UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” FUNDACION INTITUTO DE ESTUDIO CORPORATIVOS PROGRAMA DE PROFESIONALIZACION ASOPROBA

INFORME DE PASANTIAS HOSPITAL MATERNO INFANTIL “DR SAMUEL DARIO MALDONADO ANGARITA

Barinas, JULIO 2011

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” FUNDACION INTITUTO DE ESTUDIO CORPORATIVOS PROGRAMA DE PROFESIONALIZACION ASOPROBA

INFORME DE PASANTIAS PROFESIONAL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANO DEL HOSPITAL MATERNO INFANTIL “DR. SAMUEL DARIO MALDONADO ANGARITA”

Pasante: Elsy K. Santiago C. C.I.: 17.291.934 Carrera: Lic. Administración Mención Recursos Humanos Seccion: “B” Tutor Institucional o Empresarial: Lcdo: Jose Dugarte Tutor Académico: Luis luna Coordinador del Programa ASOPROBA: Lcdo. Carlos Fernández

Barinas, JULIO 2011

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APROBACIÓN DE LOS TUTORES

En nuestra condición de tutores, consideramos que el presente informe de pasantías elaborado por la T.S.U.: SANTIAGO ELSY, titular de la Cédula de Identidad Nro. 17.291.934 para optar al título Universitario de Licenciado en Administración, Mención Recursos Humanos, reúne los méritos necesarios, para ser sometido a la presentación pública y evaluación de acuerdo a los requisitos exigidos por la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR) durante el proceso de pasantías. En la ciudad de Barinas estado Barinas, a los ____ días del mes de _____del dos mil ONCE.

Lcdo. LUIS LUNA TUTOR ACADEMICO

Lcdo. José Alirio Dugarte TUTOR EMPRESARIAL

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los quiero con todo mi corazón. los quiero mucho. por haberme permitido llegar hasta aquí. Me que sin palabra. Gracias por todo mama y papa por darme una carrera para mi futuro y por creer en mí. A mis HIJAS por ser mi vida. A mis SOBRINOS quisiera nómbralos cada unos de ustedes pero son mucho. cuñadas y demás familiares. Le dedico uno más de mis logros. por estar conmigo y confiar en mí. A mis abuelos. 4 . perdónenme todas el tiempo que no tuvimos juntas. A mis PADRES que me dieron la vida y están a mi lado en todo momento. porque sin su ayuda no lo hubiera logrado. A mis HERMANOS gracias por estar conmigo y apoyarme siempre. Los amo. por ayudarme a seguir adelante y no desmayar. mis princesas.DEDICATORIA Primeramente A TI DIOS que me diste la oportunidad de vivir y de regalarme una familia maravillosa. Gracias las amo. eso es lo que nos queda en un futuro seguir a delante les dedico este triunfo y los que me falta. aunque hemos pasado momentos difíciles siempre han estado apoyándome y brindándome todo su amor. por ser la más chiquita de sus hijas aquí esta lo que ustedes me brindaron. por darme fuerzas. solo les digo que los estudios son lo primordial en nuestras vida. mi todo. En especial a mi hermana que nunca es tarde para alcanzar nuestros sueños y no hay nada que pueda ser imposible para alcanzarlos. A la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez por hacerme un miembro más de su casa de estudio y realizarme una digna profesional A todas gracias por apoyarme en este triunfo se lo dedico a ustedes….

