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EVALUACIÓN
DE
PROYECTO
Caso Modelo: Empresa
productora de
calzado deportivo UNIVERSIDAD ESTATA
con cuero porcino
para el curso 2019.3 PENÍNSULA DE SANT
ELENA
FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDI
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo influye la creación de una empresa productora de calzado deportivo con cuero porcino en el sector productivo del Cantón La Libertad
Elena, año 2020?
JUSTIFICACIÓN
En ciudades como Ambato y Riobamba se encuentran la mayoría de productores de calzado, quienes realizan envíos a las principales provin
ella es Santa Elena, sin embargo los costos que representan puedes ser considerados como altos, puesto que adicional al costo de producción
transporte, el envío y demás costos indirectos que puedan incurrir dentro hasta la llegada a los comerciales.
Es por esto que la presente investigación establece la creación de una empresa fabricante y productora de calzado deportivo para damas, caba
del Cantón La Libertad, a precios módicos para la ciudadanía en general elaborada a base de cuero porcino, manteniendo estándares de calid
captación y poder establecer nuestro mercado objetivo.
OBJETIVO GENERAL
Realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de calzado deportivo en cuero porcino en
Provincia de Santa Elena.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
· Desarrollar un estudio de mercado que permita conocer las diversas variables que componen el proyecto.
· Proponer un estudio técnico que nos permita conocer las necesidades logísticas y de infraestructura requeridas para el proyecto.
· Desarrollar un estudio administrativo que nos permita definir la naturaleza, estructura organizacional y modelo de funcionamien
· Proponer un estudio financiero a fin de determinar las necesidades de inversión o financiación del proyecto
En el Ecuador con la llegada de los españoles se da inicio a la elaboración del calzado, convirtiéndose en la actualidad, en la industria del cue
sector importante en la economía del país. La demanda en el año 2008 de calzado en el Ecuador superó los 24 millones de pares de zapatos, d
cubrió el mercado nacional, mientras que las importaciones especialmente de Asia alcanzaron el 60%, constituyéndose en 5.8 millones de dó
Según datos del Banco Central se ha importado calzado, perjudicando a la producción nacional que se veía afectada por las importaciones ex
de Asia y Brasil, que ofrecían sus productos a precios más bajos de lo que cuesta producir en el país, pero a partir de enero del 2009 el Gobie
de la “Salvaguardia Arancelaria” que incrementó los aranceles de importaciones, donde se aplica un recargo de 6 dólares por cada par de zap
arancel sobre su valor. Esta situación ha provocado que disminuyan las importaciones incentivando a las empresas a aumentar sus niveles de
cubrir la demanda nacional. (www.bce.gob.ec).
En la provincia de Santa Elena la producción de calzado es de tipo artesanal se lo elabora en la comunidad de Valdivia, desde la década de l
existe un numeroso grupo de artesanos aproximadamente 140 personas, que debido a la falta de plazas de trabajo, han aprovechado sus habil
de artesanía y se han dedicado a la confección de calzados específicamente para damas, en esta comunidad son pocos los artesanos que cuent
maquinaria necesaria para la confección del calzado, es por ello que existen locales que carecen de infraestructura, y sobre todo de recursos p
materia prima.
PIB del sector
El Producto Interno Bruto (PIB) del Ecuador tuvo un crecimiento anual de 3,5% en el primer trimestre de 2013, reportó el Banco Central con
Cuentas Nacionales. Pese a que aún no hay cifras oficiales de la Tasa de Crecimiento de la Economía Ecuatoriana, al cierre del 2013, las esti
satisfactorias; de ahí, que superan a la expectativa promedio de América Latina y el Caribe, que para el 2013 se prevé crezca al 3%. Tendenc
varios entes, e incluso el Primer Mandatario, realicen estimaciones halagadoras para nuestro país, que oscilan entre 4% y 5.1%. Así, la Comi
América Latina y el Caribe (Cepal), en su reporte anual “Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe 2013”, pronost
crecimiento regional estará encabezado por Panamá, con 7%; seguido por Bolivia (5,5%), Perú (5,5%), Nicaragua (5%), República Dominic
Haití, Ecuador y Paraguay (los cuatro con 4,5%). Proyecta además que Chile y Costa Rica crezcan 4%; Guatemala, México y Uruguay 3,5%
2,6%; y Venezuela 1%. El Caribe, en tanto, mostrará una recuperación en el 2014 con 2,1%, luego de anotar un crecimiento de solo 1,3% en
Inflación
La tasa anual de inflación Ecuador se desaceleró levemente a 2,27% en los últimos 12 meses hasta agosto, pese a una subida de los precios a
0,17% en el octavo mes del año, informó este jueves la agencia oficial de estadística.
La inflación acumulada en el año quedó en 1,1%, por debajo de los indicadores registrados en agosto de 2012, que fueron de 4,88 y 2,97%, r
El Gobierno del presidente Rafael Correa espera cerrar 2013 con una inflación del 3,93%. En 2012, la tasa fue del 4,16%
Cant. De
metros
Inversion en Infraestructura Cantidad cuadrados
Construccion y adecuación de la planta 10 80
RESUMEN
ADMINISTRA
MANTENIMIENT TIVO Y
GRUPOS O Y LIMPIEZA VENTAS
Equipos de computación 8,430 19,670
Maquinarias, Equipos y Herramientas 12,330 0
Muebles de Oficina 2,801 4,202
Equipos de Comunicación 2,074 2,074
Inversión Infraestructura 196,000 84,000
INVERSION TERRENO 10,500 4,500
TOTAL 232,135 114,445
Valor
380.00
2,650.00
2,220.00
220.00
1,650.00
480.00
190.00
144.00
180.00
480.00
375.00
540.00
1,440.00
260.00
11,209.00
1120.9
12,329.90
Valor
10,000.00
11,040.00
506.00
1,500.00
2,500.00
25,546.00
2,554.60
28,100.60
Valor
1,200.00
800.00
450.00
600.00
720.00
3,770.00
377.00
4,147.00
Valor
2,180.00
1,456.00
240.00
450.00
150.00
960.00
750.00
180.00
6,366.00
636.60
7,002.60
Valor
15,000.00
15,000.00
0.00
15,000.00
PORCENTAJE PORCENTAJE
DE ADMINISTRAT
PRODUCCION IVO DE VENTA
TOTAL
28,101 30% 70%
12,330 100% 0%
7,003 40% 60%
4,147 50% 50%
280,000 70% 30%
15,000 70% 30%
346,580
462,494
ZAPATO DEPORIVO MDZ-No+1 ZAPATO DEPORIVO
Materia prima Unidad Cantidad Valor unitari Valor total Materiales
Cuero dm2 4 0.22 0.88 Pegamento
Forro dm2 3 0.2 0.60 Tintes
Hilo Nylón cm2 30 0.01 0.30 Laca
Plantilla dm2 3 0.45 1.35 ojales
Zuela dm2 2.5 2 5.00 Pasadores
Taco #2 2 0.7 1.40 Otros
Costo Unitario 9.53 Costo Unitario
600000
58.02 113524.64 26.11 0
31.91 500000
UNIDADES FÍSICAS
31.91 UNIDADES
300000
206408 PUNTO DE EQUILIBRIO EN $
200000 183411.14
100000
0 0
0 2000 4000
UNI
N MARGINADA
P. EQUIL.
00
00
00 392120.377777778
INGRESO TOTAL
322550.633333333 COSTOS FIJOS
00 COSTO VAR. TOTAL
252980.888888889 COSTO TOTAL
00 183411.144444444
00
0 0
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
UNIDADES MONETARIAS
La Empresa de Calzado del presupuesto de explotación y otros antecedentes obtenemos la siguiente información:
a) Período medio de almacenamiento 30 días
b) Período medio de fabricación 5 días
c) Período medio de ventas 45 días
d) Período medio de cobro 30 días
e) Período medio de pago a proveedores 50 días
Volumen de operaciones
Aprovisionamiento 30 142423.20 395.62
Fabricación 5 375989.40 1044.42
Ventas 45 375989.40 1044.42
Cobro 30 835532.00 2320.92
Pago 50 142423.20 395.62
CAPITAL DE TRABAJO
Activo Corriente 133717
Garantía 1978.1
Pasivo Corriente 19781
Capital de Trabajo necesario para la inversión 115914
guiente información:
ANALISIS DEL CAPITAL DE TRABAJO
MAT. PRIMAS
600000 PROVEEDORES
PRODUCCION
500000
400000
PROD. TERMINADOS
FONDO MANIOBRA
300000
CLIENTES
200000
TESORERIA
100000
0
ACTIVO CIRCULANTE FINANCIACION
ESTRUCTURA DE CAPITAL
CONCEPTO % APORTES TASA DE INTERES
Acciones Comunes 30% 138,748
Préstamos 70% 323,746
TOTAL 100% 462,494
PRÉSTAMO BANCARIO
PERÍODO SALDO INICIAL INTERÉS ABONO CAPITAL
2020
2021 323746 52771 32375
2022 291371 47494 32375
2023 258997 42216 32375
2024 226622 36939 32375
2025 194248 31662 32375
2026 161873 26385 32375
