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Gestión en Atención Primaria
Gestión en Atención Primaria
Sexta
Unidad Modular
2004
Elaboración
2
Comité Editorial
Equipo de Producción
Colaboración en el Curso
3
Tabla de Contenido
4
Claves
Objetivo O
específico
Ejemplo Ej.
Resumen
parcial Res
Conclusión
parcial Concl
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Presentación de la Sexta Unidad Modular
6
Objetivo general de la Sexta Unidad Modular
7
I. ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD
Conceptualizar la atención primaria de salud
O
8
En esta definición de APS se consideran globalmente todos los elementos que la
caracterizan y la sitúan como pilar fundamental del sistema de salud, para
alcanzar un nivel adecuado de salud para la población, como estrategia
específica de la meta de salud denominada “Salud para todos en el año 2000”
definida por la Organización Mundial de la Salud (OMS) en 1977.
9
La atención primaria se orienta hacia los principales
problemas de salud de la comunidad y presta los
APS y Problemas servicios de promoción, prevención, tratamiento y
de Salud rehabilitación necesarios para resolver estos
problemas, mediante acciones integrales.
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salud, con objetivos, metas, actividades y
recursos definidos; que a la vez le permiten
ser evaluables.
?? Docente e investigadora: para su desarrollo
es indispensable el desarrollo de actividades
de docencia para los miembros del equipo de
salud e investigación básica en su ámbito de
acción.
INTEGRAL
DOCENTE E
INVESTIGADORA INTEGRADA
ACTIVA
COMUNITARIA Y
PARTICIPATIVA
ACCESIBLE
BASADO EN
T. EN EQUIPO
Fig. 1
11
La atención primaria pretende que los servicios de salud sean accesibles y
adecuados a las necesidades de la población, funcionalmente integrados,
caracterizados por la colaboración intersectorial, basados en la participación de
la comunidad y a un costo más económico que los modelos de atención
tradicionales.
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Carlos que tiene su primer contacto con los
servicios de salud en el servicio de
emergencias de un hospital por presentar una
descompensación diabética. En este servicio
se le diagnóstica su enfermedad, se le realizan
las primeras intervenciones de tratamiento, se
le educación sobre su enfermedad.Estrategia
de Atención Primaria, prevención
secundaria)
Ej
Juan, hijo de Carlos tiene su primer contacto
en los servicios de salud en su hogar por
medio de la visita de un Asistente Técnico de
Atención Primaria, el cual le orienta sobre
estilos de vida saludable y le realiza el tamizaje
de toma de presión arterial y glicemia por
micrométodo. (Estrategia de Atención
Primaria, promoción de la salud y
prevención primaria)
ESTRATEGIA INTEGRAL
IMPLICA
FORTALECER
Fig. 2
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Veinticinco años después de la Declaración de Alma Ata, se han producido
grandes cambios a nivel mundial, nacional y local en los entornos donde la
atención primaria se ha entendido como un nivel diferenciado de asistencia y su
acepción como enfoque general de prestación de servicios, orientando el
funcionamiento del Sistema Nacional de Salud.
Concl
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fisuras, que vinculará la prevención, la
atención a los enfermos agudos y enfermos
crónicos en todos los elementos del sistema
de salud.
?? Evaluará continuamente la situación para
procurar el mejor desempeño.
www.who.int/whr/2003)
Resumen
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Il GESTIÓN EN ATENCIÓN PRIMARIA
Conocer los elementos conceptuales que
O permiten gestionar la atención primaria
A. CONCEPTO DE GESTIÓN
Decimos entonces que el gerente es quien dirige o gerencia una empresa, una
unidad de trabajo entre otros. La dirección es un elemento del proceso
administrativo, por lo tanto se puede decir que el gerente es quien administra
todo aquello que es de su responsabilidad.
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El gerente deberá ser deductivo y a la vez intuitivo;
debe saber ver lo que otros no ven para así
adelantarse fácilmente a los hechos. A la vez ha de
ser creativo, con capacidad para tomar decisiones y
1. Características de resolver problemas rápidamente, con el fin de
un optimizar los beneficios que pueda obtener de los
Gerente recursos de los que dispone.
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Los objetivos bien establecidos permiten:
?? elegir los métodos por medio de los cuales se van a obtener los
resultados,
?? organizar, distribuir y coordinar esfuerzos
?? identificar cuándo se está alcanzando el resultado, o si ya se ha
alcanzado.
Las actividades que realice cada uno de los miembros del equipo de salud,
deben diseñarse, distribuirse y dirigirse de tal manera que se apoyen para el
logro de una meta común y deben tener una relación cronológica o secuencial,
para garantizar el éxito.
Sin embargo no sólo los recursos humanos deben administrarse para alcanzar
los objetivos; es necesario, además, administrar los materiales (equipos y
suministros), el presupuesto, así como el tiempo y la información.
P I
Fig. 3
P= Planificación
E E = Ejecución
I = Implementación
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?? Planificación: entendida como un proceso
continuo y sistemático de toma de decisiones,
con el mejor conocimiento del futuro y que
organiza los esfuerzos necesarios para
5. Componentes en ejecutar las decisiones y medir los resultados.
el ciclo continuo
de la gestión ?? Ejecución: puesta en marcha de lo planificado.
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En toda comunidad siempre hay problemas que superar para prestar los
servicios de salud, lo cual se ha de lograr mediante la gestión de la atención
primaria.
