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Informe Pasantias ELSY SANTIAGO

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” FUNDACION INTITUTO DE ESTUDIO CORPORATIVOS PROGRAMA DE PROFESIONALIZACION ASOPROBA

INFORME DE PASANTIAS HOSPITAL MATERNO INFANTIL “DR SAMUEL DARIO MALDONADO ANGARITA

Barinas, JULIO 2011

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” FUNDACION INTITUTO DE ESTUDIO CORPORATIVOS PROGRAMA DE PROFESIONALIZACION ASOPROBA

INFORME DE PASANTIAS PROFESIONAL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANO DEL HOSPITAL MATERNO INFANTIL “DR. SAMUEL DARIO MALDONADO ANGARITA”

Pasante: Elsy K. Santiago C. C.I.: 17.291.934 Carrera: Lic. Administración Mención Recursos Humanos Seccion: “B” Tutor Institucional o Empresarial: Lcdo: Jose Dugarte Tutor Académico: Luis luna Coordinador del Programa ASOPROBA: Lcdo. Carlos Fernández

Barinas, JULIO 2011

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APROBACIÓN DE LOS TUTORES

En nuestra condición de tutores, consideramos que el presente informe de pasantías elaborado por la T.S.U.: SANTIAGO ELSY, titular de la Cédula de Identidad Nro. 17.291.934 para optar al título Universitario de Licenciado en Administración, Mención Recursos Humanos, reúne los méritos necesarios, para ser sometido a la presentación pública y evaluación de acuerdo a los requisitos exigidos por la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR) durante el proceso de pasantías. En la ciudad de Barinas estado Barinas, a los ____ días del mes de _____del dos mil ONCE.

Lcdo. LUIS LUNA TUTOR ACADEMICO

Lcdo. José Alirio Dugarte TUTOR EMPRESARIAL

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Gracias por todo mama y papa por darme una carrera para mi futuro y por creer en mí. A mis HERMANOS gracias por estar conmigo y apoyarme siempre. A mis HIJAS por ser mi vida. por darme fuerzas. mis princesas. por ser la más chiquita de sus hijas aquí esta lo que ustedes me brindaron. Los amo. A mis PADRES que me dieron la vida y están a mi lado en todo momento. eso es lo que nos queda en un futuro seguir a delante les dedico este triunfo y los que me falta. los quiero con todo mi corazón. cuñadas y demás familiares.DEDICATORIA Primeramente A TI DIOS que me diste la oportunidad de vivir y de regalarme una familia maravillosa. En especial a mi hermana que nunca es tarde para alcanzar nuestros sueños y no hay nada que pueda ser imposible para alcanzarlos. Me que sin palabra. Gracias las amo. aunque hemos pasado momentos difíciles siempre han estado apoyándome y brindándome todo su amor. por haberme permitido llegar hasta aquí. A mis SOBRINOS quisiera nómbralos cada unos de ustedes pero son mucho. los quiero mucho. Le dedico uno más de mis logros. solo les digo que los estudios son lo primordial en nuestras vida. A mis abuelos. por ayudarme a seguir adelante y no desmayar. mi todo. por estar conmigo y confiar en mí. A la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez por hacerme un miembro más de su casa de estudio y realizarme una digna profesional A todas gracias por apoyarme en este triunfo se lo dedico a ustedes…. porque sin su ayuda no lo hubiera logrado. 4 . perdónenme todas el tiempo que no tuvimos juntas.

