“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”

FACULTA DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

INTEGRANTES:

• Fernández Imán Ingrid Lorena

• Medina Farfán Marena Thalía

• Quispe Muñoz Carolina Edith

• Rosas Vargas Sara Lucia

• Zeta Montalbán Ruth Noemi

TEMA:

El presupuesto

DOCENTE:

Mgtr. Carlos Eduardo Calle Pasapera

CURSO:

Derecho Financiero

PIURA

2020
 SUMARIO

✓ INTRODUCCION ----------------------------------------------------------------------- 3

✓ EL PRESUPUESTO Y SUS PROCESOS EN EL SECTOR PÚBLICO Y

PRIVADO --------------------------------------------------------------------------------4

✓ EL PRESUPUESTO PÚBLICO----------------------------------------------------- 4

✓ LA IMPORTANCIA DE PRESUPUESTO PÚBLICO ------------------------ 4

✓ EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PÚBLICO------------------------------- 4

✓ EL PRESUPUESTO DEL SECTOR PRIVADO--------------------------------- 5

✓ EL PROCESO DE PRESUPUESTOS PRIVADOS ----------------------------- 5

✓ CONCLUSION ------------------------------------------------------------------------- 7

✓ REFERENCIA BIBLIOGRAFICA------------------------------------------------- 8
 EL PRESUPUESTO Y SUS PROCESOS EN EL SECTOR PÚBLICO Y

PRIVADO

Romero, R. (2009). Considera que “los gobiernos

hacen primero hacen una estimación de los gastos

que se hayan de originar debido a las necesidades

públicas y después planear la forma en que podrán

cubrirlas, estudiando la aplicación de los ingresos,

que habrá de provenir de la recaudación de

impuestos” (24).

Este es cálculo público es una evaluación financiera aventajado, de la entrada y

desembolso del método conocido formalmente ponderado. Es dispositivo de instrumento

de trámite del país por la cual se conceden el requerimiento público sobre el principio de

priorizar de la obligación de su ciudad.

EL PRESUPUESTO PÚBLICO

Es un instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados a favor de la población

o es el documento financiero del Estado u otro poder de la administración pública, que

equilibra ingresos públicos y gasto público en el año fiscal a través de la prestación de

servicios y logro de metas de cobertura con equidad, eficacia y eficiencia por las

Entidades Públicas. Establece los límites de gastos durante el año fiscal, por cada una de

las Entidades del Sector Público y los ingresos que los financian, acorde con la

disponibilidad de los Fondos Públicos, a fin de mantener el equilibrio fiscal.

Se entienden por gastos al conjunto de erogaciones, generalmente dinerarias que realiza el

Estado para cumplir con sus fines, es decir, satisfacer las necesidades de la sociedad. Por

el contrario, los recursos son el grupo de ingresos que tiene el Estado, preferentemente

dinero para la atención de las erogaciones determinadas por las exigencias administrativas

o de índole económico-social.
LA IMPORTANCIA DE PRESUPUESTO PÚBLICO

Es un instrumento para cumplir el plan de la nación, por lo tanto, debe formularse,

sancionarse y ejecutarse en forma tal que asegure el logro de los objetivos previstos en el

plan. Es una herramienta de administración, planificación, control, gestión gubernamental

y jurídica.

EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

El presupuesto público se prolonga temporalmente por unos treinta y seis meses en

circunstancias normales y dejando un amplio margen para las peculiaridades de los

distintos países. Un presupuesto público se puede diferenciar en cinco etapas que se

solapan cronológicamente:

1. Programación: Se desarrolla en el poder ejecutivo y supone un sistema de

negociaciones múltiples entre los distintos responsables de la confección del

presupuesto y los diversos departamentos ministeriales y órganos del Estado.

2. Formulación: En esta fase se determina la estructura funcional programática del

pliego y las metas en función de las escalas de prioridades, consignándose las cadenas

de gasto y las fuentes de financiamiento.

3. Aprobación: El presupuesto público se aprueba por el Congreso de la República

mediante una Ley que contiene el límite máximo de gasto a ejecutarse en el año fiscal.

