CÓMO DESARROLLAR UN PROTOTIPO

El primer paso para la elaboración de un buen prototipo es entender que probablemente este presentará errores. Si
hay un momento perfecto para que eso suceda, es este. De acuerdo con la especialista en empresariado y fundadora
de Brainswork, Selma Prodanovic, cuanto más rápido detectes estos errores, más tiempo tendrás para corregirlos.

“El prototipo es la versión de prueba. Deben detectar los errores a tiempo para cambiar y adaptarse a las necesidades
del mercado y a los recursos disponibles”
Al momento de desarrollar el prototipo, el emprendedor debe tener en cuenta el concepto de Minimum Viable Product
(producto mínimo viable), el MVP. Es decir, es necesario que se compruebe la hipótesis, que funcione y, al mismo
tiempo, que no tenga costos elevados. Es a través de este que podrán encontrar el potencial de producción y
compañeros estratégicos. Además, el prototipo sirve especialmente para probar el mercado.

A veces, el proceso de desarrollo de prototipos puede ser agotador y desmotivador. Pero se trata de una etapa muy
importante de aprendizaje, que aunque larga, es fundamental para el éxito del negocio.

Si algo no funciona inmediatamente, no significa que sea un fracaso. Es sólo una parte del proceso de selección
negativa. O sea, verás que de aquella forma, tu producto no funcionará.
EL PROTOTIPO PUEDE AYUDAR A CONSEGUIR INVERSIONISTAS

Además de la importancia de las pruebas para verificar los errores, tener un prototipo para presentar puede ayudarles
a conseguir inversores. Con algo concreto para mostrar, queda más fácil que los interesados inviertan al ver la idea
aplicada, lo que transmite más credibilidad, confianza y ayuda a disminuir la sensación de riesgo en el negocio.

El prototipo no es suficiente para obtener recursos. Muchos inversores sólo invierten después de ver algunas pruebas,
pero el camino entre la idea y la práctica es demasiado largo. Tener un prototipo significa que ya se probo muchas
hipótesis y se resolvió positivamente una serie de interrogantes, pero aún hay más trabajo por hacer. ‘Tener un
prototipo no significa que se conseguirá producirlo’
14 PASOS ESTRATÉGICOS PARA HACER UN PROTOTIPO DE PRODUCTO O SERVICIO

1°Resolución de un prototipo
Mientras más simples sean los materiales a utilizar (por ejemplo cartón), el prototipo es de baja resolución, si se usa un
modelo y su impresión en 3d o un video de aplicación de la solución, corresponden a prototipos de alta resolución.

2°Medios para prototipar

Cualquier medio disponible que permita visibilizar la solución será relevante (por ejemplo storyboard, uso de cartón,
legos, plastilina, yeso, videos, modelos 3d, etc.), por lo tanto no hay que esperar que se encuentre en etapa avanzada
para validar si cumple con el problema u oportunidad que se está resolviendo.

3°Fallar
La falla es un proceso de aprendizaje, por lo tanto, está permitida y es deseada. El objetivo es hacer y documentar
muchas pruebas lo más baratas posibles desde etapas tempranas del proceso para aprender rápidamente y facilitar la
búsqueda de la mejor solución para el proyecto en desarrollo.

4°Explorar
Dentro del proceso es importante que el equipo examine, reconozca, y registre las diversas alternativas posibles para
una misma solución buscando ampliar la comprensión de un problema lo más posible (no concluir antes de tiempo).
5°Hipótesis Crítica
Es el supuesto preliminar que sirve de base para sustentar una solución q un problema determinado y que se somete a
testeos para comprobarla o refutarla/descartarla. El prototipo en su proceso de testeo debe partir lo antes posible
evaluando el supuesto inicial de la solución, y así poder refinarla continuamente.

6°Iterar
Una solución siempre se puede mejorar. La solución se debe validar permanentemente para ajustar de forma continua
los aspectos que la harán resolver efectivamente un problema determinado.

7°Retroalimentación
Un equipo debe ser capaz de cuestionarse de forma positiva y responder desde diferentes puntos de vista cuando se
tiene una idea para que esta avance: ¿Qué resulto? ¿Qué se puede mejorar? ¿Qué pasa si…? ¿Qué nuevas ideas se
me ocurren?

8°Solución en interacción
Una solución no se evalúa aislada del usuario y siempre debe ser puesta en un escenario de uso para evaluar los
impactos en los diferentes puntos de contacto o etapas en la cual la solución se relaciona con ella o él.
9°Métodos de Diseño
Cuando se detecta uno o varios supuestos críticos se deben utilizar métodos de diseño específicos para su validación,
por ejemplo: escenarios de uso, bodystorming, camerajournal, rolplaying, etc. los cuales permitirán que de forma
estructurada y sistemática se pueda avanzar en la búsqueda de la mejor solución.

10°Producto Mínimo Viable

Es la primera versión escalable (con el mínimo de funcionalidad) de una solución que se usa para poder conocer con
mayor profundidad al usuario y sus preferencias, así como testear preliminarmente la solución en el mercado. (debe
ser vendible).

11°Experimentar
Es necesario probar y examinar prácticamente cada supuesto de la solución. Estos deben ser validados con métodos y
operaciones destinadas a descubrir, comprobar o demostrarlos desde la mayor cantidad de puntos de vista posibles, y
así poder mejorar la solución del proyecto en desarrollo.

12°Co Creación
Los prototipos se deben diseñar y validar con los futuros usuarios permitiéndoles interactuar con la solución preliminar,
y así pedirles retroalimentación directa y poder mejorarla rápidamente.
13°Colaboración Radical
Los procesos de innovación están basados en la confianza y en la rápida interacción entre los diferentes integrantes
del equipo. De esta manera, el equipo se debe enfocar en la comprensión integral del problema a resolver, y no sólo
quedarse en la primera idea o solución propuesta.

14°Piloto
Un piloto corresponde a una etapa más avanzada en la validación de una solución, y están involucrados muchos más
recursos y tiempos de implementación que en un experimento. Es más difícil retroceder si se está errado en el
supuesto clave. Los pilotos debiesen implementarse una vez iterada y validada la solución mediante prototipos.