FORMATON 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Dedaradón Jurada -DS. N 284-2018-E
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 12, 13y 14)

"AMPLIACION DEL SERVICIODE ALCANTARILLADO YTRATAMIENTO DEAGUASRESIDUALES ENEL BARRIODE COCHARCAS,LOCALDAD DEHUACAUACHO,DSTroE SANTA ANA DEA IGO LCANS
AYACUCHO
cODIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo informático).

El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No

Si

Indique el código del Programa de Inversión

A.Alineamiento auna brecha prioritaria

FUNCIÓN 18SANEAMIENTO
DIVISIÓN FUNCIONAL 040SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL o088SANEAMIENTO URBANO
SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CcONSTRUCCIÓN YSANEAMIENTO
SERVICIOS PÚBLICOS cON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERViCIos: Nombre:

PORCENTAJE DE LAPoBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE
DISPOSICÓN SANITARIA DE
ENCRETAS

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un Unidad de Espacio
PERSONAS geográfico de la Distrital 2020 Vaior s12
indicador
medida:
Año
UP

cONTRIBUcIÓN AL CIERRE DE BRECHA: O.65

Valor:
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador MUNICPALIDAD
SANTIAco DEL DI2

ipaucará.
ADRA
 B.Institucionalidad
OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Entidad SANTA ANA DE HUAYCAHUACHO
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPM)_
Responsable de la OPMI

UNIDAD FORMULAORA DEL PROYECTO DE INVERSION (UF)_

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANA DE HUAYCAHUACHO
Entidad
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) U.F DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE LUCANAMARCA
Responsable dela UF:

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivelde gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANADEHUAYCAHUACHO
Nombre de la UEl:(Nombre de la Unidad Orgánicaa la que pertenecela UEI) UEIDE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DESANTA ANA DEHUAYCAHUACHO
Responsable de la UE:

UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP

Nombre de la UEP:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTAANA DE HUAYCAHUACHO
C.Formulación y Evaluación
1. IDENTIFICACION

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestodores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidod Productora

1.2 Nombre de la unidad productora SERVICIO DE ALCANTARILLADO YTRATAMIENTO DE AGUASRESIDUALES

1.3 Naturaleza de intervención: LAMPLIACIÓN

1.4 Servicio a intervenir:
SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
S Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departomento AYACUCHO
Provincio
LUCANAS
Distrito SANTA ANADE HUAYCAHUACHO
Localidod
HUAYCAHUACHO
Coordenodo geogrdfica UTM

Nota: Si la Unidad Productoradel proyecto abarca más de una localización o si elproyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrdn añadir más localicaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML UNCP.

SANTI
Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencia

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

 Ambito nacional REGIONAL

Otros ámbitos:
Deportomento AYACUCH0
Provincio LUCAANAS
Distrito ANA DE HUAYCAHUACHO
Locolidod HUAYCAHUACHO

Noto: Siel ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localizoción, se podrán añodir más localizaciones

Ambitos de influencia mültiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2.JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo centraldel proyecto0 los servicios de Disposición Sanitaria de Excretas en el barrio de Cocharcas, Distrito de Santa Ana de
El objetivo central del proyecto es la "Adecuado acceso a

Huaycahuacho".
de disposición sanitaria de excretas (%
rural sin acceso al servicio de alcantarilladou otras formas
Población
Nombre del Indicador para medición del objetivo central:
PRSAE)
Unidad de medida del indicador Personas
Meta
512
Fuente de información: VISITA AL CAMPOYINEI

2.2. Beneficiarios directos

ACCESO AL SERVICIOS DE CALIDAD DE ALCANTARILLADO YTRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN EL BARRIO DE COCHARCAS, LOTALIDAD
Denominación de los beneficiarios directos: DE HUAYCAHUACHO
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 926 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 20,627 (Valor)

SA HTAL
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

LA UNICA ALTERNATIVA.- Cabe mencionar que la identificación de las Alternativas de soluciórn se ha realizado teniendo en
cuenta los siguientes aspectos: 1. Adecuada de infraestructura para la adecuada disposición sanitaria de excretas
Obras provisionales.
red alcantarillado de 1917.49 ml.
D Construcción de de

Construcción de 287 buzones.

