Centro de Medicina Integrativa Con Neuroarquitectura Laredo Trujillo s5 Jueves

CENTRO DE MEDICINA INTEGRATIVA CON
NEUROARQUITECTURA LADERO TRUJILLO FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
“CENTRO DE MEDICINA INTEGRATIVA CON NEUROARQUITECTURA EN

LAREDO TRUJILLO”
AUTOR:
Zelada Navarro Félix Miguel
Asesor:
Arq. Zelada Bazán, César Miguel
Arq. Angulo Cisneros, Marcos
PERÚ – 2022
1
INDICE
1. GENERALIDADES ......................................................................................... 4
1.1. TITULO .................................................................................................... 4
1.2. OBJETO ................................................................................................... 4
1.3. AUTOR..................................................................................................... 4
1.4. DOCENTE ASESOR ................................................................................ 4
1.5. LOCALIDAD ............................................................................................. 4
1.6. ENTIDADES INVOLUCRADAS ............................................................... 1
1.6.1. INVERSIONISTA ............................................................................... 1
1.6.2. PROMOTOR ...................................................................................... 1
1.6.3. ENTIDADES INVOLUCRADAS ......................................................... 2
1.6.4. BENEFICIARIOS ............................................................................... 2
2. MARCO TEORICO ......................................................................................... 2
2.1. BASES TEORICAS .................................................................................. 2
2.1.1. NEUROARQUITECTURA EN HOSPITALES .................................... 2
2.1.2. MEDICINA ALTERNATIVA ................................................................ 3
2.1.3. MEDICINA ALOPATICA .................................................................... 4
2.1.4. MEDICINA INTEGRATIVA ................................................................ 5
2.1.5. LA PROPORCIÓN AUREA ................................................................ 6
2.2. MARCO CONCEPTUAL .......................................................................... 7
2.2.1. HOSPITAL ......................................................................................... 7
2.2.2. SOSTENIBILIDAD ............................................................................. 7
2.3. MARCO REFERENCIAL .......................................................................... 8
2.3.1. ANTECEDENTES .............................................................................. 8
2.3.1.1. ANTECEDENTES INTERNACIONALES ..................................... 9
3. METODOLOGIA ........................................................................................... 12
2
3.1. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN .................................................... 12
3.1.1. TÉCNICAS ....................................................................................... 12
3.2. PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN ............................................... 14
3.3. ESQUEMA METODOLOGICO – CRONOGRAMA ................................ 15
4. INVESTIGACIÓN PROGRAMATICA ........................................................... 16
4.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL ............................................................. 16
4.1.1. PROBLEMÁTICA ............................................................................. 18
4.1.2. OBJETIVOS ..................................................................................... 18
4.2. PROGRAMACIÓN ARQUITECTONICA ................................................ 20
4.2.1. USUARIO ........................................................................................ 20
4.2.2. DETERMINACIÓN DE AMBIENTES (ACTIVIDADES, ZONAS,

AMBIENTES – ASPECTOS CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS) .......... 20
4.2.3. ANALISIS DE INTERRELACIONES FUNCIONALES

(ORGANIGRAMAS Y FLUJOGRAMAS) .................................................... 20
4.2.4. PARAMETROS ARQUITECTONICOS, TECNOLOGICOS, DE

SEGURIDAD, OTROS SEGÚN TIPOLOGIA FUNCIONAL ....................... 20
4.3. LOCALIZACIÓN ..................................................................................... 20
4.3.1. CARACTERISTICAS FISICAS DEL CONTEXTO Y DEL TERRENO

(ZONIFICACIÓN, VIALIDAD, FACTIBILIDAD DE SERVICIOS, RIESGO) 20
4.3.2. CARACTERISTICAS NORMATIVAS ............................................... 20
5. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................ 20
6. Bibliografía ................................................................................................... 20
7. ANEXO ......................................................................................................... 21
7.1. FICHAS ANTROPOMETRICAS ............................................................. 21
7.2. ESTUDIO DE CASOS ............................................................................ 21
3
1. GENERALIDADES
1.1. TITULO
“CENTRO DE MEDICINA INTEGRATIVA CON NEUROARQUITECTURA

