III PROYECO Julio

UNIVERSIDAD POLI-TECNICA “JOSE FELIX RIBAS”
SISTEMA DE CONTROL Y REGISTRO DE LAS MUJERES EN ESTADO DE

GESTACION PRENATAL DEL HOSPITAL Dr. JOSÉ LEÓN TÁPIA SOCOPO.
Socopó,

GESTACION PRENTAL DEL HOSPITAL Dr. JOSÉ LEÓN TÁPIA SOCOPO.
Tutor: TSU:
Ing. Anny Fernández JULIO CONTRERAS
C.I
MARÍA MÉNDEZ
C.I : 27.383.133
Socopó,
ÍNDICE Pg.
Dedicatoria……………………………………………………………………….2
Agradecimiento…………………………………………………………………..3
1 .Introducción……………………………………………………………………4
1.1 Alcance………………………………………………………………………..5
1.2 Misión………………………………………………………………………….5
1.3 Visión…………………………………………………………………………..5
2. Descripción General De La Metodología…………………………………....6
2.1 Fundamentación………………………………………………………………6
2.2 Valores de trabajo………………………………………………………….....6
3 .Personas y Roles……………………………………………………………….7
4. Artefactos………………………………………………………………………...7
4 .1.Historias de Usuario………………………………………………………..…8
4.2 Pila de Producto o Product Backlog………………………………………….9
4.3Pila de sprint o Sprint Backlog…………………………………………………9
a. Sprint……………………………………………………………………………..10
b. incremento…………………………………………………………………….....10
4.4Gráfica………………………………………………………………………….11
4.5 Reunión de inicio de los Sprint……………………………………………….12
4.6 Reunión de Técnica diaria…………………………………………………….13
5. Product Roadmap………………………………………………………………..14
6. User Story Mapping……………………………………………………………..16
7. Plan de entrega…………………………………………………………………..17
8. Duración del Proyecto……………………………………………………………18
9. Costos del proyecto………………………………………………………………19
CARTA DE APROBACIÓN DEL TUTOR
Quien suscribe, , titular de la Cédula de Identidad No. V-, en mi carácter de Profesor del
Programa Nacional de Formación Ingeniería en Sistemas e Informática de la Universidad
Politécnica Territorial “José Félix Ribas”; por medio de la presente CERTIFICO que he
conocido, asesorado y evaluado en cada una de sus partes el Proyecto Socio Tecnológico
correspondiente al Trayecto III, denominado

GESTACION DEL HOSPITAL Dr. JOSÉ LEÓN TÁPIA SOCOPO.
, presentado por las(os) ciudadanas(os): AUTORES, titulares de las cédulas de identidad

No., , , respectivamente.
Por tal motivo, considero que el Proyecto anteriormente mencionado reúne

los méritos suficientes de aprobación de acuerdo a los requisitos exigidos por la
Institución.
En la Ciudad de Socopó, a los veinte tres días del mes de Julio del año dos
mil diecinueve.
Atentamente.
DEDICATORIA
Le damos gracias a dios todo poderoso por guiarnos en cada paso que damos,
por bendecirnos, por permitirnos cumplir cada una de nuestra metas, por
escucharnos dándonos serenidad en aquellos momentos donde sentíamos
desvanecer en nuestra carrera, por tanto amor, por ayudarnos hacer realidad
nuestros sueños, porque nunca nos abandonó por esto y mucho más dedicamos a
él cada uno de nuestros logros.
A nuestros padres; no tuvimos la oportunidad de escogerlos como padres pero si

tenemos la oportunidad de agradecerles por ser los mejores, por todo lo que han
hecho , por ser nuestro ejemplo a seguir ,por ser nuestra más grande motivación y
por ser pioneros en el transcurso de nuestra carrera.
Este gran esfuerzo y maravilloso logro que cuenta como proyecto de nuestras
vidas queremos dedicarlo también a nuestros hermanos, sobrinos y demás
familiares, por compartir momentos de alegría y tristeza, por la paciencia y
confianza que nos brindaban en el transcurso de nuestra carrera, por su
compresión en la ausencia de momentos especiales, que este logro les sirva de
estímulo a sus metas a futuro.
A todo el personal docente de nuestra casa de estudio quienes con sus

