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LA ARGUMENTACIÓN
En estos hay una marcada posición a favor o en contra de algún ¿Qué es un argumento?
tema. Se presentan razones a favor o en contra de determinada Los argumentos son los hechos, pruebas o datos que
“posición” o “tesis”, con el fin de convencer al interlocutor. Tiene estructurados a través del razonamiento del autor respaldarán la
como objetivo primordial defender una opinión mediante tesis.
justificaciones o razones con el fin de persuadir o convencer al
receptor. En un texto argumentativo, los argumentos no pueden estar aislados
sino que deben encadenarse lógicamente para lograr la fortaleza
La argumentación no suele darse en estado puro y suele argumentativa.
combinarse con la exposición. Ejemplo: Discursos, artículo de
opinión, ensayos, debates, las tertulias en los medios de ¿Qué rasgos tienen los textos argumentativos?
comunicación, editoriales, las páginas de opinión etc. son algunos
ejemplos. 1. Plantean una situación dialógica, es decir, existen por lo menos
dos actores que no comparten el punto de vista.
2. Tienen como propósito persuadir, convencer o demostrar.
3. Los temas que abordan son polémicos, esto significa que tienen,
por lo menos, dos posibles soluciones.
4. Exigen una situación democrática y simétrica en la que los actores
tengan las mismas condiciones para dar a conocer su punto de
vista.
Como puedes observar, los textos argumentativos tienen una
riqueza infinita. Es debido a esto que son usados en todos los
¿Qué es un texto argumentativo? campos disciplinares, es decir, en las Matemáticas, la Biología, la
Historia, las Humanidades, etcétera. Por ello, la argumentación
Un texto argumentativo es una organización textual centrada en el es uno de los modos discursivos más relevantes e
juicio y en la toma de una postura respecto de algún asunto importantes en el ámbito académico. De ahí se desprende que
polémico. Dicha acción implica que se defenderá la posición que se existan diferentes textos argumentativos como el panfleto, el
asuma a través de una serie de razones. Es por ello que este tipo manifiesto, las cartas al director de un periódico o revista, la
de escrito tiene como objetivo expresar opiniones o rebatirlas con el reseña crítica, la columna, la editorial, el artículo de opinión, los
fin de persuadir o convencer a un receptor. textos científicos o filosóficos y por supuesto el ensayo.
RECORDEMOS:
Características
TIPOS DE ENTREVISTA
Las principales particularidades de un texto argumentativo son:
a) En cuanto a la estructuración:
Todo texto argumentativo aporta un criterio personal sobre 1.
Directiva o cerrada: El entrevistador dirige la
un determinado tema. conversación a través de preguntas precisas y se
Utiliza un lenguaje sencillo y directo. esperan respuestas concretas. Se suele utilizar
Su texto debe ser conciso. cuando se requiere una información objetiva. La
Utiliza reflexiones subjetivas (personales). persona que entrevista dirige la conversación a
Debe exponer y defender ideas. través de preguntas precisas siguiendo un guion
Debe mostrar originalidad y creatividad. establecido común para todos, todas los/ las
candidatas/os.
Debe ser crítico y generador de ideas.
2. No directiva o abierta: Se trata de una entrevista
no estructurada, donde el entrevistador hace
preguntas muy generales. Tiene la ventaja de
suscitar confianza y espontaneidad y exige que el
LA ENTREVISTA entrevistador sea un experto, porque se pueden
olvidar datos importantes. Se utiliza cuando
ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL interesa información referente al carácter y
personalidad.
La entrevista constituye, de momento, la principal prueba de 3. Mixtas: Es una mezcla de las dos anteriores. Es la
cualquier proceso de selección de personal. Es el momento de más frecuente. En ella debemos ser concretos y
conocerte, de saber si eres la persona adecuada que buscan los relacionar las respuestas con el puesto al que se
empleadores. Tú debes tener la habilidad de comunicárselo de opta.
forma eficaz al entrevistador, pues no existe una única forma de b) En cuanto al número de personas:
entrevistar y cada profesional posee su método a la hora de
obtener información útil. 1. Individuales: entrevistador y entrevistado.
