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Proceso: Gestió

Item Temas Objetivo Público Objetivo

Sensibilizar en la prevención del consumo de


Alcoholismo, tabaquismo y drogadiccion alcohol, tabaco y sustancias psicoactivas en la Todo el personal
Organización.

Prevención de Acoso Laboral y el paso a paso


para interponer una queja. Prevenir en Acoso Laboral. comité de convivencia

Almacenamiento Seguro y manejo de


cargas Sensibilizar en el almacenamiento seguro de
materiales y normas con el fin de disminuir el
riesgo por caída de objetos,a ccidentes de trabajo y Personal mantenimiento
daño a la materia prima.

medidas preventivas y correctivas de acoso Establecer los mecanismos para la prevención de


laboral situaciones de acoso laboral comité de convivencia
estrategias para el manejo del conflicto y la Diferenciar los tipos de conflicto y la respuesta
negociacion social ante ellos e identificar el
estilo de comportamiento más adecuado en cada comité de convivencia
caso

comunicacion efectiva Generar habilidades de comunicación asertiva ,


que permitan prevenir, mediar y resolver conflictos Todo el personal
en relaciones interpersonales

pautas basicas para la prevencion del Identificar algunas habilidades y destrezas para
responder, antes durante y después, de
riesgo publico. manera segura a situaciones límite de Todo el personal
emergencia
Autocuidado
Fomentar y adquirir estrategias de autocuidado
para la Promoción de la Salud y la prevención del
desgaste tanto a nivel individual como del equipo produccion y bodega
de trabajo, entendido éste como red inmediata de
soporte socio laboral

Describir
repaso manejo de extintores y la Fisicoquímica del Fuego y reconocer los
comportamiento del fuego (teoria del mecanismos de Brigadas
fuego ntc 2885 - nfpa 10). propagación de los mismos en los diferentes
ambientes.

manejo de mangueras, chorros, revisión de


identificar el manejo tecnico de las redes contra
las condiciones de mangueras (redes incendios. Brigadas
contra incendios).

capacitar al comité de gestión del riesgo en operacionales desarrollando las estrategias y


sistema de comando de incidentes (comitè tácticas del incidente, asignando recursos, basados Brigadas
emergencia - líder brigada, (grupos)) en los procedimientos y protocolos

establecer y llevar a cabo medidas para evitar o


capacitar coordinadores de evacuación disminuir el impacto destructivo de una
(sistema de notificación, rutas de evacion y Emergencia, Siniestro o Desastre, con base a un Brigadas
sisteas sonoros) análisis de los riesgos internos y externos a que
esta expuesta la empresa

conservar la vida del accidentado, evitar


Primeros auxilios (triaje, transporte de complicaciones derivadas del accidente (tanto
pacietes, inmovilizaciones, signos vitales, físicas como psicológicas), ayudar a la Brigadas
bioseguridad). Teoria. recuperación del accidentado y asegurar su
traslado al Centro Sanitario más cercano.
conservar la vida del accidentado, evitar
Primeros auxilios (triaje, transporte de complicaciones derivadas del accidente (tanto
pacietes, inmovilizaciones, signos vitales, físicas como psicológicas), ayudar a la Brigadas
bioseguridad). Teoria. recuperación del accidentado y asegurar su
traslado al Centro Sanitario más cercano.

Normatibidad conocer la normafrividad vigente de emergecias. Comité de emergencias

concientizar a las personas que se encuentren


dentro los diferentes inmueble, con el fin de adoptar
Simulacro de escritorio las rutinas de acción más convenientes para Comité de emergencias
afrontar una situación de emergencia.

capacitacion para simulacro


concientizar a las personas que se encuentren
dentro los diferentes inmueble, con el fin de adoptar
las rutinas de acción más convenientes para Comité de emergencias
afrontar una situación de emergencia.

Capacitación en SG-SST de 50 horas COPASST . COCOLA,


Certificar los responsables del SG-SST
definido por el ministerio de trabajo BRIGADAS
Cómo hacer Auditorias y
definir acciones correctivas, Brindar conocimientos básicos para el desarrollo de
preventivas y de mejoramiento auditorías internas al Sistema de Gestión de COPASST Y COCOLA-
Seguridad GERENCIA -
al SG.SST y Salud en el trabajo (SGSST), con el fin de
garantizar el RESPONSABLES DEL SG
desarrollo de estas al interior de las SST.
organizaciones.