2027 129498 21108 32375
2028 97124 15831 32375
2029 64749 10554 32375
2030 32375 5277 32375
E INTERES
PONDERACIÓN
6%
6%
4%
16%
SALDO FINAL
323746
291371
258997
226622
194248
161873
129498
97124
64749
32375
0
Vida Proyecto 15 años
Inversión Equipos de computación 28,101 $ 8430.18
AÑO DE INVERSION EQUIPO DE COMPUTO 0
VALOR DE RESCATE EQUIPO DE COMPUTO 2810.06 10%
VIDA UTIL EQUIPO DE COMPUTO 3 años
Inversión Terreno 15,000
AÑO DE INVERSION TERRENO 0
Inversión Muebles de Oficina 7,002.60
AÑO DE INVERSION MUEBLES DE OFICINA 0
VALOR DE RESCATE MUEBLES DE OFICINA 700.26
VIDA UTIL MUEBLES DE OFICINA 10
Inversión Equipos de comunicación 4,147
AÑO DE INVERSION EQUIPOS DE OFICINA 0
VALOR DE RESCATE EQUIPOS DE OFICINA 414.7
VIDA UTIL EQUIPOS DE OFICINA 3
Inversión Maquinarias, Equipos y Herramientas 12,330
AÑO DE INVERSION MAQUINARIAS,EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 0
VALOR DE RESCATE MAQUINARIAS,EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1232.99
VIDA UTIL MAQUINARIAS,EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 10
Inversión Infraestructura 280,000
AÑO DE INVERSION INFRAESTRUCTURA 0
VALOR DE RESCATE INFRAESTRUCTURA 28000
VIDA UTIL INFRAESTRUCTURA 20
Inversión Capital de Trabajo 115914
AÑO DE INVERSION CAPITAL DE TRABAJO 0
Total Inversión
DEMANDA ^ 14400
CASH FREE
Inversión equipos de computación -28100.6 0
Inversión maquinarias, Equipos y Herramientas -12329.9 0
Inversión muebles de Oficina -7002.6
Inversión equipos de Comunicación -4147 0
Inversión Infraestructura -280000 0
Inversión terreno -15000 0
Inversión capital de trabajo -115914 0
V.A.N. $480,469
T.I.R. 33%
DECISIÓN DEL PROYECTO ACEPTAR PROYECTO
2 3 4 5 6 7 8
0 -28100.6 0 0 -28100.6 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 -4147 0 0 -4147 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 2810.06 0 0 2810.06 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 414.7 0 0 414.7 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
138617.57799 121192.63444 165140.55487 176272.67863 157971.29107 197159.40046 206599.2745
9 10 11 12 13 14 15
-28100.6 0 0 -28100.6 0 0 0
0 -12329.9 0 0 0 0 0
0 -7002.6 0 0 0 0 0
-4147 0 0 -4147 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 2810.06 0 0
0 0 0 0 1232.99
0 0 0 0 700.26
0 0 414.7 0 0
0 0 0 0 28000
0 0 0 0 0
241143.0897 227234.4682 179647.11689 181640.33881 181336.58813
TO;0;SI(B2=AÑO_INVERSIÓN_EQIPOF;-
0)+SI(B2=VIDA_ÚTIL_MOF;-
0)+SI(B2=2*VIDA_ÚTIL_MOF;-
0)+SI(B2=3*VIDA_ÚTIL_MOF;-
0))
BALANCE GENERAL PROYECTADO
AÑOS 0 1 2 3
ACTIVOS
Efectivo 115,914 242844 381462 531677
I.V.A. Cobrado 100264 208158 324262
Equipo de Cómputo 28,101 28101 28101 28101
Depreciación de Equipo de Cómputo -8,430 -16,860 -25,291
Maquinarias, Equipos y Herramientas 12,330 12,330 12,330 12,330
Depreciación Maquinarias, Equipo y Herramientas -1,110 -2,219 -3,329
Muebles de Oficina 7,003 7,003 7,003 7,003
Depreciación Muebles de Oficina -630 -1,260 -1,891
Equipos de Comunicación 4,147 4,147 4,147 4,147
Depreciación de Equipo de Comunicación -1,244 -2,488 -3,732
Infraestructura 280,000 280,000 280,000 280,000
Depreciación Infraestructura -12,600 -25,200 -37,800
Terreno 15,000 15,000 15,000 15,000
