UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” FUNDACION INTITUTO DE ESTUDIO CORPORATIVOS PROGRAMA DE PROFESIONALIZACION ASOPROBA

INFORME DE PASANTIAS HOSPITAL MATERNO INFANTIL “DR SAMUEL DARIO MALDONADO ANGARITA

Barinas, JULIO 2011

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” FUNDACION INTITUTO DE ESTUDIO CORPORATIVOS PROGRAMA DE PROFESIONALIZACION ASOPROBA

INFORME DE PASANTIAS PROFESIONAL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANO DEL HOSPITAL MATERNO INFANTIL “DR. SAMUEL DARIO MALDONADO ANGARITA”

Pasante: Elsy K. Santiago C. C.I.: 17.291.934 Carrera: Lic. Administración Mención Recursos Humanos Seccion: “B” Tutor Institucional o Empresarial: Lcdo: Jose Dugarte Tutor Académico: Luis luna Coordinador del Programa ASOPROBA: Lcdo. Carlos Fernández

Barinas, JULIO 2011

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APROBACIÓN DE LOS TUTORES

En nuestra condición de tutores, consideramos que el presente informe de pasantías elaborado por la T.S.U.: SANTIAGO ELSY, titular de la Cédula de Identidad Nro. 17.291.934 para optar al título Universitario de Licenciado en Administración, Mención Recursos Humanos, reúne los méritos necesarios, para ser sometido a la presentación pública y evaluación de acuerdo a los requisitos exigidos por la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR) durante el proceso de pasantías. En la ciudad de Barinas estado Barinas, a los ____ días del mes de _____del dos mil ONCE.

Lcdo. LUIS LUNA TUTOR ACADEMICO

Lcdo. José Alirio Dugarte TUTOR EMPRESARIAL

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A mis HIJAS por ser mi vida. por ayudarme a seguir adelante y no desmayar. eso es lo que nos queda en un futuro seguir a delante les dedico este triunfo y los que me falta. A mis SOBRINOS quisiera nómbralos cada unos de ustedes pero son mucho. 4 . Los amo. porque sin su ayuda no lo hubiera logrado. perdónenme todas el tiempo que no tuvimos juntas. Gracias por todo mama y papa por darme una carrera para mi futuro y por creer en mí. mis princesas. por ser la más chiquita de sus hijas aquí esta lo que ustedes me brindaron. A mis abuelos. A la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez por hacerme un miembro más de su casa de estudio y realizarme una digna profesional A todas gracias por apoyarme en este triunfo se lo dedico a ustedes…. A mis PADRES que me dieron la vida y están a mi lado en todo momento. cuñadas y demás familiares. En especial a mi hermana que nunca es tarde para alcanzar nuestros sueños y no hay nada que pueda ser imposible para alcanzarlos.DEDICATORIA Primeramente A TI DIOS que me diste la oportunidad de vivir y de regalarme una familia maravillosa. por estar conmigo y confiar en mí. aunque hemos pasado momentos difíciles siempre han estado apoyándome y brindándome todo su amor. por darme fuerzas. mi todo. A mis HERMANOS gracias por estar conmigo y apoyarme siempre. los quiero mucho. Gracias las amo. los quiero con todo mi corazón. Le dedico uno más de mis logros. Me que sin palabra. solo les digo que los estudios son lo primordial en nuestras vida. por haberme permitido llegar hasta aquí.