CAPITULO I I.4Interrelaciones entre los departamentos y su estructura organizacional…..... 19 19 20 21 23 24 24 25-26 27 28 28 28 28 29 7-8 9 10-11 12 12 12 12 13 13 13 14-15 16-17 18 LAS 19 CAPITULO III…………………………………………………………………………..………..1 Objetivos………………………………………………………………………....6 funciones………………………………………………………....-DESCRIPCION DE LA INSTITUCION…. CAPITULO II………………………………………………………………………….. 1..... RECOMENDACIONES…………………………………………………….. La Empresa…………………………………………………………………………. 3. a) General…………………………………………………………………………..INDICE Pág... 1.. 2...DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE REALIZO PASANTÍAS………………………………………………………………………….......4 Misión de la Empresa…………………………………………………………… 1.... 2......2 Nombre de la Empresa……………………………………….…… 1...... 1....ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PASANTÍA…………….. CONCLUSIONES…………………………………………………………….... 5 . 22 3.………... III... 1.2 Recursos Utilizados…………………………………………...6 Estructura Organizativa……………………………………………………….3Actividades………………………………………………………………………. 2.2 Funciones………………………………………………………………………...3 Visión de la Empresa………………………………………..…. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………….3Descripción de las Actividades Realizadas por el pasante…………………..1 Reseña Histórica………………………………………………………………... A la Universidad……………………………………………………………………… Los Pasantes…………………………………………………………………………....1 Cronograma de actividades………………………………………………….… 3. II.. 1.…………………. b) Específicos………………………………………………………. 2.5 Objetivos de la Empresa………………………………………………………..........……………………………………...... INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………....

Las pasantías se define como el proceso mediante el cual el estudiante va al campo laboral con la finalidad de ampliar. con el fin de ejercer en forma eficaz y objetiva lo que a juicio del estudiante es la primera experiencia laboral que le corresponde enfrentar conforme a lo estipulado en los programas de estudio. no es más que la sinergia que se logra entre la universidad y empresas publicas y/o privadas que tanto requiere el futuro profesional que egresara de las universidades del país.INTRODUCCION. complementar y obviamente aportar los conocimientos teórico – prácticos que ha adquirido en el proceso de su formación académica. 6 .

El pasante tiene la convicción que este informe será de gran utilidad para los estudiantes que actualmente se están formando dentro de la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” y para todas aquellas personas que requieran hacer consultas y/o comparación. también practicas las cuales serán el apalancamiento necesario para el desenvolvimiento profesional y laboral que nos toca cumplir en el desarrollo de nuestra profesión. a través del cual se logran los objetivos precisos.Las pasantías. como lo son tener nuevas vivencias ya no teóricas. sino que también son una pieza fundamental. 7 . en tal sentido se considera que aunque no se está retribuyendo en un 100% lo que la universidad aporto. Y a la vez dar recomendaciones. Con la finalidad de mantener informado al y/o lectores y con la intensión que su lectura sea comprendida de la manera más expedita. no solo deben ser consideradas como un requisito que se debe cumplir para optar al determinado título universitario. a continuación se detalla: Capítulo I: Descripción de la Institución. desarrollo de las las respectivas Objetivos de la Pasantía. los objetivos. se está dejando un recurso que les servirá de base para que el público en general y futuros profesionales hagan sus consultas e inicien su informe de pasantías. funciones y actividades. los objetivos (generales y específicos) Capítulo II: Hace referencia al departamento donde se realizó las pasantías. en este informe está estructurado en capítulos. conclusiones. específicamente el nombre. Capítulo III: En este capítulo se hará referencia al actividades en las pasantías.

• Facilitar la incorporación del futuro egresado en el campo laboral. a través de la práctica profesional.• Proporcionar al participante la oportunidad de aplicar los conocimientos. • Fomentar en el participante una actitud positiva hacia la investigación que le permita aportar soluciones viables a los problemas que se presenten en la sede de pasantía. 8 . habilidades y destrezas adquiridas durante su formación académica.

el Maestro Hugo de los Reyes Chávez y Doña Elena de Chávez. en compañía del Director Regional de Salud Dr.1 Reseña Histórica: El 09 de Mayo de 2004. el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela. Giovanni Peña y otras personalidades entre ellos Ministros y representantes de los Medios de Comunicación. realizó la inauguración formal de nuestro insigne Hospital Materno Infantil.CAPITULO I DESCRIPCION DE LA INSTITUCION: 1. 9 .

