APLICACIÓN DEL PROCEDIMIENTO D EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL

PROYECTO

El procedimiento diseñado para desarrollar la evaluación económica se aplicará al

proyecto Desarrollo de un sistema agroindustrial rural competitivo en una región de
Ventanas de la provincia de los Ríos.

En la siguiente tabla 1, se muestra el flujo económico del proyecto con proyección a 5

años el cual está compuesto por la caja requerida para atender costos (egresos) del
mismo y la caja generada por su operación (ingresos)
Tabla 1. Flujo económico del proyecto con proyección a 5 años.
FLUJO ECONOMICO
ITEM 2013 AÑO 1 2014 AÑO 2 2015 AÑO 3 2015 AÑO 4 2015 AÑO 5
INGRESOS
Zapallo $ 26.486.460 $ - $ - $ - $ -
maíz $ 68.250.000 $ - $ - $ - $ -
Capacitación en alimentación $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000
Capacitación en formación de lideres $ 6.000.000 $ 6.000.000 $ 6.000.000 $ 6.000.000 $ 6.000.000
Capacitación sore nuevas tecnologías $ 6.000.000 $ - $ - $ - $ -
Capacitación en la operación $ - $ 6.000.000 $ 6.000.000 $ 6.000.000 $ 6.000.000
Capacitación a los productores $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000
Capacitación a los productores $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000
Capacitación a los productores $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000 $ 2.400.000
Investigación académica $ 143.780.000 $ - $ - $ - $ -
Investigación académica $ 97.881.693 $ - $ - $ - $ -
Investigación académica $ 172.859.050 $ - $ - $ - $ -
Ají $ 21.838.635 $ - $ - $ - $ -
Franjas de seguridad alimentaria $ 1.325.870 $ 1.823.422 $ 1.877.213 $ 2.581.664 $ 2.657.824
Asistencia técnica $ 13.650.000 $ 13.650.000 $ 13.650.000 $ 13.650.000 $ 13.650.000
Participación en eventos $ 19.819.200 $ 19.819.200 $ 26.425.600 $ 26.425.600 $ 35.234.133
Informes técnicos $ 1.040.000 $ 1.040.000 $ 1.040.000 $ 1.040.000 $ 1.040.000
Selección e implementación $ 56.591.208 $ - $ - $ - $ -
Franjas de seguridad alimentaria $ 748.748 $ 1.027.053 $ 1.057.351 $ 1.450.362 $ 1.493.147
Cultivo de maíz $ - $ - $ 296.661.565 $ 296.661.565 $ 296.661.565
Metodologías de optimización $ 266.574.011 $ 266.574.011 $ 266.574.011 $ 266.574.011 $ 266.574.011
Infraestructura para la investigación $ 289.888.496 $ 385.888.496 $ 617.888.496 $ 822.509.571 $ 1.317.010.501
Protocolo de buenas practicas $ 40.950.000 $ - $ - $ - $ -
Establecimiento de unidades $ 80.000.000 $ - $ - $ - $ -
Mapas energéticos de suelos $ 13.650.000 $ 13.650.000 $ 13.650.000 $ 13.650.000 $ 13.650.000
Harina de zapallo $ - $ 90.104.318 $ 91.721.410 $ 91.721.410 $ 93.367.524
Ají habanero en polvo $ - $ 10.557.360 $ 10.557.360 $ 10.557.360 $ 10.557.360
Selección y diseño del sistema de riega $ 21.330.000 $ 45.820.000 $ 45.820.000 $ 98.428.148 $ 98.428.148
Adecuación de terrenos $ 1.975.000 $ 3.950.000 $ 3.950.000 $ 7.900.000 $ 7.900.000
Investigacion en la determinacion hídrica $ 59.605.500 $ - $ - $ - $ -
Deshidratados a partir de ajihabanero $ - $ 7.544.592 $ 7.544.592 $ 7.544.592 $ 7.544.592
Pigmento a partir del maíz $ - $ 236.092.320 $ 236.092.320 $ 236.092.320 $ 236.092.320
Aceites esenciales $ - $ 176.176.000 $ 176.176.000 $ 176.176.000 $ 176.176.000
Aceites de zapallo $ - $ 5.969.869 $ 6.154.339 $ 6.154.339 $ 6.344.509
Unidad demostrativa $ 816.564.742 $ - $ - $ - $ -
Estudios de mercado en cultivos $ 241.500.375 $ - $ - $ - $ -
Marketing de productos derivados $ 23.234.250 $ 23.234.250 $ 23.234.250 $ 23.234.250 $ 23.234.250
Créditos $ - $ - $ - $ - $ -
Costos de Preinversion $ - $ - $ - $ - $ -
TOTAL INGRESOS $ 2.501.143.238 $ 1.324.520.891 $ 1.861.674.507 $ 2.123.951.192 $ 2.629.215.885