..5 Objetivos de la Empresa……………………………………………………….. A la Universidad……………………………………………………………………… Los Pasantes…………………………………………………………………………....... INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………..….......6 funciones……………………………………………………….…… 1. 3.....INDICE Pág. III..2 Recursos Utilizados…………………………………………..... La Empresa………………………………………………………………………….... 1.…………………..1 Objetivos………………………………………………………………………...3 Visión de la Empresa………………………………………... RECOMENDACIONES…………………………………………………….2 Funciones……………………………………………………………………….4 Misión de la Empresa…………………………………………………………… 1.. 1. II....1 Reseña Histórica………………………………………………………………. CAPITULO I I..DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE REALIZO PASANTÍAS…………………………………………………………………………. 1.2 Nombre de la Empresa……………………………………….……….6 Estructura Organizativa………………………………………………………...ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PASANTÍA…………….3Actividades……………………………………………………………………….4Interrelaciones entre los departamentos y su estructura organizacional…....... 2.... 2.... b) Específicos………………………………………………………...... 5 ..-DESCRIPCION DE LA INSTITUCION…... 22 3.……………………………………..3Descripción de las Actividades Realizadas por el pasante………………….......... 2...1 Cronograma de actividades………………………………………………….... 1.………. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………….. a) General…………………………………………………………………………. 19 19 20 21 23 24 24 25-26 27 28 28 28 28 29 7-8 9 10-11 12 12 12 12 13 13 13 14-15 16-17 18 LAS 19 CAPITULO III…………………………………………………………………………....… 3... 1.. CAPITULO II………………………………………………………………………….. 2. CONCLUSIONES…………………………………………………………….

no es más que la sinergia que se logra entre la universidad y empresas publicas y/o privadas que tanto requiere el futuro profesional que egresara de las universidades del país.INTRODUCCION. Las pasantías se define como el proceso mediante el cual el estudiante va al campo laboral con la finalidad de ampliar. 6 . complementar y obviamente aportar los conocimientos teórico – prácticos que ha adquirido en el proceso de su formación académica. con el fin de ejercer en forma eficaz y objetiva lo que a juicio del estudiante es la primera experiencia laboral que le corresponde enfrentar conforme a lo estipulado en los programas de estudio.

se está dejando un recurso que les servirá de base para que el público en general y futuros profesionales hagan sus consultas e inicien su informe de pasantías. en tal sentido se considera que aunque no se está retribuyendo en un 100% lo que la universidad aporto. El pasante tiene la convicción que este informe será de gran utilidad para los estudiantes que actualmente se están formando dentro de la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” y para todas aquellas personas que requieran hacer consultas y/o comparación. los objetivos (generales y específicos) Capítulo II: Hace referencia al departamento donde se realizó las pasantías. a continuación se detalla: Capítulo I: Descripción de la Institución. como lo son tener nuevas vivencias ya no teóricas. Y a la vez dar recomendaciones. a través del cual se logran los objetivos precisos. desarrollo de las las respectivas Objetivos de la Pasantía. funciones y actividades. sino que también son una pieza fundamental. los objetivos. específicamente el nombre. también practicas las cuales serán el apalancamiento necesario para el desenvolvimiento profesional y laboral que nos toca cumplir en el desarrollo de nuestra profesión. no solo deben ser consideradas como un requisito que se debe cumplir para optar al determinado título universitario. en este informe está estructurado en capítulos. 7 . conclusiones. Con la finalidad de mantener informado al y/o lectores y con la intensión que su lectura sea comprendida de la manera más expedita. Capítulo III: En este capítulo se hará referencia al actividades en las pasantías.Las pasantías.

• Proporcionar al participante la oportunidad de aplicar los conocimientos. habilidades y destrezas adquiridas durante su formación académica. • Fomentar en el participante una actitud positiva hacia la investigación que le permita aportar soluciones viables a los problemas que se presenten en la sede de pasantía. 8 . a través de la práctica profesional. • Facilitar la incorporación del futuro egresado en el campo laboral.

9 . el Maestro Hugo de los Reyes Chávez y Doña Elena de Chávez. realizó la inauguración formal de nuestro insigne Hospital Materno Infantil. el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela.1 Reseña Histórica: El 09 de Mayo de 2004. en compañía del Director Regional de Salud Dr. Giovanni Peña y otras personalidades entre ellos Ministros y representantes de los Medios de Comunicación.CAPITULO I DESCRIPCION DE LA INSTITUCION: 1.

