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INFORME N°013-2018-ATM/MDST
Atentamente;
Jr. San Martín N° 351(Plaza de Armas) RPM: #954445210 Municipalidad Distrital de Santo Tomás
“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”
Jr. San Martín N° 351(Plaza de Armas) RPM: #954445210 Municipalidad Distrital de Santo Tomás
“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”
3. SOSTENIBILIDAD TÉCNICA:
Cuando se analiza la sostenibilidad de los sistema de agua potable y saneamiento se hace
referencia a cómo mantener la integridad de la infraestructura, como hacer los diseños
de los sistemas de tal manera que consideren el crecimiento poblacional, o como
construir con material de mayor durabilidad además de ver de manera explícita la
operación y mantenimiento Io cual incluye una valoración tanto del estado de la
infraestructura, como de la capacidad y la forma en la que se está dando el
mantenimiento, por lo que también podría utilizarse para generar alertas sobre cuando
es el momento de intervenir en la renovación o reposición.
El proyecto denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO BÁSICO DEL ANEXO DE SAN MIGUEL DE
LUVÍN, DISTRITO DE SANTO TOMAS, PROVINCIA LUYA, REGIÓN AMAZONAS”, adjunta al
estudio en el cual indica las acciones a tomar de acorde a cada situación dependiendo el
tipo de infraestructura del proyecto.
Además de garantizar el servicio de la siguiente manera:
• Dotación: 80 LTS/hab/día (Unidades Básicas de Saneamiento)
• Dotación: 100 LTS/hab/día (Alcantarillado)
• Cobertura: se pretende llegar al 100% como máximo, y 90% mínimo.
• Continuidad: las 24 horas.
• Calidad de agua: con parámetros técnicos vigentes,
• Estado de la infraestructura: operativa.
La organización JASS “San Bartolo” desarrollo actividades relacionada con la limpieza y
desinfección del sistema de agua, reparación de accesorios y mantenimiento de
estructuras, así como, la vigencia de la calidad del servicio a través de la presencia de cloro
residual.
4. SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL:
El Programa Nacional de Saneamiento Rural tiene el mandato de establecer vínculos de
colaboración y coordinación con el amplio conjunto de agentes que participan de la
cadena de servicios que conlleva la provisión de agua y saneamiento en el ámbito rural.
Los retos de articulación son de orden:
INTERGUBERNAMENTAL
Comprometiendo la acción de los tres niveles de gobierno: nacional, regional y local.
INTERSECTORIAL
Promoviendo estrechas coordinaciones y alianzas con los ministerios de economía y
finanzas, salud, desarrollo e inclusión social, educación, ambiente, agricultura, entre
otros, en unos casos, para lograr la simplificación de los procesos de obtención de los
permisos y licencias para el desarrollo de las obras de infraestructura; y, en otros, para
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En este sentido las familias en promedio si tienen capacidad de pago suficiente para cubrir
como mínimo los costos de administración, operación y mantenimiento de los servicios
de agua potable y saneamiento.
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
El proyecto es sostenible técnicamente por cumplir las características técnicas de
diseño además de adjuntar el documento de operación y mantenimiento cual será
ejecutada por el JASS “San Bartolo”.
El proyecto es sostenible institucionalmente ya que la Municipalidad Distrital de
Santo Tomas cuenta con el Área Técnica Municipal y la localidad de San Bartolo
de la localidad de San Bartolo tienen constituidos sus JASS.
El proyecto garantiza la sostenibilidad económica a través de un acuerdo de cuota
familiar en la Localidad San Bartolo de S/ 3.00 soles
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PLAN OPERATIVO ANUAL
JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO "SAN BARTOLO" DE LA LOCALIDAD DE SAN BARTOLO
DISTRITO: SANTO TOMAS
PROVINCIA: LUYA
REGION: AMAZONAS
AÑO : 2018
CADA CUANTO
ACTIVIDADES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RESPONSABLE MATERIALES TOTAL/AÑO
TIEMPO
I. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
Cobro de cuota familiar mensual x x x x x x x x x x x x Tesorero recibos de ingreso
Asamblea General de la JASS trimestral x x x x Presidente libro de actas
Elaboraciondel Plan Anual de Trabajo mensual x x x x x x x x x x x x CD JASS libro de actas
Contrato personal de operación y mantenimiento anual x Presidente y Tesorero papelote y plumones
Adquision materiales de materiales de oficina mensual x x x x x x x x x x x x Tesorero cuadenro de tareas ejecutadas
Informe Economico y/o Rendicion de Cuentas trimestral x x x x Presidente y Tesorero sellos, tampon, archivador
Inventario General anual x Presidente y Secretario libro de actas y libro de caja
Visitas Domiciliarios de Inspeccion Sanitaria mensual x x x x x x x x x x x x Vocales y MINSA cuaderno de inspeccon sanitaria
Talleres Educativos trimestral x x x x Vocales y MINSA papelotes y plumones
Pago de servicios telefono, luz, agua(area dministrativa) mensual x x x x x x x x x x x x Tesorero solo corresponde al area adm.
comisiones trimestral x x x x Presidente recibos de egreso
II. ACTIVIDADES DE OPERACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
Operación del sistema mensual x x x x x x x x x x x x Operador
Cloracion y determinacion del cloro residual mensual x x x x x x x x x x x x Operador/Puesto de Salud guantes, botas, mascarilla, cloro
Manipulacion de valvulas mensual x x x x x x x x x x x x Operador llave francesa de 14", inglesa de 14"
Inspeccion rutinaria semanal x x x x x x x x x x x x Operador cuaderno de inspeccion
Pintado de tapas metalicas, escaleras de reservorio, valvulas mensual x CD JASS/Operador pintura corrosiva
Pintado de captacion, camaras rompe presion, reservorio mensual x CD JASS/Operador pintura esmalte sintetico(galon)
Limpieza y desinfeccion general del sistema mensual x x x x CD JASS/Operador lubricantes
Cambio de valvulas semanal x CD JASS/Operador camaras de rompe presion
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CUOTA FAMILIAR MENSUAL(se divide el monto mensual a ser cobrado entre 100% de usuarios que pagaran puntualmente su cuota CUOTA EN S/. 3.00