1...……………………………………...5 Objetivos de la Empresa……………………………………………………….6 Estructura Organizativa………………………………………………………..4Interrelaciones entre los departamentos y su estructura organizacional….6 funciones………………………………………………………....1 Cronograma de actividades…………………………………………………... II.… 3.3 Visión de la Empresa……………………………………….. CONCLUSIONES……………………………………………………………....3Descripción de las Actividades Realizadas por el pasante………………….ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PASANTÍA…………….-DESCRIPCION DE LA INSTITUCION…... III. 1.. A la Universidad……………………………………………………………………… Los Pasantes…………………………………………………………………………. 2..4 Misión de la Empresa…………………………………………………………… 1. a) General…………………………………………………………………………....... 3.. CAPITULO II…………………………………………………………………………...... RECOMENDACIONES…………………………………………………….1 Reseña Histórica………………………………………………………………..DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE REALIZO PASANTÍAS…………………………………………………………………………... 1.. 2.......... b) Específicos……………………………………………………….. 22 3...2 Funciones……………………………………………………………………….... 5 ....... La Empresa………………………………………………………………………….2 Recursos Utilizados…………………………………………. 19 19 20 21 23 24 24 25-26 27 28 28 28 28 29 7-8 9 10-11 12 12 12 12 13 13 13 14-15 16-17 18 LAS 19 CAPITULO III…………………………………………………………………………...…… 1..………..2 Nombre de la Empresa……………………………………….3Actividades………………………………………………………………………. 2...... 2... BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………. CAPITULO I I..1 Objetivos………………………………………………………………………..………………….. 1.. 1.…..............………. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….INDICE Pág.

INTRODUCCION. complementar y obviamente aportar los conocimientos teórico – prácticos que ha adquirido en el proceso de su formación académica. Las pasantías se define como el proceso mediante el cual el estudiante va al campo laboral con la finalidad de ampliar. no es más que la sinergia que se logra entre la universidad y empresas publicas y/o privadas que tanto requiere el futuro profesional que egresara de las universidades del país. con el fin de ejercer en forma eficaz y objetiva lo que a juicio del estudiante es la primera experiencia laboral que le corresponde enfrentar conforme a lo estipulado en los programas de estudio. 6 .

a continuación se detalla: Capítulo I: Descripción de la Institución. en tal sentido se considera que aunque no se está retribuyendo en un 100% lo que la universidad aporto. Con la finalidad de mantener informado al y/o lectores y con la intensión que su lectura sea comprendida de la manera más expedita. los objetivos (generales y específicos) Capítulo II: Hace referencia al departamento donde se realizó las pasantías. desarrollo de las las respectivas Objetivos de la Pasantía. también practicas las cuales serán el apalancamiento necesario para el desenvolvimiento profesional y laboral que nos toca cumplir en el desarrollo de nuestra profesión. sino que también son una pieza fundamental. Capítulo III: En este capítulo se hará referencia al actividades en las pasantías.Las pasantías. a través del cual se logran los objetivos precisos. Y a la vez dar recomendaciones. funciones y actividades. específicamente el nombre. los objetivos. en este informe está estructurado en capítulos. se está dejando un recurso que les servirá de base para que el público en general y futuros profesionales hagan sus consultas e inicien su informe de pasantías. 7 . como lo son tener nuevas vivencias ya no teóricas. conclusiones. El pasante tiene la convicción que este informe será de gran utilidad para los estudiantes que actualmente se están formando dentro de la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” y para todas aquellas personas que requieran hacer consultas y/o comparación. no solo deben ser consideradas como un requisito que se debe cumplir para optar al determinado título universitario.

• Facilitar la incorporación del futuro egresado en el campo laboral. habilidades y destrezas adquiridas durante su formación académica.• Proporcionar al participante la oportunidad de aplicar los conocimientos. 8 . a través de la práctica profesional. • Fomentar en el participante una actitud positiva hacia la investigación que le permita aportar soluciones viables a los problemas que se presenten en la sede de pasantía.

el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela.1 Reseña Histórica: El 09 de Mayo de 2004. en compañía del Director Regional de Salud Dr. 9 .CAPITULO I DESCRIPCION DE LA INSTITUCION: 1. Giovanni Peña y otras personalidades entre ellos Ministros y representantes de los Medios de Comunicación. el Maestro Hugo de los Reyes Chávez y Doña Elena de Chávez. realizó la inauguración formal de nuestro insigne Hospital Materno Infantil.