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1. Análisis de situación integral en salud:
2. Compromiso de Gestión:
Este instrumento que se implementa con el fin de optimizar los recursos
financieros y la calidad en la prestación de los servicios de salud, como
respuesta a las exigencias de la Reforma del Sector Salud a nivel de la C.C.S.S.
21
Concl
a. Miembros de ?? asistenciales
un equipo de ?? docentes
salud ?? investigadoras
?? de gestión
?? y de participación comunitaria y social.
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4. Papel gestor de cada uno de los miembros del Equipo de Atención
Primaria:
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Miembro de Equipo de Salud
ATAP Auxiliar de Médico General Auxiliar de Equipo de
Enfermería Registros apoyo
Médicos
2. Gestión eficiente de los recursos
Solicitar Solicitar recursos Verificar el uso Solicitar Facilitar la
recursos materiales y eficiente y de los recursos disponibilidad de
materiales y financieros para recursos materiales y recursos
financieros para el desarrollo de materiales financieros para materiales,
el desarrollo de las actividades y asignados por el desarrollo de humanos y
las actividades y controlar su uso. todos los las actividades y financieros
controlar su uso. miembros del controlar su uso. necesarios para
Planificar sus equipo, así la realización de
actividades, en como planificar, las actividades
conjunto con el controlar y de los Equipos
resto del equipo evaluar los Básicos.
básico para recursos
lograr el mayor humanos y
impacto con el financieros para
menor consumo el desarrollo de
de recursos sus actividades
posible.
Gestión del Programa de Atención Integral al niño(a): Todos los miembros del
Ej: EBAIS deben solicitar a la jefatura los insumos necesarios para poder cumplir con
el programa, como se especifica en las columnas siguientes.
Solicitar la pesa Solicitar los Cuidar y velar Solicitar los Velar porque el
calzón, vacunas insumos por el buen materiales de recurso humano
jeringas y otros mensuales para funcionamiento oficina y sea el necesario
insumos según el consumo del de los recursos papelería para ejecutar lo
niños por mes en permanentes necesaria para programado.
vacunar por inyectables, como el equipo lo programado Velar porque lo
mes, papelería a vacunas, material del consultorio y en el mes según solicitado sea lo
utilizar por mes. de oficina, de visita el programa. que realmente
Solicitar material de domiciliar. Llevar un control se necesita.
recursos esterilización, y Coordinar con de lo solicitado y Velar por el
financieros u otros recursos a los otros lo utilizado y mantenimiento
otros insumos utilizar en el mes miembros del tenerlo de de los equipos
para la según la equipo la referencia para permanentes.
realización de planificación. solicitud del el mes anterior.
actividades de Coordinar con los material
promoción de la otros miembros necesario para
salud en el mes del grupo. cumplir con el
en relación a Llevar un control programa y velar
este programa, de lo solicitado y por el uso
además de los lo utilizado y adecuado de los
materiales de tenerlo de recursos por los
oficina. referencia para el otros miembros
Coordinar con mes anterior. del EBAIS.
otros miembros Velar y cuidar los Llevar un control
del equipo el recursos de lo solicitado y
material por permanentes lo utilizado y
solicitar para no como la tenerlo de
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hacer uso refrigeradora, la referencia para
inadecuado de pesa, el el mes anterior.
los recursos. esfignonanómetro
Llevar un control etc.
de lo solicitado y
lo utilizado y
tenerlo de
referencia para
el mes anterior.
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nutricional, EBAIS. otros miembros sistema de actividades y a la
centro de Alimentar el del equipo estén información del vez para la toma
atención (CEN- sistema de recolectando y Area. de decisiones,
CINAI), información del registrando la así como para la
guarderías, Area. información en elaboración del
espacios de forma adecuada. ASISO.
recreación, Verificar la
violencia adecuda
intrafamiliar alimentación el
Analizar la sistema de
información en información del
forma mensual y Area.
alimentar el
sistema de
información del
Area de Salud
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en niños menores de 6 años.
Número de niños ausentes a las consultas
programadas.
Cobertura del mes o del trimestre de niños menores de
6 años en relación a lo planificado
Res
27
III. AUTO-EVALUACIÓN PARA EL ESTUDIANTE
I. PARTE
Falso y Verdadero
28
II. PARTE
Pareo
COLUMNA A COLUMNA B
a. Para su desarrollo es indispensable el desarrollo de ( ) Activa
actividades de capacitación para los miembros del equipo de
salud e investigación básica en su ámbito de acción.
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IV. RESPUESTAS AL EJERCICIO DE AUTO-EVALUACIÓN
III. PARTE
Falso y Verdadero
30
IV. PARTE
Pareo
COLUMNA A COLUMNA B
a. Para su desarrollo es indispensable el desarrollo de ( h ) Activa
actividades de capacitación para los miembros del equipo de
salud e investigación básica en su ámbito de acción.
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BIBLIOGRAFÍA
David Werner, David Sanders, Jason Weston, Steve Babb y Bill Rodríguez Alma
Ata y la Institucionalización de la Atención Primaria de Salud,
HealthWrights: 13 de febrero de 2000.
Webgrafía
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ANEXO
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foco principal) como del total del desarrollo social y económico de la comunidad.
Es el primer nivel de contacto de los individuos, las familias y las comunidades
con el sistema nacional de salud, acercando la atención sanitaria el máximo
posible al lugar donde las personas viven y trabajan, constituyendo el primer
elemento del proceso de atención sanitaria continuada.
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tradicionales y necesarios médicos de cabecera, correctamente formados social
y técnicamente para ejercer como un equipo sanitario a fin de responder a las
necesidades sanitarias expresadas por la comunidad.
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