Obra de gran envergadura y unidos a un equipo de alta calidad. Gineco-Obstetricia. Desintometría y el más moderno Laboratorio de Bioanálisis y Banco de Sangre. El área de emergencia está disponible las 24 horas. Reumatología. un Módulo de Consultas. en Anestesiología. 3 Quirófanos. esta nueva mega estructura está conformada por equipos modernos que unidos al potencial humano nos asegura una operatividad médica con tecnología de avanzada generando atención a mas de 300 pacientes que cada día acuden de emergencia. y Psiquiatría. Unidad de Odontología. Enfermería. Morgue. Pediátrica y Obstetricia. 1 para Pediatría y 2 para Obstetricia.000 m2 y están conformados por 9 Módulos repartidos equitativamente para los Departamentos Gineco-Obstetricia y Pediatría. Técnicos Neumonología. equipos modernos de informática. 10 . Intensivistas y Hematólogos. intervenciones quirúrgicas y partos. Cirugía. consultas. Farmacéuticos y Bioanalistas. Sala de Juegos Infantiles. Existen 158 camas que abarcan los Módulos de Hospitalización. entre otros servicios. quienes desde un principio concentraron sus esfuerzos en alcanzar y mantener la excelencia. los espacios Administrativos. Ecosonografía. por otra parte se encuentra la Unidad de Terapia Intensiva Neonatal. Sala de Control de Embarazo y Parto. exámenes. En compañía de un personal de Superiores Licenciados Nutricionistas. calidad y humanización en la asistencia de mujeres y niños. Desde el comienzo esta mega estructura de concreto se distribuye en 15. algo que siempre nos ha caracterizado. Contamos con los más avanzados equipos de tecnología en la Sala de Rayos X. Gastroenterología. para aquel entonces un aproximado de 500 personas comenzó a laborar en las siguientes especialidades: Pediatría. Odontólogos. Mamografía. Traumatología.

Samuel Darío Maldonado” 1. A un punto de gran importancia al cual quiero referirme es a la estructura moderna y cómoda.5 Objetivos de la Empresa a) General: Garantizar la oferta de servicios y acciones integrales a la salud de las madres.3 Visión de la Empresa: El hospital materno infantil debe cumplir con los servicios esenciales de salud. con un alto grado de profesionalismo de todos sus trabajadores y que este acorde en todo momento en los avances sociales.Logrando así la consolidación de lo que hoy somos. científicos y tecnológicos. 11 . diagnóstico y tratamiento de enfermedades. de forma individual o colectiva a través de procesos vitales y necesarios para alcanzar mejores condiciones de vida. 1. el principal centro de atención que nos mantiene a la vanguardia en cuanto a medicina preventiva y curativa se refiere. prevención. a través de recursos humanos que sirvan de enlace dinámica entre el sistema de salud y las poblaciones beneficiadas las cuales mejoren sus condiciones de vida manteniendo la excelencia de los servicios que brinda. Orientados por principios de ética fundamentados en valores como la equidad y la solidaridad cumpliendo a cabalidad con asistencia médica integral con énfasis en la investigación. prevención y tratamiento de enfermedades preservando la calidad de vida y salud de la población en el desarrollo y la autonomía del sector de salud pública. 1. niños y adolescentes enmarcadas en la promoción. 1.4 Misión de la Empresa: Brindar cuidados de salud al ser humano.2 Nombre de la Empresa: Hospital Materno Infantil “Dr.