enseñanzas valiosas nos han inculcado a nunca rendirnos, no decaer, siempre
vencer y que durante nuestra carrera nos brindaron su apoyo incondicional.
A todos nuestros compañeros de rutina que día a día se fueron convirtiendo en

amigos y ahora valoramos como hermanos, gracias por darnos ese calor de hogar
y esos consejos que nos sirvieron de gran utilidad, por ser nuestro paño de
lágrimas en momentos difíciles, por siempre creer en nosotros(as), por esos
recuerdos que siempre estarán allí vivos, por cada paso que dimos juntos, gracias.
AGRADECIMIENTOS:
Un día comprendimos que los mejores triunfos van siempre acompañados de un

gran sacrificio; que si queremos lograr alcanzar algo importante en nuestras vidas
debemos enfrentarnos a ella y no desmallar, que no hay que llegar primero al
objetivo sino saber llegar con esmero y dedicación que si tropezamos hoy,
mañana nos levantamos y continuamos con la enfrente en alto, porque nadie dijo
que sería fácil pero, tampoco dijeron que sería difícil, por eso y muchas cosas más
quiero agrácele a:
Primeramente a Dios todo poderoso porque en cualquier circunstancia fue, es, y
será nuestro guía, agradecemos por cada bendición, por cada día de nuestras
vidas, por cada meta cumplida, y por darnos fuerzas para vencer los obstáculos
que se nos imponen día a día, gracias por abrirnos los caminos y darnos luz en
esos abismos de oscuridad que hemos atravesado, solo dios está presente en
esos momentos difíciles que nos han tocado, solo él tiene el conocimiento de
todos los sacrificios hechos por cada integrante del grupo. Gracias dios gracias
por estar con nosotros siempre y nunca desampararnos.
A nuestros padres, hermanos y demás familiares, por ser nuestro gran motor de
impulso, por tanto apoyo incondicional, por ser nuestro ejemplo a seguir, por todos
y cada uno de los sacrificios, y sobre todo por estar siempre en las buenas y en
las malas, por esos consejos que nunca están de más.
A la Universidad Politécnica Territorial José Félix Ribas, por abrimos las puertas al
triunfo, por la enseñanza brindada y por esa gran familia valiosa merecedora de su
gran profesión.
A los profesores que han pasado desde el inicio de nuestro aprendizaje, hasta el
día de hoy gracias por cada enseñanza y por compartir sus conocimientos, por
confiar en nosotros en que si se puede y que no se necesita ser un vudú para
adquirir lo que deseamos, que con dedicación y esmero alcanzamos lo que
queremos.
INTRODUCCIÓN
En el actual documento se presenta el estudio que tiene como propósito el

desarrollo de un sistema de registro y control prenatal para el centro hospitalario
Dr. José León Tápia Socopo, el diseño de este software obedece a la necesidad
de llevar un registro digital, para el control eficaz de las mujeres en estado de
gestación ya que en la actualidad los registros son de forma física y manual.
Por ello se acudió a este centro hospitalario con el fin de servirle y ayudarle en su
problemática planteada, contando con el conocimiento que nuestra casa de
estudio nos ha proporcionado, teniendo como herramienta principal la metodología
de desarrollo ágil (SCRUM) mediante la cual se indaga sobre las posibles
soluciones. El estudio se propuso en este proyecto se desarrolló con el fin de
exponer una alternativa de solución a la problemática que se presenta.
PROPÓSITO
Esta técnica de sistematización digital tiene como finalidad proporcionar una

herramienta necesaria para el desarrollo de un sistema de registro y control
automatizado para el centro hospitalario Dr. José León Tápia Socopo. El diseño de
este software, obedece a la necesidad de llevar un registro digital, para un control
eficaz de las mujeres en estado de gestación ya que en la actualidad los registros

