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MAPA CONCEPTUAL COMPARATIVODE LAS 2 NORMAS

¿Cómo Surgieron las normas ambientales en el mundo?


En el momento que culmino la Segunda Guerra Mundial y por los efectos
devastadores que dejo, los estados en todo el mundo, vieron que era necesario la
preservación del medio ambiente; “Tal vez el ejemplo más famoso de la devastación
del hábitat se produjo durante la Guerra de Vietnam, cuando las fuerzas de EE.UU.
rociaron herbicidas como el Agente Naranja, sobre los bosques y manglares que
proporcionaban la cobertura a guerrilleros. Se utilizaron aproximadamente 20 millones
de galones de herbicidas, diezmando unos 4,5 millones de hectárea No se espera que
algunas regiones se recuperen dentro de varias décadas” (Marc Lallanilla, 2013,
“bombardeo: los efectos de la guerra en el medio ambiente” Recuperado
dehttp://greenliving.about.com/od/greenprograms/a/Effects-Of-War-And-
TheEnvironment.htm). Lo que quiere expresar el autor debido a estas situaciones
ocasionadas por la guerra, es la necesaria realización de acuerdos, protocolos y
tratados internacionales, para corregir el daño realizado a nuestro hábitat, previniendo
el deterioro continuo de los recursos naturales, por ello se tiene que ser consciente,
para garantizar a las generaciones futuras, el deleite de todos y cada uno de los
recursos que nos proporciona la madre tierra, teniendo claro que esto es un derecho
humano.

MAPA CONCEPTUAL NORMAS ISO


ISO
  14001 26000
ESTANDAR DE SISTEMA DE
DESCIPCION GESTION AMBIENTAL  
CALIFICABLE SI NO

* el contexto de RS en cual toda la


organización opera.
* Política de medio ambiente *Principios de RS relevantes para la
* Planificación organización.
* Implementación y operación *Orientación sobre RS central
*Comprobación por parte de la temas / problemas
ELEMENTOS administracion * orientación para organizaciones
PRINCIPALES *revisión de gestión implementando RS
* Adaptación medioambiental de la
empresa mejorando su * Garantiza la recolección de los
VENTAJAS funcionamiento diferentes puntos de vista
* disminución de costos mejora de
resultados económicos eje:
  inventivos económicos del gobierno * Modelo integral de gestión
* reducción en la utilización de * Gran campo de aplicar la norma
  materia prima y energías para avanzar en RS
* ayuda a la organización a * se usa para mejorar la contribución
  disminuir la contaminación emitida al desarrollo sostenible
* aumenta la confianza de las
partes interesadas (accionistas,
inversores, trabajadores y
  consumidores) * buena reputación de la empresa
* mejora la reputación de la * Mantenimiento de la motivación
empresa , valor agregado ante los compromisos y productividad de los
  clientes empleados

* Establece relación con las


empresas, gobiernos, medios de
* facilita el cumplimiento de la comunicación, proveedores
política ambiental de la organizaciones pares, clientes y la
  organización comunidad donde opera
* Atrae y retiene a trabajadores o
* Se anticipa a los problemas miembros de la organización cliente
  ambientales que puedan haber o usuarios
    * reputación

* No es adecuada ni pretende servir,


para propósito de certificación o uso
* Mayor costo de implementación regulatorio o contractual
* Mayor esfuerzo (formar, organizar * Cambio de la cultura de la empresa
DESVENTAJAS cambio de cultura empresarial) (inclusión)
* Capacitación de personal para
que se cumpla lo planteado y se * Bastante extensa con muchos
  realicen las auditorias adecuadas puntos a abordar
* Extensa planificación, control
  constante toma de decisiones  
LINEAMIENTOS * Mejora continua * responsabilidad ambiental
AMBIENTALES * Prevención de la contaminación * Enfoque precautorio
  * Cumplir con requisitos legales * Gestion de riegos ambientales
* Quien contamina paga numeral
  numeral 4,2 6,5,2,1