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 FLUJO ECONOMICO (Continuación)
ITEM 2013 AÑO 1 2014 AÑO 2 2015 AÑO 3 2015 AÑO 4 2015 AÑO 5
COSTOS DE INVERSIÓN
Técnicas y difusión de la capacitación en mano
de obra Especializada (Seminarios, modelos $ 775.169.109 $ 106.042.368 $ 176.106.997 $ 24.091.263 $ 40.008.914
educativos y multiplicadores de la optimización)
Maquina y Equipo $ 657.179.150 $ 314.853.000 $ - $ - $ -
Equipo de Transporte $ 132.260.014 $ 26.976.080 $ - $ - $ -
COSTOS DE OPERACIÓN
Mano de obra Calificada $ - $ 315.590.255 $ 315.590.255 $ 315.590.255 $ 315.590.255
Materiales $ 233.900.969 $ 211.890.822 $ 222.895.896 $ 222.895.896 $ 234.472.545
Otros servicios $ 71.710.000 $ 21.300.000 $ - $ - $ -
Otros gastos generales $ - $ 102.458.279 $ 72.771.518 $ 72.771.518 $ 51.686.344
Transporte $ - $ 698.400 $ 698.400 $ 698.400 $ 698.400
Otros gastos generales $ 1.310.690.354 $ 601.362.139 $ 296.484.944 $ 136.031.229 $ 67.066.429
Amortización créditos $ - $ - $ - $ - $ -
Intereses créditos $ - $ - $ - $ - $ -
Valor de salvamento $ - $ - $ - $ - $ -
TOTAL EGRESOS O INVERSIONES $ 3.180.909.596 $ 1.701.171.343 $ 1.084.548.010 $ 772.078.561 $ 709.522.887
Fuente: elaboración propia.

Una vez obtenidos estos resultados, se establece el flujo de caja neto del periodo
antes del flujo de financiamiento el cual está dado por la diferencia entre el total de
ingresos y el total de costos (egresos). Estos resultados se muestran en la siguiente
tabla:
Tabla 2. Flujo de caja neto del periodo antes del flujo de
financiamiento.
FLUJO ECONOMICO
ITEM 2013 AÑO 1 2014 AÑO 2 2015 AÑO 3 2015 AÑO 4 2015 AÑO 5
FLUJO DE CAJA NETO DEL PERÍODO ANTES
$ (679.766.358,00) $ (376.650.452,00) $ 777.126.497,50 $ 1.351.872.631,27 $ 1.919.692.997,90
DEL FLUJO DE FINANCIAMIENTO
Fuente: elaboración propia.

Aplicación de procedimiento para calcular el valor presente neto (VPN).

Una vez obtenido el resumen de los flujos de caja netos a 5 años y estimando una
inversión inicial de ($ 500.000.000), adicionalmente se tuvieron como escenarios para
realizar el análisis tasas de oportunidad del 8%, 12% (Tasa de oportunidad establecida
para el proyecto social según DNP) y 17%. Esta información se consolida en la
siguiente tabla.

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Tabla 3. Flujos de caja netos calculados según coste de oportunidad.
Flujos de Caja Netos
Inv. Inicial $ (500.000.000)
Año 1 $ (679.766.358)
Año 2 $ (376.650.452)
Año 3 $ 777.126.498
Año 4 $ 1.351.872.631
Año 5 $ 1.919.692.998
8%
Tasa oportunidad 12%
17%
Fuente: Elaboración propia.

Teniendo en cuenta esta información, se aplica la fórmula matemática para calcular el

Valor presente neto (VPN) donde se obtienen los siguientes resultados:
Tabla 4. VPN calculados.
VPN (8%) VPN (12%) VPN (17%)
Inv. Inicial $ (500.000.000) $ (500.000.000) $ (500.000.000)
Año 1 $ (629.413.294) $ (606.934.248) $ (580.996.887)
Año 2 $ (322.917.054) $ (300.263.434) $ (275.148.259)
Año 3 616908069,1 $ 553.143.291 $ 485.214.904
Año 4 993666741,2 $ 859.139.497 $ 721.426.895
Año 5 1306510798 $ 1.089.285.362 $ 875.593.385
TOTAL $ 1.464.755.259 $ 1.094.370.467 $ 726.090.038
Fuente: Elaboración propia.

De acuerdo a los resultados presentados en la tabla 4, se puede observar que el

proyecto es viable para las tasas de oportunidad calculadas ya que registran valores
superiores a cero (0), indicando así cuanto ganará el proyecto después de recuperar la
inversión a una determinada tasa de oportunidad.

