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Liderazgo proactivo
Yulieth Viviana Castrillón Rodríguez
1. Proactividad
De acuerdo a mis valores. La libertad me permite ser diferente de los demás personas. En
esencia, este hábito me hace humano pues a diario debo de desarrollar distintas tareas que
me permiten afirmar que soy arquitecto de mi propio destino. Siendo proactiva decido
centrarme en lo que puedo controlar y usarlo para encontrar y mejorar la solución.
Cuando visualizo un objetivo, acabo por tener una visión estratégica para lograr el
beneficio que trae consigo el objetivo que me he trazado, mejor dicho, cada tarea individual
en la que trabajo debe estar orientada y debe de ser avanzada hacia ese objetivo, para así
estar más cerca de esa meta que deseo lograr. De lo contrario, estaré realizando algo que me
conducirá a un lugar distinto.
En mi diario vivir le doy prioridad a lo más importante y a lo más urgente en la función que
desempeño. Para determinarlo, cada tarea la enumero en importante y urgente, importante
pero no urgente, urgente pero no importante. De esta manera puedo realizar cada actividad
con la dedicación necesaria hasta sacar con éxito lo propuesto, y avanzar de manera
consciente hacia dichos objetivos centrándome en ahogar las hogueras de lo urgente e
importante, seguidamente, dedicar el tiempo restante a mejorar los demás.
Pero para tener éxito, no hace falta que otra persona tenga que perder. En muchas
circunstancias de la vida pienso siempre en intentar que todos salgan ganando, creando
relaciones interdependientes que resulten beneficiosas para todas las partes.
A diario me enfoco en escuchar con empatía a los de más que dicen acerca de sus
inconvenientes, una vez que se bien del tema, entonces realizo mi intervención de manera
que verdaderamente pueda ayudar resolver el problema en cuestión.
6. La sinergia
Me gusta desarrollar o estar donde se trabaja de forma abierta y positiva que incluso los
desacuerdos y las diferencias no tengan lugar para obstaculizar el progreso de un objetivo,
trabajar en equipo es muy beneficioso, incluso de algún modo se encuentran nuevas formas
de enfrentarse a un problema. Si los integrantes de un equipo intentamos encontrar el
beneficio para todos y procuran primero entenderse entre sí, al final se alcanzarán las
metas, y si como equipo nos colocamos hacia el mismo destino con los mismos objetivos
encontraremos soluciones a pesar del cualquier obstáculo. Los beneficios de este hábito son
colectivos si pensamos todos de esta manera.
7. Afila la sierra
En conclusión estas son las 7 claves para tener la capacidad de afrontar cualquier tipo de
suceso.
Organizar
Actuar
Conocerse a sí mismo.
Ser creativo.
Ser feliz.
Motivar a los demás.
Tener el control en las manos.
Bibliografía
Vargas Trepaud, R. I. (2005). Proyecto de vida y planteamiento estratégico personal. Lima:
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