son físicos y de forma manual.
ALCANCES
Este sistema tiene como alcance, ofrecer una herramienta tecnológica para
agilizar los procesos de sistematización en materia de; pre-registro, registro
automatizado década uno de sus pasos para realizar un control prenatal seguro,
confiable y de calidad.
VISIÓN GENERAL DEL PRODUCTO
Facilitar mediante la apropiación de la tecnología, una herramienta informática

basada en la Innovación y desarrollo (I+D) adaptada a los nuevos tiempos, en la
implementación de procesos automatizados en el campo de la informática y la
aplicación de la tecnología del desarrollo de sistemas basados en el desarrollo del
software y la búsqueda dela agilización de los mecanismos automatizados sin
incomodidades, rapidez al integrar dichos procesos.
El sistema de control y registro prenatal, se llevará a cabo con la finalidad de que

los procesos prenatales se lleven en un menor tiempo posible, es decir a la hora
de realizar el pre-registro y registro completo sea en un tiempo reducido que en
el actual.
Descripción general de la metodología

Fundamentación
Las principales razones del uso de un ciclo de desarrollo iterativo e incremental de
tipo SCRUM para la ejecución de este proyecto son:
 Sistema modular:
 Flexibilización: posibilidad de incorporar mejoras al sistema con más
funciones de acuerdo a las necesidades.
 Modificación: Es posible que durante la ejecución del producto se altere
el orden de los módulos, al mejorar dicha herramienta de acuerdo a las
necesidades al recibir historias de usuario terminadas.
Para el cliente en un momento dado le será difícil precisar cuál será la
extensión del sistema, ya que su desarrollo puede continuarse en el tiempo
suspenderse o detenerse, de acuerdo a los acontecimientos del proceso
del desarrollo del software.
Valores de trabajo
Los valores que deben ser practicados por todos los miembros involucrados en el
desarrollo y que hacen posible que la metodología SCRUM tenga éxito son:
 Autonomía del equipo
 Respeto en el equipo
 Responsabilidad y auto-disciplina
 Foco en la tarea
 Información transparencia y visibilidad.
3. Personas y roles del proyecto.
Roles de Scrum
En un equipo de Scrum se espera que intervengan 3 roles los cuales son: Product
Owner, Equipo de desarrollo y Scrum Master.
Product Owner: es el dueño del producto, es la única persona que autoriza para
decidir sobre cuales funcionalidades y características funcionales trabaja el
producto.
Scrum Master: es aquel capaz de trabajar a la par del equipo sintiéndose parte de
él y siendo capaz de colocarse al servicio de éste, y no al mando del mismo.
Equipo de desarrollo: el scrum team (o simplemente equipo). Es el equipo de

desarrolladores multisiplinarios, integrado por programadores, diseñadores,
arquitéctos tester y de más, que en forma auto-organizada serán, los encargados
de desarrollar el producto.
Persona Contacto Rol
Dr. José León Tapía Product Owner
MARÍA ISABEL MÉNDEZ Marisabel99.28@gmail.com Scrum Master

(0424)56-61-539
JULIO CONTRERAS
Scrum Team
4. Artefactos.
4.1 Historias de usuario

Las metodologías agiles como Scrum utilizan las historias de usuarios como el
instrumento principal para identificar los requerimientos del usuario.
Las historias de usuarios son descripciones simples y cortas de una funcionalidad,
escrita desde la perspectiva de la persona.
Entrega 1 – gestionar pre-registro
Como Necesito Para Criterios de aceptación

Prio.
1 Como centro hospitalario necesito que mi departamento de Nombre completo.

