Principios de economía de movimientos.

Hay varios principios de economía de movimientos que son resultado de la

experiencia y constituyen una base excelente para idear métodos mejores en el lugar de
trabajo. Frank Gilbreth, fundador del estudio de movimientos, fue el primero en utilizarlos,
y posteriormente fueron ampliados por otros especialistas, particularmente el profesor
Barnes. A continuación se explican.
A) Relativos al uso del cuerpo humano.
 Las dos manos deben empezar y terminar sus movimientos al mismo tiempo.
 Las dos manos no deben de estar ociosas al mismo tiempo, excepto durante
períodos de descanso.
 Los movimientos de los brazos deben hacerse en direcciones opuestas y simétricas,
y esta operación debe ser simultánea.
 Los movimientos de la mano y el cuerpo deben ser confinados a la clasificación más
baja con la cual sea posible realizar el trabajo satisfactoriamente.
 El momentum (efecto palanca) debe emplearse para ayudar al trabajador siempre
que esto sea posible y debe reducirse a un mínimo si debe ser superado por un
esfuerzo muscular.
 Los movimientos de las manos, suaves, continuos y curveado deben preferirse por
sobre los movimientos de línea recta que incluyen cambios de dirección repentinos
y agudos.
 Los movimientos balísticos son más rápidos, más fáciles y más exactos que los
movimientos restringidos o controlados.
 Se debe de acomodar un trabajo para permitir un ritmo fácil y natural siempre que
sea posible.
 Las fijaciones del ojo deben ser tan escasas y tan cercanas una de la otra como sea
posible.
PRINCIPALES MOVIMIENTOS DEL CUERPO
1. Ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente los elementos o divisiones
básicas de trabajo, y no deben estar inactivas al mismo tiempo, excepto durante los
periodos de descanso.
2. Los movimientos de las manos deben ser simétricos y efectuarse simultáneamente al
alejarse del cuerpo y acercándose a éste.
3. Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso o ímpetu físico como ayuda al
obrero, y reducirse a un mínimo cuando haya que ser contrarrestado mediante su esfuerzo
muscular.
4. Son, preferibles los movimientos continuos en línea curva en vez de los rectilíneos que
impliquen cambios de dirección repentinos y bruscos.
5. Debe emplearse el menor número de elementos o therbligs, y éstos se deben limitar a los
del más bajo orden o clasificación posible. Estas clasificaciones, enlistadas en orden
ascendente del tiempo y el esfuerzo requeridos para llevarlas a cabo, son:
a) Movimientos de dedos.
b) Movimientos de dedos y muñeca.
c) Movimientos de dedos; muñeca y antebrazo.
d) Movimientos de dedos, muñeca, antebrazo y brazo.
e).Movimientos de dedos, muñeca, antebrazo, brazo y todo el cuerpo.
6. Debe procurarse que todo trabajo que pueda hacerse con los pies se ejecute al mismo
tiempo que el efectuado con las manos. Hay que reconocer, sin embargo, que los
movimientos simultáneos de pies y manos son difíciles de realizar.
7. Los dedos cordial y pulgar son los más fuertes para el trabajo. El índice, el anular y el
meñique no pueden soportar o manejar cargas considerables por largo tiempo.
8.-Los pies no pueden accionar pedales eficientemente cuando el operario está de pie.
9. Los movimientos de torsión deben realizarse con los codos flexionados.
10. Para asir herramientas deben emplearse las falanges, o segmentos de los dedos, más
cercanos a la palma de la mano.
Aplicación y uso del cuerpo humano
Las dos manos deben empezar y terminar sus movimientos al mismo tiempo, y no
deben estar ociosas al mismo tiempo, excepto en periodos de descanso. Los movimientos
de los brazos deben hacerse simultáneamente en direcciones opuestas y simétricas.
Los movimientos de las manos deben ser confinados a su rango más bajo, pero sin
perjudicar la eficiencia del trabajo realizado. El trabajador debe aprovechar, en cuanto sea
posible, el impulso que pudiera traer el material sobre el que trabaja y evitar el
comunicárselo o retirárselo con esfuerzo muscular propio.
Se debe preferir que los movimientos de las manos sean suaves y continuos y nunca
en zigzag o en líneas rectas con cambios bruscos de dirección. Los movimientos libres son
más fáciles, rápidos y precisos, que aquellos rígidos, fijos o controlados. El ritmo es
esencial al realizar una operación manual de manera suave y automática, procurando, en
cuanto sea posible, adquirirlo en forma natural y fácil.
 B) Disposición y condiciones en el sitio de trabajo.