D Instalación de 26 conexiones domiciliarias al sistema de alcantarillado, en el año cero.
aConstrucción de una cámara de rejasy desarenado
Alternativa 1 (Recomendada)
Construcción de un Tanque Séptico.
Construcción de Zanjas de percolación
de un Lecho de Secado.
Construcción
Construcción de obras complementarias de la PTAR.
caseta de cloración.
Construcción de una

Construcción de un cerco de protección y puerta de ingreso a la planta de tratamiento.

Alternativa2
Alternativa3

INVERSION AL CIERRE DE BRECHASO DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVIcioS PUBLIcOs):

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE

Capacidad de producción

Capacidad Capacidad
Capacidad actual
Servicios
Unidad de medida optimizada con proyecto
SERVICIO DE ALCANTARILADO
OTRAS FORMAS DE DISPOsIaÓN vIvIENDAS 0 0 128
SANITARIA DE EXCRETASs ATENDIDAS/ANO

Nota: Los senvicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda
Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y
"mejoramiento y ampliación"
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

MEINICIPALIDAD D1ZJITAI.
Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 20

Servicios con brecha Unidad de medida Año 20. Año 20.. Año 20. Año n

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL

SIN ACCESO AL SERVICIO DE 512 512
ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS PERSONAS 512 512 512

DE DISPOSICiÓN SANITARIA DE
EXCRETAS

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
 y CRONOGRAMA DE
INVERSIÓON:
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN
(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas fisicas, costos y plaz0s

Expediente técnico o Ejecución fisica

Producto Acción sobre los activos Unidad Fisica Dimensión Fisica
documento equivalente
Componente Tipo de Factor Costo a precio
Productivo de mercado
Unidad de Unidad de Fecha Fecha inicio Fecha término
Activo que define Cantidad Cantidad Fecha inicio
Acción medida medida término
capacidad
Acción 1 Activo 1

Acción r Activo n

infraestructura Infraestructura UNIDAD 128 UNIDAD 128 263,873.65 1/08/2020 31/08/2020 1/10/2020 31/12/2020
Otras acciones de
Otras acciones de equipo Equipo
mobiliario Mobiliario
Otras acciones de
Vehiculo
Otras acciones de vehiculo
Terreno
Otras acciones de terreno
CAPACITACIONES CAPACITACIONES 20,203.30 1/08/2020 31/08/2020 1/10/2020 31/12/2020
Otras acciones de intangibles Intangibles

|Otras acciones deinfraestructura natural Infraestructura natural

SUBTOTAL 284,076.9S
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversiön

Costos a precios de
Otros costos
mercado
Gestión del proyecto
Expedientes técnicos 47,469
Supervisión 6,550
Liquidación
TOTAL M
S.TI. pALIDAD
E LU DISTRITAL
MARCA
MONTO TOTAL DEINVERSIÓN 338,095.55

S.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 01 de Octubre-2020(mes y ano)

Tipo de periodo mes

Número de periodos (valor)

 Cronograma de inversión Costo estimado
Tipo de Factor Productivo 3 deinversióna
87,957.88 87,957.888| 87,957.88| 263873.65
Infraestructura
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos 6,734.43 6,734.43| 6,734.43 20203.30
Intangibles
Infraestructura natural 284,076.95
Sub total: ****
Otros costos

Gestión del proyecto 47468.90

Expediente tecnico 47,469 6549.70
2,183.23| 2,183.23 2,183.23
Supervisión
Liquidación 54018.60
Sub total1: Costo total de la Inversión: 338,095.55
liquidación no son items.
documento equivalente, la supervisión y la
gestión del proyecto, el expediente técnico
o
Nota: La
forman parte de los item.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV
Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto
La inclusión de la

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

Aporte de los beneficiarios (S/)

Financiado con recursos

NO publicos (S/:

5.5 Cronograma de metas fisicas

Periodo2
Periodo
Periodo 3
Periodon Total meta fisica
Unidad de medida Periodo 1 Meta fisica Meta fisica Meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Metafisica Meta fisica
conexion 32 iZ8
32 32 32
Infraestructura domiciliario
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
TerrenOS capacitaciones
Intangibles
Infraestructura natural
de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de
medida representativa proviene de las unidades fisicas, a excepción del Item
Nota: La unidad de