esta nueva mega estructura está conformada por equipos modernos que unidos al potencial humano nos asegura una operatividad médica con tecnología de avanzada generando atención a mas de 300 pacientes que cada día acuden de emergencia. consultas. Enfermería. Intensivistas y Hematólogos. Unidad de Odontología. Traumatología. Gastroenterología. equipos modernos de informática.Obra de gran envergadura y unidos a un equipo de alta calidad. quienes desde un principio concentraron sus esfuerzos en alcanzar y mantener la excelencia. exámenes. en Anestesiología. Cirugía. Contamos con los más avanzados equipos de tecnología en la Sala de Rayos X. y Psiquiatría. Reumatología. los espacios Administrativos. Farmacéuticos y Bioanalistas. entre otros servicios. El área de emergencia está disponible las 24 horas. Sala de Control de Embarazo y Parto. Odontólogos. para aquel entonces un aproximado de 500 personas comenzó a laborar en las siguientes especialidades: Pediatría. Desintometría y el más moderno Laboratorio de Bioanálisis y Banco de Sangre. Técnicos Neumonología. Morgue. Pediátrica y Obstetricia. Mamografía.000 m2 y están conformados por 9 Módulos repartidos equitativamente para los Departamentos Gineco-Obstetricia y Pediatría. intervenciones quirúrgicas y partos. 3 Quirófanos. algo que siempre nos ha caracterizado. 1 para Pediatría y 2 para Obstetricia. En compañía de un personal de Superiores Licenciados Nutricionistas. Desde el comienzo esta mega estructura de concreto se distribuye en 15. un Módulo de Consultas. calidad y humanización en la asistencia de mujeres y niños. Sala de Juegos Infantiles. 10 . por otra parte se encuentra la Unidad de Terapia Intensiva Neonatal. Ecosonografía. Existen 158 camas que abarcan los Módulos de Hospitalización. Gineco-Obstetricia.

1. niños y adolescentes enmarcadas en la promoción. Orientados por principios de ética fundamentados en valores como la equidad y la solidaridad cumpliendo a cabalidad con asistencia médica integral con énfasis en la investigación. a través de recursos humanos que sirvan de enlace dinámica entre el sistema de salud y las poblaciones beneficiadas las cuales mejoren sus condiciones de vida manteniendo la excelencia de los servicios que brinda. de forma individual o colectiva a través de procesos vitales y necesarios para alcanzar mejores condiciones de vida. 1. Samuel Darío Maldonado” 1. prevención.3 Visión de la Empresa: El hospital materno infantil debe cumplir con los servicios esenciales de salud. 11 .2 Nombre de la Empresa: Hospital Materno Infantil “Dr.5 Objetivos de la Empresa a) General: Garantizar la oferta de servicios y acciones integrales a la salud de las madres. A un punto de gran importancia al cual quiero referirme es a la estructura moderna y cómoda. el principal centro de atención que nos mantiene a la vanguardia en cuanto a medicina preventiva y curativa se refiere. con un alto grado de profesionalismo de todos sus trabajadores y que este acorde en todo momento en los avances sociales.Logrando así la consolidación de lo que hoy somos.4 Misión de la Empresa: Brindar cuidados de salud al ser humano. 1. prevención y tratamiento de enfermedades preservando la calidad de vida y salud de la población en el desarrollo y la autonomía del sector de salud pública. científicos y tecnológicos. diagnóstico y tratamiento de enfermedades.

