Implementación SGA % Work

Complete 45.6%
% COMPLETE RESOURCE STATUS TASKS COMPLETED BY PHASE
Status for all top-level tasks. To see the status for subtasks, click on the chart and update Shows work stats for all your resources.
the outline level in the Field List.

100% 0
90% Total
80% Result

70% Grand
Total
60% (blank)
50%
40% Thais

30% Ricardo

20% 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
10%
0% actual work remaining work
Ricardo Thais (blank) Grand Total Total Result 0
TASKS BURNDOWN
Shows how many tasks you have completed and how many you have left. If the TASKS STATUS PHASES STATUS
remaining cumulative task line is steeper, then the project may be late.
8% 100%
1
90%
0.9
0.8 80%
38%
0.7 70%
0.6
60%
0.5
0.4 50%
0.3 40%
0.2 30%
0.1
0 54% 20%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10%
TODAY Planned remaining tasks 0%
Actual remaining tasks complete future task (blank)
actual work remaining work
k remaining work
 Status Project Key Codes
35% 6 100%
6% 1 75%
12% 2 50%
0% 0 25%
47% 8 0%
45.6%

Scheduled Scheduled
Owner SubProject Name Start Deadline Finish % Complete Notes
Start Finish

Contexto de la Traducción del manual de la calidad - nuevas partes que tienen las informaciones
Leticia 21-Feb-22 10-Mar-22 30-Mar-22 4-Apr-22 0%
Organización obligatorias del global sobre el SGA

Contexto de la 21/02: Mirar si hay ejemplos de DDS de Brasil

Ricardo Compartir el manual de la calidad 14-Mar-22 18-Mar-22 30-Mar-22 4-Apr-22 100%
Organización para manual de calidad

Ricardo Compartir la Política Ambiental con los empleados. 14-Mar-22 18-Mar-22 7-Apr-22 100% 07 abril%
Política Ambiental Refuerzo de los comunicados internos ya compartidos sobre el tema.

Ricardo Crear matriz de responsabilidades ambientales 2-Mar-22 4-Mar-22 7-Apr-22 100% 21/02: Matriz de contactos internos 07 abril
Roles y responsabilidades

Ricardo Dejar el organigrama/matriz de responsabilidade en los cuadros de avisos 2-Mar-22 4-Mar-22 0%

Roles y responsabilidades

Thais Entrenamiento LAIA 28-Mar-22 31-Mar-22 28-Mar-22 31-Mar-22 31-Mar-22 100%

Riesgos y oportunidades

Ricardo Revisar la matriz de aspectos y impactos para que contenga todos los riesgos ambientales. 1-Mar-22 31-Mar-22 1-Mar-22 10-Apr-22 50%
Riesgos y oportunidades (No olvidar información sobre life cycle time)
Revisar el plan de emergencia para que contenga todos los riesgos ambientales, no solo el
Ricardo 1-Mar-22 31-Mar-22 16-Mar-22 16-Mar-22 16-Mar-22 100%
Riesgos y oportunidades caso de incendio

Ricardo Revisar el BCP para que incluya los riesgos ambientales 1-Mar-22 31-Mar-22 1-Mar-22 30-Apr-22 0%
Riesgos y oportunidades

Ricardo Compartir las informaciones sobre la matriz, plan de emergencia y BCP 1-Apr-22 5-Apr-22 1-Apr-22 5-Apr-22 0%
Riesgos y oportunidades
21/02: Cotizar para que haga la actualización
Ricardo Actualizar matriz de los requisitos legales ambientales aplicables 14-Mar-22 29-Apr-22 14-Mar-22 30-Apr-22 50%
Requisitos legales (legal)

Ricardo Revisar si todos las informaciones sobre el SGA están documentadas (procedimientos, 1-Apr-22 29-Apr-22 1-Apr-22 30-Apr-22 0% 21/02: Evaluar con consultoria cuales son los
intrucciones de trabajo, formularios) y disponible en docnix documentos minimos obligatorios para el SGA
Información documentada