Odontólogos. 3 Quirófanos. un Módulo de Consultas. Morgue. El área de emergencia está disponible las 24 horas. por otra parte se encuentra la Unidad de Terapia Intensiva Neonatal. En compañía de un personal de Superiores Licenciados Nutricionistas. Desde el comienzo esta mega estructura de concreto se distribuye en 15. entre otros servicios. Pediátrica y Obstetricia. consultas. Traumatología. exámenes. Enfermería. equipos modernos de informática.Obra de gran envergadura y unidos a un equipo de alta calidad. Gastroenterología. 1 para Pediatría y 2 para Obstetricia. Contamos con los más avanzados equipos de tecnología en la Sala de Rayos X. Intensivistas y Hematólogos. 10 . quienes desde un principio concentraron sus esfuerzos en alcanzar y mantener la excelencia. los espacios Administrativos. Unidad de Odontología. Cirugía. Existen 158 camas que abarcan los Módulos de Hospitalización. y Psiquiatría. Reumatología. Gineco-Obstetricia. algo que siempre nos ha caracterizado. Ecosonografía. esta nueva mega estructura está conformada por equipos modernos que unidos al potencial humano nos asegura una operatividad médica con tecnología de avanzada generando atención a mas de 300 pacientes que cada día acuden de emergencia. en Anestesiología. intervenciones quirúrgicas y partos. Mamografía. Técnicos Neumonología. Sala de Juegos Infantiles. Sala de Control de Embarazo y Parto.000 m2 y están conformados por 9 Módulos repartidos equitativamente para los Departamentos Gineco-Obstetricia y Pediatría. para aquel entonces un aproximado de 500 personas comenzó a laborar en las siguientes especialidades: Pediatría. Farmacéuticos y Bioanalistas. Desintometría y el más moderno Laboratorio de Bioanálisis y Banco de Sangre. calidad y humanización en la asistencia de mujeres y niños.

el principal centro de atención que nos mantiene a la vanguardia en cuanto a medicina preventiva y curativa se refiere. de forma individual o colectiva a través de procesos vitales y necesarios para alcanzar mejores condiciones de vida. científicos y tecnológicos. Orientados por principios de ética fundamentados en valores como la equidad y la solidaridad cumpliendo a cabalidad con asistencia médica integral con énfasis en la investigación. diagnóstico y tratamiento de enfermedades.3 Visión de la Empresa: El hospital materno infantil debe cumplir con los servicios esenciales de salud. Samuel Darío Maldonado” 1.4 Misión de la Empresa: Brindar cuidados de salud al ser humano.2 Nombre de la Empresa: Hospital Materno Infantil “Dr. A un punto de gran importancia al cual quiero referirme es a la estructura moderna y cómoda. 1. a través de recursos humanos que sirvan de enlace dinámica entre el sistema de salud y las poblaciones beneficiadas las cuales mejoren sus condiciones de vida manteniendo la excelencia de los servicios que brinda.Logrando así la consolidación de lo que hoy somos.5 Objetivos de la Empresa a) General: Garantizar la oferta de servicios y acciones integrales a la salud de las madres. con un alto grado de profesionalismo de todos sus trabajadores y que este acorde en todo momento en los avances sociales. niños y adolescentes enmarcadas en la promoción. prevención y tratamiento de enfermedades preservando la calidad de vida y salud de la población en el desarrollo y la autonomía del sector de salud pública. 1. 11 . prevención. 1.

a través del impulso y logro de los indicadores de morbilidad y mortalidad desarrollados.b) Específicos: • Lograr el descongestionamiento en gran medida de los principales centros hospitalarios del estado Barinas. • • • • • Reducir la morbilidad – mortalidad materno – infantil Reducir las brechas de los indicadores de salud existentes Mejorar la accesibilidad de los servicios de salud Brindar atención oportuna y eficiente con equidad y calidad Desarrollar y promover estrategias de información. talleres y charlas entre otros en donde se establezca como prioridad la inmediata atención del usuario • Ser el hospital materno infantil especializado en el área y de referencia positivos. en comparación con los obtenidos en países nacional. entregando salud de calidad a las madres. educación y comunicación de salud • Desarrollar lineamientos para la reorientación de ofertas dirigidas a responder el déficit de atención a las necesidades específicas de salud • Coordinar a través de los programas de ejecución de la institución la capacitación integral del personal. mediante los cursos. niños y adolescentes con plena satisfacción. eficiencia y efectividad Funciones de los Departamento que tienen Principal Jerarquía: Dirección del Hospital Materno Infantil: 12 .

