UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” FUNDACION INTITUTO DE ESTUDIO CORPORATIVOS PROGRAMA DE PROFESIONALIZACION ASOPROBA

INFORME DE PASANTIAS HOSPITAL MATERNO INFANTIL “DR SAMUEL DARIO MALDONADO ANGARITA

Barinas, JULIO 2011

1

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” FUNDACION INTITUTO DE ESTUDIO CORPORATIVOS PROGRAMA DE PROFESIONALIZACION ASOPROBA

INFORME DE PASANTIAS PROFESIONAL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANO DEL HOSPITAL MATERNO INFANTIL “DR. SAMUEL DARIO MALDONADO ANGARITA”

Pasante: Elsy K. Santiago C. C.I.: 17.291.934 Carrera: Lic. Administración Mención Recursos Humanos Seccion: “B” Tutor Institucional o Empresarial: Lcdo: Jose Dugarte Tutor Académico: Luis luna Coordinador del Programa ASOPROBA: Lcdo. Carlos Fernández

Barinas, JULIO 2011

2

APROBACIÓN DE LOS TUTORES

En nuestra condición de tutores, consideramos que el presente informe de pasantías elaborado por la T.S.U.: SANTIAGO ELSY, titular de la Cédula de Identidad Nro. 17.291.934 para optar al título Universitario de Licenciado en Administración, Mención Recursos Humanos, reúne los méritos necesarios, para ser sometido a la presentación pública y evaluación de acuerdo a los requisitos exigidos por la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR) durante el proceso de pasantías. En la ciudad de Barinas estado Barinas, a los ____ días del mes de _____del dos mil ONCE.

Lcdo. LUIS LUNA TUTOR ACADEMICO

Lcdo. José Alirio Dugarte TUTOR EMPRESARIAL

3

4 . porque sin su ayuda no lo hubiera logrado. A la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez por hacerme un miembro más de su casa de estudio y realizarme una digna profesional A todas gracias por apoyarme en este triunfo se lo dedico a ustedes…. los quiero con todo mi corazón. solo les digo que los estudios son lo primordial en nuestras vida. cuñadas y demás familiares. aunque hemos pasado momentos difíciles siempre han estado apoyándome y brindándome todo su amor. A mis HERMANOS gracias por estar conmigo y apoyarme siempre. Gracias por todo mama y papa por darme una carrera para mi futuro y por creer en mí. mis princesas. En especial a mi hermana que nunca es tarde para alcanzar nuestros sueños y no hay nada que pueda ser imposible para alcanzarlos. por ayudarme a seguir adelante y no desmayar. A mis SOBRINOS quisiera nómbralos cada unos de ustedes pero son mucho. perdónenme todas el tiempo que no tuvimos juntas. por ser la más chiquita de sus hijas aquí esta lo que ustedes me brindaron. Los amo. por darme fuerzas. eso es lo que nos queda en un futuro seguir a delante les dedico este triunfo y los que me falta. A mis abuelos. Le dedico uno más de mis logros. A mis PADRES que me dieron la vida y están a mi lado en todo momento. A mis HIJAS por ser mi vida. Gracias las amo. Me que sin palabra. los quiero mucho. por estar conmigo y confiar en mí. por haberme permitido llegar hasta aquí. mi todo.DEDICATORIA Primeramente A TI DIOS que me diste la oportunidad de vivir y de regalarme una familia maravillosa.