maternidad, lleve un pre-registro digital, para que sus Cédula.
procesos estén en un menor tiempo teniendo como criterios Fecha de nacimiento (edad).
de aceptación los principales datos personales tales como:
Entrega 2- gestionar Apk
Como centro hospitalario necesito que mediante una Apk

se realice el pre-registro y me genere un mensaje el cual Correo electrónico.
2
llegara al correo personal indicado por el administrador,
para llevar un control de las citas previas para proceder al
registro general.
Entrega 3- gestionar embarazada
3 Como cliente prenatal necesito que mi proceso de Nombre completo, fecha de

gestación sea eficiente y seguro, para que en un menor nacimiento, tiempo de embarazo.
tiempo ya este exitosamente registrada y en un control .
Entrega 4- gestionar registro
4 Como centro hospitalario necesito que el registro de las Exámenes de laboratorio

mujeres en estado de gestación facilite su proceso ya que brevemente indicados por el Dr(@)
se pueden encontrar en un bajo , medio y alto riesgo de de guardia.
embarazo para tener prioridades con aquellas la cual lo
merece , para tener esa certificación se le realizaran una
variedad de exámenes dictados por el doctor encargad@.
Entrega a 5 – generar reportes estadísticos
5 Como centro hospitalario necesito que al final de cada De esta manera se facilita el
cierre diario el sistema me genere un reporte de tantas conteo de las pacientes atendidas
mujeres en estado prenatal fueron atendidas, para así tener diariamente.
un control y orden en mi departamento.
Entrega 6- Generar Respaldo
6 Como centro hospitalario necesito que cada uno de los Mantenimiento constante del
datos que son guardados en mi BD sea confidencialmente sistema para poder tener mayor
respaldado y que solo accedan a esa información personal rendimiento de la estructura y evitar
autorizado. errores en la base de datos.
4.2 Pila de producto o Product Backlog

La pila de producto o (Product Backlog) es el término metodológico del marco de
trabajo Scrum, que se utiliza para listar las características o funcionalidades del
software a desarrollar a partir de las historias de usuario identificadas por el dueño
del producto (Product Owner).
N° Enunciado de la Estado Dimensión/ Iteración Prioridad

esfuerzo
H-U historia ( Sprint)
1 Como centro en curso 7pts sprint alta
hospitalario necesito
N°1
que mi departamento
de maternidad, lleve
un pre-registro digital.
2 Como centro en curso 5pts sprint alta
hospitalario necesito N°1
que mediante una
Apk se realice el pre-
registro.
3 Como cliente prenatal 7pts sprint alta
necesito que mi
N°2
proceso de gestación
sea eficiente y seguro
4 Como centro 7pts sprint alta
N°3
que el registro de las
mujeres en estado de
gestación facilite su
proceso ya que se
pueden encontrar en
un bajo , medio y alto
riesgo de embarazo
N°4
que al final de cada
cierre diario el
sistema me genere
un reporte de tantas
mujeres en estado
prenatal fueron
atendidas.
N°5
que cada uno de los
datos que son
guardados en mi BD
sea
confidencialmente
respaldado
4.3 pila de sprint o sprint Backlog

La metodología Scrum divide el proceso de desarrollo del software en una serie de
iteraciones, denominadas sprint. Al comienzo de la iteración se realiza una reunión
de planificación (Sprint Planning), donde se define la lista de tareas de la iteración
(sprint backlog) es una lista de elementos de la pila de producto (product backlog)
y sus tareas seleccionadas por equipo scrum para la iteración.
N° Enunciado de la Tareas Dueño / Estatus Horas

voluntario estimadas
H-U historia
1 Como centro -diseñar hecho 28horas
interfaz. Julio Contreras
que mi departamento
de maternidad, lleve -crear base de
un pre-registro digital
datos.
-gestionar el
registro de
usuario.
-corregir
errores(en
dado caso que
presente)
2 Como centro -diseñar hecho 28horas
hospitalario necesito María Méndez
interfaz
que mediante una
Apk se realice el gráfica.
pre-registro.
-consultar
base de datos.
3 Como cliente -diseñar hecho 30horas

