2022

“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

EMPRESA:
ALICORP

DOCENTE:
James Yvan, Malca Rojas

SECCIÓN:
37946

ALUMNOS:
 Aguilar Subilete, Kassandra Johana

 Broncano Carranza, Dayana Melanny

 Cotera Cosser, Camila Elizabeth

 Mamani Rojas, Jorge

 Moreto Ruiz, Sherily

 Paredes Mamani, Nadya Dubrela

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1. LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER

EMPRESA: ALICORP
SECTOR: Alimenticio

PROVEEDORES
- Bajo poder de
negociación
- Variación de precio
- Importación de la
materia prima
-Insumos en su
gran mayoria son
comodities ( trigo,
azúcar, etc)

NUEVOS
ENTRANTES COMPETENCIAS DE SUSTITUTOS
- Inversión en LA INDUSTRIA - Producto de
marketing - Las principales consumo masivo
- Alto nivel de empresas - Elasticidad de
inversión competidoras de productos
- Posicionamiento e Alicorp son : - Mayor valor agregado
inversión en el Nestlé, P&G, Kraft. en el mecanismo de
mercado. - Revalidad defensa.
-Economías en media dependiendo de -Poder de negociacion
escala los productos es medio

CLIENTES
- Elasticidad de la
demanda
- Clientes internos y
externos
- Cantidades de
compradores ya sea
concentrado o
fragmentados.

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