Traducir para español el Formulário de Objectivos Ambientales (FSP-2061 V.1) y poner en 13/04: Documento Traducido. Falta Fabio
Leticia 21-Feb-22 10-Mar-22 11-Apr-22 20-Apr-22 75%
Objetivos e KPIs de docnix hacer upload en docnix
monitoramento
Ricardo Ocbjetivos y KPIs de Utilicar el Formulário de Objectivos Ambientales. 1-Apr-22 5-Apr-22 1-Apr-22 30-Apr-22 100% Compartidos en site de Lo Boza y Ford
monitoreo Mantener los KPIs ambientales actualizados y compartir los resultados en los cuadros
Ricardo Conscientização Crear matriz de entrenamientos ambientales 1-Apr-22 29-Apr-22 1-Apr-22 30-Apr-22 0%
Auditoria Interna Auditoría interna 0%
Revisión por la dirección Hacer reporte de revisión por la dirección 0%
 Status Project Key Codes
35% 6 100%
6% 1 75%
12% 2 50%
0% 0 25%
47% 8 0%
45.6%

Scheduled Scheduled
Owner SubProject Name Start Deadline Finish % Complete Notes
Start Finish
 Status

complete

complete

complete

late

complete

late

complete

future task

late

future task

future task

late

future task

future task
future task
future task
Status
 RACI - Responsibility Assignment Matrix

Project Name R Responsible in completing the task

Project Leader A Accountable for the task to be completed. If more than 1 "A", task is flagged in red.
Implementation Leader C Consulted prior to a final decision/action of the task
Create Date I Informed after a decision or action is taken/completed

BUSINESS HUMAN TALENT

No. Activity Task(s) PROJECT LEADER IMPL. LEADER DEVELOPMENT OPERATIONS PROCUREMENT BPE BI TI SPS RESOURCES MANAGEMENT

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 RACI - Responsibility Assignment Matrix

Project Name R Responsible in completing the task

Project Leader A Accountable for the task to be completed. If more than 1 "A", task is flagged in red.
Implementation Leader C Consulted prior to a final decision/action of the task
Create Date I Informed after a decision or action is taken/completed

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 RISKLOG & C
# Date Topic Risk Consequences

3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
RISKLOG & CONTIGENCY PLAN
Risk Evaluation
Actions Owner
Probability Impact Priority
Deadline Action Status Risk Status
Count of Name Status
Owner complete future task late Total Result
Leticia 1 1
Ricardo 4 5 3 12
Thais 1 1
(empty) 2 2
Total Result 5 7 4 16

remaining
Name actual work work complete non complete
Ricardo 0 1 0% 100%
Thais 4 8 33% 67%
(blank) 1 0 100% 0%
Grand Total 0 2 0% 100%
Total Result 5 11 31% 69%
0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!

db
Status Count of Name Status qtty Column1
complete 5 complete 5 5.9%
future task 7 future task 7 5.9%
(empty) 1 (blank) 1 38.2%
late 4 Grand Total 4 50.0%
Total Result 17 34 100%

#NAME?

Countries project
 Planned Actual
remaining completed remaining
week week tasks on the week tasks TODAY
2/3/2020 6 0 0 0 #NAME?
2/10/2020 7 0 0 0 #NAME?
2/17/2020 8 0 0 0 #NAME?
2/24/2020 9 0 0 0 #NAME?
3/2/2020 10 0 0 0 #NAME?
3/9/2020 11 0 0 0 #NAME?
3/16/2020 12 0 0 0 #NAME?
3/23/2020 13 0 0 0 #NAME?
3/30/2020 14 0 0 0 #NAME?
4/6/2020 15 0 0 0 #NAME?
 remaining work actual work actual woremaining work
CUSTOMS BROK 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
PRODUCTIVITY 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Margin Hunter 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
CUSTOMER CEN 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Grand Total 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
0

(empty) remaining work actual work actual woremaining work

0 0 #DIV/0! #DIV/0!
0 0 #DIV/0! #DIV/0!
0 0 #DIV/0! #DIV/0!
0 0 #DIV/0! #DIV/0!
0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Grand Total 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
0