TOTAL DEL ACTIVO 462,494 665,674 888,171 1,130,477
PASIVOS
Préstamo Bancario 323,746 291371 258997 226622
PATRIMONIO
CAPITAL 138,748 138,748 138,748 138,748
UTILIDAD DEL EJERCICIO 235554 254872 274681
UTILIDADES RETENIDAS 235554 490426
TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO 462,494 665,674 888,171 1,130,477
$ - $ - $ -
4 5 6 7 8 9 10
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
HAY QUE COGER DEL CASH FREE XQ ES LO QUE SE RECUPERA
PONDERACIÓN ALTERNATIVAS
FACTOR DE LOCALIZACIÓN DEL FACTOR
(%) A B
1. Disponibilidad de mano de obra. 20 5 4
2. Calidad de vida. 16 2 3
3. Sistema de transporte. 16 3 4
4. Proximidad a los mercados. 14 5 3
5. Proximidad a los materiales. 12 2 3
6. Impuestos. 12 2 5
7. Servicios públicos 10 5 4
PONDERACIÓN ALTERNATIVAS
FACTOR DE LOCALIZACIÓN DEL FACTOR
(%) A B
1. Disponibilidad de mano de obra. 20 100 80
2. Calidad de vida. 16 32 48
3. Sistema de transporte. 16 48 64
4. Proximidad a los mercados. 14 70 42
5. Proximidad a los materiales. 12 24 36
6. Impuestos. 12 24 60
7. Servicios públicos 10 50 40
PUNTUACIÓN TOTAL 100 348 370
ERNATIVAS
C D
4 5
4 1
3 2
4 4
3 4
5 4
3 3
ERNATIVAS
C D
80 100
64 16
48 32
56 56
36 48
60 48
30 30
374 330
PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
PERIODO SUELDOS FIJOS MAT. DE OFICINA MAT. DE LIMPIEZA SERV BASICOS
2020 22,265 4,500 5,000 6,000
Si recicla.
3.2 ¿Qué uso tienen las mermas y Tipo
desperdicios?
Fabricación de artesanías
Otros. ¿Qué tipo de uso le da a los residuos? VENDEN 9 9 9 9 9 9 9 9 9
Si no recicla.
3.3 ¿Qué destino tienen los residuos Tipo
de madera?
Recolectores municipales 8 8 8 8 8 7 2 2 2 8
Vertederos de agua 5
Incineración al aire libre 4
Rellenos bajo tierra 1
Venta a terceros 9
Otros. ¿Qué destino tienen los residuos?
Diario
4.2 ¿Qué tipo de Calzado produce, en el Unit. Semanal 5 4 3 2 3
Mensual 8 9 7 8 6 5 8 9 8
Casuales Hombres
Casuales Mujeres 8 8 9 7 9 7 8 5 9
Casuales Niños 3
Casuales Niñas 2 4 3
Deportivos Hombres
Deportivos Mujeres
Deportivos Niños
Deportivos Mujeres
Otros. ¿Qué tipo de muebles produce?
Diario 2
5.1 ¿Cuál es el total de ingresos, en el
periodo?
$ Semanal 8 5 7 8
Mensual 8 7 9 6 8 8 9 7 8
De 0$ a 500$ 8 7 6 8 9 8 9 7 9
De 501$ a 1,000$
De 1,001$ a 1,500$
De 1,501$ a 2,000$
De 2,000$ en adelante
Diario
5.2 ¿Qué cantidad de su producción
vende, en el periodo?
Unit. Semanal 12 25 40 35 40 30 25 12 24
Mensual 280 300 300 299 300 240 120 29 300
Casuales Hombres 9
Casuales Mujeres 7 7 7 9 9 8 9 7 7
Casuales Niños
Casuales Niñas 4 5 7
Deportivos Hombres
Deportivos Mujeres
Deportivos Niños
Deportivos Mujeres
Otros. ¿Qué tipo de muebles produce?
6 6 5 5 5 5 100
3 58
30 100
5
3
4
4
0
0 100
0
0
8 8 8 6 8 96
0
2
2 100
8 76
20
8
47 100
44
1
8
7 84
8 100
0
0
9 5 5 100
8 8 4 81
5
4 100
1
9
0
3
21
20 100
16
40
0
17 100
7 8 83
0
9 9 88
3
9 100
0
0
0
0
0
8 9 8 9 4 100
0
0
0
0
2
28 100
70
8 6 8 7 100
0
0 100
0
0
0
36 18 30 25 24 12 388
220 300 240 30 210 260 3428 428.5 1199.8
9 12
5 75 14398 14400
0
16 100
0
0
0
0
0
23
0 100
7 2 77
0
9 71
2 100
27
0
0
8 9 5 1 80
0
15 100
5
0
0
0
5 8 9 8 8 7 100 100
9 7 79 100
21
8 9 8 7 6 100 100
6 77
0 100
23
0
0
26 100
0
4 74
7 4 6 8 8 100 100
De