Programas

Dinámica: Planeamiento Pull

Creando experiencias positivas de aprendizaje
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 Dinámica: Planeamiento Pull
TORRE DE LEGO

INSTRUCCIONES GENERALES
En esta dinámica se simulará la planificación y construcción de un proyecto utilizando la planificación pull, y
planificando el proyecto como una red de compromisos.

Contexto
Un cliente frecuente le solicita construir una torre, la cual está destinada a ser considerado un proyecto
emblemático para la ciudad. El proyecto debe estar terminado en plazo máximo de 20 semanas contadas a
partir de la carta de inicio. El contrato del proyecto incluye las siguientes consideraciones:

 El propietario se mudará en lo más alto de la torre ( ) al final de la semana 20.

 Finalizando la semana 11, habrá una conferencia internacional de Lean construction en la sala amarilla
del medio de la torre ( )
 Al término de la semana 7, el presidente de la república visitará el balcón presidencial que será
diseñado para que dé sus discursos por fiestas patrias ( )

Antes de iniciar la dinámica

1. Definir los responsables de cada disciplina:
a. Azul: Estructuras
b. Amarillo: Instalaciones eléctricas y sanitarias
c. Verde: Instalaciones mecánicas
d. Rojo: Arquitectura
e. Facilitador Metodológico (encargado de seguir el proceso pull plan)
2. El equipo de trabajo deberá elaborar la EDT del proyecto y codificar cada estructura (pieza) del
proyecto.
3. Cada responsable deberá elaborar sus tarjetas de planificación de actividades (entrego / necesito)
4. Elaborar las tarjetas de señalización de hitos

Tarjetas de planificación de actividades: Tarjetas de Hitos:

Yo entrego:

Bloque triangular azul

Cod. n3a2 Hito:
Mudanza del
Duración:
propietario
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2 semanas Se necesaria:

Instalar triangulo
Yo necesito:
rojo
Triangulo verde
Triangulo amarillo
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TORRE DE LEGO

Reglas de la dinámica:
 Solo están permitidos tocar las piezas de su color
 Cada persona (o grupo de personas) es responsable de la especialidad asignada
 No está permitido dirigir el trabajo de otro especialista
 Durante la misma semana no se pueden hacer más de una actividad de la misma especialidad
 No se pueden realizar más de 2 actividades por semana
 Al momento de la ejecución, cada actividad requiere un máximo de 10 segundos

Pasos necesarios para elaborar el pull plan

1. Defina las fases del trabajo y las fechas de entrega de cada fase (hitos)
2. Colaborativamente planifique en reversa las actividades necesarias para cada fase
3. Agregue las duraciones a cada actividad sin considerar ninguna contingencia o buffer en su
estimación
4. Revisa la lógica del plan para tratar de comprimir la duración
5. Determine la mejor y más practica fecha de inicio
6. Decida qué actividades necesitan contingencias o buffers ordenadas según la variabilidad.
7. Comprobar con si el equipo se siente cómodo con los buffers suficientes para permitir la
terminación del hito.

Tabla de duraciones de cada actividad (en semanas)

Pieza \ Color Azul Amarillo Verde Rojo

2 1 1 3

1 2 2 2

1 1

1 1 1 1

2 2

1 2
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