• Definir la política y lineamientos para la administración de los recursos humanos. Realiza registró contables. conciliaciones bancarias Revisa órdenes de compra y de pago. Acordar con el Subdirector para la Descentralización Hospitalaria el despacho de los asuntos a su cargo. • • • • Planear. conforme a la normativa establecida por las instancias superiores. Prepara cuadros demostrativos de la ejecución del presupuesto. 13 . Presupuesto: • • Supervisa el cálculo del presupuesto y controla la correcta ejecución del mismo. comprobantes. financieros y materiales. financieros y administrativos. enseñanza e investigación a desarrollar en al hospital. sistemas y procedimientos de carácter técnico que deba regir a la unidad. ajuste de cuentas. Facturas. criterios. planillas. Participa en la elaboración del anteproyecto de presupuesto de la unidad. Establece normas. dirigir y evaluar los programas de asistencial medica. Designar a los jefes de servicio de conformidad con los ordenamientos aplicables. Administración del Hospital Materno Infantil: • • • • Participa en la implantación de sistema y procedimientos contable.

• Redacta y firma la correspondencia de la unidad a su cargo.• Coordina y supervisa el cálculo de la inversión de las diferentes partidas presupuestaria y revisa saldo de las disponibilidades de estas. 14 .

DIRECCION SUD-DIRECCION OFICINA ADMINISTRATIVA SUD.DIRECCION DE ADMINISTRACIÓN Compra PRESUPUESTO SERVICIOS GENERALES Departamento donde se Realizo las PASANTIAS Estructura Organizativa del Hospital Materno infantil Barinas Fuente: Departamento de recurso s humanos del Hospital Materno infantil Barinas 7 ..-DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONTABILIDAD SUD.

los derechos de la población anciana. es decir. la igualdad ante la ley. fijando los lineamientos políticos para el desarrollo de la Nación. orientada prioritariamente a la promoción. • Módulo (02) Emergencia Pediátrica. Quirófano Obstétrico. los equipos de hospitalización. y adolescentes. La institución está totalmente automatizada hasta el punto tal de ser referencia a nivel nacional en cuanto al servicio al usuario se refiere. Samuel Darío Maldonado” del estado Barinas es un ente del sector público denominado Hospital tipo III. sala de Parto y Central de Suministros. cuenta con tecnología de punta. material y de justicia basada en la equidad y el rescate de lo publico tal como lo establece la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela. Quirófano Pediátrico. • Módulo (01) Emergencia Obstétrica. • Módulo (03) Hospitalización Pediátrica. orientada hacia la universalización de los derechos sociales dentro de nuevo orden social. con capacidad arquitectónica. restitución y rehabilitación de la salud del individuo. la cual garantiza a todos los habitantes del País los derechos humanos. los derechos a la familia Niños. dentro de una nueva forma de relación de corresponsabilidad entre Estado y sociedad. participación a la ciudadanía. Retén Neonatal 8 .TIPO Y RAMA DE ACTIVIDAD El Hospital Materno Infantil “Dr. enmarcado dentro del desarrollo económico. como espacios de políticas y de acciones en función del interés colectivo y del ejercicio del poder ciudadano. UCI Pediátrica. cirugía y maternidad son los más actualizados del país. prevención. el cual establece como uno de los ejes centrales el plan de equilibrio social.

Imagenología. Farmacia. • Módulo (06) Consulta Externa. Admisión. Cafetín. Desarrollo Social. • Módulo (09) Anatomía Patológica (Morgue) 9 . Epidemiología.• Módulo (04) Servicios Generales (Laboratorio. Taller y Mantenimiento. Administración. Salón de Conferencias) • Módulo (05) Hospitalización Obstétrica Normal y Patológica. Banco de Sangre. • Módulo (08) Depósito. Inmunización.