EN LAREDO TRUJILLO”
1.2. OBJETO
El objetivo de este proyecto es poder incentivar un camino distinto al

tratamiento médico que usualmente reciben las personas, sin dejar de
lado lo que ya se conoce, pero de esta manera poder dar una posibilidad
distinta a las personas.
1.3. AUTOR
Félix Miguel Zelada Navarro
1.4. DOCENTE ASESOR
Arq. Zelada Bazán, César Miguel
Arq. Angulo Cisneros, Marcos
1.5. LOCALIDAD
4
DISTRITO: LAREDO CIUDAD: LAREDO
1.6. ENTIDADES INVOLUCRADAS
1.6.1. INVERSIONISTA
A.M.A.P. (ASOCIACIÓN DE MEDICOS DE MEDICINA

ALTERNATIVA DEL PERU)
1.6.2. PROMOTOR
Médicos profesionales que aplican la medicina alternativa, es sus

distintos consultorios propios como en los centros médicos donde
trabajen, buscaran incentivar a las personas a que puedan
atenderse en el nuevo centro médico que están proponiendo hacer.
La Sociedad Peruana de Medicina Alternativa y Complementaria

(SPECMAC), es una institución médica sin fines de lucro,
conformado por médicos cirujanos colegiados y otros profesionales
del área de salud de reconocida trayectoria SPEMAC, reconocida
con Resolución del Ministerio de Salud N° 975 – 2002 SA/DM,
Resolución Directoral N° 00127 / INC – 2003, Resolución del
1
Comité Ejecutivo Nacional N° 4031 – CN. 2003 del Colegio Médico

del Perú, agrupa a sus dignos asociados desde septiembre de
1981 quienes hacen práctica de la Medicina Alternativa tal como lo
recomienda La Organización Mundial de la Salud (OMS), y la
Organización Panamericana de la Salud (OPS), promoviendo la
investigación Científica en el área, así como el ejercicio de las
mismas.
1.6.3. ENTIDADES INVOLUCRADAS
Seguro Social de Salud – EsSalud
Municipalidad provincial de Trujillo
1.6.4. BENEFICIARIOS
Todas las personas de las clases sociales A, B y C sin importar la

edad, ya que cualquiera de ellos o ellas podría ser atendido en el
centro médico.
2. MARCO TEORICO
2.1. BASES TEORICAS
2.1.1. NEUROARQUITECTURA EN HOSPITALES
Según Caro y Escobar (2020) afirman que “Neuro arquitectura es

el eje sobre el cual trabajamos para lograr resultados que se ven
reflejados en la espacialidad, la comodidad y los acabados de cada
área, buscando influir en la pronta recuperación y en la comodidad
del funcionario” (p. 59).
Según Sutil (2012) afirmó lo siguiente:
La percepción del espacio arquitectónico (tanto residencial

como no residencial) como favorable o agresivo en los
estados emocionales y/o en la conducta está influenciada
2
por nuestras preferencias individuales, nuestras creencias,

así como por las características de diseño del espacio en sí.
Si esta percepción del espacio es congruente facilita la
conducta y los objetivos de uso del espacio y no se
producirán situaciones de excitabilidad o sobrecarga
emocional, estrés, o reactancia, propiciando la adaptación
(bien modificando nuestra conducta o bien intentando
adaptar el espacio a nuestras preferencias). En definitiva,
esta congruencia estará en función, en parte, del grado de
control que percibamos nos ofrecen las instalaciones, este
grado de control será importante por tanto tenerlo en cuenta
en el diseño. (p. 3)
2.1.2. MEDICINA ALTERNATIVA
Según Dworkin (2003) afirma:
La medicina alternativa se encuentra entre la medicina y la