prenatal necesito que
interfaz gráfica. Julio Contreras
mi proceso de
gestación sea -consultar con
eficiente y seguro.
la base de
datos.
-generar
registros de
estudiantes.
4 Como centro -diseñar proceso 29horas
interfaz gráfica. Julio Contreras
que el registro de las
mujeres en estado de -consultar con
gestación facilite su
la base de
proceso ya que se
pueden encontrar en datos.
un bajo , medio y alto
-generar los
riesgo de embarazo
registros de
comunidad
interfaz. María Méndez
que al final de cada
cierre diario el -consultar con
sistema me genere
las base de
un reporte de tantas
mujeres en estado datos.
prenatal fueron
-generar
atendidas...
registro de
planilla.
interfaz. María Méndez
que cada uno de los
datos que son -consultar base

guardados en mi BD
de datos.
sea
confidencialmente -corregir
respaldado
errores(en
dado caso que
presente)
a) Sprint.
Cada una de las iteraciones del ciclo de vida iterativo scrum. La duración de
cada sprint es aproximadamente de 3 a 4 días.
b) Incremento.
Parte o subsistema que se produce en un sprint y se entrega al gestor del
producto completamente terminado y operativo.
4.4 Grafica de avance (Burn Down)
Grafico que muestra el estado de avance o “Burn Down” es el grafico

que actualiza el equipo en las reuniones de seguimiento del sprint, para
monitorizar el ritmo de avance, y detectar de forma temprana posibles
desviaciones sobre la previsión que pudiera comprometer la entrega al final
del sprint.
La estrategia ágil para el procedimiento de los proyectos se basan en:

 Medir el esfuerzo que falta.
 Realizar un seguimiento muy cercano.
4.5 Reunión de inicio de sprint.
Reuniones para determinar las funcionalidades o historias de usuario que se van

a incluir en el próximo incremento. En esta reunión se toman como base la
prioridad y necesidades de negocio del cliente, y se determinan cuáles y como
van hacer las funcionalidades que se van a incorporar en el siguiente sprint.
Pendiente En Hecho
curso
No sprint Impedimentos Retrospectiva

aplicado N° 1
Pendiente En Hecho
curso
+
Mejora sprint sprint
continua N° 2 N°4
sprint N°4
sprint sprint N°5 sprint

N°3 N°5
4.6 Reunión técnica diaria.
El objetivo de esta reunión es facilitar y agilizar la transferencia de información y la

colaboración diaria en equipo para aumentar la productividad, al poner en
manifiesto puntos en que se puedan ayudar unos a otros. Cada miembro del
equipo inspecciona el trabajo que el resto está realizando para al finalizar la
reunión poder hacer las adaptaciones necesarias que permitan cumplir conjunto
con el equipo que adquirió la iteración.
¿Qué he hecho ¿Puedo hacer ¿Cuál fue el ¿Qué voy hacer a ¿Qué impedimentos
desde la última todo lo que tenía problema? partir de este tengo o voy a tener
reunión de planeado? momento? para cumplir mis
sincronización? compromisos en esta
iteración y en el
proyecto?
 Documentac  Si,  Problemá  Tratar de  A la hora de la

ión del porque tica a tener un realización tener
sistema a con realizar mayor fallas eléctricas.
desarrollar constanci encuentro tiempo de  En caso de
 a y de grupo comunicaci tener alguna
Trabajar en dedicació de trabajo ón vía pc, duda o inquietud
la Apk. n por causa teléfono no poder
 Verificar que logramos de la con mi resolver por
los pre- hacer pandemia grupo de fallas de
registros todo lo . trabajo. internet.
estén bien que  Seguir  El desarrollo
desarrollado queremos intentando del sistema.
s. . hasta que
 Probable la situación
mente país se
tener solucione y
detalles avanzar
de ante esta
conexión situación
por falla que nos
de encontram
internet. os .
.
4.7 Reunión de cierre de sprint y entrega del incremento.
Reunión realizada al final del sprint para comprobar el incremento. No debe

durar más de 4 horas, en caso de revisar sprint largo. Para sprint de una o dos
semanas, con una o dos horas es suficiente.
¿Qué salió bien en la ¿Qué no salió bien en la ¿Qué vamos a

