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ARQUITECTURA
INFORME ACADÉMICO
Batidos nutritivos o saludable
Autor(es)
Anchante Martínez, Eddie Benjamín (http://orcid.org/0000-0002-6529-5255)
Campos Guerrero, juan diego (http://orcid.org/0000-0002-3575-5863)
Lavi Tuanama, Rosa Paola (http://orcid.org/0000-0002-3575-5863)
Pinedo Mendoza, Cristina (http://orcid.org/0000-0002-8102-0956)
Orozco Flores, Thalía Lisseth (http://orcid.org/0000-0001-6891-7657)
Asesor
Sebastian Lopez Maria del Carmen
Lima – Perú
2022
Índice
Pág.
Caratula
ÍNDICE
1. INTRODUCCION………………………………………………… 3
2. DESARROLLO………………………………………………….... 4
Definición y características…………………………………………… 5
Importancia ………………………………………………………… 6
6. INGENIERIA DE MANTENIMIENTO………………………… 12
7. CONCLUSIONES………………………………………………… 13
REFERENCIAS
ANEXOS
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I. Introducción
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buena fuente de vitaminas del grupo B y A y una excelente fuente de
minerales como el calcio, fósforo, magnesio y zinc.
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II. Desarrollo
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Hoy en día la textilería peruana se puede encontrar principalmente en el
ámbito industrial, con una producción masiva a cargo de máquinas
modernas. Esta saca provecho del prestigio que el Perú ha ganado por
la calidad de su materia prima.
En otra faceta encontramos la textilería de resistencia, llena de
conocimientos que han pasado de generación en generación,
conservando técnicas como el tintado natural y el telar de cintura.
Los textiles peruanos artesanales han experimentado un considerable
crecimiento en el mercado nacional e internacional debido a la alta
calidad de sus confecciones, la cultura que emana y por el uso de
materias primas muy apreciadas como la fibra de alpaca y el fino
algodón.
Hoy en día, las fibras más utilizadas en la sierra (Puno, Cusco,
Huancavelica, Ayacucho y Junín) para la fabricación de textiles
artesanales son las provenientes de la alpaca, vicuña, llama y oveja;
mientras que, en la costa peruana (Piura, Lima, Ica y Lambayeque) se
teje con algodones muy finos, incluyendo el Pyma, Tangüis, Supima y
Del Cerro. Un hecho a destacar es que el algodón Pyma tiene un origen
peruano y es considerado como el algodón más fino del mundo.
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2.1. Definición de la industria textil
La industria textil es el sector de la industria manufacturera dedicado
a la producción de fibras (naturales y sintéticas), telas, hilados y
otros productos vinculados con la ropa y la vestimenta. Suele
abarcar la fabricación de ropa, piezas de vestir e incluso zapatos, y
su labor se desarrolla en fábricas textiles o maquilas.
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III. El producto y proceso (DOP)
Diagrama de operaciones de procesos para la tela de cotton 84
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IV. Cadena de abastecimiento en la industria textil
La buena gestión de la cadena de suministros en la Industria Textil, es un
elemento clave para mejorar la competitividad de la empresa, por la
incidencia directa que tiene sobre los costos y los márgenes, los plazos
de entrega y la calidad de las prendas. En el mundo actual en que
vivimos, se sabe que las empresas en sus negocios viven en
un ambiente que cambia con mucha rapidez, es así que las empresas
deben enfrentar demandas cada vez más importantes como son: la
rapidez de entrega de los productos y servicios con una buena calidad,
enviarlos a la ubicación correcta, sin ninguna colocación oportuna de
inventario, y por supuesto con un mayor valor agregado. La Cadena de
suministro es un subsistema dentro del sistema organizacional que
abarca la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda,
obtención y transformación de los productos. Según el autor Saucedo
(2001); es el proceso de control de la cadena desde las materias primas
primarias hasta el consumidor final. Precisamente en base a ello, se
procura analizar la relación que se tiene entre la gestión de la cadena de
suministro y el desempeño dentro de las empresas textiles. Clasificando
el desarrollo de la investigación como cuantitativa ya que incorporamos
la variable del desempeño como factor para medir y saber qué tanta
influencia tiene sobre las decisiones que se toman acerca de
los proveedores, las actividades de gestión y logística.
El tema de estudio que se aborda pretende promover un adecuado
servicio al consumidor final, la entrega de los productos en tiempo, forma
y calidad. La capacidad de entrega de la variedad de los productos,
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balance adecuado, esto para mejorar el desempeño competitivo de las
empresas del sector textil .Cadena de suministro y el desempeño
competitivo en las empresas de la industria textil con el fin de proponer
posibles estrategias para mejorar la efectividad de la toma de decisiones
en las empresas de la industria textil, que permiten el desarrollo integral y
productivo, su mejora continua y lograr su mayor rentabilidad para que la
mercancía sea producida y distribuida en las cantidades correctas, a los
lugares correctos y a tiempo con el fin de satisfacer los niveles de
servicios requeridos por el consumidor
Dentro de la cadena de suministros del sector textil el Sistema de
Gestión es aquel que establece y controla la cadena de suministro. Debe
ser un sistema que contemple a todos los componentes de la cadena en
toda su magnitud y gestione la cadena en todo su conjunto, consiguiendo
la absoluta implicación de todos los componentes de la misma conjunto,
llegar a los beneficios individuales de cada uno de los eslabones.