religión, pero, en lugar de quedar atrapada en el hiato, ha
tenido éxito al tomar elementos de ambas, y se ha
convertido en un movimiento de moda en todo el mundo. En
cierta medida, la medicina alternativa ha triunfado por
practicar ciencia y religión indistintamente, por explorar los
misterios de la vida y por hablar de lo desconocido mientras
haya abrigo en la ciencia, aun cuando sus actividades sean
sospechosas de ser otra forma de misticismo primitivo. La
actitud responsable ante la medicina alternativa es respetar
los derechos de las personas a explorar esas vías no
convencionales, a la vez que se educa a la población y se
salvaguarda la seguridad pública. Para aquéllos que
trabajan en los estrechos mundos de la medicina y de la
religión organizadas, el siguiente paso no es mirar hacia otro
lado y atacar a (o mofarse de) la medicina alternativa, sino
la introspección e intentar comprender qué está ocurriendo
3
dentro de la medicina y la religión para que tanta gente las

abandone. (p. 14)
Según explica Jagua (2012) afirma que:
Las medicinas alternativas han sido definidas como el

conjunto de prácticas de atención en salud que no forman
parte de la propia tradición del país y que no están
integradas al sistema sanitario principal. Otra definición,
desde otra teoría más estructurada, permite entender que
dentro de ellas existen unos sistemas médicos complejos
(como la medicina alopática, la acupuntura y la homeopatía)
y otras que, por el contrario, son terapéuticas (como el yoga
o la sueroterapia) dependiendo de la existencia o no de la
doctrina médica, sistema diagnóstico y sistema terapéutico.
(p. 235)
2.1.3. MEDICINA ALOPATICA
Según Palacio et al. (2017) explican que:
La medicina alopática tiene a no estimular la salud, sino,

acabar la enfermedad bajo una ortodoxia dogmática, donde
este modelo que no deja surgir otras posibilidades, la verdad
hay que seguirla buscando a lo largo del tiempo, y esta
formación de los médicos va hacia no cómo pensar, sino qué
pensar. De allí del error del pensar las personas de hoy
están enseñadas a que le den recetas (medicamentos) más
no se les enseña como estimular la salud. (P. 26)
Según explica Mayoral (2000) da a entender que:
Cuando trata un problema concreto sólo se fija en la

curación rápida de los síntomas, o sea, qué es lo que no
permitirá correr o participar a un deportista en tal evento o
prueba, y no se tienen en cuenta para nada los efectos
4
colaterales ni incluso intentar globalizar el problema. (p.

39)
2.1.4. MEDICINA INTEGRATIVA
Según Essalud (2021) define que:
La medicina integrativa propugna la articulación de las

alternativas de diagnóstico y tratamiento convencionales
con las de la medicina alternativa, tradicional y
complementaria; considerando todos los aspectos del
paciente y de su estilo de vida desde un enfoque holístico.
Una visión articuladora es, muchas veces,
irremediablemente necesaria para la atención de la salud en
un país como el Perú, con un fuerte y rico trasfondo cultural.
La población peruana acoge sistemas tradicionales de salud
a los que el personal de salud encargado de su atención
debe adaptarse para preservar una correcta salud
intercultural. (p. 1)
Según Rodenas (2017) defino lo siguiente:
La medicina integrativa o integral se define por la visión

global del paciente, integrado en su en su entorno, por el
reconocimiento de los mecanismos de autorregulación del
organismo o existencia de la vix natura medicatrix, por
aplicar de todos los recursos que disponemos los más
adecuados a cada situación del paciente, escogiendo
siempre la opción menos agresiva, y por ejercer en la
consulta, además de la tarea de tratar la enfermedad, la
educación del paciente en salud, según mi opinión,
cualquier profesional que tenga en cuenta estos principios
se puede considerar que practica medicina integrativa,
aunque trabaje solo o esté formado en un solo criterio
médico, siempre y cuando trabaje en red con otros
profesionales. Eso sí, debería considerarse imprescindible
5
una formación en que se incluya un conocimiento básico