iteración? (acierto) iteración? (errores) implementar en la
próxima iteración?
(iteración de mejora
continua )
 Los procesos para  Poca  Como grupo de

la realización del comunicación trabajo, debemos
producto. grupal, afectando aplicar nuevas
 Con esta cada paso, técnicas para así
metodología proceso de los mejorar y rendir el
obtuvimos muchos cuales están tiempo
conocimientos dando retraso al (comunicación por
positivos y grupo de trabajo. las diferentes vía
aplicamos nuevas de intenet).
técnicas a la hora
de hacer el
proyecto.
5. Product Roadmap
Es una hoja de ruta de productos, es un plan que cambia los objetivos a corto y
largo plazo con soluciones específicas para ayudarlo a alcanzar esos objetivos.
Las hojas de rutas pueden aplicarse a nuevos productos o servicios u ofertas

existentes.
1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre 4to Trimestre
Gestionar
Arquitectura
registros
del producto Gestionar Pre-
registros
Gestionar
Creación respaldo
Generear
Apk reportes
Gestionar
embarazada
Guardar
6. User Story Mapping
Es una técnica que consiste en representar el product backlog en dos dimensiones

en vez de una.
Servicio Creación de Aplicar Evaluar

infraestructura
Acceso a
información
Procesos
Facilidad en
pre-registro
Agilidad de
Actividad
consulta
7. plan de estrategias (Release Plan)

entrega 1- gestionar pre-registro
Como Necesito Para Estim.

Prio.
Sprint 1- Velocidad :9
1 Como centro hospitalario necesito que mi departamento 9

de maternidad, lleve un pre-registro digital, para que sus
procesos estén en un menor tiempo
Entrega 2- gestionar Apk
Sprint 1- Velocidad :14
2 Como centro hospitalario necesito que mediante una 14

Apk se realice el pre-registro y me genere un mensaje el
cual llegara al correo personal indicado por el
administrador
Entrega 3-gestionar embarazada
Sprint 2 velocidad : 24
3 Como cliente prenatal necesito que mi proceso de 12

gestación sea eficiente y seguro
Entrega 4- gestionar Registro
Sprint 3 Velocidad: 12
4 Como centro hospitalario necesito que el registro de las 12

mujeres en estado de gestación facilite su proceso ya que
se pueden encontrar en un bajo, medio y alto riesgo de
embarazo para tener prioridades con aquellas la cual lo
merece.
Entrega 5-generar reportes estadisticos
5 Como centro hospitalario necesito que al final de cada 10

cierre diario el sistema me genere un reporte de tantas
mujeres en estado prenatal fueron atendidas
Entrega 6- generar Respaldo
6 Como centro hospitalario necesito que cada uno de los datos 8
que son guardados en mi BD sea confidencialmente
respaldado y que solo accedan a esa información personal
autorizado
8. Duración del proyecto:

Duración total = 5 sprint = 12 semanas = 3 meses.
Etapa Duración Desde Hasta
Presentación 2 semanas 25-nov-2019 8-dic-2019
Entrega 1 Gestionar Pre-registro
Sprint 1 2 semanas 8-ene-2020 25-ene-2020
Sprint 2 2 semanas 16-mar-2020 27-mar-2020
Entrega 2 Gestionar Apk
Sprint 3 2 semanas 17-may-2020 28-may-2020
Sprint 4 2 semanas 16-jul-2020 27-jul-2020
Entrega 3 Gestionar respaldo
Sprint 5 2 semanas 27-ago-2020 10-sep-2020
9. Costos del Proyecto.
Para la realización de este proyecto se han conformado un equipo de trabajo con

las siguientes características y costos:
Perfil Precio por hora
Product Owner $34/mensual

680,000,00Bs
Scrum Master $24/mensual
480,000,00Bs
Desarrolladores $74
1.480,000,00Bs
Total del Equipo $132,68

2.653,000,00Bs
Concepto Sub-Total Proyecto
3 meses=348 horas del equipo
Servidor de testing $420/mensual