CAPITULO II 10 .

1. • Tramitar las solicitudes de adiestramiento del personal a la Dirección General de Recursos Humanos y Administración de Personal. en el marco de la Ley Orgánica del Trabajo y su reglamento y otras disposiciones legales pertinentes. planes y programas definidos por el Ministerio del Trabajo y del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales. Supervisar y Coordinar el personal aplicando el proceso administrativo considerando el recursos humanos y el equipamiento necesario para el desempeño optimo del trabajo asegurando una atención de calidad oportuna y optima al usuario. Funciones • Elaborar programas anuales de las actividades a realizar. al mismo tiempo la ejecución de la relación de los pagos de Días Feriados y descuentos en cuanto al Ausentismo Laboral y el cumplimiento de las leyes que en materia laboral rigen el desenvolvimiento de los trabajadores.2. 11 . 2. • Organizar. Samuel Darío Maldonado Angarita”.DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZÓ LA PASANTÍA NOMBRE DEL DEPARTAMENTO El departamento donde lleve a cabo la pasantía es el departamento de RECURSOS HUMANO 2. coordinar y controlar las actividades inherentes a su área. Normas y Procedimientos. además es el representante de la institución en lo referente a la distribución del personal. en materia de Administración de Recursos Humanos del Hospital Materno Infantil “Dr. de acuerdo con las políticas. Objetivo Tiene como objetivo cumplir y hacer cumplir con las Políticas.

• Recibir. pasivo. • Elaborar un adecuado registro de personal que mantengan de desempeño tanto del actualizado el sistema de archivo para personal activo. • Velar por el cumplimiento de las políticas.• Orientar al personal contratado sobre las normas y reglamentos que rigen las actividades del hospital. 12 . registrar y archivar la documentación que sustenta los expedientes del personal para su resguardo y custodia. a fin de llevar el control de los mismos en caso de retiro e incapacidad. ascensos. • Elaborar y transmitar la nomina del personal suplente y contratado. reglamentos. • Revisar y transmitar la nomina de pago que corresponde a los trabajadores y profesionales fijos del Hospital. • Elaborar y procesar todas aquellas solicitudes relacionadas con la tramitación de nombramientos. normas y disposiciones legales establecidas en materia de personal por las leyes. y otros movimientos de personal. derivados de los contratos y convenios de trabajo existentes. • Elaborar y transmitar los recibos de pago por conceptos de varios. suplentes y ausentes temporales. • Elabora y transmitar las Evaluaciones personal obrero como el administrativo. • Mantener un registro del personal fijo en reposo. contratos y convenios de trabajo. sanciones. • Mantener comunicación con la Dirección General de Recursos Humanos y Administración de personal a nivel central. destituciones.

2. • • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal obrero. es decir. 2. INTERRELACIÓN ENTRE LOS DEPARTAMENTOS Y SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL • El Hospital Materno Infantil “Dr.• Llevar el registro de todo lo relacionado con la asistencia. Actividades • Elaboración del Cronograma de evaluación del desempeño del personal obrero y administrativo. que existe una interrelación. • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. Concluido con el personal obrero se procede a trabajar con la evaluación del personal administrativo.3. vacaciones. dirección es el departamento con mayor jerarquía y define las políticas y lineamientos para la 13 . y permiso del personal. • Elaboración del listado de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo.4. esta integrado por varios departamentos los cuales depende unos de otros. • Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo. • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal obrero y administrativo del hospital. Samuel Darío Maldonado”.

normas y procedimientos. conforme a la normativa establecida por las instancias superiores. así como los pagos efectuados por los diferentes conceptos. compra depende de las decisiones que tome el departamento de administración de ejecutar o no el presupuesto que se destine a cierta dependencia y este depende directamente de la dirección y las dediciones tomadas por el director. bienes y materias y fondo rotatorio asignado al hospital.administración de los recursos humanos. La sub. dirección administrativa se encarga de Cumplir y hacer cumplir las políticas. egresos. 14 . La sud. El departamento de presupuesto ejecuta todo lo relacionado con el presupuesto anual y las diferentes modificaciones presupuestarias y en este caso compra y administración se adaptaran a la modificación presupuestaria y el departamento de contabilidad Llevar el registro y control contable de los ingresos. financieros y materiales. normas y procedimientos. en materia de administración de los recursos humanos institucional de la región. Dirección de recursos humanos se encarga de Cumplir y hacer cumplir las políticas. en lo referente a la administración de los recursos financieros.

