1.

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
Nombre del módulo. Enfoques Gerenciales.
No. de Actividad. 2
Peso evaluativo 25%
Tipo de actividad: Grupal.
2. RECOMENDACIONES
▪ La entrega de la actividad debe cumplir con los parámetros para la entrega de trabajos escritos.
✓ Portada.
✓ Tabla de contenido.
✓ Introducción.
✓ Objetivos
✓ Desarrollo de la actividad.
✓ Conclusiones.
✓ Recomendaciones
✓ Bibliografía.
▪ No se aceptan copias textuales, lo anterior es considerado plagio y tendrá una afectación negativa enla
calificación.
▪ Este producto debe ser elaborado de manera grupal y se deberá enviar el archivo en el espacio
disponible en plataforma y en la fecha establecida, según (acuerdo pedagógico)
▪ El medio de entrega del trabajo es únicamente a través de la plataforma Moodle.

3. ACTIVIDAD A DESARROLLAR
Después de leer el estudio de caso “Casos empresariales colombianos”, del Año 2021, Decisiones gerenciales
ante momentos de Crisis, de los autores Franco Restrepo Juan. G. y Rave Gómez Elkin. D. En el Capítulo 3,
en las Páginas 56 a 75, Caso Empresarial ORGANIZACIÓN RAMO SA, (lectura Recomendada para
desarrollar la actividad), se debe realizar la siguiente actividad:

Desarrolle las siguientes preguntas y preséntelas en un informe ejecutivo, para ello tenga en cuenta las
recomendaciones dadas en el numeral dos (2).

1. ¿Qué enfoques tradicionales, le recomendaría a la empresa, para lograr el éxito de la organización si fuese
el Gerente de la empresa?
2. Argumente de forma clara las razones por las cuales recomienda las teorías y el aporte de cada una de ellas
en el caso propuesto. Seleccione como mínimo (5) teorías para la construcción del informe.
3. La internacionalización de RAMO es uno de los objetivos estratégicos que ha definido la actual presidencia
de la Organización.

3.1. ¿Sería conveniente tomar esta decisión en la actualidad?

3.2. ¿Qué factores deben ser tenidos en cuenta?
3.3. ¿Cuáles serían los riesgos en caso de no hacerlo y cuáles serían los beneficios si se Internacionaliza?
 4. ACCESO A LA BIBLIOTECA VIRTUAL DE LA UPTC.

▪ Ingrese a la página principal de la Universidad.

▪ En la parte superior de su monitor busque la pestaña biblioteca, de click.
▪ Ubique la pestaña biblioteca presencial y digital que se encuentra en la parte izquierda de su
monitor, de click.
▪ Seleccione la pestaña biblioteca digital.
▪ En caso de que lo pida, ingrese su usuario y contraseña. (correo institucional y contraseña)
▪ En la parte inferior izquierda del monitor, de click en Ebooks.
▪ Explore las diferentes opciones que brinda la biblioteca.
▪ La bibliografía sugerida para esta actividad, se ha tomado de Ebooks 7/24.

5. BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA.
Limas, Sonia. (2016). Enfoques Gerenciales. (material académico disponible en el módulo)

Ramírez, C. Carlos. Ramírez, María. (2016). Fundamentos de Administración. ECOE ediciones.

https://biblio.uptc.edu.co:2566/stage.aspx?il=&pg=&ed=

Sthepen, Robin. (2017). Fundamentos de Administración. Pearson Educación.

https://biblio.uptc.edu.co:2566/stage.aspx?il=&pg=&ed=

Lectura recomendada para desarrollar la actividad.

Rave Gómez, E. D., & Franco Restrepo, J. G. (2011). Caso empresarial ORGANIZACIÓN RAMO S.A.
Tradición, crecimiento e innovación. En E. D. Rave Gómez, & J. G. Franco Restrepo, Casos empresariales
colombianos Serie I. Año 2011 Decisiones gerenciales ante momentos de crisis (págs. 56,75). Sabaneta
Antioquia: Fundación Universitaria CEIPA.
http://aplicaciones.ceipa.edu.co/biblioteca/biblio_digital/virtualteca/libros/e-book_casos_empresariales.pdf

6. RUBRICA DE EVALUACIÓN.
CATEGORIA DE LA TAREA/DESEMPEÑO.

CRITERIOS DE ALTAMENTE MUY COMPETENTE MEDIANAMENTE NO ES

EVALUACIÓN COMPETENTE COMPETENTE (3.0) COMPETENTE COMPETENTE
(5.0) (4.0) (2.0) (1.0)

La actividad La actividad La actividad La actividad No realizó la

realizada demuestra realizada realizada realizada lectura ni análisis
Análisis de la de forma demuestra que demuestra que demuestra que no del caso
Lectura
significativa que hizo la lectura del hizo una lectura se hizo una lectura
hizo la lectura del caso. parcial del caso. del caso.
caso.

No presenta errores Presenta pocos Presenta algunos Presenta más de presenta

Redacción, Ortográficos. errores errores 10 errores más de 15 errores
Ortografía. ortográficos. ortográficos. ortográficos. ortográficos
 El Informe El informe El Informe Informe Ejecutivo No se envía el
Ejecutivo, cumple Ejecutivo, cumple Ejecutivo cumple no cumple la Informe Ejecutivo
Estructura y con los parámetros aplica normas parcialmente con estructura de un con el desarrollo de
presentación de un trabajo APA, pero hay la estructura de trabajo escrito. La actividad.
del escrito y atiende a falencias. un trabajo escrito.
Documento. las normas
APA.

Cumplió a cabalidad No desarrollo El informe cumple El informe cumple El informe carece de

Cumplimiento de las algunos puntos de con la mitad de las parcialmente las recomendaciones.
las recomendaciones. las recomendaciones recomendaciones.
recomendaciones
recomendaciones.

Desarrollo Definió con No es claro en el Desarrollo solo No realizo la

Logro de la asertivamente cada claridad las aporte de las una pregunta del actividad.
actividad de las preguntas. Teorías que teorías a la Informe.
pueden aportar a Organización.
la empresa.

Presenta Presenta aporte Presenta aportes

Aportes Presenta
aportes personales que que no son claros No
personales aportes
significativos, no son que no presenta
personales con
coherentes, coherentes con corresponden a la aportes
un poco de
acorde a las la temática del finalidad de la personales.
coherencia
preguntas caso actividad.