8.400,000,00Bs
Servidor de integración continua $250/mensual
5.000,000,00Bs
Comunicaciones (celular) $230/mensual
4.600,000,00Bs
Total del Proyecto $900
18.000.000.00Bs
TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS
Según Hurtado (2000), “la selección de técnicas e instrumentos de coleccionar

datos implica determinar por cuales medios o procedimientos, el investigador
obtendrá la información necesaria para alcanzar los objetivos de la investigación”.
Dichas técnicas e instrumentos de recolección de información, son todos aquellos
medios que servirán para obtener la información necesaria para la realización del
presente trabajo, en cual aporta información suficiente para la estructuración del
software.
Las técnicas utilizadas en el proceso de investigación y recolección de datos

fueron:
 La Entrevista: Según sabino. (1992) comenta que la entrevista, desde el

punto de vista del método es una forma específica de interacción social que
tiene por objeto recolectar datos para una investigación.
 La observación: Técnica que consiste en visualizar o captar mediante la
vista, en forma sistemática, cualquier hecho, fenómeno o situación que se
produzca en la naturaleza o en la sociedad, en función de unos objetivos de
investigación preestablecidos.
En este sentido dichas de recolección de datos pueden considerarse como la
forma o procedimiento que según Arias (2006) “son las distintas formas o
maneras de obtener la información” (p.53). Entre las cuales se estiman; las
diferentes técnicas como la observación en sus distintas modalidades, la
entrevista, el análisis documental, entre otras. Dada la naturaleza de esta
investigación, y en función de los datos que se requieran.
 El registro de observación, es una técnica utilizada en la investigación

documental, que permite al observador plasmar en un registro de forma clara y
precisa toda la información obtenida para facilitar su posterior análisis.
 Según Sabino (1992:111-113), la observación de campo o directa es una

técnica antiquísima, el investigador se basa a través de sus sentidos, capta la
realidad que le rodea, que posteriormente organiza esquemáticamente
mediante una sistematización agrega: es decir La observación puede
definirse, como el uso sistemático de nuestros sentidos en la búsqueda de los
datos que necesitamos para resolver un problema de investigación.
 La entrevista, según Buendía, Colas y Hernández citado por González

(2009), es “la recogida de información a través de un proceso de
comunicación, en el transcurso del cual el entrevistado responde a cuestiones
previamente diseñadas en función de las dimensiones que se pretenden

estudiar planteadas por el entrevistador” (p.83).
CONCLUSIÓN
El desarrollo del sistema se basó en las siguientes etapas: la realización del

levantamiento de información pertinente a los procesos de relación actual del
control de gestación prenatal, tomando en cuenta el beneficio que tiene dicho
proyecto tecnológico para el área de gestación prenatal del hospital Dr. José León
Tapía, cabe destacar que como su nombre lo indica Sistema de Control y Registro
Prenatal De Embarazada, ayuda a agilizar los proceso que actualmente se
llevaban a cabo de manera manual en el centro Hospitalario Dr. José León Tapia
Municipio Antonio José de Sucre, Socopó. Estado-Barinas. El establecimiento de
las necesidades y requerimientos, el diseño del Sistema y la implementación de
las pruebas del funcionamiento.
Finalmente podemos concluir que este proyecto de suma importancia ya que

es un sistema de respuesta rápida, que permite la revisión de documentos sin
alteraciones durante la ejecución de procesos simultáneos. Dando por terminado
este sistema al área médica del Hospital Dr. José León Tapia la cual fue
satisfactoria para una mayor facilidad y manejo.
RECOMENACIONES
A los usuarios
El objetivo de esta sección es sugerir una pequeña lista de recomendaciones de

carácter general a los usuarios
 Mantenimiento constante al sistema.
 Administración de la base de datos.
 Hacer constantemente copias de seguridad para respaldar información.
 Seleccionar e ingresar correctamente las contraseñas.
 Cerrar las sesiones al terminar.
A la Institución
En cuanto a la Institución se plantean las siguientes recomendaciones:
 hacer mantenimientos a los equipos cómputos.