V. Gestión de la calidad
La industria textil es la segunda más contaminante al medio ambiente
después de la industria alimentaria, por tal motivo es muy importante
contar con una gestión de calidad en las empresas textiles. Aspectos de
la norma ISO 9001 que inciden en la competitividad de las empresas del
sector textil. Las empresas buscan la implementación del sistema de
calidad ISO 9001 por diversas razones, entre ellos, porque es una forma
de garantizar a sus clientes un control óptimo en todos los procesos para
brindarle productos y servicios de calidad, otra razón por la cual se
introduce un sistema de calidad es que mediante la presentación de un
sello de certificación se puede aumentar la participación en los diversos
mercados y finalmente porque la implementación de un sistema de
calidad es equivalente a la mejora de la calidad de los productos.
Basándose en el establecimiento de un Sistema de Gestión de Calidad,
es necesario contar con la siguiente estructura documental:
Manual de Calidad: Es un documento que describe el Programa
de Calidad de una empresa, así como la Política de Calidad
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diseñada para cumplir los requerimientos de la norma ISO
9001:2008.
Fichas de procesos: Es un documento que contiene la descripción
de todos los procesos que se gestionan en el Sistema de Gestión
de Calidad de una empresa. En este se detallan las
interrelaciones de los procesos y el método empleado para el
seguimiento, control y medición del rendimiento y objetivos de
cada uno de dichos procesos.
Procedimientos generales y específicos: Es un documento que
describe detalladamente la secuencia que deben seguir las
actividades para asegurar la correcta operación de los
involucrados sobre los procesos y el control de cada uno de
estos.
Registros de Calidad: Es el documento que facilita evidencias de
las actividades realizadas en el sistema y asegura su trazabilidad.
Documentos externos aplicables a cada proceso: Base legal y
reguladora que sirve de soporte al Sistema de Gestión de
Calidad.
El control de calidad en la industria textil
Optimizar procesos para mejorar e integrar metodologías de trabajo,
reducir costos y potenciar la productividad son acciones vitales para la
industria textil. Tales acciones son posibles por medio del control de
calidad que recolecta, analiza y controla los datos del proceso
productivo. En la industria textil la prevención hecha por el control de
calidad puede asegurar la calidad de los procesos de producción. La
buena noticia es que la industria vive una de las mejores etapas de la
evolución del control de calidad.
En el modo tradicional, cuando el rollo llega a la confección, son
analizadas apenas las informaciones que el fabricante especifica en la
etiqueta. El análisis de cada rollo separadamente llevaría mucho tiempo
y reduciría la productividad, por tanto, muchas empresas no lo hacen.
Con la industria llegando a América Latina, la tecnología que nos
proporciona logra automatizar los procesos con eficiencia e implantar el
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control de calidad en todas las etapas, incluyendo el recibimiento del
material.
En algunos sectores la automatización ya es utilizada y la industria textil
está siendo considerada tecnológicamente desfasada. Sin embargo, no
demorará para que las empresas comiencen a notar las ventajas que
ofrece y se empiecen a adaptar. El cambio va mucho más allá de
comprar equipos modernos.
Los procesos necesitan ser alterados, la gestión debe ser hecha de
manera diferente y el control de datos es otra parte esencial.
Ventajas de la automatización en el control de calidad
La automatización de procesos, la ingeniería de productos y una serie de
otras tecnologías facilitan el desarrollo del sector textil.
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La mayoría de las máquinas necesitan repuestos que deben ir
cambiándose para mantener su correcto funcionamiento. Por este
motivo, es importante tener un stock de recambios disponibles.
Este stock debe ser estudiado y compuesto en base a las necesidades
de cada empresa. Asimismo, debe ser actualizado por todos los
operarios de mantenimiento que tienen acceso a él. Un correcto
inventario de piezas hará que las tareas de mantenimiento programadas
puedan llevarse a cabo, cerciorándose de que disponemos de todo el
material adecuado.
VII. Conclusiones
1. Este proyecto nos sirvió para aprender y conocer un poco más sobre el
sector textil de una manera adecuada realizamos proyecto de
investigación con alguna dificultad en algunos contenidos pero se
aprendió y se tiene recuerdos importantes para que en un futuro tener
una mejor noción a la horade resolver tener más cuidado, los pasos que
se llevan a cabo y la forma correcta de para realizarlo, de esta manera
tenemos un ejercicio y las idea claras sobre la textilería y darle forma a
nuestra proyecto.
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3. Al igual que en Perú el sector textil ha incrementado la economía del
Perú en los últimos años la demanda de los productos del sector textil ha
incrementado ya que la moda cambia con más rapidez y los
consumidores son más exigentes respecto a la calidad del producto. Por
ello sector textil y gamarra el emporio más grande del Perú, que durante
estos últimos años se ha convertido en el principal distribuidor de
vestuario.
Referencias
Industria textil del Perú (2015). Introducción a la industria textil del Perú.
Recuperado el 10 de noviembre del 2015,
https://sites.google.com/site/setrtextilfundamentos/4-contenido
Mg. Guido Ángelo Huapaya Flores, (2020). Gestión de calidad en las empresas
textiles [tesis de bachiller]. Universidad Peruana Unión
https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12840/3954/
Joel_Trabajo_Bachiller_2020.pdf?sequence=1
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América Sandoval Diaz. (24 de Noviembre de2014 ) Proceso textil y cadena de
suministro.https://www.monografias.com/trabajos104/gestion-cadena-
suministro-empresas-del-subsector-textil/gestion-cadena-suministro-
empresas-del-subsector-textil.shtml
Anexos
Anexos 1
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(Figura 1- Prueba física y química)
Anexos 2
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(Figura 2- Proceso de corte de la tela de la prenda)
Referencias: Testex (2020) Proceso de corte de la tela de la prenda)
https://www.testextextile.com/es/gu%C3%ADa-de-control-de-calidad-de-prendas/
#31_WHAT_QUALITY_MANAGEMENT_STANDARDS_ARE_THERE
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