Una vez terminada la elaboración del presupuesto por el gobierno debe pasar al parlamento
respectivo, cortes generales, donde se discute y, en su caso, podrá aprobase. Además de

que estas son regidas por el parlamento antes mencionado.

 4. Ejecución: En esta etapa se atiende las obligaciones de gasto de acuerdo al

presupuesto institucional aprobado para cada entidad pública, tomando en cuenta la

Programación de Compromisos Anual (PCA).

5. Evaluación: Es la etapa del proceso presupuestario en la que se realiza la medición

de los resultados obtenidos y el análisis de las variaciones físicas y financieras

observadas, con relación a lo aprobado en los Presupuestos del Sector Público.

LA DIRRECIÓN GENERAL DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

Es miembro de la lista de la administración, director del procedimiento territorial de

estimación divulgado, más tal se establece a todo del patrio a modo la que pesa más alta

jefatura experto - reglamentario en conferencia evaluada.

 EL PRESUPUESTO DEL SECTOR PRIVADO

“El presupuesto en sector privado viene a ser un

plan de acción para cumplir metas previstas

expresada en términos financieros en un tiempo

dado y bajo ciertas condiciones” (Checa, 2014,

P.50).

Gutiérrez, R. (2006). Menciona que “El presupuesto privado es un instrumento de

planificación que elaboran los entes privados, llevando consigo metas, pero también se

debe asignar los recursos necesarios para su consecución, con coordinación y control”

(56).

Los presupuestos en el sector privado se realizan trimestral, semestral o anual, teniendo

una utilidad o perdida siendo flexible y todo el presupuesto es distribuido en las partidas

dependiendo al presupuesto que tengan (Gutiérrez, 2006).

EL PROCESO DE PRESUPUESTOS PRIVADOS

Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y

términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas

condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de

la organización como :

1.SEGÚN LA FLEXIBILIDAD:

• Rígidos, estáticos, fijos o asignados: Son aquellos que se elaboran para un único

nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que

 ocurre en la realidad.

• Flexibles o variables: Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y

se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno, es decir, pueden

cambiar todos los cálculos en el transcurso del tiempo

2. SEGÚN EL PERIODO DE TIEMPO QUE CUBREN:

• A corto plazo: Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en

el ciclo de operaciones de un año

• A largo plazo: Abarcan un periodo de tiempo, generalmente mayor de un año.

3. SEGÚN EL CAMPO DE APLICACIÓN EN LA EMPRESA:

• De operación o económicos: Tienen en cuenta la planeación detallada de las

actividades que se desarrollarán en el periodo siguiente al cual se elaboran y, su

contenido se resume en un Estado de Ganancias y Pérdidas.

• Presupuesto de Compras: Es el presupuesto que prevé las compras de materias

primas y/o mercancías que se harán durante determinado periodo. Generalmente se

hacen en unidades y costos.

4.SEGÚN EL SECTOR DE LA ECONOMÍA EN EL CUAL SE UTILIZAN:

• Presupuestos del Sector Público: son los que involucran los planes, políticas,

programas, proyectos, estrategias y objetivos del Estado. Son el medio más efectivo

de control del gasto público y en ellos se contempla las diferentes alternativas de

asignación de recursos para gastos e inversiones.

• Presupuestos del Sector Privado: Son los usados por las empresas particulares.

Buscan planificar todas las actividades de una empresa.

5. DE ACUERDO AL NIVEL JERÁRQUICO:

• Estratégicos: Cuando se establecen en el nivel más alto de la empresa y determinan

 la asignación de recursos en toda la organización. Por ejemplo, los presupuestos de

resultados.

• Tácticos o departamentales: Aquellos que son formulados para cada una de las áreas

de actividad de la empresa. Por ejemplo, el presupuesto de ventas.

6. POR SU CONTENIDO:

• Principales: Estos presupuestos son una especie de resumen, en el que se presentan

los elementos medulares en todos los presupuestos de la empresa.