 Debe existir un lugar definido y fijo para todas las herramientas y materiales.
 Las herramientas, los materiales y los controles se deben localizar cerca del lugar de
uso.
 Los depósitos de alimentos por gravedad y los recipientes que se deben de utilizar
para despacho de material deben estar cerca del lugar de uso.
 Se deben de utilizar las entregas parciales siempre que sean posibles. (por gravedad)
 Los materiales y las herramientas se deben localizar para permitir la mejor
secuencia de movimientos.
 Se deben de determinar condiciones adecuadas para ver. La buena iluminación es el
primer requerimiento para la percepción visual satisfactoria.
 La altura del lugar de trabajo y de la silla deben preferiblemente arreglarse de tal
manera que se tengan alternativas fácilmente posibles para sentarse y permanecer de
pie en el trabajo.
 Se deberá proporcionar una silla del tipo y altura para permitir una buena postura
del trabajador.
Principios para el acomodo del lugar
1. Principio de Importancia. Afirma el grado de jerarquía para localizar de manera
conveniente los componentes, refiere el grado de importancia de cada componente, vital
para el éxito de los objetivos del sistema y determinada por el juicio hecho por gente
experta.

2. Principio de secuencia de uso. Acomodo de los componentes de acuerdo a la secuencia

de uso, para colocarlos en los lugares más convenientes.

3. Principio temporal. Los elementos que se usarán deberán colocarse en una secuencia de
tiempo en su uso. Lo óptimo es diseñar según la actividad a realizarse, de manera simple, lo
más lineal posible y en secuencia.

4. Principio funcional. Se refiere al agrupamiento de los componentes de acuerdo a su

función.

5. Principio de frecuencia de uso. Detalla el estudio de patrones o frecuencias relacionadas

con la operación de los componentes del equipo dentro de un espacio, con visibilidad y
alcance.

Aplicación y uso del área de trabajo.

Debe haber un lugar fijo y determinado para todas las herramientas, materiales y
controles, los cuales deben estar localizados enfrente del operador y lo más cerca posible.
 Las cajas y depósitos que reciban material por gravedad deben estar adaptados para
entregarlo acerca y enfrente del operario. Además, siempre que sea posible, el material
terminado debe retirarse usando la fuerza de gravedad.
Los materiales y las herramientas deben colocarse de manera que permitan una
sucesión continua de movimientos.
Deben tomarse medidas para asegurar adecuadas condiciones de visión. La buena
iluminación es el primer requisito para una percepción visual satisfactoria. Igualmente, la
altura del banco de trabajo y la silla deben arreglarse para alternar fácilmente el trabajo
parado o sentado. Por tanto, debe proveerse a cada empleado con una silla cuyo tipo y
altura permitan una correcta postura.
Estos son algunos puntos referentes en las tendencias al diseño del trabajo.

 El control de calidad como una parte de las actividades del trabajador.

 Capacitación diversa para que los trabajadores desempeñen trabajos que requieren
distintas habilidades.
 Enfoque de equipo y de participación de los empleados para diseñar y organizar el
trabajo.
 Poner en contacto a los trabajadores comunes con la informática, por medio de
redes de telecomunicaciones y computadoras, para ampliar la naturaleza de su
trabajo y su capacidad para desempeñarlo.
 Producción en cualquier momento, en cualquier lugar.
 Automatización del trabajo manual pesado.
 Lo más importante, el compromiso de la organización para proporcionar trabajos
significativos y remunerativos para todos los empleados.
En la figura 3 muestra el Área normal y área máxima de trabajo
Figura 3.- Área del trabajo.
 C) Diseño de las herramientas y el equipo.

