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La empresa IMEC es una presa dedicada a la fabricación de

ensambles industriales al evaluar sus ensambles IMEC se dió


cuenta que los clientes tenían un especial gusto y satisfacción
por el ensamble A. Cada unidad de este ensamble está
formado por un elemento de B y dos de C. Por otro lado el

Se prueba que no se tiene stock de seguridad, por lo que se pide desarrollar lo siguiente
A. Indicar la estructura del ensamble A
B. Establezca el plan de necesidades brutas para cada elemento de ensamble
C. Establezca un plan de necesitases netas para cada elemento de ensamble
D. Desarrolle un plan de requerimiento de materiales
E. Conclusion

B1 C2

B3 D2

ELEMENTO A

SEMANAS 1 2 3 4 5
REQ. BRUTO 0 100 0 60 50
REC. PROG. 50 0 0 200 0
PRO. DISP. 125 25 25 0 0
REC. NETOS 0 0 0 35 50
LIB. PEDIDO 0 0 35 50 0

RECEPCIONES PROGRAMADAS (REC. PROG)


Para la semana 1 tenemos 50 unidades

PROYECCION DE DISPONIBILIDAD (PRO DISP)


Disponibilidad de la semana anterior + Lote solicitado - Requerimiento Bruto

Semana 1 75 + 50 125
Semana 2 120 - 100 25
Semana 4 25 + 35 - 60 0
Semana 5 0 + 50 - 50 0
Semana 7 0 + 40 - 40 0
Semana 8 0 + 55 - 55 0

ELEMENTO C

SEMANAS 1 2 3 4 5 6
REQ. BRUTO 0 0 70 100 0 80
REC. PROG. 0 0 0 0 0 0
PRO. DISP. 50 50 130 30 30 100
REC. NETOS 0 0 20 0 0 50
LIB. PEDIDO 0 150 0 0 150 150

PROYECCION DE DISPONIBILIDAD (PRO DISP)


PROCEDIMIENTO Disponibilidad de la semana anterior + Lote solicitado - Requ

REQUERIMIENTO BRUTO (REQ. BRUTO) Semana 3 150 + 150 - 70


Semana 4 130 - 100
Semana 1 2*0 0 Semana 6 30 + 150 - 80
Semana 2 2*0 0 Semana 7 100 + 150 - 110
Semana 3 2 * 35 70
Semana 4 2 * 50 100 Proyeccion de disponibilidad - Requerimientos brutos + Libe
Semana 5 2*0 0
Semana 6 2 * 40 80 Semana 4 130 - 100
Semana 7 2 * 55 110 Semana 5 30
Semana 8 2*0 0 Semana 6 30 - 80 + 150
Semana 7 100 -110 +10
Semana 8 101 -110 +150
Se recorren las unidades de la semana 8

REQUERIMIENTOS NETOS (REC NETOS)


Requerimiento bruto - Proyeccion de disponibilidad

Semana 3 70 - 50 20
Semana 6 80 - 30 50
Semana 7 110 - 100 10

LIBERACION PLANIFICADA DEL PEDIDO (LIB. PEDIDO)

El tiempo de espera es de 1 semana, entonces se recorren las 50 unidades para la


semana 1 y 2, la liberacion planificada se debe realizar una semana antes entonces el lote
es de 150 y aparte es lo que nos dice la tabla de datos del problema

Semana 2 150
Semana 5 150
Semana 6 150

PROCEDIMIENTO

REQUERIMIENTO BRUTO (REQ. BRUTO)


1 * La liberacion planificada del periodo A + 3 * La liberacion planificada B

Semana 1 1*0+3*0 0
Semana 2 1 * 0 + 3 * 150 450
Semana 3 1 * 35 + 3 * 0 35
Semana 4 1 * 50 + 3 * 0 50
Semana 5 1 * 0 + 3 * 150 450
Semana 6 1 * 40 + 3 * 150 490
Semana 7 1 * 55 + 3 * 0 55
Semana 8 1*0+3*0 0