EVALUACION * Implicaciones directas e indirectas


DE LOS * Identificación de los aspectos de carácter económico, social , de
IMPACTOS ambientales de sus actividades, salud y ambiental de sus decisiones
AMBIENTALES productos y servicios y actividades numeral 6,5,1,1
* Requisitos legales * Enfoque de ciclo de vida

ENFOQUES Y
ESTRATEGIAS * Otros requisitos que la
AMBIENTALES organización suscriba *Evaluación del impacto ambiental
* Aspectos ambientales * producción mas limpia y eco
  significativos eficiencia
  * Operaciones tecnológicas * enfoque de sistema producto-
servicio
* Requisitos financieros, * Uso de tecnologías y practica
  operacionales y comerciales ambientales apropiadas
* Opiniones de partes interesadas
  numeral 4,3,3 * Adquisición sostenible
* Competencia, formación y toma * Aprendizaje e incremento de la
  de conciencia numeral 4,3,3 toma de conciencia numeral 6,5,1,2
* Recursos, funciones, * Asunto 1 sobre el medio ambiente:
responsabilidad y autoridad prevención de la contaminación,
numeral 4,4,1 numeral 6,5,4
* Asunto 2 sobre el medio ambiente :
GESTION * Competencia, formación y toma uso sostenible de recursos numeral
AMBIENTAL de conciencia numeral 4,4,2 6,5,5

* asunto 3 sobre el medio ambiente,


mitigación del ambiente mitigación
del cambio climático y adaptación al
  * Comunicación numeral 4,4,3 mismo, numeral 6,5,6

* Asunto 4b sobre el medio ambiente


protección del medio ambiente, la
biodiversidad y la restauración de los
  * documentación numeral 4,4,4 hábitats naturales, numeral 6,5,7
* Control de documentos numeral
  4,4,5  
  * control operacional numeral 4,4,6  
*Preparación y respuesta ante
  emergencias numeral 4,4,7  
     

Se entiende por negocio inclusivo a aquel que incluye a los pobres y a los más
vulnerables de la base de la pirámide económica como parte de su cadena de valor,
ya sea como proveedores, empleados, distribuidores o consumidores. Este modelo de
negocios, permite que las organizaciones ya no solo respondan a los impactos que
generan, sino que también puedan contribuir a la mejora de las condiciones de vida de
los que más lo necesitan. La Organización de las Naciones Unidas, considera que son
los negocios inclusivos, una excelente forma de que la iniciativa privada participe de
las problemáticas y los retos que actualmente enfrenta el mundo haciendo una
contribución directa a los objetivos de desarrollo sostenibles (ODS). Con base en esto,
el presente artículo tiene el objetivo de reflexionar sobre esta posible vinculación, por
medio de un estudio que considera una muestra de 52 reportes de sostenibilidad de
empresas inclusivas latinoamericanas firmantes del Pacto Mundial. Por medio de un
análisis de contenido, se pretende identificar la posible contribución de estas
organizaciones en los ODS, considerando sus características, giro económico y forma
de inclusión de la base de la pirámide. Como conclusión, se presenta una clara
tendencia al desarrollo de empresas agroindustriales del sector primario, los cuales
efectivamente tienen una aportación activa a ciertos ODS de apoyo a necesidades
básicas, aunque lamentablemente no a aquellos que se relacionan con cuestiones de
sostenibilidad industrial y mejoramiento de herramientas que impulsen el bienestar. A
pesar de los esfuerzos por mejorar las condiciones de vida de los más pobres, parece
ser que las empresas de la región latinoamericana siguen teniendo claros limitantes en
la implementación de proyectos más integrales, a causa del bajo nivel educativo, la
falta de apoyo por parte del estado y la carencia de políticas públicas que promuevan
este tipo de modelos de negocio.

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