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PLAN DE CONTINGENCIAS Y
RESPUESTA ANTE
EMERGENCIA -
EMBOTELLADORA SAN
MIGUEL DEL SUR SAC
2017
AREQUIPA-PERU
INDICE
INDICE...................................................................................................................................................................2
1. SITUACION....................................................................................................................................................3
1.1 Descripción general de la situación..........................................................................................................3
2. OBJETIVOS....................................................................................................................................................4
2.1. Objetivo general.......................................................................................................................................4
2.2. Objetivos específicos................................................................................................................................5
3. ALCANCE.......................................................................................................................................................5
4. DEFINCIONES Y ABREVIATURAS............................................................................................................6
5. EVALUACIÓN DE RIESGOS.......................................................................................................................7
6. ORGANIZACION DEL SISTEMA DE CONTINGENCIA Y RESPUESTA A EMERGENCIAS..............7
6.1. Misión.......................................................................................................................................................7
6.2. Concepto de operación.............................................................................................................................8
6.3. Estructura organizacional.........................................................................................................................8
6.4. Funciones, responsabilidades y comunicaciones......................................................................................8
6.5. Comunicación de las brigadas................................................................................................................13
7. CAPACITACIONES Y SIMULACROS......................................................................................................15
7.1. Capacitaciones y entrenamiento.............................................................................................................15
7.2. Simulacros y potenciales situaciones de emergencia.............................................................................16
8. PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA...................................................................................................16
9. EQUIPAMIENTO.........................................................................................................................................16
1. SITUACION
UBICACIÓN
La E.S.M.S. S.A.C. cuenta con un ingreso peatonal - esclusa y un ingreso vehicular (puerta #
1) por la calle La Florida, por los que tenemos rápido acceso a las Oficinas Administrativas,
Planta de Producción, zona de Descarga de Envases y Área de Logística; la puerta posterior
(puerta # 2) nos conduce a la zona de Carga y Almacén de Productos Terminados
Cuenta con un ingreso vehicular y peatonal – exclusa (puerta # 3) que permite el ingreso a la
planta de jugos, acceso para carga y descarga de productos (azúcar, balones de gas y varios)
Asimismo, por la parte posterior, se cuenta con un ingreso vehicular (puerta # 4) la que
permite el acceso a la zona de deshechos y residuos sólidos y al almacén de Productos
Terminados II
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Los pisos de los almacenes, zonas de ubicación de las máquinas de soplado son de
cemento pulido, con las paredes tarrajeadas. Las áreas de producción tienen piso
industrial de poliuretano
PERSONAL
AFLUENCIA DE PÚBLICO
Dadas las actividades que se realizan en dicha planta, se estima una afluencia de 35
personas externas aproximadamente por día, adicional a los trabajadores.
2. OBJETIVOS
3. ALCANCE
4. DEFINCIONES Y ABREVIATURAS
Amago: Fuego en pequeña proporción, puede ser extinguido en los primeros momentos
por personal presente en el lugar con los elementos que cuentan antes de la llegada del
personal especializado.
Contingencia: Conjunto de acciones y recursos existentes para prevenir, paliar o
neutralizar las consecuencias que pudieran sufrir las personas, el ambiente, bienes,
sistemas y servicios de la operación.
Emergencia: La emergencia constituye un evento que se presenta súbitamente con la
implicancia del riesgo de muerte o de incapacidad inmediata y que requiere de una
atención oportuna, eficiente y adecuada para evitar consecuencias nefastas como la muerte
o la minusvalía. Una emergencia tiene potencial para:
Poner en peligro la vida del personal que labora en las diversas obras y de los
trabajadores ubicados en el área de influencia del mismo.
Poner en peligro el medio ambiente.
Causar daño significativo de los recursos y bienes de la empresa
Daño a la reputación de la empresa.
Evacuación: Acción planificada mediante la cual, cada persona amenazada por riesgos
colectivos, desarrolle procedimientos tendientes a ponerse a salvo por sus propios medios,
u otro existentes en su área, mediante el desplazamiento hacia lugares de menor riesgo.
Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo, en el que la
persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que éstas sólo requieren cuidados de
primeros auxilios.
