REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO ARAGUA-EXTENSIÓN CAGUA

PRESUPUESTO

Prof.: Participantes:
Richard J. Muñoz Edgar Rojas C.I: 25108830
Félix Sánchez C.I: 22873379
Marimerc Chavez C.I: 26596911

Cagua, 22 de Noviembre, del 2020

 Presupuesto

El presupuesto es una herramienta que le permite saber cuáles son

sus ingresos y gastos en un tiempo determinado, conocer cuánto puede
destinar al ahorro para el cumplimiento de sus metas planteadas,
identificar en qué está gastando su dinero, cuánto necesita para cubrir sus
necesidades, determinar en qué está gastando .
El presupuesto es un documento que prevé los gatos y ganancias de
un determinado organismo, empresa u entidad, sea el mismo privado o
estatal, en un lapso de tiempo determinado.
El presupuesto es un documento que prevé los gatos y ganancias de
una organización o institución, bien sea pública o privada durante un
periodo estimado. Con el fin de calcular, planificar y formular de manera
anticipada los gastos e ingresos de una actividad económica.
En otras palabras hacer un presupuesto, es simplemente sentarse a
planear lo que se quiere, como se quiere, cuando se quiere y expresarlo
en dinero.

Para llevar a cabo un presupuesto se deben cumplir con 4 requisitos,

que son: La elaboración, la aprobación por una entidad, su ejecución y
control.
Para llevar a cabo estos pasos, se necesita tener:
a) Un conocimiento de la empresa en cuanto a sus objetivos, políticas y
organización.
b) Un Total apoyo de la alta gerencia, para la buena realización y
desarrollo de la empresa.
c) Coordinación para la ejecución del plan o política, para que cada uno
de los presupuestos que se vayan a realizar.
d) Fijación del período presupuestal.
e) Dirección y vigilancia.

Con los requisitos y los pasos recomendados, la elaboración de un

presupuesto permite a las empresas, autoridades, entidades privadas o
familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos.
Que es realizar controles acerca de las compras, ventas y cuantificar
ingreso y los gastos del dinero; además de prevenir y corregir errores y
por último realizar los controles financieros de la organización.

Fundamento Básico del Presupuesto:

Un presupuesto es un artificio que permite a la dirección planear y
controlar las actividades de una empresa de modo que puedan realizarse
sus objetivos en cuanto a ganancias y servicios. Un presupuesto es
primordialmente el esquema de un plan proyectado de acción de una
empresa, para un período definido y como parte del proceso de
planificación y concretamente como forma que adopta la planificación de
la empresa de gran importancia para su desarrollo empresarial, además
un presupuesto es entendido como parte de la planificación anual de
cualquier ente público o privado, ya que con un presupuesto bien
planificado se cuantifican y garantizan los recursos necesarios para
alcanzar los objetivos y estrategias de la proyección a corto, mediano o
largo plazo de la empresa o institución donde se esté aplicando.

Importancia

El presupuesto tiene su importancia en la organización porque con él

se puede planificar las operaciones de los ingresos y gastos de una
determinada compra o venta. También son útiles a la hora de medir el
riesgo y disminuirlo, permitiendo a su vez revisar las tácticas y políticas
tomadas por los organismos.

UTILIDAD DEL PRSUPUESTO:

El presupuesto puede servir para:

a) Saber cuánto dinero se va a ganar

Saber la cantidad de ingresos que se generarán mensualmente
ayudará a definir qué gastos se pueden asumir.

b) Conocer a dónde va a ir el dinero

Esto permitirá qué gastos son necesarios y cuáles no, de tal modo que
se puedan tomar decisiones estratégicas con responsabilidad.

c) Ver el modo de organizar las finanzas

Tener el control de la economía de la empresa permitirá priorizar
gastos, fijar objetivos, desarrollar habilidades para analizar distintas
situaciones y reaccionar de manera adecuada ante a los imprevistos que
puedan surgir en la empresa.

d) Establecer el método para alcanzar los objetivos

Tener objetivos a corto, medio y largo plazo para que de este modo se
pueda ir planificando su estructura de forma ordenada y con eficiencia.

Clasificación de los presupuestos:

Existen varios tipos de presupuestos distintos, los cuales se clasifican

en:

a) En función de la entidad
Son presupuestos públicos y privados.
.- Públicos: Son elaborados por los diferentes estados y las
administraciones públicas para controlar los gastos y los egresos que
realizarán las distintas dependencias.
.- Privados: Los elaboran las empresas particulares, quienes primero
estiman sus ingresos y después establecen cómo gastar.

b) En función de su contenido
Son presupuesto principales y auxiliares.
.- Principales: Son una especie de resumen en donde se establecen los
puntos estructurales que componen los elementos de la empresa.
.- Auxiliares: Es donde se muestran las operaciones estimadas de cada
uno de los departamentos de la empresa.

c) En función de su forma
Son presupuesto flexibles y fijo.
.- Flexibles: Son aquellos que anticipan alternativas, por lo tanto poseen
determinada elasticidad ante posibles cambios.
.- Fijos: Son los presupuestos que permanecen iguales durante todo el
periodo presupuestal.

d) En función de su duración
Son presupuestos de corto y a largo plazo.
.- A corto plazo: Se aplica si el ciclo de operación abarca un año o
menos.
.- A largo plazo: Se aplica si el ciclo de operación abarca más de un año.

e) En función de la técnica de elaboración

Son presupuestos estimado y de estándar.
.- Estimados: son aquellos presupuestos que se elaboran en base a
experiencias del pasado.
.- Estándar: Son presupuestos que se elaboran sobre bases científicas y
mediante estudios estadísticos, por lo que el porcentaje de error se
reduce significativamente y representan los resultados que se deben
obtener.

f) En función del objetivo estimado

Hay 3 tipos de presupuestos que son: De posición financiera, de
resultados y de costes.
.- De posición financiera: Este tipo de presupuesto se muestra la
situación financiera que tendrá la empresa en el futuro en caso de que se
alcance el objetivo estimado.
.- De resultados: Este tipo de presupuesto mostrará los resultados a
obtener en caso de que se cumplan las condiciones previstas
inicialmente.
.- De costes: Este tipo de presupuestos reflejan las erogaciones que se
van a efectuar para un periodo futuro.

Ejemplos de presupuestos
 Los presupuestos de una empresa se caracterizan por calcular
presupuestos parciales o auxiliares. Que salen de las siguientes partidas:

-Ventas.
-Producción.
-Compras.
-Pagos.
-Costo de ventas.
-Inversiones.
-Costos fijos.
-Costos variables.