S.6 Costo de inversión a precios sociales

alternativa1 Alternativa 2 Alternativa 3

MUNT PrLIDAD D1STRITAL
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 338,095.55S|
Costo de inversión a preciossociales 293,297.89|
RA
6.0PERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):| 1/01/2021

Horizonte de funcionamiento (años)

Periodo
Costos (S/)

Operación 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0
1,450.00 1,450.00 1,450.00 1,450.00 1,450.00 1,450.00
Operación 1,450.00
550.00 550.00
Con Proyecto 550.00 550.00 550.00
MantenimientoL 550.00 550.00

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Criterio de Alternativa1
Tipo elección* Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Valor Actual Neto
(VAN)
Tasa Interna de
Costo/Beneficio
Retorno (TIR)
Valor Anual
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los 313,051.43
Costos (VAC)
Costo Anual
Fauivalente (CAE)
Costo por
Costo/Eficiencia" capacidad de
producción
|Costo por
61143
1UNICIPALIDAD
6i ANTIACO DE LUJC
D1SRI
beneficiario directo|
A precios sociales
** En función a la tipologia del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

La junta administradora de agua potable de la localidad de Huaycahuacho y la Municipalidad Distrital de Santa Ana de Huaycahuacho
 estan incluyendo el proyecto de inversión?
S2. Qué medidas de reduccon de riesgos se en

Nivel (bajo, medio o Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático

Peligros
alto)
SISmas
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcanicas
Sequias
Granizads calles
Lluviasintensas Bajo Limpieza de de los canaletas de los
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones Bajo Barreras de metal al perimetro de la obra
Vientos fuertes
Otros peligros los efectos del cambio
Otros riesgOs relacionados a

climático (especificar)

contexto de cambio climâtico

las medidas de reducción de riesgos en
8.3. Costos de inversión asociados a

el financiamiento de la operación y mantenimiento:

S4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá

que asumirà el
financiamiento de la operación y
Si es el caso, nombre de la organización privada
se

.mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

RSUNI
SANT
|Marcar con (X]
Modalidad de ejecución
1.Administración Directa
2. Administración Indirecta Por contrata
Asociación Público Privada (APP)|
3. Administracion Indirecta
Indirecta Obras por Impuestos
4.5. Administración
Administración Indirecta - Nucleo Ejecutor

hasta la Declaratoria de
información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada
Administración Indirecta Asociación Publico Privada, la
Nota: si marca

Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362 la Declaratoria de Interés.
publicidad de registro al subir el documento que sustenta
la viabilidad del proyecto debe autorizar la este
La UF que declaró

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarioS
recaudados
2. Recursos directamente
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transterenciasS
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TECNICO

Persona natural o jurídica que

Nro Contrato"
Tipo de documento técnico Marcar con (X)
elaboró el documento técnico* DNI/RUC

Ficha Técnica Simplificada

Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
Solo para casos de administración indirecta (persona natural o juridica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE

NO VIABLE

sustentan el resultado de la formulación y evaluación

12.2. Principales argumentos que

INSTALADOS EN EL BARRIO DE COCHARCAS DE HUAYCAHUACHO ASI MISMO EL RESULTADO DE

QUE SERAN
LOS BENEFICIARIÓS DIRECTOS DEL PROYECTO, ES DE 128 SE HA CONSIDERADO PARA SU EVALUACION EL METODOLOGIA COSTO-EFECTIVIDAD, POR LO QUE EL INVERSION ES
VIVIENDAS

EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO ES DE S/ 313,051.43, CONSIDERAR LOS COMPONENTES PARA LA ELABOEACION DEL EXPEDIENTE TECNICO.
VIABLE PARA SU EJECUCION, ASI MISMO SE RECOMIENDA
los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el oplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

de nivel de Gobierno.
declara que el presente proyecto de inversión es competencia
su
La Unidad Formuladora
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su
Formulación y Evaluación mediante (Convenio): de fecha:

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora