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FECHA: 08/03/2019
Teorías de la motivación
La Pirámide de Maslow
Es una teoría que fue desarrollada por Abraham Maslow y que trata de explicar
la conducta humana de una manera visual. Plantea una pirámide que
jerarquiza las necesidades, partiendo de la idea de que se deben cubrir las
necesidades inferiores (elementales) para luego poder satisfacer las
necesidades inmediatamente superiores.
1. Necesidades básicas y fisiológicas: son básicas para la supervivencia
y homeostasis
2. Necesidades de seguridad: mantener el orden, sensación de
protección.
3. Necesidades de afiliación: necesidad de relacionarse, mantener
relaciones de afecto.
4. Necesidades de reconocimiento: confianza, respeto a uno mismo,
atención de los demás.
5. Necesidades de autorrealización: se encuentra en la cima de las
jerarquías, alcanzar el éxito individual.
Teoría de motivación e higiene
Es una teoría que fue desarrollada por Herzberg enfocada al ámbito laboral y
las motivaciones de los empleados, según esta las personas son influenciadas
por dos factores:
Teoría X
Se considera a los subordinados de acuerdo a las características
clásicas del taylorismo, es decir que son efectivos solo bajo amenaza.
- El humano evita el trabajo, por lo cual debe ser motivada por
incentivos externos, en especial económicos.
- Se deben implementar castigos, ya que se los considera carentes de
autocontrol.
- Los seres humanos prefieren ser dirigidos y son resistentes al
cambio
- Las emociones y los imprevistos deben estar bajo control de acuerdo
a la estructura de la empresa.
Teoría Y
Se considera que los subordinados encuentran satisfacción en su fuente
de empleo, por lo que colaboraran de manera efectiva en alcanzar los
objetivos de la empresa.
- Al humano promedio no le disgusta el trabajo.
- Se comprometen con los objetivos mientras reciban recompensas
por dichos logros.
- Aprenderá a buscar responsabilidades.
Teoría Z
Es una teoría que fue propuesta por William Ouchi y que es considerada como
una nueva cultura empresarial en la cual es importante un ambiente laboral
integral. Se caracteriza por el desarrollo de las relaciones humanas y por ser
altamente participativa fundamentando de esta forma una filosofía empresarial
humanista.
- Toma de decisiones colectivas
- Confianza
- Autosuperación
- El trabajador comienza a considerarse como un ser integral de su
vida personal y laboral.
Bibliografía:
Acosta, K. (24 de Mayo de 2012) Obtenido de
https://www.eoi.es/blogs/katherinecarolinaacosta/2012/05/24/la-piramide-de-maslow/
https://teoriasmotivacionales.wordpress.com/teorias-modernas-de-motivacion/teoria-de-equidad/
Monografías. Obtenido de
https://www.monografias.com/docs/El-enfoque-cognitivo-de-la-motivaci%C3%B3n-FKMKXYUPJ8G2Y