CAPITULO III 15 .

Fotocopiadora. A 4:00 pm. Cuadernos. Hojas blancas         16 . SEMANAS Recursos Humanos 480 horas 12 FECHA DE INICIO: 11/05/2011 Horario: 8:30 a m. Reglas. Grapas. A 12:00 pm. lápices.2 RECURSOS UTILIZADOS Computadora. 3. marcadores.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PASANTE: Santiago C. Corrector. Impresora.ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LAS PASANTIAS 3. Saca grapas. Elsy Karina. Engrapadora. 12:30 pm. Perforadora. Bolígrafos.

periodo durante el cual el pasante fortalece sus conocimientos para convertirse en un profesional competitivo. El departamento de recursos 17 .    Clips normales y de mariposa Carpetas amarillas y marrón Archivo de expedientes Carpeta Lomo ancho DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE PASANTIA El proceso de pasantías desarrollado por el futuro profesional de la carrera Licenciatura en Administración Mención: Recursos Humanos se desarrollo en un lapso de doce (12) semanas. 3. así como también el medio ambiente tanto interno como externo de la misma. 01 (del 11/05/2011 al 13/03/2010): Inducción: La primera semana de realización de las pasantías. logra conocer la organización de la empresa y los procesos que se llevan a cabo en la administración.3. • Elaboración y entrega del Cronograma de la evaluación de desempeño del personal obrero. Descripción de las actividades realizadas por el pasante: Semana No. situación que se materializa específicamente dentro del departamento de Recursos humanos del Hospital Materno Infantil donde desarrollo un conjunto de actividades las cuales se detallan a continuación.

Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. 02 (del 16/05/2011 al 20/05/2011): • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal obrero. • Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo. Como es de costumbre del departamento de recursos humanos reúne a todos los coordinadores para la duda. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. Luego de la inducción del los coordinadores se procede a la recepción de las evaluaciones de todo el personal de la institución. • Revisión y organización de todas las evaluaciones de desempeño que entregaron los coordinadores. inquietudes que tenga con respecto a las evaluaciones del personal. Semana No. 03 (del 23/05/2011 al 27/05/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero.humanos solicita a cada coordinador de los departamentos las evaluaciones del personal que tiene a su cargo. 18 . Semana No. Se revisa que todas las evaluaciones vengan completamente llenas y firmadas. se procede a la tabulación del personal evaluado. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido.

luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. cargo que ocupa. 05 (del 06/06/2011 al 10/06/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. cedula de identidad. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal obrero. se procede a la tabulación del personal evaluado. se procede a la tabulación del personal evaluado. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre. numero de cargo y el puntaje obtenido. 04 (del 30/05/2011 al 03/06/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal obrero. 06 (del 13/06/2011 al 17/06/2011): 19 . Semana No. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. Semana No.Semana No.

20 . 08 (del 27/06/2011 al 01/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. • Revisión y organización de todas las evaluaciones de desempeño que entregaron los coordinadores.• Elaboración y entrega del Cronograma de la evaluación de desempeño del personal administrativo. Se revisa que todas las evaluaciones vengan completamente llenas y firmadas. • Inducción a los coordinadores de cada departamento para la elaboración de las evaluaciones del desempeño del persona a su cargo. 07 (del 20/06/2011 al 23/06/2011): • Recepción de las evaluaciones del desempeño del personal administrativo. inquietudes que tenga con respecto a las evaluaciones del Semana No. Luego de la inducción del los coordinadores se procede a la recepción de las evaluaciones de todo el personal de la institución. Como es de costumbre del departamento de recursos humanos reúne a todos los coordinadores para la personal. duda. Semana No. El departamento de recursos humanos solicita a cada coordinador de los departamentos las evaluaciones del personal que tiene a su cargo.

luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal.Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. 11 (del 18/07/2011 al 22/07/2011): 21 . Semana No. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. se procede a la tabulación del personal evaluado. se procede a la tabulación del personal evaluado. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. 09 (del 04/07/2011 al 08/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. Semana No. Semana No. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. se procede a la tabulación del personal evaluado. 10 (del 11/07/2011 al 15/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal.