 la instalación de antivirus.
 capacitar a los usuarios que van a utilizar el sistema.
 para un mejor funcionamiento del mismo.
ANEXOS

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SISTEMA DE CONTROL Y REGISTRO DE LAS MUJERES EN ESTADO DE

SISTEMA DE CONTROL Y REGISTRO DE LAS MUJERES EN ESTADO DE

Ing. Anny Fernández JULIO CONTRERAS

CARTA DE APROBACIÓN DEL TUTOR

SISTEMA DE CONTROL Y REGISTRO DE LAS MUJERES EN ESTADO DE

, presentado por las(os) ciudadanas(os): AUTORES, titulares de las cédulas de identidad

Por tal motivo, considero que el Proyecto anteriormente mencionado reúne

A nuestros padres; no tuvimos la oportunidad de escogerlos como padres pero si

A todo el personal docente de nuestra casa de estudio quienes con sus

A todos nuestros compañeros de rutina que día a día se fueron convirtiendo en

Un día comprendimos que los mejores triunfos van siempre acompañados de un

En el actual documento se presenta el estudio que tiene como propósito el

Esta técnica de sistematización digital tiene como finalidad proporcionar una

eficaz de las mujeres en estado de gestación ya que en la actualidad los registros

VISIÓN GENERAL DEL PRODUCTO

Facilitar mediante la apropiación de la tecnología, una herramienta informática

El sistema de control y registro prenatal, se llevará a cabo con la finalidad de que

Descripción general de la metodología

3. Personas y roles del proyecto.

Equipo de desarrollo: el scrum team (o simplemente equipo). Es el equipo de

Persona Contacto Rol

Dr. José León Tapía Product Owner

MARÍA ISABEL MÉNDEZ Marisabel99.28@gmail.com Scrum Master

4.1 Historias de usuario

Entrega 1 – gestionar pre-registro

Como Necesito Para Criterios de aceptación

1 Como centro hospitalario necesito que mi departamento de Nombre completo.

Entrega 2- gestionar Apk

Como centro hospitalario necesito que mediante una Apk

3 Como cliente prenatal necesito que mi proceso de Nombre completo, fecha de

4 Como centro hospitalario necesito que el registro de las Exámenes de laboratorio

Entrega a 5 – generar reportes estadísticos

Entrega 6- Generar Respaldo

4.2 Pila de producto o Product Backlog

N° Enunciado de la Estado Dimensión/ Iteración Prioridad

4.3 pila de sprint o sprint Backlog

N° Enunciado de la Tareas Dueño / Estatus Horas

3 Como cliente -diseñar hecho 30horas

datos que son -consultar base

4.4 Grafica de avance (Burn Down)

Grafico que muestra el estado de avance o “Burn Down” es el grafico

La estrategia ágil para el procedimiento de los proyectos se basan en:

4.5 Reunión de inicio de sprint.

Reuniones para determinar las funcionalidades o historias de usuario que se van

No sprint Impedimentos Retrospectiva

sprint sprint N°5 sprint

4.6 Reunión técnica diaria.

El objetivo de esta reunión es facilitar y agilizar la transferencia de información y la

 Documentac  Si,  Problemá  Tratar de  A la hora de la

4.7 Reunión de cierre de sprint y entrega del incremento.

Reunión realizada al final del sprint para comprobar el incremento. No debe

¿Qué salió bien en la ¿Qué no salió bien en la ¿Qué vamos a

 Los procesos para  Poca  Como grupo de

Las hojas de rutas pueden aplicarse a nuevos productos o servicios u ofertas

1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre 4to Trimestre

6. User Story Mapping

Es una técnica que consiste en representar el product backlog en dos dimensiones

Servicio Creación de Aplicar Evaluar

7. plan de estrategias (Release Plan)

Como Necesito Para Estim.

1 Como centro hospitalario necesito que mi departamento 9