Está en la página 1de 2

PRINCIPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS Estas veintidos reglas o principios de economia de movimientos pueden aplicarse provechosamente tanto al trabajo de taller

como al de oficina. Aunque no todos s on aplicables a toda operacin, en s forman una base o cdigo para perfeccionar el re ndimiento y reducir la fatiga en el trabajo manual. RELACIONADOS CON EL CUERPO HUMANO Ambas manos deben comenzar, as como completar, sus movimientos a la vez. Ambas manos no deben estar inactivas a la vez, excepto durante los perodos de des canso. Los movimientos de los brazos deben hacerse en direcciones opuestas y simtricas y deben realizarse simultneamente. Los movimientos de las manos deben quedar confinados a la clasificacin ms baja con la que sea posible ejecutar satisfactoriamente el trabajo. La clasificacin ms baj a requiere por lo general el mnimo de tiempo y de esfuerzo. Clasificacin general d e los movimientos de las manos: Movimientos de los dedos (clasificacin ms baja). Movimientos que comprenden dedos y muecas. Movimientos que comprenden dedos, muecas y antebrazo. Movimientos que comprenden dedos, muecas, antebrazo y brazo. Movimientos que comprenden dedos, muecas, antebrazo, brazo y hombro. Siempre que sea posible, debe emplearse la impulsin para ayudar al obrero y esta debe reducirse a un mnimo si ha de ser vencida por esfuerzo muscular. Son preferibles los movimientos continuos suaves de las manos a los movimientos en zigzag o en lnea recta, en los que hay cambios de direccin repentinos y bruscos . Los movimientos balsticos son ms rpidos, ms fciles y ms exactos que los restringidos ( fijacin) o "controlados". El ritmo es esencial para la ejecucin suave y automtica de una operacin, y debe dis ponerse el trabajo para permitir un ritmo fcil y natural, siempre que sea posible .

RELACIONADOS CON LA DISTRIBUCIN DEL LUGAR DE TRABAJO Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales. Las herramientas materiales y mandados deben situarse cerca y directamente enfre nte del operario. Deben utilizarse depsitos de suministro por gravedad para entregar el material ce rca del punto de utilizacin. Siempre que sea posible deben usarse "entregas por gravedad". Deben situarse los materiales y las herramientas para permitir el mejor orden de movimientos. Deben preverse condiciones de visibilidad adecuadas. Para tener una percepcin vis ual satisfactoria, el primer requisito es una buena iluminacin. La altura del lugar de trabajo y la del asiento correspondiente a cada operario debern combinarse de forma que permitan a ste trabajar alternativamente sentado o de pie. Se debe instalar para cada obrero una silla del tipo y altura adecuados para per mitir una buena postura.

RELACIONADOS CON EL DISEO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPOS Debe relevarse a las manos de todo trabajo que pueda ser realizado ms satisfactor

iamente por una plantilla, aparato de sujecin o dispositivo accionado por el pie. Siempre que sea posible, deben combinarse dos o ms herramientas. Siempre que sea posible, deben ponerse las herramientas y los materiales en posicin previa. En donde cada dedo realiza un movimiento especifico, tal como escribir a mquina, debe distribuirse la carga de acuerdo con las capacidades inherentes de los dedo s. Los mangos como los utilizados en las manivelas y destornilladores grandes, debe n disearse para que sea posible la mayor cantidad de superficie de contacto con l a mano. Esto es de especial importancia cuando hay que ejercer una fuerza consid erable al utilizar el mango. Las palancas, barras cruzadas y volantes de mano deben situarse en posiciones ta les que el operario pueda manipularlos con un mnimo de cambio de posicin del cuerp o y con las mayores ventajas mecnicas. A continuacin se presentan algunos de los puntos importantes a reconocer en la di stribucin de planta para su mejor funcionamiento: Una distribucin en planta es la integracin de toda la maquinaria e instalaciones de una empresa en una gran unidad operativa, es decir, que en cierto sentido convie rte a la planta en una mquina nica. La correcta distribucin lograr disminuir los costos de produccin y mejorar el nive l de vida de los trabajadores. La distribucin busca que los hombres, materiales y maquinaria trabajen conjuntamente y con efectividad. Para realizar una distribucin en planta en una industria no se deben seguir paso s improvisados, sino que por el contrario se deben contar con modelos y tcnicas pro pias para lograr una eficaz y eficiente organizacin de cada uno de los factores que intervienen en ella y de esta manera optimizar tanto herramientas, como espacio y dinero. La responsabilidad de una buena distribucin no es slo del ingeniero encargado, si no de toda la organizacin en conjunto. Por lo que para un ingeniero industrial es muy importante reconocer la importanc ia de una buena distribucin de planta ya que con esto se encaminar al xito y en caso contrari o se podran tener problemas o aumentos de costos si se tiene una mala distribucin de la planta.

También podría gustarte