Semana No. cedula de identidad. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. se procede a la tabulación del personal evaluado. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal administrativo. Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre. cedula de identidad. Cuando se tienes todas las evaluaciones del personal. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación. numero de cargo y el puntaje obtenido. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido. Se elabora un listado de todo las evaluaciones del personal obrero por orden alfabético donde contenga: nombre.• Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. 22 . cargo que ocupa. • Elaboración del listado y oficio de la evaluación del personal administrativo. 12 (del 25/07/2011 al 29/07/2011): • Elaboración y tabulación de la Evaluación del Desempeño del personal administrativo. se procede a la tabulación del personal evaluado. Allí se trabaja con un tabulador que tiene un valor por cada ítem. luego se suma todo los valores y nos da el resultado obtenido.

numero de cargo y el puntaje obtenido. por cuanto es la primera práctica del futuro profesional que prestará sus servicios a quien lo amerite en la sociedad. las cuales le permitirán la aplicación en forma integrada y selectiva. sirvieron de complemento indispensable para enfrentar cualquier situación contable que se presente en una institución o empresa. funciones y actividades de una empresa. de conocimientos. Durante el desarrollo de la pasantía se interactuaron una serie de procesos con conocimientos lo cual permitió obtener como producto final un futuro profesional fortalecido desde el punto de vista académico y laboral. Otros de los aspectos que el pasante considera importante plantear es lo concerniente a que conocimiento debe revertirse en acciones útiles a la sociedad y desde su punto de vista. CONCLUSIONES. por lo tanto el 23 . El apoyo fundamental para la culminación de todas las carreras universitarias es la realización de las pasantías. Es de la particularidad del pasante referir que el dominio de las diferentes materias cursadas en la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”. Para ser enviado a caracas al departamento de evaluación. que deben ser realizadas por el estudiante en empresas o instituciones tanto públicas como privadas. Es un período donde se conocerá la organización.cargo que ocupa. destrezas. La pasantía profesional comprende un conjunto de actividades de carácter práctico. habilidades. objetivos. lo cual representa el significado de la relevancia del desarrollo de las mismas. lo cual permite que el estudiante salga completamente fortalecido académicamente para enfrentarse sin retrasos ni dilaciones al campo laboral. aptitudes y valores en casos concretos del campo laboral. el pasante considera que con su formación académica y la realización de la pasantía le fue útil a la sociedad.

A los Pasantes Que no se conformen con ver el proceso de pasantía como un requisito para optar al título universitario. que lo vean de la manera más proactiva posible y que lo encaren como un proceso vital con miras a ser más competitivos dentro del campo laboral. RECOMENDACIONES A la Universidad Institucionalizar charlas y vivénciales que tengan que ver con el campo laboral del profesional que egresa de la Universidad.pasante considera que con la emisión del presente informe. A la Institución Invito a las autoridades del Hospital Materno Infantil para que firmen acuerdos de cooperación de manera tal que se fortalezca este marco de preparación no solo del estudiante de Licenciatura en Administración Mención: Recursos Humanos nuestra universidad. Nacional Experimental “Simón Rodríguez” las mismas debe ser parte de la carga académica. dejará reposar en las instalaciones de la Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” un producto o recurso que servirá de apoyo para los futuros profesionales que de ella egresarán. si no del resto de las carreras que oferta 24 .

BIBLIOGRAFÍA Instructivo de Pasantías de la Universidad. Nacional Experimental “Simón Rodríguez. 25 .

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