MODULO: GESTIÓN FISCAL INTEGRAL DEL SECTOR PÚBLICO

NOMBRE DE LA ENTREGA: ANÁLISIS DE CASO

PARTICIPANTES:

MARIBEL ZUÑIGA RODRIGUEZ CÓD 1822410056

MAURICIO CASTRO CARDONA CÓD 100200799

LUZ MARINA PIÑARETE SANCHEZ CÓD 1811022444

VERÓNICA MARITZA BORJA COD 100037380

ERICA MILENA VARGAS MEDINA COD 1611024084

TUTOR:

DAVILA AGUJA HERMAN EDUARDO

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y

CONTABLES

BOGOTÁ D.C.
 SEGUNDA ENTREGA

Reflexionar acerca de la utilidad de las vigencias futuras: realice un cuadro donde

identifique ventajas y desventajas, y luego discuta y argumente sobre las conclusiones.

UTILIDAD VIGENCIAS FUTURAS

VENTAJAS
 Las vigencias futuras son una
maniobra de gasto que permite conseguir
compromisos de pago en forma
anticipada, pero no componen un
componente para adquirir deuda futura.
DESVENTAJAS
 Que el gobierno utilice a su favor
las Vigencias Futuras como una forma de
financiamiento, es la mayor desventaja ya
que aumenta el costo financiero de los
proyectos, lo cual permite que se involucren
terceros, permitiendo que no se pacte una
tasa de interés, incluyendo estos dentro del
costo de la obra.

 Reducir las competitividades en las

licitaciones de obras, puesto que solo
permitirán la participación de constructoras
que tengan un respaldo financiero lo que le
llaman “músculo financiero” que ponga
todos los recursos la obra, por esta razón la
competencia va a disminuir y va a
incrementar el valor de las obras.

Conclusiones:

Para nuestra opinión se debe de prohibir de manera tajante el manejo de las

Vigencias Futuras con el fin de garantizar una sostenibilidad fiscal, ejemplo cuando
hacen de esta para realizar pagos de obras a plazos, es necesario la utilización de
vigencias futuras exclusivamente para realizar pagos solamente de gastos futuros,
cuando no allá un crédito o una garantía para la adquisición del mismo y cumplir
con todos los requisitos de la deuda pública.
  ¿Qué opinión le merece el mecanismo de presupuesto orientado a resultados?
Por la creación de una “Nueva Gerencia Pública”, las organizaciones del sector público
están orientada a actuaciones como el logro de los resultados propuestos y el impacto que
estos generan en la comunidad. Es por esto que distintos países a nivel mundial están
optando por enfocar esta estrategia dirigiendo todos los procesos en materia de presupuesto
adaptándolos a una estructura programática en la cual la información de desempeño
desempañara un papel importante a la hora de la distribución de los recursos asignados.
El Presupuesto Orientado a Resultados es un mecanismo novedoso que refuerzo la toma de
decisiones a corto, mediano y largo plazo, al permitir el fortalecimiento de la transparencia
y la rendición de cuentas (Accountability). De esta manera, el POR ayuda a un mejor
afianzamiento de nueva conciencia de ciudad.
En conclusión, esta estrategia “POR” está dirigida a hacer más transparentes, sostenibles y
confiables en las finanzas públicas y la gestión del administrador, por medio de ello,
generar mayor confianza en los ciudadanos y los contribuyentes que hacen parte de esa
organización.

Elaboración propia

 ¿Es viable su implementación en los entes territoriales de quinta y sexta

categorías? Aporte Mauricio Castro
Para los entes territoriales de Quinta y Sexta Categoría que son los más pequeños del país,
con una población en la quinta categoría entre 10.001 y 20.000 y los de sexta categoría
menor a 10.000 habitantes es viable que haya una implementación en estos entes
territoriales de acuerdo a los programas orientados a resultados que estarán sujetos entre la
planeación y el presupuesto nacional. El Plan Nacional de Desarrollo y los Planes de
Desarrollo Territorial de acuerdo a la ley 152 de 1994, deberán realizar un diagnóstico de la
situación existente, teniendo en cuenta la información de desempeño de mandatos
anteriores al actual, y con base al diagnóstico se fijarán objetivos decisivos, los cuales
contarán con unas metas de resultado que serán los definidos teniendo en cuenta el marco
de desempeño de los programas orientados a resultados. La asignación y eficacia en el
manejo de los recursos y el presupuesto público, se reflejará en el desarrollo o paralización
de las regiones.

 Explique las ventajas y desventajas si existieran.

REFERENCIAS

https://www.esap.edu.co/portal/wp-content/uploads/2017/10/5-Presupuesto-Publico.pdf

https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones%20y%20finanzas%20pblicas/POR_Planes%20de
%20Desarrollo%20Versi%C3%B3n%201.pdf

https://www.portafolio.co/opinion/mauricio-cabrera-galvis/control-vigencias-futuras-127702

Ley 152 de 1994 - Gestor Normativo - FunciÃ3n PÃoblica. (2022, 10 marzo). GOV.CO.

Recuperado 11 de abril de 2022, de

https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=327

https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones%20y%20finanzas%20pblicas/

POR_Planes%20de%20Desarrollo%20Versi%C3%B3n%201.pdf