salud

Gestionar la donación de medicinas a diferentes instituciones

Capacitación en técnicas para el manejo de los cultivos

5. Alta incidencia de Implementación de parcelas demostrativas


plagas y enfermedades en
el cultivo de café. Adquisición de abonos

Siembra de nuevas áreas de cultivos

6. No tenemos Participar en las capacitaciones del componente de asociatividad -


conocimiento de trabajo DEVIDA
en asociación, por lo cual
no tenemos un mercado Implementar la asociación de productores.
asegurado
7. Mantenimiento
Gestión de recursos en el gobierno local u otra instancia pública para la
contamos con un puente
implementación y construcción de un puente carrozable.
carrozable
8. Falta cerco perimétrico Realizar faenas para la construcción de un cerco perimétrico de la I.E.

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de la Institución Educativa Realizar actividades pro fondos para la compra de materiales.
Capacitar a las familias y miembros del caserío en el manejo de los
residuos sólidos
9. Mal manejo en el recojo
y disposición final de los Instalar tachos en lugares estratégicos del caserío
residuos sólidos Realizar campañas de limpieza y recojo de inservibles

Organizar faenas comunales para construir nuestro relleno sanitario

Para concretar las soluciones que hemos planteado respecto a los problemas
identificados en el caserío, es necesario que empecemos a planificar nuestro desarrollo.
Por eso hemos elaborado nuestro PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, que se encuentra
en las siguientes páginas.

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PLAN DE DESARROLLO COMUNAL - AÑO 01
¿Qué queremos ¿Cuántos queremos ¿Con qué contamos?
PRINCIPALES PROBLEMAS O Qué haremos para lograrlo? ¿Quiénes lo harán? ¿Cuánto nos costará? ¿Cuándo lo haremos? CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
N° lograr? lograr? RECURSOS
NECESIDADES
OBJETIVO ACTIVIDADES META RESPONSABLES PRESUPUESTO Internos Externos E F M A M J J A S O N D

ELABORAR Autoridades Junta Institucione x X


DOCUEMNTO AL comunales (JVC) 100.00 Vecinal s
NO CONTAMOS CON SOLICITAR AL GOBIERNO GOBIERNO
MEJORAR EL LOCAL LOCAL Comunal públicas
1 TROCHAS CARROZABLES A ACCESO A LAS EJECUTAR PROYECTO
LAS CHACRAS CHACRAS REALIZAR FAENAS PARA
MEJORA DE ACCESO Fuentes de
Població financiamie
6 FAENAS Autoridades / 600.00 n x x X
ANUALES Comunidad motivada nt
o

ELABORAR Autoridades Junta Institucione


GESTIONAR MATERIALES DOCUEMNTO AL comunales (JVC) 50.00 Vecinal s X
MEJORAR LA PARA RELAIZAR EL GOBIERNO LOCAL Comunal públicas
LOCAL COMUNAL INFRAESTRICTU MANTENIMIENTO
2 DETERIORADO R DEL LOCAL REALIZAR FAENAS PARA Materiales
COMUNAL MEJORA INFRAESTRUCTURA Població de Salud y X
6 FAENAS Autoridades / 600.00 n otras X X
ANUALES Comunidad motivada institucione
s
LA INSTITUCION EDUCATIVA IMPLEMENTAR GESTIONAR LIBROS Y Autoridades Junta Institucione
3 NO CUENTA CON BIBLIOTECA MATERIALES ELABORAR comunales (JVC) 50.00 Vecinal s X X
BOBLIOTECA DOCUEMNTOS Comunal públicas
MEJORAR LA
LOCAL INSTITUCION INFRAESTRICTU REALIZAR FAENAS PARA 6 FAENAS Autoridades / Població Materiales
de Salud y
4 EDUCATIVA PRIMARIA R DE LA MEJORA DE ANUALES Comunidad 40.00 n otras X
DETERIORADO INSTITUCION INFRAESTRUCTURA motivada institucione
EDUCATIVA s

CONTAR CON CAPACITACIÓN EN TECNICAS


ALTA INCIDENCIA DE PLAGAS PLANTACIONES PERSONAL 300.00 Població X X
5 Y ENFERMEDADES EN EL 3
DE MANEJO DE CULTIVOS CAPACITACIONES CAPACITADO n Profesional
CULTIVO DE CAFÉ BIEN (DEVIDA) motivada es DEVIDA
MANEJADAS

DEBILIDAD EN EL TRABAJO DE ASOCIACIONES ASISTIR A LAS Profesional


MANERA ASOCIADA, NO DE 3 PERSONAL 300.00 Població es DEVIDA/ X X X X
6 TENEMOS MERCADO PARA PRODUSTORES CAPACITACIONES EN EL CAPACITACIONES CAPACITADO n ORAS
LA PRIODUCCIÓN DE CAFÉ CAPACITADAS TEMA| (DEVIDA) motivada INSTITUCIO
NES

GESTION DE RECURSOS EN
PUENTE EL GOBIERNO LOCAL Y ELABORAR ELABORAR 100.00 Junta Fuentes de X X X
7 NO CONTAMOS CON PUENTE CARROZABE OTRAS INSTANCIAS DOCUEMNTO AL DOCUEMNTO AL Vecinal financiamie
CARROZABLE EXISTENTE RELACIONADAS PARA LA nt
CONSTRUCCIÓN DE PUENTE GOBIERNO LOCAL GOBIERNO LOCAL Comunal
CARROZABLE

MAL MANEJO EN RECOJO D ADECUADO CAPACITACION EN MANEJO


8 RESICUOS SOLIDOS MANEJODE DE RESIDUOS X X X X
MICRORELLENO
FAENA DW RECOJO DE
RESIDUOS

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