 Se debe evitar que las manos realicen todo aquel trabajo que pueda hacerse en
forma más ventajosa por una guía, una instalación o un dispositivo operado con el
pie.
 Se deberán combinar dos o más herramientas siempre que sea posible.
 Las herramientas y los materiales se deben colocar con anticipación siempre que sea
posible.
 La carga se deberá distribuir de acuerdo con las capacidades inherentes de los
dedos, donde cada dedo realice un movimiento específico, tal como en la
mecanografía.
 Palancas, barras y manubrios se deben localizar en posiciones tales que el operador
pueda manipularlos con un cambio mínimo de la posición del cuerpo y con la mayor
ventaja mecánica.
Diseñar herramientas para usar con cualquier mano y para la mayor parte de los individuos
Alternar las manos significa reducir la fatiga muscular local. Si la herramienta se asigna a la
mano preferida del usuario, que para 90 % de la población es la mano derecha. Algunos
ejemplos de herramientas para derechos que no pueden usar las personas zurdas incluyen el
taladro eléctrico con mango solo en el lado izquierdo, una sierra circular y cuchillo con
sierra en un lado.
Un hombre derecho tiene una disminución de la fuerza en un 12 % en la mano izquierda,
mientras que las mujeres derechas las disminución es del 7%. Las mujeres como los
hombres zurdos muestran una fuerza casi similar en ambas manos. Los sujetos zurdos se
ven forzados a adaptarse al mundo de los derechos.
La fuerza de agarre en la mujer va de 50 a 70% de la del hombre, el hombre en promedio
ejerce una fuerza aproximada de 110 libras (50 kg) y la mujer 60 libras (27.3 kg).
Evitar acciones repetitivas de los dedos
Si se usa en exceso l dedo índice para operar gatillos, se desarrollan los síntomas de dedo
de gatillo. Son mejores los controles que se pueden operar con dos dedos.

Fuerza máxima
Dedo Lb Kg % fuerza %
(pulgar) contribución
al agarre con
fuerza
Pulgar 16 7.3 100 -
Índice 13 5.9 81 29
Cordial 14 6.4 88 31
Anular 11 5.0 69 24
Meñique 7 3.2 44 16
Diseño de herramientas

Las herramientas fueron los primeros objetos creados para conseguir un ahorro de energía y
son nuestras necesidades las que determinarán su forma y su función. Por ello habrá que
basar su diseño en la función para la que estarán destinadas, así como en la antropometría
(estudio de las dimensiones humanas) y en la biomecánica (estudio de los movimientos),
contemplando el cuerpo humano como un conjunto integrado y no como varios segmentos
directamente relacionados con la utilización de las herramientas.

Desde el punto de vista ergonómico, una herramienta debe cumplir básicamente los
siguientes requisitos:

 Desempeñar con efectividad la función para la que está hecha

 La operación de la herramienta debe ser tal que reduzca al mínimo la

fatiga

 Los movimientos que debe realizar tienen que ser compatibles con
los del brazo y la mano sin provocar sobrecargas excesivas

 La muñeca manual debe permitir a la muñeca permanecer recta

durante la realización del trabajo

- Estar proporcionada a las dimensiones del trabajador

 Tener en cuenta el tipo de ropas utilizadas en el momento de la tarea

así como el material y su grosor

 Satisfacer las necesidades de presión de fuerza y de precisión

 Si es posible, adaptarse a diestros y zurdos

 Proporcionar efecto de retroalimentación (feed-back) a su usuario

(textura, presión, temperatura,...)

Criterios de diseño

Las herramientas se componen de cabeza y mango. Este último no le restará eficacia por
estar mal diseñado pero sí que provocará molestias o incluso una patología a nivel de
extremidad superior. Deberá adaptarse a la postura de aprehensión de la mano, la curvatura
y la longitud serán las apropiadas para evitar lesiones o entorpecer movimientos de los
dedos y se aconseja que el diámetro tenga entre 25 y 40 mm para presión de fuerza y no
menos de 6 mm para precisión. Para que la transmisión de esfuerzos y la comodidad en su
sujeción sean mayores debe producirse una correcta alineación entre brazo y herramienta.
Por último hay que señalar la importancia de los materiales de que están compuestas y su
complementación con prendas de protección.