a través del impulso y logro de los indicadores de morbilidad y mortalidad desarrollados. entregando salud de calidad a las madres. mediante los cursos.b) Específicos: • Lograr el descongestionamiento en gran medida de los principales centros hospitalarios del estado Barinas. talleres y charlas entre otros en donde se establezca como prioridad la inmediata atención del usuario • Ser el hospital materno infantil especializado en el área y de referencia positivos. educación y comunicación de salud • Desarrollar lineamientos para la reorientación de ofertas dirigidas a responder el déficit de atención a las necesidades específicas de salud • Coordinar a través de los programas de ejecución de la institución la capacitación integral del personal. • • • • • Reducir la morbilidad – mortalidad materno – infantil Reducir las brechas de los indicadores de salud existentes Mejorar la accesibilidad de los servicios de salud Brindar atención oportuna y eficiente con equidad y calidad Desarrollar y promover estrategias de información. eficiencia y efectividad Funciones de los Departamento que tienen Principal Jerarquía: Dirección del Hospital Materno Infantil: 12 . en comparación con los obtenidos en países nacional. niños y adolescentes con plena satisfacción.

ajuste de cuentas.• Definir la política y lineamientos para la administración de los recursos humanos. conforme a la normativa establecida por las instancias superiores. Prepara cuadros demostrativos de la ejecución del presupuesto. • • • • Planear. financieros y administrativos. Acordar con el Subdirector para la Descentralización Hospitalaria el despacho de los asuntos a su cargo. Establece normas. enseñanza e investigación a desarrollar en al hospital. comprobantes. 13 . dirigir y evaluar los programas de asistencial medica. Designar a los jefes de servicio de conformidad con los ordenamientos aplicables. Presupuesto: • • Supervisa el cálculo del presupuesto y controla la correcta ejecución del mismo. criterios. Administración del Hospital Materno Infantil: • • • • Participa en la implantación de sistema y procedimientos contable. Participa en la elaboración del anteproyecto de presupuesto de la unidad. Realiza registró contables. Facturas. planillas. conciliaciones bancarias Revisa órdenes de compra y de pago. sistemas y procedimientos de carácter técnico que deba regir a la unidad. financieros y materiales.

• Coordina y supervisa el cálculo de la inversión de las diferentes partidas presupuestaria y revisa saldo de las disponibilidades de estas. • Redacta y firma la correspondencia de la unidad a su cargo. 14 .

DIRECCION SUD-DIRECCION OFICINA ADMINISTRATIVA SUD.DIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Compra PRESUPUESTO SERVICIOS GENERALES Departamento donde se Realizo las PASANTIAS Estructura Organizativa del Hospital Materno infantil Barinas Fuente: Departamento de recurso s humanos del Hospital Materno infantil Barinas 7 ..-DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONTABILIDAD SUD.

y adolescentes. como espacios de políticas y de acciones en función del interés colectivo y del ejercicio del poder ciudadano. los equipos de hospitalización. prevención. cuenta con tecnología de punta. Quirófano Pediátrico. cirugía y maternidad son los más actualizados del país. los derechos de la población anciana. • Módulo (01) Emergencia Obstétrica. los derechos a la familia Niños. es decir. con capacidad arquitectónica. • Módulo (02) Emergencia Pediátrica. orientada hacia la universalización de los derechos sociales dentro de nuevo orden social. Quirófano Obstétrico. restitución y rehabilitación de la salud del individuo. UCI Pediátrica. La institución está totalmente automatizada hasta el punto tal de ser referencia a nivel nacional en cuanto al servicio al usuario se refiere. sala de Parto y Central de Suministros. participación a la ciudadanía. orientada prioritariamente a la promoción. dentro de una nueva forma de relación de corresponsabilidad entre Estado y sociedad. Retén Neonatal 8 . el cual establece como uno de los ejes centrales el plan de equilibrio social.TIPO Y RAMA DE ACTIVIDAD El Hospital Materno Infantil “Dr. Samuel Darío Maldonado” del estado Barinas es un ente del sector público denominado Hospital tipo III. enmarcado dentro del desarrollo económico. fijando los lineamientos políticos para el desarrollo de la Nación. la igualdad ante la ley. la cual garantiza a todos los habitantes del País los derechos humanos. • Módulo (03) Hospitalización Pediátrica. material y de justicia basada en la equidad y el rescate de lo publico tal como lo establece la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela.

