Jonatán Guillermo
Villafuerte López
OBJETIVO:
Llegar a superar las metas se me
impongan para desarrollarme más allá
de mi campo de trabajo y llevar a cabo
mi profesión satisfactoriamente.
Teniendo una estabilidad lamoral
amplia y cumpliendo normas, politicas,
establecidas en la compañia
EDUCACION:
Centros de Estudios Universitarios
Ingeniería Mecánica Eléctrica
2003 – 2006
LOGROS LABORALES
• Premio anual RAOG 2019,
Menor Rotación
• premio Anual RAOG 2018 y
2019, Menor Merma
• Premio anual RAOG 2020,
mejor Servicio
• Premio Anual RAOG 2019,
Mejor Proyecto de Mejora
(ENTREGAS) procesos de
capacitación de mandos
medios y altos operativos
• Plan de Mejores Procesos
(mejoras en procesos
operativos OXXOGAS)
• Certificación Nom005 de
manera interna OXXOGAS
• Lograr Coordinador del
Departamento de Capacitación
• Mejorar tiempos de
preparación para inventarios
anuales de 30 días a 12 días
• Actualice el proceso de conteos
diarios mediante acomodo
correcto y layout de Racks
Especialista Capacitador (ICONN –
Petro-7) [Jun. 2021 – Abril 2022]
• Entrenamiento de procesos Digitales Operativos,
administrativos a nivel nacional
• Actualización de Manuales de Proyecto SINNERGIA para
procesos solicitados por las dependencias federales,
Estatales de protección Civil
• Actualización de Bitácoras Normativas de parte de la CRE
cumpliendo la norma nom05
• Reforzamientos los procedimientos de operativos y
administrativos de las estaciones de servicio cumpliendo con
los estándares de calidad Interna de la empresa
Gerente de zona, (junio 2016 –
marzo 2021)
• Asegurar la ejecución de la propuesta de valor y el control de
la operación de las estaciones de servicio
• Supervisión del estricto apego a los procesos y normas
definidos,
• Administración eficiente de los recursos
• Promoción de los valores y cultura de la compañía que
apoyen al desarrollo del personal y crecimiento de los
productos y servicios de la compañía
• Supervisión de las estaciones presencial y remotamente
24/7, para asegurar su seguridad y funcionamiento de estas,
cuidando la integridad del personal
• Reforzando la comunicación y el servicio para la atracción de
clientes nuevos de Flotillas, para incrementar el volumen de
venta, directa con clientes, entrenando y capacitando a
lideres de estación
• Presupuestos, diarios, señales y mensuales de venta y gastos
• Revisión de Mtto de acuerdo con plan semanal establecido
• Toma de inventarios de los productos (ayas y combustible)
Arqueo General de Valores, (corte de PTV, Bonos de
Combustible, Efectivo y entrega de Valores
• Seguimiento al plan de trabajo y crecimiento interno del
personal sindicalizado
• Autorización de Calendario del personal, así como la
autorización de las incidencias semanales
• Atención a autoridades Federales, (PROFECO, ASEA, CRE,
IMSS) y municipales (Protección civil, Fuerza Pública)
LOGROS PERSONALES
• Cumplir mi plan de hacerme de
un inmueble para rentar
• Nominado a mejor
ANIMALMIGO, 2015 por ayudar
a animales callejeros
• Ser Padrino de Niños en
Capullo
• Mejorar mi salud física con un
buen plan alimenticio
CURSOS Y DIPLOMADOS
UANL
• AutoCAD 2005 (2D
Intermedio,3D Básico)
ICET
• Diplomado de seguridad
industrial, enero 2015 - abril
2015. Curso Formación de
Instructor Externo, mayo 2015
– junio 2015
ROCCATI
• Cocina internacional, Panadería
mexicana
CERTIFICACION MONTACARGUISTA
• RAYMOND DR25TT, series
5000, series 8000, Toyota
7FGU20, Caterpillar C6000
APTITUDES
• Trabajo en equipo
• Analítico
• Servicial
• Abierto
• Habilidades numéricas
• Pacifico
• Comunicación efectiva
• Manejo de conflictos
• Adaptable
• Enfocado a resultados
Entrenador Operativo, (abril 2013 – Julio 2016)
• Asegurar el 100% de la capacitación del personal operativo
en curso inductivo, y coordinación del reentrenamiento del
personal activo.
• Logística y propuesta de cursos de seguridad, (simulacros,
combate contra incendio), 5s, Seguridad Industrial
• seguimiento a capacitación de encargados de turno y Lideres
de estación, en su proceso operativo y administrativo
• Elaboración y seguimiento del plan Anual de Capacitación.
• Inducción a la compañía y Capacitación al personal
administrativo, (Valores, Misión, Visión e inducción)
• Elaboración de DC-3
• Seguimiento a Mentores de personal de nuevo ingreso
• Programación de capacitación de LE, y Asesores
Coordinador Regional de Capacitación y
Desarrollo [ Sep. 2008 – Mar. 2013]
• Coordinación y Detección de necesidades de capacitación
para los estados de Nuevo león, Tamaulipas, Coahuila y
Chihuahua, teniendo a cargo 6 instructores para cubrir la
zona Noreste,
• impartiendo de cursos, en las áreas de Instalaciones, ventas y
cobranza (70%, 20% y 10%) respectivamente, 60% aula y 40%
campo
• actualización de manuales y presentaciones
• así como certificación del personal operativo (Operaciones,
Ventas y Cobranza)
Auxiliar Administrador de Inventario
[mayo 2003 – mzo. 2008]
• Comprador de los departamentos de Pinturas, Plomería,
Temporada, Vivero e Iluminación
• Preparación y coordinación de preinventario
• Apoyo en apertura de tiendas, Miguel Alemán y Ciudad
Victoria
• Control de Inventario, Ajustes, Mermas, Conteos cíclicos
diario, proveedores críticos, control de entradas y salidas de
mercancía, transferencias, control de cambios de precios,
resumen de operaciones
• Preparación para inventario anual con un grupo de 20
personas 2 turnos 4 años consecutivos (2005. 2006, 2007 y
2008, Implementación de conteo de proveedores críticos