.6 Estructura Organizativa……………………………………………………….......... 2.. 1. 1.1 Cronograma de actividades…………………………………………………...1 Reseña Histórica………………………………………………………………....3Actividades………………………………………………………………………... INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………... 3. A la Universidad……………………………………………………………………… Los Pasantes…………………………………………………………………………. 1...………………….... 5 .5 Objetivos de la Empresa………………………………………………………. b) Específicos……………………………………………………….. CONCLUSIONES……………………………………………………………....... 19 19 20 21 23 24 24 25-26 27 28 28 28 28 29 7-8 9 10-11 12 12 12 12 13 13 13 14-15 16-17 18 LAS 19 CAPITULO III………………………………………………………………………….....-DESCRIPCION DE LA INSTITUCION…..………. 22 3. 2.6 funciones………………………………………………………......… 3....……………………………………. La Empresa…………………………………………………………………………..ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PASANTÍA……………. 2... BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………..... a) General…………………………………………………………………………...INDICE Pág. II.. 1....…… 1...3Descripción de las Actividades Realizadas por el pasante…………………...4 Misión de la Empresa…………………………………………………………… 1. RECOMENDACIONES……………………………………………………...………..4Interrelaciones entre los departamentos y su estructura organizacional….1 Objetivos………………………………………………………………………...2 Nombre de la Empresa………………………………………...…... 2... CAPITULO I I. III.2 Recursos Utilizados…………………………………………..2 Funciones………………………………………………………………………... CAPITULO II…………………………………………………………………………...DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE REALIZO PASANTÍAS…………………………………………………………………………. 1...3 Visión de la Empresa………………………………………....

con el fin de ejercer en forma eficaz y objetiva lo que a juicio del estudiante es la primera experiencia laboral que le corresponde enfrentar conforme a lo estipulado en los programas de estudio.INTRODUCCION. Las pasantías se define como el proceso mediante el cual el estudiante va al campo laboral con la finalidad de ampliar. no es más que la sinergia que se logra entre la universidad y empresas publicas y/o privadas que tanto requiere el futuro profesional que egresara de las universidades del país. 6 . complementar y obviamente aportar los conocimientos teórico – prácticos que ha adquirido en el proceso de su formación académica.

7 . a través del cual se logran los objetivos precisos. desarrollo de las las respectivas Objetivos de la Pasantía. se está dejando un recurso que les servirá de base para que el público en general y futuros profesionales hagan sus consultas e inicien su informe de pasantías. a continuación se detalla: Capítulo I: Descripción de la Institución. Y a la vez dar recomendaciones. en este informe está estructurado en capítulos. como lo son tener nuevas vivencias ya no teóricas. específicamente el nombre. los objetivos. en tal sentido se considera que aunque no se está retribuyendo en un 100% lo que la universidad aporto. sino que también son una pieza fundamental. Con la finalidad de mantener informado al y/o lectores y con la intensión que su lectura sea comprendida de la manera más expedita. conclusiones. funciones y actividades. no solo deben ser consideradas como un requisito que se debe cumplir para optar al determinado título universitario. El pasante tiene la convicción que este informe será de gran utilidad para los estudiantes que actualmente se están formando dentro de la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” y para todas aquellas personas que requieran hacer consultas y/o comparación.Las pasantías. también practicas las cuales serán el apalancamiento necesario para el desenvolvimiento profesional y laboral que nos toca cumplir en el desarrollo de nuestra profesión. Capítulo III: En este capítulo se hará referencia al actividades en las pasantías. los objetivos (generales y específicos) Capítulo II: Hace referencia al departamento donde se realizó las pasantías.

• Facilitar la incorporación del futuro egresado en el campo laboral.• Proporcionar al participante la oportunidad de aplicar los conocimientos. 8 . • Fomentar en el participante una actitud positiva hacia la investigación que le permita aportar soluciones viables a los problemas que se presenten en la sede de pasantía. a través de la práctica profesional. habilidades y destrezas adquiridas durante su formación académica.

Giovanni Peña y otras personalidades entre ellos Ministros y representantes de los Medios de Comunicación. 9 . en compañía del Director Regional de Salud Dr. realizó la inauguración formal de nuestro insigne Hospital Materno Infantil. el Maestro Hugo de los Reyes Chávez y Doña Elena de Chávez. el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela.CAPITULO I DESCRIPCION DE LA INSTITUCION: 1.1 Reseña Histórica: El 09 de Mayo de 2004.