Epidemiología. Cafetín. • Módulo (06) Consulta Externa. Admisión. Imagenología. • Módulo (09) Anatomía Patológica (Morgue) 9 . Salón de Conferencias) • Módulo (05) Hospitalización Obstétrica Normal y Patológica. Inmunización. • Módulo (08) Depósito. Administración. Farmacia. Desarrollo Social. Taller y Mantenimiento.• Módulo (04) Servicios Generales (Laboratorio. Banco de Sangre.

CAPITULO II 10 .

en materia de Administración de Recursos Humanos del Hospital Materno Infantil “Dr. coordinar y controlar las actividades inherentes a su área. • Organizar. de acuerdo con las políticas. Funciones • Elaborar programas anuales de las actividades a realizar. 2.1.2. planes y programas definidos por el Ministerio del Trabajo y del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales. Objetivo Tiene como objetivo cumplir y hacer cumplir con las Políticas. 11 . Samuel Darío Maldonado Angarita”. además es el representante de la institución en lo referente a la distribución del personal.DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZÓ LA PASANTÍA NOMBRE DEL DEPARTAMENTO El departamento donde lleve a cabo la pasantía es el departamento de RECURSOS HUMANO 2. • Tramitar las solicitudes de adiestramiento del personal a la Dirección General de Recursos Humanos y Administración de Personal. Supervisar y Coordinar el personal aplicando el proceso administrativo considerando el recursos humanos y el equipamiento necesario para el desempeño optimo del trabajo asegurando una atención de calidad oportuna y optima al usuario. al mismo tiempo la ejecución de la relación de los pagos de Días Feriados y descuentos en cuanto al Ausentismo Laboral y el cumplimiento de las leyes que en materia laboral rigen el desenvolvimiento de los trabajadores. en el marco de la Ley Orgánica del Trabajo y su reglamento y otras disposiciones legales pertinentes. Normas y Procedimientos.

destituciones. registrar y archivar la documentación que sustenta los expedientes del personal para su resguardo y custodia. • Elaborar y procesar todas aquellas solicitudes relacionadas con la tramitación de nombramientos. • Velar por el cumplimiento de las políticas. • Elaborar un adecuado registro de personal que mantengan de desempeño tanto del actualizado el sistema de archivo para personal activo. • Revisar y transmitar la nomina de pago que corresponde a los trabajadores y profesionales fijos del Hospital. sanciones. contratos y convenios de trabajo. suplentes y ausentes temporales. a fin de llevar el control de los mismos en caso de retiro e incapacidad. • Elaborar y transmitar los recibos de pago por conceptos de varios. y otros movimientos de personal. ascensos. • Mantener comunicación con la Dirección General de Recursos Humanos y Administración de personal a nivel central. pasivo. • Recibir. • Elaborar y transmitar la nomina del personal suplente y contratado. reglamentos.• Orientar al personal contratado sobre las normas y reglamentos que rigen las actividades del hospital. derivados de los contratos y convenios de trabajo existentes. normas y disposiciones legales establecidas en materia de personal por las leyes. 12 . • Elabora y transmitar las Evaluaciones personal obrero como el administrativo. • Mantener un registro del personal fijo en reposo.

• Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo. esta integrado por varios departamentos los cuales depende unos de otros. dirección es el departamento con mayor jerarquía y define las políticas y lineamientos para la 13 . 2. • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero.3. vacaciones.4. es decir. Samuel Darío Maldonado”.• Llevar el registro de todo lo relacionado con la asistencia. Concluido con el personal obrero se procede a trabajar con la evaluación del personal administrativo. • Elaboración del listado de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. • • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal obrero. • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal obrero y administrativo del hospital. y permiso del personal. Actividades • Elaboración del Cronograma de evaluación del desempeño del personal obrero y administrativo. 2. INTERRELACIÓN ENTRE LOS DEPARTAMENTOS Y SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL • El Hospital Materno Infantil “Dr. que existe una interrelación.

