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“Año del Fortalecimiento de la

Soberanía Nacional”

Practica semana 06

AUTOR(S):
▪ Cruz Quispe Cristhian Benito
▪ Serin Sánchez, Ana
▪ Gonzalez Ojeda Cesar Gustavo
▪ Palacios Reynaldo Moscol
▪ Torres Ascoy Juan Manuel
▪ Villanueva Gonzales Martín

CURSO: Gestión De Proyectos

DOCENTE: Gonzalo Ramiro Perez


Rodriguez
5. Un local de expendio de refrescos compró hace cinco años un congelador en $28.000. Su
valor libro actual es de $12.000 y le restan cinco años de vida contable, donde se espera poder
venderlo en $2.000. La disminución que han experimentado las ventas del negocio hace
aconsejable evaluar la conveniencia de sustituirlo por otro más pequeño, que tiene un valor de
$14.000 y que requiere gastos de $1.000 en montaje y supervisión de la instalación. El
congelador en uso tiene una vida útil real restante de ocho años y un valor de mercado actual
de $16.000. El costo del seguro asciende anualmente, para ambos activos, a 6% del valor
contable vigente al inicio del año.
La función de costos de mantenimiento y reparaciones, calculada en base histórica, tiene la
forma:

y=19 x 2 +49 x +3.631

Donde y es el costo del mantenimiento anual y x es el número de años de antigüedad del


equipo. El congelador nuevo tiene una vida útil real y contable de 10 años y su valor de
desecho se calcula por el método contable. La tasa de impuesto es de 15%. Con esta
información, construya los flujos de caja para comparar ambas alternativas.
Alternativa1 Alternativa 2
Inversión : 28000 Inversión : 14000
Valor residual : 2000 y 16000 Valor residual : 2100
Vida útil : 5 real 8 años Vida útil : 10 años
Costo de operación : 723.631 Costo de operación : 1000
Costo seguro: 6% costo seguro: 6%

Costo de mantenimiento alternativa 1:


2
Y =19 x +49 X +3.631
Dado que:
X =5 años antigüedad
Y =723.631
Cuadro de flujo de caja para la alternativa 1
Alternativa 1
Año 0 1 2 3 4 5
Venta del 2000
activo
Costo e -723.631 -723.631 -723.631 -723.631 -723.631
funcionamiento
Costo seguro -1680 -1680 -1680 -1680 -1680
(6%)
DEPRECIACIÓN -3500 -3500 -3500 -3500 -3500
Valor de libro -1200
Utilidad bruta 800 -5903.63 -5903.63 -5903.63 -5903.63 -5903.63
INTERES -120 885.54 885.54 885.54 885.54 885.54
Utilidad neta 680 -5018.09 -5018.09 -5018.09 -5018.09 -5018.09
DEPRECIACIÓN 3500 3500 3500 3500 3500
Valor del libro 1200
inversión -28000
Valor desecho 2000 16000
-
FLUJO DE CAJA -1518.09 -1518.09 -1518.09 -1518.09 14481.91
24120.00
Cuadro de Flujo de caja para la alternativa 2
Alternativa 2
Año 0 1 2 3 4 5
Venta del
activo

Costo e -1000 -1000 -1000 -1000 -1000


funcionamient
o
Costo seguro -840 -840 -840 -840 -840
(6%)
DEPRECIACIÓN -1400 -1400 -1400 -1400 -1400
Valor de libro 0 -3240 -3240 -3240 -3240 -3240
Utilidad bruta 0 486 486 486 486 486
INTERES 0 -2754 -2754 -2754 -2754 -2754
Utilidad neta 0 1400 1400 1400 1400 1400
DEPRECIACIÓN
Valor del libro
inversión -14000
Valor desecho 0 2100
FLUJO DE CAJA -14000 1354 1354 1354 1354 746

Cuadro de Comparación entre los flujos de caja obtenidos


ALTERNATIVA 1 vs ALTERNATIVA 2
Años 0 1 2 3 4 5
Alternativa -14000 -1354 -1354 -1354 -1354 746
2
Alternativa -24120 -1518.09 -1518.09 -1518.09 -1518.09 14481.91
1
Diferencia 10120 164.09 164.09 164.09 164.09 -13735.91

Dado que si comparamos las dos alternativas la alternativa 2 sería la más adecuada para esta
empresa es decir que la empresa debe de adquirir la nueva congeladora sin embargo como
notamos en el año 5 la cantidad es negativa y de un monto considerable por lo tanto para los
siguientes años se prevé que esto perjudicara la empresa.
Considerando la alternativa 1 a pesar que tenga signos negativos al comienzo, todo ello es
recuperado en el año 5 y con una proyección positiva como observamos en el cuadro 3; por lo
tanto escogeremos la alternativa 1.
9. Un proyecto busca evaluar la conveniencia de externalizar en una clínica la esterilización del
instrumental quirúrgico que hoy realiza internamente con los siguientes costos.
Personal $22000 anuales
Insumos generales $12000 anuales
Materiales $20000 anuales

Para hacer la esterilización, la clínica ocupa una casa contigua que tiene un valor comercial de
$320.000 y uno contable de $280.000 ($80.000 el terreno y $200.000 la construcción). La casa
se compró hace 10 años y se deprecia en un total de 30 años. En el proceso interno, ocupa
maquinarias livianas y mobiliarios adquiridos en $60.000 hace 10 años y que tienen una vida
útil real y contable de 10 años en total. Si se externaliza el servicio, la clínica deberá pagar
$75.000 anuales al proveedor del servicio y un desahucio equivalente a un año de sueldo a los
trabajadores que dejarían de ser requeridos en el desarrollo del proceso interno. El valor de
desecho de todos los activos se calcula por el método contable. Si la tasa de impuesto es de
17%, construya el flujo de caja incremental para tomar la decisión.
Evaluación de Flujos incrementales

Costos actuales $
Personal 22.000 anuales
Insumos generales 12.000 anuales
Materiales 20.000 anuales
Valor comercial casa 320.000 Cálculo de Valor de Desecho Deprec. Acum. Valor Desecho
Valor contable casa 280.000 V Comercial Vida Útil Depreciación Año 10 Año 10
Terreno 80.000 Valor contable casa 200.000 20 10.000 200.000 0
Construccción 200.000 Maquinarias y mobiliarios 60.000 10 6.000 0 0
Depreciación construcción 30 años
Depreciación YTD 10 años
Maquinarias y mobiliarios 60.000
Depreciación construcción 20 años
Depreciación YTD 10 años

Externalización $
Outsourcing 75.000
Desahucio personal 22.000

Tasa de impuesto 17,0%

Evaluación de Flujos incrementales


Proyección de Flujos Incrementales de Outsourcing
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ahorros operacionales 60.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000
Personal - 22.000 22.000 22.000 22.000 22.000 22.000 22.000 22.000 22.000 22.000
Insumos generales - 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000
Materiales - 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
Depreciación casa - 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
Depreciación maquinarias - 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000
Inversión en maquinarias 60.000
Costos Incrementales (22.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000)
Outsourcing - (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000) (75.000)
Desahucio personal (22.000) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de propiedad 320.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor de desecho 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Flujo incremental 358.000 (5.000) (5.000) (5.000) (5.000) (5.000) (5.000) (5.000) (5.000) (5.000) (5.000)
Impuestos (17%) (60.860) 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850
Flujo incremental Neto 297.140 (4.150) (4.150) (4.150) (4.150) (4.150) (4.150) (4.150) (4.150) (4.150) (4.150)

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