de las diferentes opciones médicas para tener el criterio
mínimo para conocer los propios límites y poder derivar y
complementar el tratamiento. (p. 14)
2.1.5. LA PROPORCIÓN AUREA
Según Tapia (2008) afirma que:
La proporción áurea ha sido sentida y admirada por todos

aquellos(as), que la han conocido. Me pregunto si por su
belleza es intrínseca o por corresponder a una característica
inherente al ser humano. Esta pregunta me lleva a otra
similar, ¿la matemática es bella por sí misma, o es el hombre
quién le atribuye esa belleza? Las respuestas que he
encontrado se inclinan por una simbiosis que aplico a la
proporción áurea: “la proporción áurea es bella por sí
misma, y lo es también porque la conformación mental y
corporal del hombre se la atribuye.” (p. 173)
Hidalgo y Bueno (1999) afirma que:
De acuerdo con el pensamiento pitagórico, la música, la

escultura y la arquitectura responden a la misma unidad de
proporciones que respetan la consonancia del universo. La
proporción áurea, que en adelante denominaremos con el
signo et>, representa la relación de la división de un
segmento rectilíneo, como la misma cuerda del sonómetro,
en dos partes asimétricas. Esta división observa la
siguiente proporción: la relación entre la parte menor y la
mayor es igual a la relación entre la mayor y la suma de
las dos. (p. 23)
6
2.2. MARCO CONCEPTUAL
2.2.1. HOSPITAL
Foucault (1978) da la siguiente definición:
El hospital como instrumento terapéutico es un concepto

relativamente moderno que data de fines del siglo XVIII.
Alrededor de 1760, se crea una conciencia de que el
hospital puede y debe ser un instrumento destinado a curar
al enfermo y que se refleja en una nueva práctica: la visita
y la observación sistemática y comparada de los
hospitales. (p. 20)
2.2.2. SOSTENIBILIDAD
Acosta (2009) da a entender el siguiente concepto como:
El tema de la sostenibilidad de la construcción está

directamente relacionado con el de la sostenibilidad de los
asentamientos humanos y del medio ambiente, con el objeto
de mejorar las condiciones de vida de la gen-te. El
imperativo ético que debe animarnos es que, en la
búsqueda de soluciones a las apremiantes necesidades
actuales de nuestras sociedades, no debemos compro-
meter la posibilidad de solucionar las suyas a las futuras
generaciones. Nuestras intervenciones en el ambiente y las
tecnologías constructivas no deben considerarse
aisladamente de su impacto en el medio ambiente. (p. 18)
Según explica Wadel et al. (2010)
El concepto de sostenibilidad, que da origen a lo que podría

llamarse como arquitectura sostenible, se basa en la
definición de desarrollo sostenible de nuestro futuro común,
resultando como la capacidad de satisfacer las necesidades
7
de las generaciones presentes sin hipotecar la capacidad de

las generaciones futuras para satisfacer sus propias
necesidades. (p. 38)
2.3. MARCO REFERENCIAL
2.3.1. ANTECEDENTES
La medicina alternativa es un camino que no había sido muy

aceptado por la población debido a la falta de confianza que le ha
dado la medicina tradicional al decir que no tienen bases científicas
para poder corroborar sus resultados, pero últimamente en la
actualidad ya es mejor visto y expandido por todas las culturas
occidentales, porque si bien no era muy aceptado en la cultura
occidental en la oriental era muy usado y aceptado por la población,
hasta incluso en ciertos casos podía ser tomado como una mejor
opción ante la medicina convencional, es por ello que gracias a los
esfuerzos orientales de profundizar este tema y poder
especializarse mucho más, podemos ser espectadores de como
ahora en algunos países el porcentaje de la población que se
decide por usar este tipo de medicina es del 50% de la población
total de país y en algunos casos también supera este porcentaje
llegando hasta el 70% en ciertos casos.
8
Línea de tiempo
2.3.1.1. ANTECEDENTES INTERNACIONALES
2.3.1.1.1. PARQUE DE LA SALUD
Como primeros antecedentes de este tipo de

