ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 2

LINEAMIENTOS TECNICOS Y OPERATIVOS DE LA VACUNACIÓN CONTRA EL COVID-19

GENERAL: Contribuir con la disminución de la transmisión del coronavirus

SARS – COV-2. La mortalidad y la carga de enfermedad por Covid -

19 en la población de riesgo, con el fin de mejorar el bienestar,

proteger el sistema de salud y reducir el impacto económico,

Social de la pandemia.

OBJETIVOS:
 PRIMERA FASE: - Reducir la mortalidad por Covid 19

Reducir la incidencia de casos graves por covid-19

Proteger a los trabajadores de salud

 SEGUNDA FASE: - Reducir el contagio

Adultos Mayores de 60 años:

Vacunación en instituciones que albergan esta población.

 Coordinación con programas para esta población

 Grupos de los programas de personas con enfermedades crónicas
 Articular acciones con sociedades científicas.

Personas con Comorbilidades:

POBLACIÓN
 Grupos de programas con enfermedades crónicas
PRIORIZADA:  Coordinación con clínicas especializadas.
 Demanda Inducida interinstitucional con demás programas y
actividades.

Personal de Salud: Vacunación en las instituciones hospitalarias y en

coordinación con la entidad territorial. EAPB Y ARL
 La meta es que en el primer trimestre de este año sean vacunados un
millón de colombianos.

METAS: Reducir los casos de contagio de covid- 19 en todo el país

Reducir los casos de morbilidad y mortalidad

 Trabajadores de la salud y de apoyo 1° Línea.

 Mayores de 80 años.
 Población de 60 a 79 años
 Trabajadores de la salud de 2° y 3° línea
 Población de 16 a 59 años con comorbilidades
 Profesionales de básica y secundaria.
 Cuidadores institucionales
ACCESO:
 Población en ocupaciones y situaciones de riesgo.
 Población entre 16 y 59 años libres de comorbilidades:
 50 – 59
 40 -49
 30 – 39
 20 – 29
 16 – 19

 Laboratorio Productor
 Montacargas
 Avión
 Aeropuerto
 Almacén Central
DISTRIBUCIÓN:  Camión, transporte de la vacuna
 Almacén distrital / regional
 Camión, transporte de la vacuna
 Almacén local (centro de salud)
 Vacunadores
 Población / objeto
 Estrategias:

 Vacunación Intramural: (demanda espontanea, demanda

inducida).
 Vacunación Extramural: (vacunación domiciliaria, unidades
móviles y carpas).
 Se debe evaluar cuál es la opción más adecuada para cada uno
de los territorios y lograr vacunar a la población priorizada.

Tácticas:
ESTRATEGIAS
Y TACTICAS:  La Ips confirma la cita de vacunación.
 Uso de medidas higiénico sanitarias en las Ips.
 Explicación del procedimiento de vacunación.
 Verificar diligenciamiento y firma del consentimiento
informado.
 Vacunación segura.
 Registro.
 Entrega del carnet con fecha de la próxima cita.
 Observación en la Ips por 30 minutos.

ENTIDADES TERRITORIALES:

 TALENTO HUMANO EN SALUD: Contratación del talento

humano parta la gestión del PAI.
 CADENA DE FRIO:
 Contratación del mantenimiento de la red de frio actual y
póliza todo riesgo vigente.
 Adecuaciones requeridas en los 6 cm de acopio que van a
recibir los ultacongeladores.
 Monitoreo permanente de la temperatura.
MICRO- PLANEACIÓN:  GESTIÓN DE INSUMOS:
 Inventario al día de insumos y vacunas del programa
permanente.
 Ingreso al sistema e inventarios
 Movimiento de biológico y kardex al día.

 CAPACITACIÓN:
 Fortalecimiento de capacidades del talento humano.
 Elementos de Epp y seguimiento a indicadores y evaluaciones.
  SUPERVISIÓN:

 - Elaborar el plan de asistencia técnica con base en la

priorización realizada en cada etapa.
 - Identificar las situaciones (amenazas) que puedan afectar el
desarrollo de la vacunación contra el COVID-19.
 - Establecer plan de alternativas de solución.
 - Identificar las lecciones aprendidas y buenas prácticas para
replicarlas.
 - Integrar al equipo de supervisión de la vacunación contra
Covid 19 los responsables de vigilancia epidemiológica
(ESAVIS).
SUPERVISIÓN Y
EVALUACIÓN:
 EVALUACIÓN:

 Verificar el cumplimiento de las coberturas e indicadores de

los criterios de calidad en la vacunación contra el covid 19
eficiencia, homogeneidad y oportunidad)

 Determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y

amenazas por cada etapa para la vacunación contra el Covid
19.

 Identificar las lecciones aprendidas y buenas prácticas para el

fortalecimiento del programa permanente.

 Definir un plan para la gestión de crisis.

 Trabajar con los medios de comunicación para capacitar,
informar.
 Definir un plan local y movilización social.
 Determinar los requerimientos de la comunicación para
construir aceptación y confianza.
 Validar materiales de comunicación a través de grupos.
COMUNICACIONES:  Realizar reuniones con medios de comunicación y líderes
de opinión para abogacía y coordinación.
 Monitorear medios de comunicación y redes sociales de la
información sobre la vacuna.
 Verificar la gestión en todos los niveles para la producción
y difusión