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TAREA 6 JORGINA JACKELINE ALVARENGA CANIZALES

1. Considere un proyecto con los siguientes flujos de caja


estimados:

0 1 2 3 4
-$ 1,000,000.00 $ 90,000.00 $ 90,000.00 $ 90,000.00 $ 1,090,000.00

Calcular el Valor Presente Neto. (VPN) de este proyecto en 3


posibles escenarios:
a) T.D: 5% POR PERIODO.
b) T.D: 9% POR PERIODO
c) T.D: 15% POR PERIODO
¿Qué se puede concluir preliminarmente?
R// Se puede concluir que la inversión más factible es con T.D de 5%

T.D 5% 9% 15%
0 -1,000,000.00 -1,000,000.00 -1,000,000.00
1 90,000.00 90,000.00 90,000.00
2 90,000.00 90,000.00 90,000.00
3 90,000.00 90,000.00 90,000.00
4 1,090,000.00 1,090,000.00 1,090,000.00
VPN L141,838.02 L0.00 -L171,298.70

2. A usted lo contratan unos inversionistas para que seleccione el


mejor proyecto de inversión en el sector de generación eléctrica
en Honduras.
Para dicho fin, puede invertir en una planta de generación
hidráulica, térmica de gas, térmica de carbón, eólica, o nuclear.
A continuación, se muestra la inversión y los flujos de caja que
usted recibirá por 10 años de cada uno de los proyectos (las cifras
se expresan en millones de dólares).
Asuma que el costo de oportunidad es del 11% efectivo anual.:
HIDROELECTRI TERMICA
AÑO CA EOLICA TERMICA GAS CARBON NUCLEAR
0 - 500.00 - 600.00 - 375.00 - 430.00 - 955.00
1 135.00 250.00 150.00 190.00 200.00
2 120.00 225.00 70.00 180.00 200.00
3 135.00 200.00 140.00 190.00 200.00
4 120.00 175.00 70.00 180.00 340.00
5 150.00 150.00 160.00 190.00 340.00
6 150.00 125.00 70.00 180.00 340.00
7 150.00 100.00 180.00 190.00 340.00

Calcular el VPN de cada proyecto y concluir cual es el mejor


proyecto y por qué.

R// El mejor proyecto es el de térmica Carbón, con un VPN de


445.27

HIDROELECTRIC TERMICA TERMICA


EOLICA NUCLEAR
T.D A GAS CARBON

11% 11% 11% 11% 11%


0 -500 -600 -375 -430 -955
1 135 250 150 190 200
2 120 225 70 180 200
3 135 200 140 190 200
4 120 175 70 180 340
5 150 150 160 190 340
6 150 125 70 180 340
7 150 100 180 190 340
VPN 138.24 273.37 184.5 445.27 305.03

3. Vivienda Lujo Frenético ofrece un negocio a un grupo de


Inversionistas, en el que les piden $ 2 000 000 de inversión inicial y
les ofrecen una renta fija de $ 275 000 anuales con un incremento
del 1,5% anual, por 20 años.
¿Si las Tasas de costo de oportunidad de cada inversionista son las
siguientes, quienes deben hacer la inversión ?:
Inversionista Costo de oportunidad
Pedro : 9%
Ana : 12%
José : 16%
Mónica : 28%
Carlos : 20%
María : 25%
Mónica : 28%
R// Pedro y Ana deberían realizar la inversión.

Costo
Inversionista Van
Oportunidad
Pedro 9% 785,491.36
Ana 12% 253,365.45
José 16% -234,706.27
Mónica 28% -972,292.01
Carlos 20% -565,735.92
María 25% -847958.51

4. Se han invertido $ 45 000,00 en un negocio que, según los cálculos,


proporcionará ingresos durante 6 años de : $ 9 500,00 el primer
año, con incrementos anuales de $ 750 durante cinco años
restantes.
Al final de este tiempo, los activos que queden de la inversión
podrían venderse en $ 10 000,00. Si la Tasa de Corte del
inversionista es 18% anual, determine el VAN de los Flujos Netos
de Efectivo.