Aplicación de procedimiento para calcular la tasa interna de retorno (TIR). Para la

aplicación de la Tasa Interna de Retorno (TIR) se tomará como base la información de
la tabla 3, utilizando una tasa de oportunidad del 12% establecida por DNP para
proyectos sociales. Teniendo en cuenta esta información se aplica la fórmula
matemática p a r a c a l c u l a r l a ( T I R ) donde s e obtienen los siguientes
resultados:

26
Tabla 5. TIR calculados.
Flujos de Caja Netos
Inv. Inicial $ (500.000.000)
Año 1 $ (679.766.358)
Año 2 $ (376.650.452)
Año 3 $ 777.126.498
Año 4 $ 1.351.872.631
Año 5 $ 1.919.692.998
Tasa oportunidad 12%
TIR 32,99%
Fuente: Elaboración propia.

De acuerdo a este resultado se puede observar que el proyecto es viable para una tasa
de oportunidad de 12% ya que el resultado de la TIR es mayor a dicha tasa de
descuento (32.99% > 12%).

Aplicación de procedimiento para calcular la relación costo beneficio (RCB). Para

realizar el cálculo de la relación costo beneficio se tomarán los flujos de caja de los
ingresos y egresos del proyecto mostrados en la tabla 1 los cuales se consolidan en la
siguiente tabla, y posteriormente se aplica la fórmula matemática presentada (RCB)
Tabla 6. RCB calculado.
Flujos de caja (Ingresos) Flujos de caja Costos (Egresos)
$ 10.440.505.713 $ 7.448.230.396
VPN (12%)
$ 6.955.863.775 $ 5.361.493.308

RCB 1,30
Fuente: Elaboración propia.

Con este resultado después de aplicar la formula se puede observar que la relación
costo beneficio es mayor a 1, lo cual indica que los beneficios superan a los costos, por
lo tanto el proyecto debe aceptarse.

Aplicación de procedimiento para calcular el periodo de recuperación de capital

(PR).
Para efectuar el cálculo del Periodo de Recuperación de Capital (PR) se requiere
contar la inversión inicial y el promedio del total los ingresos del proyecto en los 5 años
donde este fue evaluado, contando con estos datos de entrada se procede a aplicar la
formula PR = inversión inicial / ingresos promedios.

27
Tabla 7. PR calculado.
0,24 Años
PERIODO RECUPERACIÓN CAPITAL
2,88 Meses

Fuente: Elaboración propia.

El resultado muestra que la inversión del proyecto tardará 0,24 años o 2,88 meses
en recuperarse.

28
 7. CONCLUSIONES

 Se diseñó un procedimiento con base a la literatura consultada y revisada, que

permitirá realizar la evaluación económica a cualquier proyecto en su etapa de
formulación. Este, señala las actividades y/o requisitos necesarios que se
deben tener para desarrollar con éxito la evaluación.

 Se demostró con la aplicación del procedimiento diseñado, que, al seguir sus pasos
de manera organizada, se podrá determinar la viabilidad económica de cualquier
proyecto; siempre y cuando éste cuente con las proyecciones de la inversión inicial
y sus flujos de caja anuales.

 El procedimiento diseñado aplicado al proyecto de “Desarrollo de un sistema

agroindustrial rural competitivo en una región de Ventanas de la provincia de los
Ríos, permitió realizar la evaluación económica en su etapa de formulación,
facilitando la toma de decisiones, ya que a manera general se recomienda aceptar el
proyecto, y por ende continuar con el uso de las demás áreas de evaluaciones, para
luego proceder con el desarrollo de las demás etapas del proyecto.

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 8. BIBLIOGRAFÍA

Cairo Rodríguez
, V., Bao Garcia, R., & Cardenas Lucero, L. (2011). Formulación y
Evaluación de Proyectos. México D.F, México: Limusa S.A.

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Inversión. Bogotá: Alfaomega.

Cohen, E., & Franco, R. (1992). Evaluación de proyectos sociales. México D.F: Siglo
Veintiuno s.a c.v.

Ortegón, E., Pacheco, J., & Roura, H. (2005). Metodología general de

identificación,
preparación y evaluación de proyectos de inversión pública. NACIONES
UNIDAS. Santiago de Chile: CEPAL.

Ripoll Novales, M. (2004). Propuesta de un modelo de evaluación económica

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Roura, H., & Cepeda, H. (1999). Manual de identificación, formulación y evaluación de
proyectos de desarrollo rural. Santiago de Chile: NU. CEPAL. ILPES. Obtenido
de http://hdl.handle.net/11362/5557

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Silva Lira, I. (1983). Algunos conceptos basicos acerca de la evaluación financiera

económica y social de proyectos. Santiago de Chile: NU. CEPAL. ILPES.
Obtenido de http://hdl.handle.net/11362/30096

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