Modelo de Concepto Ventajas Desventajas 4 4 ejemplos de

negocio ejemplos alimentos y

de bebidas que
empresas
de
cualquier
sector
que
aplique el
modelo
de
negocio
Cola larga Es vender menos de más,  Se consigue  Necesidad de un Amazon
ofrecer una amplia gama de disminuir amplio catálogo Lulu
productos especializados que, costes de productos Netflix
por separado tienen un logísticos, vendibles.
operativos  Necesidad de
volumen de ventas
como los de una alta
relativamente baja. almacenamient inversión de
o o distribución. capital sobretodo
 Al disponer de en productos
un amplio físicos.
catálogo de  Es necesario
productos se que todos los
consigue cubrir productos
todo tipo de ofrecidos estén
necesidades o disponibles.
intereses.
 Gracias a
Internet los
costes para
encontrar
público
 interesado en
los productos
de baja
demanda han
disminuido.

Cebo y Consiste en ofrecer el producto  Velocidad de  Riesgos de Playstatio

Anzuela principal a un precio súper entrada en el apalancamient n
económico (a veces las empresas mercado. o. Gillete
reducen tanto el margen que Wii
 Fidelización  Riesgos de
puede ocasionar pérdidas) y, por
de los rentabilidad. Gameboy
el contrario, hinchar el precio del
producto complementario. clientes.  Riesgo de
 Recurrencia sustitución.
de los  Riesgos de
ingresos. alcance.
Plataforma Reúnen a dos o más grupos  Ofrecen  No cuenta con I tunes
multilaterale de clientes distintos pero mejores un amplio Android
s interdependientes. Este tipo de condiciones. catálogo. Uber
plataformas solamente son  Crece la oferta  No disponen del airbnb
valiosas para un grupo de y demanda. tiempo
clientes si los demás grupos  Mejores necesario.
de clientes también están precios.
presentes.
Disruptivo Los modelos de negocios  Los productos  Si no se da buen Tesla,
disruptivos van de la mano de la son más manejo puede Apple.
tecnología e imponen nuevas accesibles, invertirse en la Google,
formas de proceder. son aquellos económicos, ruina de la Facebook.
que han roto bruscamente con las nuevas empresa, porque Spotify,
viejas formas de hacer tecnologías, se tiende a
Canva.
negocios, impactando visiblement modelos innovar a un
e a la sociedad superiores, ritmo superior al
Amazon,
 y cambiando todos los sistemas aumentan los que evoluciona Uber.
existentes. beneficios tanto la necesidad del
para usuarios cliente.
como para la
empresa.
Afiliación El modelo de negocio por  Son modelos de  No se tiene Zanox
afiliación consiste en incitar a negocio muy control de cómo Ebay
otros a que compren productos baratos de poner a se acaba la Net
y/o servicios de terceros a funcionar, ya que compra.
cambio de una comisión por la únicamente  Normalmente
venta. requiere no se recibe
infraestructura en nada de las
Internet ventas
(habitualmente una recurrentes
página web y/o una  Requiere
lista de correo). muchísimo
 Dado que la venta tráfico y sobre
final no la hacemos todo, estar
nosotros no nos siempre
enfrentamos a buscando
riesgos legales si clientes nuevos
ésta sale mal.
 Dado que el
producto lo
almacena y vende
el vendedor,
aunque vendamos
no necesitamos
estocar/almacenar
productos.
Franquicia o Las franquicias son una forma  Eliminas  Se requiere Pandora
licencia de negocio en la cual una pruebas de una inversión Vips
persona o empresa riesgo y error. inicial Chilis
conocido como franquiciador  Asesoría de importante. Sanborns
otorga el derecho de profesionales  Pagos
explotación de su marca o en el ramo. regulares.
modelo de negocio a un  Reputación y  Propiedad.
franquicitarío, quien a cambio reconocimient
realiza el pago de ciertas o de marca.
cuotas y regalías.