infraestructura veremos algunos casos
9
internacionales para poder tener una idea de cómo

son estos centros médicos.
Primer antecedente tenemos al “Parque de la Salud”

que se encuentra ubicado en las calles Sargento
Marecos y Federación Rusa, frente al Banco Central
- Barrio Santo Domingo. Está asentado sobre una
superficie de 19 hectáreas, de las cuales 6 hectáreas
se mantienen con vegetación natural virgen. Se
fumiga diariamente, principalmente contra
mosquitos. El Parque de la Salud está considerado el
segundo pulmón verde de Asunción.
Figura 1. Fachada Principal
El objetivo es proporcionar a la población de

asegurados, jubilados del IPS, y por, sobre todo, a la
ciudadanía en general, un ambiente de notable
belleza natural que le permita aprender sobre
técnicas para conservar y mejorar la salud, ejercer un
mayor control sobre la misma y sobre todo valorizada
como fuente de riqueza para la vida cotidiana,
recurso esencial para el progreso personal,
económico y social, así como condición
indispensable para la calidad de vida de la población.
10
Algunos datos generales de lo que viene a ser este

centro medico son que El Parque cuenta con un
sendero mayor cuya longitud es de 1.500 metros. La
ciclovía posee un largo de 1.400 metros, la cual se
encuentra totalmente iluminada y tiene un circuito
prácticamente paralelo al sendero mayor. También
encontramos el Paseo Bicentenario con 170 metros
de largo y el Sendero de Oro cuya longitud es de 280
metros, destinado a adultos mayores o personas que
están realizando rehabilitación, ya que se encuentra
compuesto de tierra compactada y no hace impacto
sobre las articulaciones, lo cual es útil para aquellas
personas que tengan artrosis o meniscos lastimados.
Por otra parte, el Parque cuenta con un vivero de

plantas medicinales, forestales y frutales las cuales
pueden ser retiradas a pedido de la persona
interesada ante las autoridades del Parque. Los
particulares también pueden acercarse a éstos en
caso que quieran contribuir en la plantación dentro
del Parque. También El Parque cuenta con servicio
gratuito de Enfermería en caso de requerir asistencia
en salud, tomas de presión o control de peso.
Además, se dispone de ambulancias del Hospital
Central.
El concurrente puede participar de charlas de
prevención y de cuidados a la salud además de
asesorarse con un profesional de la nutrición en su
dieta diaria.
Como segundo antecedente internacional tenemos a

“La Clínica de Vida Natural y SPA” es parte del
Sistema Mundial de Salud Adventista, que durante
más de 130 años ha atendido a millones de personas
en más de 500 unidades en todo el mundo. donde su
11
principal objetivo es Cooperar para la restauración de

la salud física, mental y espiritual de cada cliente,
enseñando y promoviendo hábitos saludables,
previniendo enfermedades a través de la Medicina
del Estilo de Vida y proporcionando experiencias
memorables.
3. METODOLOGIA
3.1. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
La presente investigación tiene como propósito poder expandir la nueva

forma de medicina que muchísima gente desconoce por el estándar
convencional que se ha expandido por todo el país y es normal, ya que a
eso es a lo que estamos acostumbrados, pero la idea es poder mostrar
otras maneras de tratamiento que también van a ayudar a mejorar a la
población y que no se muestren sus problemas es su cuerpo de una
manera aislada con su estilo de vida, es por esto que la medicina
integrativa busca enseñar a que todos esta unido de una manera en que
si uno de los caminos falla lo harán el resto, de esta manera es que este
nuevo equipamiento medico busca integrarse a sistema de salud actual
para que pueda haber un mejorando mas optimo para todas las personas,
tanto para niños, adultos, y ancianos.
3.1.1. TÉCNICAS
A. Encuesta:
Según lo define López y Fachelli (2015)
En la investigación social, la encuesta se