2. Colectivas: existen tres posibilidades:
DEFINICIÓN a. Un entrevistador y varios
entrevistados. Evalúan la
La entrevista de selección puede definirse como una comunicación capacidad de hablar en público y
formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente cómo nos relacionamos con los
entre dos personas (entrevistado y entrevistador) donde se produce demás.
un intercambio de información a través de preguntas, b. Dos o más entrevistadores al mismo
demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita tiempo y un único entrevistado: Se
categorizar y evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto califica al entrevistado a partir del
de trabajo. resultado de la información obtenida
por cada uno de ellos. Hay que dirigirse
* La entrevista es una técnica de gran utilidad en la investigación a todos los entrevistadores aunque
cualitativa para recabar datos; se define como una conversación alguno no pregunte nada.
c) En cuanto al número de entrevistas: 3. LA EMPRESA: debes saber quiénes son y qué hacen.
1° Entrevista inicial o preliminar: se utiliza Tamaño de la firma. Investigar tendencias de mercado
cuando hay muchos candidatos. Es una entrevista poco y previsiones de negocio para la empresa.
profunda basada en el análisis de currículum y su
objetivo es reducir el número de candidatos a un tamaño CONSEJOS PARA AFRONTAR UNA ENTREVISTA
manejable.
2° Entrevista de selección propiamente dicha: ANTES DE LA ENTREVISTA
pretende determinar el valor de cada candidato en
relación con el puesto a cubrir. Si no ha habido La primera impresión será muy difícil de borrar. Por esta
entrevista preliminar, la primera parte es para valorar el razón es muy conveniente que cuides tu imagen hasta en los
currículum y después se profundiza en la motivación, más mínimos detalles:
habilidades, competencias y aptitudes relevantes del Cuida la apariencia no usando una indumentaria de colores
candidato para el puesto. vivos y estridentes.
3° Entrevista final: se utiliza cuando quedan Acude formalmente vestido y adaptado al puesto de trabajo.
pocos candidatos. En ella se habla de temas más Lleva el pelo bien arreglado.
profesionales, se negocian las condiciones de Usa maquillajes poco llamativos.
incorporación y salario. Evita las colonias fuertes.
Probablemente se conozca a los futuros jefes y en Controla la ansiedad practicando técnicas de relajación.
muchos casos son estos quienes tienen la última palabra Obtén la máxima información sobre la empresa, el
sobre dos o más candidatos valiosos. puesto, el sector a que se dedica.
Prepara el análisis del puesto de trabajo.
d) En cuanto al grado de tensión: Prepara tu currículum.
1° Normal: persigue la creación de un clima de confianza. Prepara vocabulario sobre el puesto.
Tras el saludo, el seleccionador intenta disipar la
DURANTE LA ENTREVISTA
ansiedad que todo candidato lleva consigo.
2° Dura: se intenta probar los nervios del candidato para Pide permiso para entrar.
ver cómo reacciona y comprobar su control emocional. Llega puntual y no más de 10 o 15 minutos antes del comienzo
Se introducen factores de presión como falta de tiempo, de la entrevista.
cansancio, preguntas agresivas, interrupciones, Deja que el entrevistador lleve la iniciativa y sea él
silencios alargados, expresar dudas acerca del quien te dé la mano en primer lugar, porque él es quien
candidato o cualquier otro elemento que demuestre el lleva el control de la entrevista.
“aguante” del candidato. Da la mano de manera enérgica pero que el apretón no sea
excesivo.
Saluda al entrevistador por su nombre si lo conoces.
FASES DE LA ENTREVISTA
No tutees a tu interlocutor.
1° Fase inicial: el saludo y la presentación. Se explican los No te sientes hasta que te lo indiquen.
motivos y objetivos de la entrevista. Generalmente se La postura debe ser natural, bien acomodada con la cabeza
utilizan preguntas abiertas y poco trascendentes a fin de y la espalda recta. No apoyes los codos en la mesa, puede
crear un clima de confianza y comunicación. A veces, el parecer una conducta avasalladora.
entrevistador hace una descripción del puesto al que opta. Debes mirar al interlocutor la mayor parte del tiempo. Una
2° Fase central: de la entrevista: se explorará el área mirada directa indica generalmente un contacto fácil y
educacional, historial profesional, competencias, franco.
motivaciones y lo que el entrevistador crea necesario para Procura que la mirada insistente no se convierta en intimidatoria.
un profundo conocimiento del candidato.
3° Fase de cierre: el entrevistado debe hacer alguna pregunta
al entrevistador que denote interés por el trabajo y la
empresa, motivación iniciativa y seguridad. El entrevistado
puede hacer una descripción más detallada de las
condiciones ofrecidas.
a) Tesis
b) Tema
c) Oración principal
d) Argumento
e) Contraargumento