b) Específicos: • Lograr el descongestionamiento en gran medida de los principales centros hospitalarios del estado Barinas. mediante los cursos. a través del impulso y logro de los indicadores de morbilidad y mortalidad desarrollados. entregando salud de calidad a las madres. talleres y charlas entre otros en donde se establezca como prioridad la inmediata atención del usuario • Ser el hospital materno infantil especializado en el área y de referencia positivos. niños y adolescentes con plena satisfacción. en comparación con los obtenidos en países nacional. educación y comunicación de salud • Desarrollar lineamientos para la reorientación de ofertas dirigidas a responder el déficit de atención a las necesidades específicas de salud • Coordinar a través de los programas de ejecución de la institución la capacitación integral del personal. • • • • • Reducir la morbilidad – mortalidad materno – infantil Reducir las brechas de los indicadores de salud existentes Mejorar la accesibilidad de los servicios de salud Brindar atención oportuna y eficiente con equidad y calidad Desarrollar y promover estrategias de información. eficiencia y efectividad Funciones de los Departamento que tienen Principal Jerarquía: Dirección del Hospital Materno Infantil: 12 .

13 . Prepara cuadros demostrativos de la ejecución del presupuesto. sistemas y procedimientos de carácter técnico que deba regir a la unidad. conciliaciones bancarias Revisa órdenes de compra y de pago. Facturas. Administración del Hospital Materno Infantil: • • • • Participa en la implantación de sistema y procedimientos contable. enseñanza e investigación a desarrollar en al hospital. financieros y administrativos. criterios. Acordar con el Subdirector para la Descentralización Hospitalaria el despacho de los asuntos a su cargo. • • • • Planear. Presupuesto: • • Supervisa el cálculo del presupuesto y controla la correcta ejecución del mismo. ajuste de cuentas. Realiza registró contables. Designar a los jefes de servicio de conformidad con los ordenamientos aplicables. planillas. financieros y materiales. comprobantes. conforme a la normativa establecida por las instancias superiores. dirigir y evaluar los programas de asistencial medica. Establece normas.• Definir la política y lineamientos para la administración de los recursos humanos. Participa en la elaboración del anteproyecto de presupuesto de la unidad.

• Coordina y supervisa el cálculo de la inversión de las diferentes partidas presupuestaria y revisa saldo de las disponibilidades de estas. • Redacta y firma la correspondencia de la unidad a su cargo. 14 .

DIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Compra PRESUPUESTO SERVICIOS GENERALES Departamento donde se Realizo las PASANTIAS Estructura Organizativa del Hospital Materno infantil Barinas Fuente: Departamento de recurso s humanos del Hospital Materno infantil Barinas 7 .-DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONTABILIDAD SUD.DIRECCION SUD-DIRECCION OFICINA ADMINISTRATIVA SUD..

y adolescentes. los equipos de hospitalización. los derechos a la familia Niños. • Módulo (01) Emergencia Obstétrica. la igualdad ante la ley. Retén Neonatal 8 . material y de justicia basada en la equidad y el rescate de lo publico tal como lo establece la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela. cuenta con tecnología de punta. dentro de una nueva forma de relación de corresponsabilidad entre Estado y sociedad. restitución y rehabilitación de la salud del individuo. la cual garantiza a todos los habitantes del País los derechos humanos. el cual establece como uno de los ejes centrales el plan de equilibrio social. La institución está totalmente automatizada hasta el punto tal de ser referencia a nivel nacional en cuanto al servicio al usuario se refiere. enmarcado dentro del desarrollo económico. Quirófano Obstétrico. es decir. prevención. orientada hacia la universalización de los derechos sociales dentro de nuevo orden social.TIPO Y RAMA DE ACTIVIDAD El Hospital Materno Infantil “Dr. orientada prioritariamente a la promoción. los derechos de la población anciana. como espacios de políticas y de acciones en función del interés colectivo y del ejercicio del poder ciudadano. Quirófano Pediátrico. sala de Parto y Central de Suministros. fijando los lineamientos políticos para el desarrollo de la Nación. UCI Pediátrica. cirugía y maternidad son los más actualizados del país. • Módulo (02) Emergencia Pediátrica. con capacidad arquitectónica. • Módulo (03) Hospitalización Pediátrica. Samuel Darío Maldonado” del estado Barinas es un ente del sector público denominado Hospital tipo III. participación a la ciudadanía.