considera en primera instancia como una
técnica de recogida de datos a través de la
interrogación de los sujetos cuya finalidad es
12
la de obtener de manera sistemática medidas

sobre los conceptos que se derivan de una
problemática de investigación previamente
construida. La recogida de los datos se realiza
a través de un cuestionario, instrumento de
recogida de los datos (de medición) y la forma
protocolaria de realizar las preguntas (cuadro
de registro) que se administra a la población o
una muestra extensa de ella mediante una
entrevista donde es característico el
anonimato del sujeto. (p. 8)
B. Observación directa (trabajo de campo):

Según lo explican Gangas y Santis (2001)
En lengua castellana el verbo observar

significa “examinar o mirar con atención”.
Desde otra perspectiva del saber, los filósofos
piensan que el vocablo ‘observación’ no es
simplemente ver algo, sino que implica un
proceso mental”. Ello envuelve la existencia de
un ‘factor senso-perceptivo o visual’ y un
‘elemento mental’ que conlleva el establecer
asociaciones sugestivas o llamativas entre los
objetos examinados y entre éstos y el
conocimiento. (p. 114)
C. Entrevista
Según lo explica Folgueiras (2016)
La entrevista es una técnica de recogida de

información que además de ser una de las
estrategias utilizadas en procesos de
investigación, tiene ya un valor en sí misma.
Tanto si se elabora dentro de una
investigación, como si se diseña al margen de
13
un estudio sistematizado, tiene unas mismas

características y sigue los pasos propios de
esta estrategia de recogida de información. (p.
2)
D. Referencias bibliográficas
3.2. PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN
Para el procesamiento de la información lo dividiré en etapas para que

sea más fácil comprender como es que se va a ir avanzando con el
proyecto. En la primera fase tenemos que hacer la recolección de
información de todos los puntos que se necesiten, ya sea de internet por
medio de tesis, trabajos de investigación, revistas, libros, estudios
científicos, etc. En la segunda etapa consiste en poder hacer un
acercamiento a la zona de estudio, es por ello que se realizara una visita
a campo para poder observar la realidad de la situación real y poder
verificar que esta tenga coherencia con la información virtual obtenida en
la primera fase. Por último, en la tercera fase se tendrá que analizar y
sintetizar toda la información obtenida para luego poder representar todas
la ideas que se quieren dar a conocer mediante programas como power
point, para poder de una manera visual transmitir las ideas del proyecto,
también mediante programas de diseño asistido por computadora para
poder dar a conocer todas las vistas de planos necesarias para conocer
el proyecto y también el uso de programas “archviz” con el objetivo de
crear imágenes hiperrealista en un entorno virtual para poder dar a
conocer como es que va a quedar el proyecto final.
14
3.3. ESQUEMA METODOLOGICO – CRONOGRAMA
A. ESQUEMA METODOLOGICO:
15
B. CRONOGRAMA
CRONOGRAMA DE AVANCE
ABRIL MAYO JUNIO JULIO
ITEMS SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
1234123412341234
MARCO TEORICO
METODOLOGIA
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
PROGRAMACIÓN ARQUITECTONICA
LOCALIZACIÓN
FICHAS ANTROPOMETRICAS
ESTUDIO DE CASOS
ENTREGA DEL PLAN DE TESIS
4. INVESTIGACIÓN PROGRAMATICA
4.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
• DÉFICIT DE CENTROS MÉDICOS DE MEDICINA INTEGRATIVA