R// VAN -2755.90

T.D 18%
-
0
45,000.00
1 9,500.00
2 10,250.00
3 11,000.00
4 11,750.00
5 12,500.00
6 23,250.00
VPN -2,755.90

5. Se invierten $ 5000 con la expectativa de recibir $ 800 al final de


cada uno de los siguientes ocho años. ¿Cuál es la tasa interna de
retorno de la inversión? ¿Cómo calcularía la VAN?
R// Solución

n 8
P 5,000.00
A 800
VPN 5.84%
6. En un pozo petrolero se invirtieron $ 500 millones durante el año
cero en las pruebas de explotación y perforación. A lo largo del
primer año, para dejar al pozo en condiciones de extracción
normal, se invierten adicionalmente $ 300 millones.
Después de haber medido la presión del pozo, se espera que éste
produzca beneficios anuales de $ 250 millones durante los
siguientes 10 años.
Determine la TIR del pozo petrolero.
R// Solución

T.D 9%
0 -500
1 -300
2 250
3 250
4 250
5 250
6 250
7 250
8 250
9 250
10 250
11 250
TIR 24.01%

7. Una persona tiene dos alternativas de inversión, ambas de


$ 15 000. Sin embargo, la primera ofrece un pago de $ 5500 al
final de cada uno de los próximos cuatro años.
Por otra parte, la segunda alternativa ofrece un pago único de
$ 27 500 al final de los cuatro años.
Determine la TIR de cada una de las opciones. Si la Tasa de Corte
es del 15%, calcule el VAN de cada una de las opciones. Decida
cuál alternativa debe seleccionarse.
R// Solución: Se debe seleccionar el proyecto A por tener TIR más
atractiva

PERIOD
ALTERNATIVA A ALTERNATIVA B
O
T.D 15% 15%
0 -15,000.00 -15,000.00
1 5,500.00 -
2 5,500.00 -
3 5,500.00 -
4 5,500.00 27,500.00
VPN 702.38 723.21
TIR 17.30% 16.36%

8. Un estudio de factibilidad arrojó las siguientes cifras: inversión


inicial $ 940 000, beneficio neto el primer año $ 105 000 con un
incremento de $ 25 000 en cada uno de los años siguientes, con un
valor de salvamento de $ 150 000 al final del año 4.
La inversión se plantea para un período de cuatro años. Si la Tasa
de Corte considerada es de un 6% anual, determine la
conveniencia económica de hacer la inversión, a través de la TIR.
Calcule también la VAN y diseñe el Diagrama de flujos de efectivo
del proyecto.
R// Solución:

PERIODO ALTERNATIVA A
T.D 6%
0 -940,000.00
1 105,000.00
2 130,000.00
3 155,000.00
4 330,000.00
VPN -L333,711.96
TIR -8.40%

9. Evalúe, a través del método de la razón B/C, si un proyecto que


implica una inversión inicial de US$20.000, que generará ingresos
anuales de US$6.000, gastos anuales de US$1.500 y tendrá un
valor de mercado o de salvamento de US$4.000 al final de la vida
del proyecto (5 años), se debe llevar a cabo.
La tasa de rendimiento mínimo aceptable (TREMA) de esta
compañía es 8% efectivo anual.
Diagrame el Flujo de efectivo del proyecto, calcule el índice de
Rendimiento, o Relación Beneficio / Costo, Calcule la VAN y la TIR.
¿Qué conclusiones puede sacar?

R// El valor B/C es mayor que 1, por lo que el proyecto debe


realizarse

B/C= 6000 (1.085 - 1 / 0.08(1.085))


20000 – (4000 / 1.085) + 1500 (1.085 - 1 / 0.08(1.085))

B/C= 1.02963
VAN= 487.87
TIR = 0.09
10.Encuentre el periodo de recuperación simple para un proyecto que
implica una inversión de US$20.000, que generará ingresos
anuales de US$6.000, gastos anuales de USS1 .500 y que tendrá un
valor de mercado o salvamento de US$4.000 al final de la vida del
proyecto (5 años).
El costo de oportunidad de esta compañía es 8% efectivo anual.
R// Solución: La inversión se recupera en 3 años con 4 meses

INVERSIO
AÑOS INGRESOS EGRESOS
N
0 20,000.00    
1   6,000.00 1,500.00
2   6,000.00 1,500.00
3   6,000.00 1,500.00
4   6,000.00 1,500.00
5   10,000.00 1,500.00

11. Considere el siguiente flujo de efectivo:


¿En qué periodo se recupera la inversión? ¿Cuánto es el tiempo de
Payback?

R// La inversión se recuperará en 3 años y medio.

INVERSIO
AÑOS INGRESOS
N
0 -10,000.00  
1   2,000.00
2   2,500.00
3   3,000.00
4   3,500.00
5   4,000.00

30,000.0
Generador 3,500.00 12 8.571428571
0
  2,500.00   3500  

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