Cirugía. calidad y humanización en la asistencia de mujeres y niños. Sala de Control de Embarazo y Parto. Técnicos Neumonología. Unidad de Odontología. 1 para Pediatría y 2 para Obstetricia. por otra parte se encuentra la Unidad de Terapia Intensiva Neonatal. los espacios Administrativos. quienes desde un principio concentraron sus esfuerzos en alcanzar y mantener la excelencia. Desde el comienzo esta mega estructura de concreto se distribuye en 15. Pediátrica y Obstetricia. intervenciones quirúrgicas y partos. Sala de Juegos Infantiles. Reumatología. 10 . Gastroenterología. algo que siempre nos ha caracterizado. esta nueva mega estructura está conformada por equipos modernos que unidos al potencial humano nos asegura una operatividad médica con tecnología de avanzada generando atención a mas de 300 pacientes que cada día acuden de emergencia. Farmacéuticos y Bioanalistas. Gineco-Obstetricia. Traumatología. Existen 158 camas que abarcan los Módulos de Hospitalización. Ecosonografía.Obra de gran envergadura y unidos a un equipo de alta calidad. Morgue. Enfermería. consultas. En compañía de un personal de Superiores Licenciados Nutricionistas. Odontólogos. 3 Quirófanos. Mamografía. exámenes. Contamos con los más avanzados equipos de tecnología en la Sala de Rayos X. equipos modernos de informática. entre otros servicios. El área de emergencia está disponible las 24 horas. Desintometría y el más moderno Laboratorio de Bioanálisis y Banco de Sangre. un Módulo de Consultas.000 m2 y están conformados por 9 Módulos repartidos equitativamente para los Departamentos Gineco-Obstetricia y Pediatría. para aquel entonces un aproximado de 500 personas comenzó a laborar en las siguientes especialidades: Pediatría. Intensivistas y Hematólogos. en Anestesiología. y Psiquiatría.

A un punto de gran importancia al cual quiero referirme es a la estructura moderna y cómoda. prevención. 11 .5 Objetivos de la Empresa a) General: Garantizar la oferta de servicios y acciones integrales a la salud de las madres. de forma individual o colectiva a través de procesos vitales y necesarios para alcanzar mejores condiciones de vida.Logrando así la consolidación de lo que hoy somos. científicos y tecnológicos. prevención y tratamiento de enfermedades preservando la calidad de vida y salud de la población en el desarrollo y la autonomía del sector de salud pública. el principal centro de atención que nos mantiene a la vanguardia en cuanto a medicina preventiva y curativa se refiere. Orientados por principios de ética fundamentados en valores como la equidad y la solidaridad cumpliendo a cabalidad con asistencia médica integral con énfasis en la investigación.3 Visión de la Empresa: El hospital materno infantil debe cumplir con los servicios esenciales de salud.4 Misión de la Empresa: Brindar cuidados de salud al ser humano. diagnóstico y tratamiento de enfermedades. 1. 1. niños y adolescentes enmarcadas en la promoción. a través de recursos humanos que sirvan de enlace dinámica entre el sistema de salud y las poblaciones beneficiadas las cuales mejoren sus condiciones de vida manteniendo la excelencia de los servicios que brinda. Samuel Darío Maldonado” 1. con un alto grado de profesionalismo de todos sus trabajadores y que este acorde en todo momento en los avances sociales.2 Nombre de la Empresa: Hospital Materno Infantil “Dr. 1.