El problema que surge es que si bien en toda la provincia de Trujillo
se cuenta con pequeños puestos de centros médicos de medicina
alternativa, estos son gestionado por médicos independientes que no
trabajan con el sistema de salud con el que la mayoría de personas
están aseguradas, es por ello que los clientes que llegan a estos
centros, normalmente, son por recomendaciones o aquellos que van
solos explorando otra alternativa a la medicina convencional, pero a
ser centros médicos independientes, cuentan con espacios pequeños,
es mucho de los cosas son ambientes adaptados para poder ejercer
su medicina, ya sea como casas, oficinas, espacios comerciales, etc.
Estos espacios si bien pueden funcionar no son los adecuados para
atender a las personas.
16
• ÁREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA

El radio de influencia que tiene el centro médico de medicina
integrativa con neuro arquitectura es de aproximadamente uno 10 km,
tomando este digito cuantitativo podemos ver el impacto que tendrá en
toda la provincia de Trujillo, como se puede observar en la figura 1, ya
que va a estar ubicado en la zona de laredo, esto no significa que solo
se podrán atender las personas de este distrito, sino que se busca
poder abarcar mucho mas teniendo en cuenta el resto de distritos de
la provincia, teniendo como un punto de referencia para saber el
tiempo de viaje y distancia, la plaza de armas del centro histórico que
se encuentra a 8.09 kilómetros lineales de lo que viene a ser Laredo y
en tiempo de viaje en auto se encuentra a unos 30 minutos
aproximadamente yendo por la carretera panamericana teniendo un
recorrido por este camino de uno 11.2 km en pista.
17
4.1.1. PROBLEMÁTICA
• Oferta:
A continuación, vamos a ver algunos de los centros médicos de
medicina alternativa que están en la provincia de Trujillo donde
como son operados por médicos independientes son de escala
pequeña.
4.1.2. OBJETIVOS
• OBJETIVO GENERAL:
18
“Diseño arquitectónico de una infraestructura para el desarrollo

adecuado de actividades de la medicina integrativa”
• OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Poder brindar una buena infraestructura que este
preparada para que se puedan desarrollar los distintos
tipos de tratamientos de la medicina integrativa
- Dar la posibilidad a la población de que las personas
se puedan atender en otro tipo de centro medico con
su mismo seguro, ya que la idea es que tengo una
conexión con Essalud para poder derivar a los
pacientes.
19
4.2. PROGRAMACIÓN ARQUITECTONICA
4.2.1. USUARIO
4.2.2. DETERMINACIÓN DE AMBIENTES (ACTIVIDADES,

ZONAS, AMBIENTES – ASPECTOS CUANTITATIVOS Y
CUALITATIVOS)
4.2.3. ANALISIS DE INTERRELACIONES FUNCIONALES

(ORGANIGRAMAS Y FLUJOGRAMAS)
4.2.4. PARAMETROS ARQUITECTONICOS, TECNOLOGICOS,

DE SEGURIDAD, OTROS SEGÚN TIPOLOGIA FUNCIONAL
4.3. LOCALIZACIÓN
4.3.1. CARACTERISTICAS FISICAS DEL CONTEXTO Y DEL

TERRENO (ZONIFICACIÓN, VIALIDAD, FACTIBILIDAD DE
SERVICIOS, RIESGO)
4.3.2. CARACTERISTICAS NORMATIVAS
5. BIBLIOGRAFIA
6. Bibliografía
FELIX. (2021). ARQUITEXTURA. TRUJILLO: SANMARCOS.
20
7. ANEXO
7.1. FICHAS ANTROPOMETRICAS
7.2. ESTUDIO DE CASOS
21
22

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CENTRO DE MEDICINA INTEGRATIVA CON

NEUROARQUITECTURA LADERO TRUJILLO FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