normas y procedimientos. Dirección de recursos humanos se encarga de Cumplir y hacer cumplir las políticas. bienes y materias y fondo rotatorio asignado al hospital. compra depende de las decisiones que tome el departamento de administración de ejecutar o no el presupuesto que se destine a cierta dependencia y este depende directamente de la dirección y las dediciones tomadas por el director. en materia de administración de los recursos humanos institucional de la región. egresos.administración de los recursos humanos. La sub. 14 . dirección administrativa se encarga de Cumplir y hacer cumplir las políticas. normas y procedimientos. conforme a la normativa establecida por las instancias superiores. en lo referente a la administración de los recursos financieros. así como los pagos efectuados por los diferentes conceptos. El departamento de presupuesto ejecuta todo lo relacionado con el presupuesto anual y las diferentes modificaciones presupuestarias y en este caso compra y administración se adaptaran a la modificación presupuestaria y el departamento de contabilidad Llevar el registro y control contable de los ingresos. financieros y materiales. La sud.

CAPITULO III 15 .

Corrector. A 4:00 pm. Grapas. Saca grapas. A 12:00 pm. Engrapadora.ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LAS PASANTIAS 3.2 RECURSOS UTILIZADOS Computadora. marcadores. Reglas. Impresora. Perforadora. lápices. Cuadernos. Elsy Karina. 3. Hojas blancas         16 .1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PASANTE: Santiago C. Fotocopiadora. 12:30 pm. SEMANAS Recursos Humanos 480 horas 12 FECHA DE INICIO: 11/05/2011 Horario: 8:30 a m. Bolígrafos.

El departamento de recursos 17 . periodo durante el cual el pasante fortalece sus conocimientos para convertirse en un profesional competitivo. así como también el medio ambiente tanto interno como externo de la misma.3. 01 (del 11/05/2011 al 13/03/2010): Inducción: La primera semana de realización de las pasantías. • Elaboración y entrega del Cronograma de la evaluación de desempeño del personal obrero.    Clips normales y de mariposa Carpetas amarillas y marrón Archivo de expedientes Carpeta Lomo ancho DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE PASANTIA El proceso de pasantías desarrollado por el futuro profesional de la carrera Licenciatura en Administración Mención: Recursos Humanos se desarrollo en un lapso de doce (12) semanas. logra conocer la organización de la empresa y los procesos que se llevan a cabo en la administración. 3. Descripción de las actividades realizadas por el pasante: Semana No. situación que se materializa específicamente dentro del departamento de Recursos humanos del Hospital Materno Infantil donde desarrollo un conjunto de actividades las cuales se detallan a continuación.

Semana No.humanos solicita a cada coordinador de los departamentos las evaluaciones del personal que tiene a su cargo. Semana No. 03 (del 23/05/2011 al 27/05/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Luego de la inducción del los coordinadores se procede a la recepción de las evaluaciones de todo el personal de la institución. • Revisión y organización de todas las evaluaciones de desempeño que entregaron los coordinadores. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. 18 . inquietudes que tenga con respecto a las evaluaciones del personal. 02 (del 16/05/2011 al 20/05/2011): • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal obrero. Como es de costumbre del departamento de recursos humanos reúne a todos los coordinadores para la duda. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. Se revisa que todas las evaluaciones vengan completamente llenas y firmadas. • Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo. se procede a la tabulación del personal evaluado.

Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. cargo que ocupa. numero de cargo y el puntaje obtenido. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación. se procede a la tabulación del personal evaluado. Semana No. Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. cedula de identidad. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. 06 (del 13/06/2011 al 17/06/2011): 19 . se procede a la tabulación del personal evaluado.Semana No. Semana No. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal obrero. 04 (del 30/05/2011 al 03/06/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. 05 (del 06/06/2011 al 10/06/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido.