a través del impulso y logro de los indicadores de morbilidad y mortalidad desarrollados. en comparación con los obtenidos en países nacional. talleres y charlas entre otros en donde se establezca como prioridad la inmediata atención del usuario • Ser el hospital materno infantil especializado en el área y de referencia positivos. mediante los cursos. niños y adolescentes con plena satisfacción. • • • • • Reducir la morbilidad – mortalidad materno – infantil Reducir las brechas de los indicadores de salud existentes Mejorar la accesibilidad de los servicios de salud Brindar atención oportuna y eficiente con equidad y calidad Desarrollar y promover estrategias de información. eficiencia y efectividad Funciones de los Departamento que tienen Principal Jerarquía: Dirección del Hospital Materno Infantil: 12 . entregando salud de calidad a las madres. educación y comunicación de salud • Desarrollar lineamientos para la reorientación de ofertas dirigidas a responder el déficit de atención a las necesidades específicas de salud • Coordinar a través de los programas de ejecución de la institución la capacitación integral del personal.b) Específicos: • Lograr el descongestionamiento en gran medida de los principales centros hospitalarios del estado Barinas.

conforme a la normativa establecida por las instancias superiores. sistemas y procedimientos de carácter técnico que deba regir a la unidad. Presupuesto: • • Supervisa el cálculo del presupuesto y controla la correcta ejecución del mismo. Realiza registró contables. criterios. ajuste de cuentas. Designar a los jefes de servicio de conformidad con los ordenamientos aplicables. Acordar con el Subdirector para la Descentralización Hospitalaria el despacho de los asuntos a su cargo. Facturas. conciliaciones bancarias Revisa órdenes de compra y de pago. dirigir y evaluar los programas de asistencial medica. comprobantes. Participa en la elaboración del anteproyecto de presupuesto de la unidad.• Definir la política y lineamientos para la administración de los recursos humanos. Administración del Hospital Materno Infantil: • • • • Participa en la implantación de sistema y procedimientos contable. financieros y administrativos. planillas. Prepara cuadros demostrativos de la ejecución del presupuesto. • • • • Planear. financieros y materiales. 13 . enseñanza e investigación a desarrollar en al hospital. Establece normas.

14 . • Redacta y firma la correspondencia de la unidad a su cargo.• Coordina y supervisa el cálculo de la inversión de las diferentes partidas presupuestaria y revisa saldo de las disponibilidades de estas.

.-DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONTABILIDAD SUD.DIRECCION SUD-DIRECCION OFICINA ADMINISTRATIVA SUD.DIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Compra PRESUPUESTO SERVICIOS GENERALES Departamento donde se Realizo las PASANTIAS Estructura Organizativa del Hospital Materno infantil Barinas Fuente: Departamento de recurso s humanos del Hospital Materno infantil Barinas 7 .

los derechos de la población anciana. Samuel Darío Maldonado” del estado Barinas es un ente del sector público denominado Hospital tipo III. dentro de una nueva forma de relación de corresponsabilidad entre Estado y sociedad. Quirófano Pediátrico. La institución está totalmente automatizada hasta el punto tal de ser referencia a nivel nacional en cuanto al servicio al usuario se refiere. restitución y rehabilitación de la salud del individuo.TIPO Y RAMA DE ACTIVIDAD El Hospital Materno Infantil “Dr. cuenta con tecnología de punta. participación a la ciudadanía. como espacios de políticas y de acciones en función del interés colectivo y del ejercicio del poder ciudadano. material y de justicia basada en la equidad y el rescate de lo publico tal como lo establece la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela. UCI Pediátrica. con capacidad arquitectónica. Retén Neonatal 8 . cirugía y maternidad son los más actualizados del país. los equipos de hospitalización. enmarcado dentro del desarrollo económico. Quirófano Obstétrico. la igualdad ante la ley. • Módulo (02) Emergencia Pediátrica. es decir. prevención. orientada prioritariamente a la promoción. la cual garantiza a todos los habitantes del País los derechos humanos. y adolescentes. sala de Parto y Central de Suministros. orientada hacia la universalización de los derechos sociales dentro de nuevo orden social. el cual establece como uno de los ejes centrales el plan de equilibrio social. los derechos a la familia Niños. fijando los lineamientos políticos para el desarrollo de la Nación. • Módulo (03) Hospitalización Pediátrica. • Módulo (01) Emergencia Obstétrica.

