Tener influencia sobre las personas nos permite tener éxito dentro del liderazgo el cual

generalmente puede estar determinado por su capacidad para influenciar a otros con sus
habilidades y decisiones. De hecho, la influencia de un líder tendrá consecuencias en el
desempeño y esfuerzo que sus colaboradores empleen en su entorno laboral. Pero para
lograr aquello es necesario tener una comunicación asertiva que nos permita encontrar un
equilibrio, un balance en donde nos comuniquemos efectivamente ya que todas las personas
reaccionarán diferente a un mismo mensaje. Si este mensaje va a acompañado de una buena
influencia a través de tu liderazgo, entonces será más eficiente y beneficioso para tus
colaboradores.

Es necesario que todo líder cuente con ciertas características para lograr influenciar a las
personas en su entorno como el tipo de comunicación que utiliza, ya que una comunicación
compleja llevara a la ineficiencia por ello es necesario que Los líderes, o las personas que
asumen ese rol, deben aprender que el estilo con el que se comunican puede mejorar o
deteriorar las relaciones laborales. Mensajes escritos o hablados deben ser claros y
específicos, que sean relevantes para el desempeño laboral y que sean respetuosos.

La consistencia es un factor clave ya que las personas tienden a esperar las instrucciones
para continuar con las labores y cumplir los objetivos propuestos sin embargo si la
comunicación es inadecuada o incoherente en las asignaciones inhibe inmediatamente la
habilidad y capacidad del líder para influenciar a los demás. Si la persona que asume el rol
de líder se muestra compasivo, se preocupa, cree en los miembros de su equipo y lo
demuestra su influencia sobre ese equipo mejorara al igual que el desempeño de los mismo
provocando que estos trabajen de forma mas eficiente y efectiva y se enfoquen en el
cumplimiento de los objetivos. La Conexión con los objetivos y metas alimenta de forma
intrínseca a la motivación, y es labor de los líderes mantener esa conexión entre sus
colaboradores. Los líderes más efectivos ayudan a otros miembros del equipo a entender
sus roles y la importancia de los mismos. Transmitir a los colaboradores y miembros del
equipo que confías en sus habilidades para lograr ciertos objetivos promueve la confianza -
no solo la que deposita el líder en la otra persona - del miembro del equipo al que se le
asignó una tarea.

Depositar de esta forma responsabilidades y confianza en tus colaboradores generará mayor

influencia del líder sobre los miembros del equipo. 
Todos es tos consejos nos ayudan a generar influencia sobre otras personas, por lo tanto, s
necesario que mejoremos en ciertos aspectos en nuestra comunicación para potenciar la
influencia ejercida sobre otros miembros

 ANA GOMEZ: Es una persona con un perfil potencial para ser líder, se orienta
tanto en el cumplimiento de los objetivos como en liderazgo de personas, es
persuasiva lo que indica un alto nivel de influencia, sin embargo tiene un estilo de
comunicación agresiva lo cual puede generar rechazo por parte de algunas personas
y puede ser mal interpretada en algunas ocasiones, Encadenar conflictos, no aceptar
el rol de autoridad, discutir temas importantes entre otras situaciones son aspectos
que suelen deteriorar las relaciones laborales y que aparecen con personas que
utilizan este estilo de comunicación, una forma de mejorar trabajar mas en un
lenguaje empático e oclusivo y al mismo tiempo aprender a manejar mejor las
emociones.

 CAMILA SILVA: tiene buenas bases para el liderazgo, su enfoque está más hacia
el cumplimiento de tareas pero también se preocupa por el rumbo que lleva su
equipo de trabajo, tiene habilidades para generar influencia sobre otras personas que
se pueden desarrollar, tiene una comunicación agresiva Adoptar este tipo de
comunicación suele producir un intercambio de información unidireccional, para
mejorar en ello se puede afrontar las criticas con preguntas curiosas, comentarios
constructivos y mensajes asertivos.

 ANA GARCIA: Tiene un alto grado de liderazgo dado a la influencia sobre las
personas, sim ámbar no es muy buena con la comunicación no verbal además de
que su estilo de comunicación también es agresiva esto puede causar que las
personas la eviten en ciertas ocasiones por lo que es difícil generar influencia sobre
ellas ya que no querrán acercase mucho, para ello necesario que regule un poco la
voz y los gestos, tomar una postura un poco mas calmada y motivar a una
comunicación inclusiva para así generar mayor confianza.

 JENIFER AVILA: Tiene potencial para llevar un ben liderazgo, tiene un buen
equilibrio entre las influencia sobre las personas y el cumplimiento de las tareas y
objetivos, también presenta problemas para interpretar la comunicación no verbal,
tiene un estilo de comunicación agresiva, las consecuencias Las consecuencias son,
entre otras: romper el diálogo, provocar agresividad como respuesta, soledad y
culpa, puede utilizar la técnica del espejo la cual consiste en poner el foco de
atención en el contenido, en lo que dice, obviando sus formas, por muy destructivas
que sean. Haciendo una escucha activa: repitiendo al otro el mensaje que te da, le
 transmites que le entiendes y que puede expresar otras demandas, sin que por ello
tengas que estar de acuerdo con él. Si se siente comprendido e invitado a expresarse,
es más probable que disminuya su agresividad o “baje las armas”.

 KAREN TOBAR: Tiene habilidades para el liderazgo, pero necesitan ser

desarrolladas, se enfoca mas en el cumplimiento de tareas, también puede
influenciar a otras personas, puede interpretar en ciertas ocasiones el lenguaje
corporal, su estilo de comunicación es pasivo. Los comunicadores pasivos
generalmente no expresan sus sentimientos o necesidades, permitiendo que otros se
expresen por ellos. A menudo actúan indiferentemente, cediendo ante los demás.
Muestran una falta de contacto visual, una mala postura corporal y una incapacidad
para decir "no". Con frecuencia, evitan una confrontación directa, por lo que su falta
de comunicación puede conducir a malentendidos, enojos o resentimientos. Para
mejorar su comunicación puede buscar contextos en los que le permitan expresarse
más, encontrar fórmulas para empezar a utilizar el asertividad en las relaciones

Como podemos observar todos los integrantes del equipo presentan diferentes habilidades
para potenciar su liderazgo y generar influencia sobre otros miembros, sin embargo,
ninguno de nosotros contamos con una comunicación asertiva que seria lo ideal en un líder,
tenemos mucho en que trabajar.