CUADRO SINOPTICO SOBRE DIFERENTES TIPOS DE AUDITORIAS

AUDITORIA OPERATIVA AUDITORIA FINANCIERA AUDITORIA DE GESTIÓN A. DE ADMINISTRACIÓN AUDITORIA FORENSE

Es un examen crítico, sistemático
e imparcial de la administración
de una entidad, para determinar
la eficacia con que logra los
objetivos pre-establecidos y la
eficiencia y economía con que se
utiliza y obtiene los recursos.
Examina a los estados
financieros y a través de
ellos las operaciones
financieras realizadas por el
ente contable, con la
finalidad de emitir una
opinión técnica y
profesional.
Es una técnica de
asesoramiento que ayuda a
analizar, diagnosticar y
establecer recomendaciones
a las empresas, con el fin de
conseguir con éxito una
estrategia. Es el cambio que
se hace indispensable para
reajustar la gestión o la
organización de la misma.
Se encarga de la revisión y
evaluación de los métodos,
sistemas y procedimientos
que se siguen en todas las
fases del proceso
administrativo, asegurando
el cumplimiento con
políticas, planes, programas,
leyes y reglamentaciones que
puedan tener un impacto
significativo en operación de
los reportes y asegurar que la
organización los esté
cumpliendo y respetando.
La auditoría forense es una
alternativa que permite que
un experto emita ante los
jueces conceptos y opiniones
de valor técnico, que le
permiten a la justicia actuar
con mayor certeza,
especialmente en lo relativo
a la vigilancia de la gestión
fiscal.

OBJETIVOS: OBJETIVOS: OBJETIVOS: OBJETIVOS: OBJETIVOS:

- Reformular los objetivos y
políticas de la organización.
-Ayuda a la administración
superior a evaluar y controlar las
actividades de la organización.
-Ayuda a tener una visión de
largo plazo a quienes toman la
decisión, así ellos pueden
planificar mejor.
-Examinar el manejo de los
recursos financieros de un
ente.
-Evaluar el cumplimiento de
las metas y objetivos
establecidos.
-Verificar que las entidades
ejerzan eficientes controles
sobre los ingresos públicos.
-Verificar el cumplimiento de
las disposiciones legales.
-Conocer si los programas
cumplimentados han
conseguido los fines
propuestos.
-Facilitar información para
decidir si un programa debe
ser continuado, modificado o
suspendido-
-Suministrar bases empíricas
para la evaluación de futuros
programas.
-Descubrir la posible
existencia de soluciones
alternativas con mayor
eficacia.
-Orientar los esfuerzos en su -Luchar contra la corrupción
aplicación y poder evaluar el y el fraude.
comportamiento
organizacional en relación -Evitar la impunidad.
con estándares
preestablecidos. -Disuadirlas prácticas
-Dirigir las acciones para deshonestas.
optimizar el beneficio de los
recursos de acuerdo con la -Credibilidad de los
dinámica administrativa. funcionarios e instituciones
-Determinar que su curso públicas.
apoye la definición de la
competencia, funciones y
procesos a través del manejo
efectivo de la delegación de
autoridad y el trabajo en
equipo.