• Módulo (06) Consulta Externa. Banco de Sangre. Farmacia. • Módulo (08) Depósito. Administración. Desarrollo Social. Admisión. Cafetín. Taller y Mantenimiento. Imagenología. Salón de Conferencias) • Módulo (05) Hospitalización Obstétrica Normal y Patológica.• Módulo (04) Servicios Generales (Laboratorio. • Módulo (09) Anatomía Patológica (Morgue) 9 . Epidemiología. Inmunización.

CAPITULO II 10 .

de acuerdo con las políticas. Objetivo Tiene como objetivo cumplir y hacer cumplir con las Políticas. Supervisar y Coordinar el personal aplicando el proceso administrativo considerando el recursos humanos y el equipamiento necesario para el desempeño optimo del trabajo asegurando una atención de calidad oportuna y optima al usuario. en el marco de la Ley Orgánica del Trabajo y su reglamento y otras disposiciones legales pertinentes. 11 . además es el representante de la institución en lo referente a la distribución del personal. Samuel Darío Maldonado Angarita”. Funciones • Elaborar programas anuales de las actividades a realizar.1. 2. Normas y Procedimientos. planes y programas definidos por el Ministerio del Trabajo y del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales.2.DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZÓ LA PASANTÍA NOMBRE DEL DEPARTAMENTO El departamento donde lleve a cabo la pasantía es el departamento de RECURSOS HUMANO 2. en materia de Administración de Recursos Humanos del Hospital Materno Infantil “Dr. • Organizar. • Tramitar las solicitudes de adiestramiento del personal a la Dirección General de Recursos Humanos y Administración de Personal. coordinar y controlar las actividades inherentes a su área. al mismo tiempo la ejecución de la relación de los pagos de Días Feriados y descuentos en cuanto al Ausentismo Laboral y el cumplimiento de las leyes que en materia laboral rigen el desenvolvimiento de los trabajadores.

suplentes y ausentes temporales. • Elaborar y transmitar los recibos de pago por conceptos de varios. contratos y convenios de trabajo. reglamentos. • Velar por el cumplimiento de las políticas. a fin de llevar el control de los mismos en caso de retiro e incapacidad. • Mantener comunicación con la Dirección General de Recursos Humanos y Administración de personal a nivel central. • Elabora y transmitar las Evaluaciones personal obrero como el administrativo. • Elaborar un adecuado registro de personal que mantengan de desempeño tanto del actualizado el sistema de archivo para personal activo. normas y disposiciones legales establecidas en materia de personal por las leyes. • Elaborar y transmitar la nomina del personal suplente y contratado. pasivo. registrar y archivar la documentación que sustenta los expedientes del personal para su resguardo y custodia. derivados de los contratos y convenios de trabajo existentes. • Revisar y transmitar la nomina de pago que corresponde a los trabajadores y profesionales fijos del Hospital. • Mantener un registro del personal fijo en reposo. sanciones. • Recibir. ascensos. y otros movimientos de personal. • Elaborar y procesar todas aquellas solicitudes relacionadas con la tramitación de nombramientos. 12 .• Orientar al personal contratado sobre las normas y reglamentos que rigen las actividades del hospital. destituciones.

esta integrado por varios departamentos los cuales depende unos de otros.4. Samuel Darío Maldonado”. • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal obrero y administrativo del hospital.• Llevar el registro de todo lo relacionado con la asistencia. dirección es el departamento con mayor jerarquía y define las políticas y lineamientos para la 13 . • Elaboración del listado de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. • • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal obrero. y permiso del personal. es decir. INTERRELACIÓN ENTRE LOS DEPARTAMENTOS Y SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL • El Hospital Materno Infantil “Dr. 2.3. que existe una interrelación. Actividades • Elaboración del Cronograma de evaluación del desempeño del personal obrero y administrativo. • Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo. vacaciones. 2. Concluido con el personal obrero se procede a trabajar con la evaluación del personal administrativo.