“CENTRO DE MEDICINA INTEGRATIVA CON NEUROARQUITECTURA EN

1.1. TITULO .................................................................................................... 4

1.2. OBJETO ................................................................................................... 4

1.4. DOCENTE ASESOR ................................................................................ 4

1.5. LOCALIDAD ............................................................................................. 4

1.6. ENTIDADES INVOLUCRADAS ............................................................... 1

1.6.1. INVERSIONISTA ............................................................................... 1

1.6.2. PROMOTOR ...................................................................................... 1

1.6.3. ENTIDADES INVOLUCRADAS ......................................................... 2

1.6.4. BENEFICIARIOS ............................................................................... 2

2. MARCO TEORICO ......................................................................................... 2

2.1. BASES TEORICAS .................................................................................. 2

2.1.1. NEUROARQUITECTURA EN HOSPITALES .................................... 2

2.1.2. MEDICINA ALTERNATIVA ................................................................ 3

2.1.3. MEDICINA ALOPATICA .................................................................... 4

2.1.4. MEDICINA INTEGRATIVA ................................................................ 5

2.1.5. LA PROPORCIÓN AUREA ................................................................ 6

2.2. MARCO CONCEPTUAL .......................................................................... 7

2.2.1. HOSPITAL ......................................................................................... 7

2.2.2. SOSTENIBILIDAD ............................................................................. 7

2.3. MARCO REFERENCIAL .......................................................................... 8

2.3.1. ANTECEDENTES .............................................................................. 8

2.3.1.1. ANTECEDENTES INTERNACIONALES ..................................... 9

3.1. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN .................................................... 12

3.1.1. TÉCNICAS ....................................................................................... 12

3.2. PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN ............................................... 14

3.3. ESQUEMA METODOLOGICO – CRONOGRAMA ................................ 15

4. INVESTIGACIÓN PROGRAMATICA ........................................................... 16

4.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL ............................................................. 16

4.1.1. PROBLEMÁTICA ............................................................................. 18

4.1.2. OBJETIVOS ..................................................................................... 18

4.2. PROGRAMACIÓN ARQUITECTONICA ................................................ 20

4.2.1. USUARIO ........................................................................................ 20

4.2.2. DETERMINACIÓN DE AMBIENTES (ACTIVIDADES, ZONAS,

4.2.3. ANALISIS DE INTERRELACIONES FUNCIONALES

4.2.4. PARAMETROS ARQUITECTONICOS, TECNOLOGICOS, DE

4.3. LOCALIZACIÓN ..................................................................................... 20

4.3.1. CARACTERISTICAS FISICAS DEL CONTEXTO Y DEL TERRENO

4.3.2. CARACTERISTICAS NORMATIVAS ............................................... 20

7.1. FICHAS ANTROPOMETRICAS ............................................................. 21

7.2. ESTUDIO DE CASOS ............................................................................ 21

“CENTRO DE MEDICINA INTEGRATIVA CON NEUROARQUITECTURA

El objetivo de este proyecto es poder incentivar un camino distinto al

Félix Miguel Zelada Navarro

1.4. DOCENTE ASESOR

Arq. Zelada Bazán, César Miguel

Arq. Angulo Cisneros, Marcos

DISTRITO: LAREDO CIUDAD: LAREDO

1.6. ENTIDADES INVOLUCRADAS

A.M.A.P. (ASOCIACIÓN DE MEDICOS DE MEDICINA

Médicos profesionales que aplican la medicina alternativa, es sus

La Sociedad Peruana de Medicina Alternativa y Complementaria

Comité Ejecutivo Nacional N° 4031 – CN. 2003 del Colegio Médico

1.6.3. ENTIDADES INVOLUCRADAS

Seguro Social de Salud – EsSalud

Municipalidad provincial de Trujillo

Todas las personas de las clases sociales A, B y C sin importar la

2.1. BASES TEORICAS

2.1.1. NEUROARQUITECTURA EN HOSPITALES

Según Caro y Escobar (2020) afirman que “Neuro arquitectura es