• Auxiliares: Son aquellos que muestran en forma analítica las operaciones estimadas

por cada uno de los departamentos que integran la organización de la empresa.

7. DE ACUERDO A LA TÉCNICA DE VALUACIÓN:

• Estimados: Son los presupuestos que se formulan sobre bases empíricas; sus cifras

numéricas, por ser determinadas sobre experiencias anteriores, representan tan sólo

la probabilidad más o menos razonable de que efectivamente suceda lo que se ha

planeado.

• Estándar: Son aquellos que, por ser formulados sobre bases científicas o casi

científicas, eliminan en un porcentaje muy elevado las posibilidades de error, por lo

que sus cifras, a diferencia de las anteriores, representan los resultados que se deben

obtener.

8. POR LAS FINALIDADES QUE PRETENDE:

• De promoción: Se presentan en forma de Proyecto Financiero y de Expansión; para su

elaboración es necesario estimar los ingresos y egresos que haya que efectuarse en el

período presupuestal.

• De aplicación: Normalmente se elaboran para solicitud de créditos.

Constituyen pronósticos generales sobre la distribución de los recursos con que

cuenta, o habrá de contar la Empresa.

• De fusión: Se emplean para determinar anticipadamente las operaciones que hayan

de resultar de una conjunción de entidades.

9. POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD:

• Por programas: Sus cifras expresan el gasto, en relación con los objetivos que se

persiguen, determinando el costo de las actividades concretas que cada dependencia

debe realizar para llevar a cabo los programas a su cargo.

• Base cero: Es aquel que se realiza sin tomar en consideración las experiencias

habidas. Este presupuesto es útil ante la desmedida y continua elevación de los

precios, exigencias de actualización, de cambio, y aumento continuo de los

costos en todos los niveles, básicamente. Resulta ser muy costoso y con información

extemporánea.

• De trabajo: Es el presupuesto común utilizado por cualquier empresa; su desarrollo

ocurre normalmente en las etapas de Previsión, Planeación y Formulación.

 CONCLUSIÓN

• Los presupuestos pueden conllevar a una serie de ventajas, tales como; ayudar a

especificar los objetivos a mediano y largo plazo, ayudar a analizar los problemas futuros

e identificar las diferentes alternativas, proporciona las normas de funcionamiento que

sirven para obtener mejores rendimientos.

• Como podemos ver, el proceso presupuestario del sector público está compuesto por una

serie de pasos a seguir el cual se va entrelazando año con año con los procesos de los años

siguientes. Estos procesos no solo son utilizados por las instituciones públicas, también

son aplicados en cualquier otro tipo de organización ya sean públicas o privadas con fines

de lucro o sin este fin, igual en las grandes pequeñas.

• Los presupuestos también pueden presentar muchas limitaciones; entre ellas que, están

basados en estimaciones, deben ser adaptados constantemente a cambios importantes que

surjan, su ejecución no es automática.

 TRABAJOS CITADOS

• Checa, H. E. J. (2014). Elaboración del presupuesto editorial (uf0249). Málaga:

IC Editorial.

• Gutiérrez, R. J. J. (2006). Presupuesto y política económica. México, D.F.:

Red El Cotidiano.

• Romero, R. E. (2009). Presupuesto público y contabilidad gubernamental. Bogotá:

Ecoe.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

• Burbano. (2017). DIRECCION GENERAL DEL PRESUPUESTO PÙBLICO.

LIMA: Self Help.
• Lopez. (13 de 11 de 2005). MINISTERIOS DE ECONOMIA Y FINANZAS. Obtenido

de MINISTERIOS DE ECONOMIA Y FINANZAS:

https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Normograma/Lineamiento%20Ministerio%2

0de%20Hacienda%20y%20Credito%20P%C3%BAblico.pdf.

• Roca, C. M. (2004). SECTOR PRIVADO Y PUBLICO. IQUITOS:

https://books.google.com.pe/books?id=alSEjvLKzD0C&lpg=PA25&dq=presupues
to%20del%20sector%20privado&pg=PP5#v=onepage&q&f=false.