financieros y materiales. Dirección de recursos humanos se encarga de Cumplir y hacer cumplir las políticas. conforme a la normativa establecida por las instancias superiores.administración de los recursos humanos. normas y procedimientos. en materia de administración de los recursos humanos institucional de la región. 14 . El departamento de presupuesto ejecuta todo lo relacionado con el presupuesto anual y las diferentes modificaciones presupuestarias y en este caso compra y administración se adaptaran a la modificación presupuestaria y el departamento de contabilidad Llevar el registro y control contable de los ingresos. egresos. en lo referente a la administración de los recursos financieros. La sub. dirección administrativa se encarga de Cumplir y hacer cumplir las políticas. normas y procedimientos. compra depende de las decisiones que tome el departamento de administración de ejecutar o no el presupuesto que se destine a cierta dependencia y este depende directamente de la dirección y las dediciones tomadas por el director. La sud. bienes y materias y fondo rotatorio asignado al hospital. así como los pagos efectuados por los diferentes conceptos.

CAPITULO III 15 .

Impresora. Corrector. SEMANAS Recursos Humanos 480 horas 12 FECHA DE INICIO: 11/05/2011 Horario: 8:30 a m. Elsy Karina. Cuadernos. Perforadora.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PASANTE: Santiago C. 12:30 pm.ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LAS PASANTIAS 3. marcadores. A 4:00 pm. Fotocopiadora. Reglas. lápices. 3.2 RECURSOS UTILIZADOS Computadora. Hojas blancas         16 . Saca grapas. Engrapadora. A 12:00 pm. Bolígrafos. Grapas.

3.    Clips normales y de mariposa Carpetas amarillas y marrón Archivo de expedientes Carpeta Lomo ancho DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE PASANTIA El proceso de pasantías desarrollado por el futuro profesional de la carrera Licenciatura en Administración Mención: Recursos Humanos se desarrollo en un lapso de doce (12) semanas. Descripción de las actividades realizadas por el pasante: Semana No. 01 (del 11/05/2011 al 13/03/2010): Inducción: La primera semana de realización de las pasantías.3. El departamento de recursos 17 . periodo durante el cual el pasante fortalece sus conocimientos para convertirse en un profesional competitivo. • Elaboración y entrega del Cronograma de la evaluación de desempeño del personal obrero. situación que se materializa específicamente dentro del departamento de Recursos humanos del Hospital Materno Infantil donde desarrollo un conjunto de actividades las cuales se detallan a continuación. logra conocer la organización de la empresa y los procesos que se llevan a cabo en la administración. así como también el medio ambiente tanto interno como externo de la misma.

Como es de costumbre del departamento de recursos humanos reúne a todos los coordinadores para la duda. 03 (del 23/05/2011 al 27/05/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. Luego de la inducción del los coordinadores se procede a la recepción de las evaluaciones de todo el personal de la institución.humanos solicita a cada coordinador de los departamentos las evaluaciones del personal que tiene a su cargo. 18 . Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Se revisa que todas las evaluaciones vengan completamente llenas y firmadas. Semana No. • Revisión y organización de todas las evaluaciones de desempeño que entregaron los coordinadores. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. inquietudes que tenga con respecto a las evaluaciones del personal. se procede a la tabulación del personal evaluado. Semana No. • Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo. 02 (del 16/05/2011 al 20/05/2011): • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal obrero.

luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. 05 (del 06/06/2011 al 10/06/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. se procede a la tabulación del personal evaluado. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. cargo que ocupa. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem.Semana No. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal obrero. 04 (del 30/05/2011 al 03/06/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. Semana No. se procede a la tabulación del personal evaluado. cedula de identidad. Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación. numero de cargo y el puntaje obtenido. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. 06 (del 13/06/2011 al 17/06/2011): 19 . Semana No. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido.