• Revisión y organización de todas las evaluaciones de desempeño que entregaron los coordinadores. Como es de costumbre del departamento de recursos humanos reúne a todos los coordinadores para la personal. 08 (del 27/06/2011 al 01/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. 20 . El departamento de recursos humanos solicita a cada coordinador de los departamentos las evaluaciones del personal que tiene a su cargo. inquietudes que tenga con respecto a las evaluaciones del Semana No. 07 (del 20/06/2011 al 23/06/2011): • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal administrativo. • Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo.• Elaboración y entrega del Cronograma de la evaluación de desempeño del personal administrativo. Semana No. Luego de la inducción del los coordinadores se procede a la recepción de las evaluaciones de todo el personal de la institución. duda. Se revisa que todas las evaluaciones vengan completamente llenas y firmadas.

Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. 11 (del 18/07/2011 al 22/07/2011): 21 .Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. 09 (del 04/07/2011 al 08/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. 10 (del 11/07/2011 al 15/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Semana No. se procede a la tabulación del personal evaluado. Semana No. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. se procede a la tabulación del personal evaluado. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. se procede a la tabulación del personal evaluado. Semana No. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem.

Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. numero de cargo y el puntaje obtenido. 12 (del 25/07/2011 al 29/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal administrativo. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal administrativo. se procede a la tabulación del personal evaluado. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. cedula de identidad.• Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. cedula de identidad. Semana No. cargo que ocupa. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. se procede a la tabulación del personal evaluado. 22 . luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre.

destrezas. CONCLUSIONES. numero de cargo y el puntaje obtenido. Es un período donde se conocerá la organización. funciones y actividades de una empresa. Otros de los aspectos que el pasante considera importante plantear es lo concerniente a que conocimiento debe revertirse en acciones útiles a la sociedad y desde su punto de vista. Durante el desarrollo de la pasantía se interactuaron una serie de procesos con conocimientos lo cual permitió obtener como producto final un futuro profesional fortalecido desde el punto de vista académico y laboral. aptitudes y valores en casos concretos del campo laboral. que deben ser realizadas por el estudiante en empresas o instituciones tanto públicas como privadas. sirvieron de complemento indispensable para enfrentar cualquier situación contable que se presente en una institución o empresa. por cuanto es la primera práctica del futuro profesional que prestará sus servicios a quien lo amerite en la sociedad. el pasante considera que con su formación académica y la realización de la pasantía le fue útil a la sociedad. habilidades. por lo tanto el 23 . La pasantía profesional comprende un conjunto de actividades de carácter práctico. las cuales le permitirán la aplicación en forma integrada y selectiva. El apoyo fundamental para la culminación de todas las carreras universitarias es la realización de las pasantías. objetivos. Es de la particularidad del pasante referir que el dominio de las diferentes materias cursadas en la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”. de conocimientos.cargo que ocupa. lo cual permite que el estudiante salga completamente fortalecido académicamente para enfrentarse sin retrasos ni dilaciones al campo laboral. lo cual representa el significado de la relevancia del desarrollo de las mismas. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación.

si no del resto de las carreras que oferta 24 . dejará reposar en las instalaciones de la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” un producto o recurso que servirá de apoyo para los futuros profesionales que de ella egresarán. A la Institución Invito a las autoridades del Hospital Materno Infantil para que firmen acuerdos de cooperación de manera tal que se fortalezca este marco de preparación no solo del estudiante de Licenciatura en Administración Mención: Recursos Humanos nuestra universidad. A los Pasantes Que no se conformen con ver el proceso de pasantía como un requisito para optar al título universitario.pasante considera que con la emisión del presente informe. RECOMENDACIONES A la Universidad Institucionalizar charlas y vivénciales que tengan que ver con el campo laboral del profesional que egresa de la Universidad. Nacional Experimental “Simón Rodríguez” las mismas debe ser parte de la carga académica. que lo vean de la manera más proactiva posible y que lo encaren como un proceso vital con miras a ser más competitivos dentro del campo laboral.

BIBLIOGRAFÍA Instructivo de Pasantías de la Universidad. Nacional Experimental “Simón Rodríguez. 25 .

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