ELEMENTO D
REQUERIMIENTOS NETOS (REC NETOS)
Requerimiento bruto - Proyeccion de disponibilidad SEMANAS
REQ. BRUTO
Semana 2 450 - 40 410 420 REC. PROG.
Semana 4 50 - 55 -5 5 PRO. DISP.
Semana 6 490 - 55 435 445 REC. NETOS
LIB. PEDIDO
LIBERACION PLANIFICADA DEL PEDIDO (LIB. PEDIDO)
El tiempo de espera es de 1 semana y la liberacion de planificacion se debe realizar una
semana antes es por eso que el lote es de 500

Semana 2 500
Semana 4 500
Semana 6 500

PROCEDIMIENTO

REQUERIMIENTO BRUTO (REQ. BRUTO)


2 * La liberacion planificada del periodo C

Semana 1 2*0 0
Semana 2 2 * 150 0
Semana 3 2*0 0
Semana 4 2 * 150 0
Semana 5 2 * 150 0
Semana 6 2*0 0
Semana 7 2*0 0
Semana 8 2*0 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS (REC. PROG)
Para la semana 2 tenemos 200 unidades

PROYECCION DE DISPONIBILIDAD (PRO DISP)


Disponibilidad de la semana anterior + Lote solicitado - Requerimiento Bruto

Semana 2 110 + 20 - 300 10


Semana 5 10 + 350 - 300 60
Semana 6 60 + 350 - 300 110
rollar lo siguiente

ELEMENTO A B C D
DISP. 75 40 50 110
T. ESPERA
1 1 1 2
(S)
TAM. LOTE L. a L. 500 150 350
REC. PROG. 50 S1 0 0 200 S2
SS 0 10 0 0

PROCEDIMIENTO

REQUERIMIENTO BRUTO (REQ. BRUTO)

6 7 8 Semana 2 100
0 40 55 semana 4 60
0 0 0 Semana 5 50
0 0 0 Semana 7 40
0 40 55 Semana 8 55
40 55 0

REQUERIMIENTOS NETOS (REC NETOS)


Requerimiento bruto - Proyeccion de disponibilidad

Semana 3 60 - 25 35
Semana 4 50 - 0 50
Semana 6 40 - 0 40
Semana 7 55 - 0 55
LIBERACION PLANIFICADA DEL PEDIDO (LIB. PEDIDO)
El tiempo de espera es de 1 semana

Semana 3 35
Semana 4 50
Semana 6 40
Semana 7 55

7 8
110 0
0 0
140 140
10 0
0 0

AD (PRO DISP)
terior + Lote solicitado - Requerimiento Bruto

130
30
100
140

Requerimientos brutos + Liberacion Planificada del periodo

30
30
100
0
140

ion de disponibilidad

ELEMENTO B

SEMANAS 1 2 3 4 5 6
REQ. BRUTO 0 450 35 50 450 490
REC. PROG. 0 0 0 0 0 0
PRO. DISP. 40 90 55 505 55 65
REC. NETOS 0 420 0 5 0 445
LIB. PEDIDO 500 0 500 0 500 0

PROYECCION DE DISPONIBILIDAD (PRO DISP)


Disponibilidad de la semana anterior + Lote solicitado - Requerimiento Bruto

Semana 2 40 + 500 + 450 90


Semana 3 90 + 0 - 35 55
Semana 4 55 + 500 - 50 505

No se puede bajar de 10 debido al SS


Semana 5 505 + 0 - 450 55
Semana 6 55 + 500 - 490 65
Semana 7 65 + 0 - 55 10

1 2 3 4 5 6 7
0 300 0 0 300 300 0
0 200 0 0 0 0 0
110 10 10 10 60 110 110
0 0 0 290 290 240 0
0 0 350 0 0 0 0

REQUERIMIENTOS NETOS (REC NETOS)


Requerimiento bruto - Proyeccion de disponibilidad

Semana 5 300 - 10 290


Semana 6 300 - 60 240

LIBERACION PLANIFICADA DEL PEDIDO (LIB. PEDIDO)


El tiempo de espera es de 2 semana

Semana 3 350
Semana 4 350
7 8
55 0
0 0
10 10
0 0
0 0

8
0
0
100
0
0

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