Mitigación: Acciones desarrolladas durante o después de un siniestro, tendientes a
contrarrestar sus efectos adversos y asegurar la supervivencia del sistema hasta lograr su
recuperación.
Lesiones: Es un daño físico u orgánico que sufre una persona como consecuencia de un
accidente de trabajo, por lo cual dicha persona debe ser evaluada y diagnosticada por un
médico.
Derrame: Descontrol en el almacenamiento o traslado de sustancias que deviene en el
contacto y probable contaminación de una superficie de trabajo, suelos o fuentes de agua.
Desastres naturales: Cuando se presentan riesgos a daños personales, a los equipos,
instalaciones y al Ambiente, como consecuencia de fenómenos naturales.
Plan de contingencias y respuesta a Emergencias: Documento guía que detallada las
medidas que se debe tomar bajo varias condiciones de emergencia posible. Incluye
responsabilidades de individuos y departamentos, recursos del titular minero disponibles
para su uso, fuentes de ayuda fuera de la Empresa, métodos o procedimientos generales
que se debe seguir, autoridad para tomar decisiones, requisitos para implementar
procedimientos dentro del departamento, capacitación y práctica de procedimientos de
emergencia, comunicaciones y los informes exigidos.
5. EVALUACIÓN DE RIESGOS
En estas circunstancias, cualquier edificación puede estar expuesta a sufrir daños por
sismo, incendios, inundaciones, situaciones fortuitas y/o provocadas.
Es por eso que ESMS. SAC, basado en las matrices IPERC y las IAAS, se identificaron
las siguientes situaciones de emergencia:
• Sismo
• Incendio
• Derrame de materiales peligrosos
• Fuga de amoniaco
• Fuga de CO2
• Fuga de GLP
• Lluvias torrenciales
6.1. Misión.
b) Coordinador de Comunicaciones:
Comandar las reuniones y sesiones de coordinación de trabajo con referencia a
acciones de Comunicación, tanto interna como externa.
Planificar y acondicionar lugares apropiados para informar a los medios de
comunicación, sólo en los Emergencias de Nivel IV.
Brindar asistencias a los familiares de las personas que ha sido afectadas como
consecuencia de la emergencia.
Responder a las comunicaciones externas que pudieran darse después de la
emergencia.
c) Coordinador de operaciones:
Evaluar los Riesgos inherentes a la emergencia e implementar las actividades
necesarias para establecer y mantener la seguridad en la escena.
Responder ante llamadas de emergencia entrantes y notificar o avisar a los
responsables de tomar la acción efectiva.
Mantener la plataforma de comunicaciones entre el Coordinador General de
Emergencias, el Jefe de Brigada y los implicados en la escena de la emergencia.
d) Coordinador de Logística:
e) Jefe de Brigada:
Ejecutar el procedimiento operativo de emergencia según la situación que
aplique.
c) Brigadas de evacuación
Nivel II (Moderada). La emergencia puede ser controlada por el personal del área
donde ocurre, no existiendo necesidad de llamar a la Brigada de Emergencia (Requiere
reporte).
Nivel IV (Grave). Son activados todos los recursos internos y externos activando el
Plan de Emergencia y comunicando de la misma a las entidades regulatorias sectoriales
de competencia y/o a las instituciones de apoyo externo (Cuerpo de Bomberos, Defensa
Civil, etc.).
Por celular:
Identificarse con nombre y ubicación.
Indicar el tipo de emergencia que se está desarrollando.
Comunicar si existen trabajadores involucrados heridos.
Por radio:
Para proceder con la llamana; “Destino” de “Procedencia”. Ejemplo:
ECO 4 de Lima (Oficina de Seguridad Industrial llamando a Garita
Principal).
Ubicación.
Indicar el tipo de emergencia que se está desarrollando.
Comunicar si existen trabajadores involucrados heridos.
7. CAPACITACIONES Y SIMULACROS
Primeros auxilios.
Trabajos en altura.
Rescate de heridos.
Manejo de procedimiento para fuga de gases.
Estructura de comandos.
8. PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA
9. EQUIPAMIENTO
ANEXOS