Luego de la inducción del los coordinadores se procede a la recepción de las evaluaciones de todo el personal de la institución. • Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo.• Elaboración y entrega del Cronograma de la evaluación de desempeño del personal administrativo. 07 (del 20/06/2011 al 23/06/2011): • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal administrativo. duda. • Revisión y organización de todas las evaluaciones de desempeño que entregaron los coordinadores. Semana No. El departamento de recursos humanos solicita a cada coordinador de los departamentos las evaluaciones del personal que tiene a su cargo. 20 . 08 (del 27/06/2011 al 01/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. inquietudes que tenga con respecto a las evaluaciones del Semana No. Se revisa que todas las evaluaciones vengan completamente llenas y firmadas. Como es de costumbre del departamento de recursos humanos reúne a todos los coordinadores para la personal.

Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. 09 (del 04/07/2011 al 08/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Semana No. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal.Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. Semana No. Semana No. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. se procede a la tabulación del personal evaluado. se procede a la tabulación del personal evaluado. se procede a la tabulación del personal evaluado. 10 (del 11/07/2011 al 15/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. 11 (del 18/07/2011 al 22/07/2011): 21 .

luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal administrativo. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación. cargo que ocupa. numero de cargo y el puntaje obtenido. se procede a la tabulación del personal evaluado. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. cedula de identidad. se procede a la tabulación del personal evaluado. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal administrativo. Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre. Semana No. cedula de identidad. Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre.• Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. 22 . 12 (del 25/07/2011 al 29/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido.

lo cual representa el significado de la relevancia del desarrollo de las mismas. funciones y actividades de una empresa. CONCLUSIONES. Otros de los aspectos que el pasante considera importante plantear es lo concerniente a que conocimiento debe revertirse en acciones útiles a la sociedad y desde su punto de vista. destrezas. Durante el desarrollo de la pasantía se interactuaron una serie de procesos con conocimientos lo cual permitió obtener como producto final un futuro profesional fortalecido desde el punto de vista académico y laboral. Es de la particularidad del pasante referir que el dominio de las diferentes materias cursadas en la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”. lo cual permite que el estudiante salga completamente fortalecido académicamente para enfrentarse sin retrasos ni dilaciones al campo laboral. numero de cargo y el puntaje obtenido. La pasantía profesional comprende un conjunto de actividades de carácter práctico. Es un período donde se conocerá la organización. sirvieron de complemento indispensable para enfrentar cualquier situación contable que se presente en una institución o empresa. de conocimientos. objetivos. El apoyo fundamental para la culminación de todas las carreras universitarias es la realización de las pasantías. el pasante considera que con su formación académica y la realización de la pasantía le fue útil a la sociedad. aptitudes y valores en casos concretos del campo laboral. que deben ser realizadas por el estudiante en empresas o instituciones tanto públicas como privadas. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación. por lo tanto el 23 . por cuanto es la primera práctica del futuro profesional que prestará sus servicios a quien lo amerite en la sociedad.cargo que ocupa. habilidades. las cuales le permitirán la aplicación en forma integrada y selectiva.

RECOMENDACIONES A la Universidad Institucionalizar charlas y vivénciales que tengan que ver con el campo laboral del profesional que egresa de la Universidad. A la Institución Invito a las autoridades del Hospital Materno Infantil para que firmen acuerdos de cooperación de manera tal que se fortalezca este marco de preparación no solo del estudiante de Licenciatura en Administración Mención: Recursos Humanos nuestra universidad. A los Pasantes Que no se conformen con ver el proceso de pasantía como un requisito para optar al título universitario. si no del resto de las carreras que oferta 24 .pasante considera que con la emisión del presente informe. que lo vean de la manera más proactiva posible y que lo encaren como un proceso vital con miras a ser más competitivos dentro del campo laboral. Nacional Experimental “Simón Rodríguez” las mismas debe ser parte de la carga académica. dejará reposar en las instalaciones de la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” un producto o recurso que servirá de apoyo para los futuros profesionales que de ella egresarán.

BIBLIOGRAFÍA Instructivo de Pasantías de la Universidad. Nacional Experimental “Simón Rodríguez. 25 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful