LA REAPERTURA ECONÓMICA.

Indicaciones; El teatro nacional de la ciudad de San Miguel dará apertura a partir del 2 de
octubre de 2020 al 50% de capacidad, tiene una capacidad total de 450 butacas y a partir
del 6 de noviembre de 2020 funcionara al 100% de capacidad.
El teatro cuenta con la demanda tres tipos de butaca general 50%, preferencial 30% y VIP
20%, los precios por boleto son $4.0, $8 y $12 respectivamente.

Los costos totales por cada función son:

Salarios de actores $150 Costo de boletos $150

Alquiler de trajes $75 Refrigerio $75

Los costos administrativos mensuales son:

Salarios $7,500 Transporte $300

administrativos

Alquiler del local $1,500 Publicidad $750

Se realizarán una sola función a las 7 pm, los viernes, sábado y domingo de cada semana
durante el resto del año a partir del 2 de octubre de 2020, el gerente de mercadeo estima que
a partir del 2 octubre se atenderán solo un 80% de lo esperado y del 6 de noviembre en
adelante un 90%.
Se pide:

1. Será conveniente la apertura del teatro el 2 de octubre, justifique con datos, procesos y
argumentos, de no ser factible que propone para que sea factible la apertura. (2 puntos)
2. Es conveniente la apertura del teatro el 6 de noviembre, justifique con datos, procesos y
argumentos, de no ser factible que propone para que sea factible la apertura. (2 puntos)
3. Con los datos iniciales, cual es el resultado acumulado desde el 2 de octubre hasta el 29
de noviembre, es conveniente la apertura en este periodo, justifique con datos, procesos
y argumentos, de no ser factible que propone para que sea factible la apertura. (1
puntos)
4. Bajo qué tipo de costeo es pertinente tomar la decisión de la apertura del teatro en los
dos meses, justifique con datos, procesos y argumentos. (2 puntos)
 1. Será conveniente la apertura del teatro el 2 de octubre, justifique con datos,
procesos y argumentos, de no ser factible que propone para que sea factible la
apertura. (2 puntos)

Apertura del teatro el 2 de octubre hasta el 6 de noviembre (15 funciones)

Situación normal

Capacidad normal=450 butacas

Demanda de butacas

general=450(50 %)=225
preferencial=450(30 %)=135
VIP=450 ( 20 % )=90

Ventas de butacas en dinero

general=450 ( 50 % )=225 ( $ 4 )=$ 900

preferencial=450 ( 30 % ) =135 ( $ 8 ) =$ 1,080
VIP=450 ( 20 % )=90=$ 1,080
Total dinero=$ 3,060(15)=$ 45,900
Total en butacas=450 (15)=6,750

Situación presupuestada

Capacidad presupuestada=450 (50 % )=225butacas

Demanda de butacas

general=225 (50 %)=112

preferencial=225 (30 %)=68
VIP=225 (20 % )=45
Total en butacas=225(15)=3,375

Demanda de butacas en dinero

general=225 ( 50 % )=112 ( $ 4 ) =$ 448

preferencial=225 ( 30 % )=68 ( $ 8 )=$ 544
VIP=225 (20 % )=45 ( $ 12 ) =$ 540
Total=$ 1,532(15)=$ 22,980
 Situación real
Capacidad real=450 ( 50 % )=225 ( 80 % ) =180

Demanda de butacas
general=180 ( 50 % )=90
preferencial=180 (30 %)=54
VIP=180 ( 20 % )=36
Total en butacas=180(15)=2,700

Demanda de butacas en dinero

general=180 ( 50 % )=90 ( $ 4 )=$ 360

preferencial=180 ( 30 % )=54 ( $ 8 ) =$ 432
VIP=180 ( 20 % )=36 ( $ 12 )=$ 432
Total=$ 1,224(15)=$ 18,360

Costos variables=costo total por función y publicidad

Costos variables por funcion=$ 450+ $ 50=$ 1,200

Punto de equilibrio del 2 de octubre al 6 de noviembre

General Preferencial VIP Suma
Por unidad $4 $8 $12
Costo variable $1.11 $1.11 $1.11
Margen de
$2.89 $6.89 $10.89
contribución
Participación 50% 30% 20%
MC.
$1.445 $2.067 $2.178 $5.69
ponderado

Aclaración: del 2 de octubre al 2 de noviembre se cumple un mes, por lo que se toman en

cuenta 15 funciones, puesto que la siguiente es hasta el 6 de noviembre.
$ 9,300
Costos fijostotales = =620
15
 $ 620
Costos fijos por funciones= =109 espectadores por funcion
$ 5.69

General 109(50 %) 54
Preferencial 109(30 %) 33
VIP 109(20 % ) 22

COMPROBACIÓN
General Preferencial VIP TOTAL
ventas $217.93 $261.51 $261.51 $740.93
Costos variables $60 $36.47 $24.46 $120.93
margen de $620
contribución
Costos fijos $620
(costos
administrativos)
Utilidad $0

Comparación de 15 funciones de octubre.

Concepto Situación Situación Situación real
normal presupuestada
Ingresos por ventas $45,900 $22,980 $18,360
Costos variables $7,500 $7,500 $7,500
(($450*15) +750)
Margen de $38,400 $15,480 $10,860
contribución
Costos fijos $9,300 $9,300 $9,300
($620*15)
Utilidad de $29,100 $6,180 $1,560
operación
 % Margen de $ 29,100
=0.633986928=63 %
operación (utilidad $ 45,900 $ 6,180 $ 1,560
=0.268929503=27 % =0.08496732=8.49 %
de operación / $ 22,980 $ 18,360
ventas)
Punto de equilibrio $ 620 $ 620 $ 620
=109 ( 15 ) =1,634 =109 ( 15 ) =1,634 =109 ( 15 ) =1,634
en unidades $ 5.69 $ 5.69 $ 5.69

Margen de 6,750−1,634=5,116 3,375−1,634=1,741 2,700−1,634=1,066

seguridad

La reapertura del teatro nacional de la ciudad de san miguel para el 2 de octubre no es

conveniente, puesto que como se muestra a través de los datos y procesos la utilidad de
operación para el mes de octubre disminuyen en un 55% en comparación a la situación
normal, por lo que se considera que para que dicha reapertura sea factible, aplicar
estrategias de reducción de costos, lo cual generara mayor margen de contribución y por
ende sus utilidades.