ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS VIDEO HENRY FORD
ASPECTOS DEL PREGUNTA
PLAN DE NEGOCIOS
PERFIL DEL ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE
CLIENTE IDENTIFICAR EL PERFIL DEL CLIENTE?
MERCADO ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONOCER
EL MERCADO Y PLANTEAR
ESTRATEGIAS?
PRODUCCIÓN ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER
MAQUINARIA TECNIFICADA Y MEJORAR
DE MANERA PERMANENTE LOS
PROCESOS?
FINANCIERA ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONOCER
LA ESTRUCTURA DE COSTOS Y EL
FLUJO DE INGRESO?
ADMINISTRATIVA ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER
UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL,
PERFILES Y FUNCIONES DE LOS
CARGOS?
RIESGOS ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONOCER
LAS POSIBLES CAUSA O RIESGOS QUE
PUEDEN LLEVAR AL FRACASO LA
EMPRESA?
RESPUESTAS
Henry Ford tenía un perfil del cliente que le ayudo
a conocer y entender las
necesidades de los clientes con mayor precisión.
Y le ofreció gran variedad de productos y servicios
gracias a que tenía claramente definidas cada
una de sus exigencias para sus productos.
Henry Ford hizo el estudio de mercado que le
permitió conocer cuántos individuos o empresas
desarrollaban la actividad
económica que pretendía desarrollar con su
proyecto, así como sus especificaciones y el
precio que el público está dispuesto a pagar por él.
Al tener una maquinaria tecnificada él pudo
producir todas las piezas necesarias para producir
los automóviles y así ser más competitivo y mejoro
de manera permanente los procesos de
producción de sus vehículos.
El flujo de caja es una importante herramienta
financiera para conocer la liquidez de tu
organización, su solvencia y su capacidad para
obtener dinero en efectivo.
Permite diferenciar tareas por áreas o
departamentos y asignar a los profesionales
(directivos o gerentes) que serán responsables de
cada segmento. Henry Ford delego funciones para
hacer más eficiente su empresa.
Le permitió identificar cuáles fueron los riesgos que
tomaron y cuáles fueron las decisiones que
llevaron a la baja de ventas de la empresa. Al
investigar y conocer estos factores, le pudo ayudar
a saber cómo manejar estas situaciones y analizar
de manera detallada cada una de las acciones que
debía mejorar y realizar en la empresa y tendrá la
oportunidad de minimizar el impacto que estas
pueden generar personal, profesional y
empresarialmente.