Divulgación de las políticas y objetivos de


Dar a el compromiso de la organización frente al
SST (Reinduccion). bienestar físico, mental y social del trabajador Todo el personal

Estilos de vida saludable (semana de la Promover el programa de hábitos saludables y de


Todo el personal
salud). mejoramiento de la calidad de vida
Higiene Postural ( Ergonomia) Dar a concoer normas que permitan mantener la
Todo el personal
correcta posición del cuerpo
Inducción SST Suministrar la formación del personal nuevo en
todos los niveles de la organización y dar a conocer
las directrices y generalidades de la compañía, en Todo el personal
especial con la SST.

Reinduccion de Inspecciones de seguridad


Proporcionar las bases teóricas y metodológicas de
las inspecciones de seguridad, como metodología
para
identificar los riesgos de la empresa en sus comites
diferentes
áreas, y apoyar en la implementación de las
medidas de control.

Identificación y reporte de condiciones


inseguras, incidentes, A.T, EL y actos Comunicar los peligros del puesto de trabajo y la
inseguros y factores de riesgo en el puesto manera de reportarl las novedades. Todo el personal
de trabajo

Suministrar la formación del personal que labora en


todos los niveles de la organización y dar a concoer
Re inducción de SST las directrices y generalidades de la compañía, en Todo el personal
especial con la SST.

Divulgación y asignación de
Responsabilidades de SST Dar a conocer las responsabilidades de SST. Todo el personal

Simulacro Capacitar al personal para efectuar un simulacro de


Todo el personal
evacuación de forma segura
SVE integral de los factores Dar a conocer los principales elementos que
asociados a la enfermedad constituyen
laboral un sistema de vigilancia epidemiológica,
reconociendo las
etapas para la implementación a través de un ciclo
PHVA
Todo el personal
Uso adecuado y obligatorio de los EPP Dar a conocer la importancia del uso correcto de
los EPP Todo el personal
Proceso: Gestión del Talento Humano SG SST Codigo: FT- SST - 025

Numero de Asistentes Responsable de Fecha Programación


Metodologia
programados Ejecución DD/MM/AA

27 Virtual SG SST

27 presencial ARL o juridico 3/26/2019

4 presencial SG SST

5 presencial ARL o juridico

8 presencial ARL

27 presencial CLAUDIA URIBE

27 presencial SG SST

12 Virtual SG SST

4 presencial SG SST

4 presencial SG SST

4 presencial SG SST

4 presencial SG SST

4 presencial SG SST
27 presencial SG SST

4 presencial SG SST

4 presencial SG SST

4 presencial SG SST

5 virtual SG SST- ARL

4 presencial ARL

27 Virtual SG SST 3/11/2019

ARL - SG SST-
27 presencial
GERENCIA
45 presencial SGSST - ARL

45 presencial TALENTO HUMANO

4 presencial SG SST

27 presencial SG SST -ARL

SG SST GESTION
27 presencial
HUMANA

27 virtual O presencial GESTION HUMANA

27 presencial ARL

27 presencial ó virtual ARL

27 presencial SG SST
CRONOGRAMA DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo

o: FT- SST - 025 Versión: 01

CRONOGRAMA

Duración en Horas EN FE MA AB MA JN JL AG SE OC NO DI

X X

2 horas x x

x x

x x

x x

x
x

X X X X X X X X X X X X

1 hora x x x

X X X X X X X X X X X X

X x

X x x

x
x x
jo

Fecha de Aprobación:

CAMPO PROCESO SISTEMA DE GARANTIA DE LA CALID

Fecha Ejecución No. Asistentes Horas Hombre Indicador de Indicador de Indicador de


DD/MM/AA Formados Formados Cobertura Cumplimiento Efectividad

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DE LA CALIDAD
NUMERO %
EJECUTADO SI/NO TRABAJADORES EVALAUCION
EVALUADOS EFICAZ

Horas Hombre Formados:


Duración en Horas * Asistentes
formados

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