Taller y Mantenimiento. • Módulo (06) Consulta Externa. Cafetín. Epidemiología. Farmacia. • Módulo (08) Depósito. Imagenología. Administración.• Módulo (04) Servicios Generales (Laboratorio. Banco de Sangre. • Módulo (09) Anatomía Patológica (Morgue) 9 . Inmunización. Desarrollo Social. Salón de Conferencias) • Módulo (05) Hospitalización Obstétrica Normal y Patológica. Admisión.

CAPITULO II 10 .

2. • Tramitar las solicitudes de adiestramiento del personal a la Dirección General de Recursos Humanos y Administración de Personal.2. además es el representante de la institución en lo referente a la distribución del personal. Funciones • Elaborar programas anuales de las actividades a realizar.DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZÓ LA PASANTÍA NOMBRE DEL DEPARTAMENTO El departamento donde lleve a cabo la pasantía es el departamento de RECURSOS HUMANO 2. en el marco de la Ley Orgánica del Trabajo y su reglamento y otras disposiciones legales pertinentes. Normas y Procedimientos. en materia de Administración de Recursos Humanos del Hospital Materno Infantil “Dr. de acuerdo con las políticas. planes y programas definidos por el Ministerio del Trabajo y del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales.1. Objetivo Tiene como objetivo cumplir y hacer cumplir con las Políticas. coordinar y controlar las actividades inherentes a su área. 11 . al mismo tiempo la ejecución de la relación de los pagos de Días Feriados y descuentos en cuanto al Ausentismo Laboral y el cumplimiento de las leyes que en materia laboral rigen el desenvolvimiento de los trabajadores. Supervisar y Coordinar el personal aplicando el proceso administrativo considerando el recursos humanos y el equipamiento necesario para el desempeño optimo del trabajo asegurando una atención de calidad oportuna y optima al usuario. • Organizar. Samuel Darío Maldonado Angarita”.

• Elaborar un adecuado registro de personal que mantengan de desempeño tanto del actualizado el sistema de archivo para personal activo. reglamentos. ascensos.• Orientar al personal contratado sobre las normas y reglamentos que rigen las actividades del hospital. suplentes y ausentes temporales. sanciones. • Elaborar y transmitar los recibos de pago por conceptos de varios. contratos y convenios de trabajo. • Elaborar y transmitar la nomina del personal suplente y contratado. • Elaborar y procesar todas aquellas solicitudes relacionadas con la tramitación de nombramientos. • Mantener comunicación con la Dirección General de Recursos Humanos y Administración de personal a nivel central. • Recibir. y otros movimientos de personal. normas y disposiciones legales establecidas en materia de personal por las leyes. a fin de llevar el control de los mismos en caso de retiro e incapacidad. registrar y archivar la documentación que sustenta los expedientes del personal para su resguardo y custodia. destituciones. • Revisar y transmitar la nomina de pago que corresponde a los trabajadores y profesionales fijos del Hospital. derivados de los contratos y convenios de trabajo existentes. • Elabora y transmitar las Evaluaciones personal obrero como el administrativo. • Velar por el cumplimiento de las políticas. • Mantener un registro del personal fijo en reposo. 12 . pasivo.

3. • Elaboración del listado de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. Samuel Darío Maldonado”. • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal obrero y administrativo del hospital. esta integrado por varios departamentos los cuales depende unos de otros. vacaciones. Concluido con el personal obrero se procede a trabajar con la evaluación del personal administrativo. • • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal obrero.• Llevar el registro de todo lo relacionado con la asistencia. • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero.4. dirección es el departamento con mayor jerarquía y define las políticas y lineamientos para la 13 . es decir. 2. 2. Actividades • Elaboración del Cronograma de evaluación del desempeño del personal obrero y administrativo. INTERRELACIÓN ENTRE LOS DEPARTAMENTOS Y SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL • El Hospital Materno Infantil “Dr. • Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo. que existe una interrelación. y permiso del personal.

La sud. conforme a la normativa establecida por las instancias superiores. La sub. compra depende de las decisiones que tome el departamento de administración de ejecutar o no el presupuesto que se destine a cierta dependencia y este depende directamente de la dirección y las dediciones tomadas por el director. dirección administrativa se encarga de Cumplir y hacer cumplir las políticas. Dirección de recursos humanos se encarga de Cumplir y hacer cumplir las políticas. egresos.administración de los recursos humanos. financieros y materiales. bienes y materias y fondo rotatorio asignado al hospital. en materia de administración de los recursos humanos institucional de la región. normas y procedimientos. así como los pagos efectuados por los diferentes conceptos. normas y procedimientos. en lo referente a la administración de los recursos financieros. El departamento de presupuesto ejecuta todo lo relacionado con el presupuesto anual y las diferentes modificaciones presupuestarias y en este caso compra y administración se adaptaran a la modificación presupuestaria y el departamento de contabilidad Llevar el registro y control contable de los ingresos. 14 .

CAPITULO III 15 .

lápices. Bolígrafos. Grapas. Engrapadora. A 12:00 pm. Reglas.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PASANTE: Santiago C. Impresora. Cuadernos. 12:30 pm. Saca grapas. marcadores. Fotocopiadora.2 RECURSOS UTILIZADOS Computadora. Hojas blancas         16 . Elsy Karina.ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LAS PASANTIAS 3. Perforadora. 3. A 4:00 pm. Corrector. SEMANAS Recursos Humanos 480 horas 12 FECHA DE INICIO: 11/05/2011 Horario: 8:30 a m.

• Elaboración y entrega del Cronograma de la evaluación de desempeño del personal obrero. 3. Descripción de las actividades realizadas por el pasante: Semana No.3. así como también el medio ambiente tanto interno como externo de la misma.    Clips normales y de mariposa Carpetas amarillas y marrón Archivo de expedientes Carpeta Lomo ancho DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE PASANTIA El proceso de pasantías desarrollado por el futuro profesional de la carrera Licenciatura en Administración Mención: Recursos Humanos se desarrollo en un lapso de doce (12) semanas. situación que se materializa específicamente dentro del departamento de Recursos humanos del Hospital Materno Infantil donde desarrollo un conjunto de actividades las cuales se detallan a continuación. 01 (del 11/05/2011 al 13/03/2010): Inducción: La primera semana de realización de las pasantías. periodo durante el cual el pasante fortalece sus conocimientos para convertirse en un profesional competitivo. El departamento de recursos 17 . logra conocer la organización de la empresa y los procesos que se llevan a cabo en la administración.

• Revisión y organización de todas las evaluaciones de desempeño que entregaron los coordinadores. • Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo. 18 . luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. inquietudes que tenga con respecto a las evaluaciones del personal. Semana No. Como es de costumbre del departamento de recursos humanos reúne a todos los coordinadores para la duda. 03 (del 23/05/2011 al 27/05/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. 02 (del 16/05/2011 al 20/05/2011): • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal obrero. se procede a la tabulación del personal evaluado. Semana No. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal.humanos solicita a cada coordinador de los departamentos las evaluaciones del personal que tiene a su cargo. Luego de la inducción del los coordinadores se procede a la recepción de las evaluaciones de todo el personal de la institución. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. Se revisa que todas las evaluaciones vengan completamente llenas y firmadas.

se procede a la tabulación del personal evaluado. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal obrero. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Semana No. cargo que ocupa. 04 (del 30/05/2011 al 03/06/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Semana No. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal.Semana No. numero de cargo y el puntaje obtenido. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. cedula de identidad. 05 (del 06/06/2011 al 10/06/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. se procede a la tabulación del personal evaluado. 06 (del 13/06/2011 al 17/06/2011): 19 . Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre.

Se revisa que todas las evaluaciones vengan completamente llenas y firmadas. 07 (del 20/06/2011 al 23/06/2011): • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal administrativo. Semana No. Como es de costumbre del departamento de recursos humanos reúne a todos los coordinadores para la personal. 20 .• Elaboración y entrega del Cronograma de la evaluación de desempeño del personal administrativo. • Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo. inquietudes que tenga con respecto a las evaluaciones del Semana No. duda. • Revisión y organización de todas las evaluaciones de desempeño que entregaron los coordinadores. Luego de la inducción del los coordinadores se procede a la recepción de las evaluaciones de todo el personal de la institución. 08 (del 27/06/2011 al 01/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. El departamento de recursos humanos solicita a cada coordinador de los departamentos las evaluaciones del personal que tiene a su cargo.

Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. 10 (del 11/07/2011 al 15/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo.Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. Semana No. 09 (del 04/07/2011 al 08/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. Semana No. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. se procede a la tabulación del personal evaluado. se procede a la tabulación del personal evaluado. se procede a la tabulación del personal evaluado. 11 (del 18/07/2011 al 22/07/2011): 21 . luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. Semana No. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal.

22 . Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. cedula de identidad. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. cedula de identidad. se procede a la tabulación del personal evaluado. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal administrativo. se procede a la tabulación del personal evaluado. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación. Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal administrativo. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. cargo que ocupa. numero de cargo y el puntaje obtenido. Semana No. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. 12 (del 25/07/2011 al 29/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre.• Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido.

El apoyo fundamental para la culminación de todas las carreras universitarias es la realización de las pasantías. Es de la particularidad del pasante referir que el dominio de las diferentes materias cursadas en la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”. Otros de los aspectos que el pasante considera importante plantear es lo concerniente a que conocimiento debe revertirse en acciones útiles a la sociedad y desde su punto de vista. numero de cargo y el puntaje obtenido. de conocimientos. La pasantía profesional comprende un conjunto de actividades de carácter práctico. lo cual permite que el estudiante salga completamente fortalecido académicamente para enfrentarse sin retrasos ni dilaciones al campo laboral. el pasante considera que con su formación académica y la realización de la pasantía le fue útil a la sociedad. objetivos.cargo que ocupa. lo cual representa el significado de la relevancia del desarrollo de las mismas. por lo tanto el 23 . Durante el desarrollo de la pasantía se interactuaron una serie de procesos con conocimientos lo cual permitió obtener como producto final un futuro profesional fortalecido desde el punto de vista académico y laboral. que deben ser realizadas por el estudiante en empresas o instituciones tanto públicas como privadas. sirvieron de complemento indispensable para enfrentar cualquier situación contable que se presente en una institución o empresa. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación. habilidades. Es un período donde se conocerá la organización. por cuanto es la primera práctica del futuro profesional que prestará sus servicios a quien lo amerite en la sociedad. las cuales le permitirán la aplicación en forma integrada y selectiva. aptitudes y valores en casos concretos del campo laboral. CONCLUSIONES. destrezas. funciones y actividades de una empresa.

si no del resto de las carreras que oferta 24 . A la Institución Invito a las autoridades del Hospital Materno Infantil para que firmen acuerdos de cooperación de manera tal que se fortalezca este marco de preparación no solo del estudiante de Licenciatura en Administración Mención: Recursos Humanos nuestra universidad. A los Pasantes Que no se conformen con ver el proceso de pasantía como un requisito para optar al título universitario.pasante considera que con la emisión del presente informe. Nacional Experimental “Simón Rodríguez” las mismas debe ser parte de la carga académica. RECOMENDACIONES A la Universidad Institucionalizar charlas y vivénciales que tengan que ver con el campo laboral del profesional que egresa de la Universidad. que lo vean de la manera más proactiva posible y que lo encaren como un proceso vital con miras a ser más competitivos dentro del campo laboral. dejará reposar en las instalaciones de la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” un producto o recurso que servirá de apoyo para los futuros profesionales que de ella egresarán.

BIBLIOGRAFÍA Instructivo de Pasantías de la Universidad. 25 . Nacional Experimental “Simón Rodríguez.

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