FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

CREACION DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

DE LA LOCALIDAD DE SAN ALEJANDRO DISTRITO DE IRAZOLA-PROVINCIA DE PADRE ABAD- DEPARTAMENTO DE UCAYALI

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No x
Sí

Indique el código del Programa de Inversión x

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 21 CULTURA Y DEPORTE

DIVISIÓN FUNCIONAL 046 DEPORTE Y CULTURA

GRUPO FUNCIONAL 0102 INFRESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

SECTOR RESPONSABLE EDUCACION

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE PRÁCTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA

PORCENTAJE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Y /O RECREATIVAS EN

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre:
CONDICIONES INADECUADAS

Espacio
Unidad de
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador PORCENTAJE geográfico de la DISTRITAL Año: 2022 Valor: 10350
medida:
UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 10350

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEIRAZOLA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IRAZOLA
Responsable de la OPMI: EDIXSON MILLER VARGAS

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IRAZOLA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IRAZOLA
Responsable de la UF: ING. Cesar Augusto Simon Campos

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IRAZOLA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IRAZOLA
Responsable de la UEI: ING. Cesar Augusto Simon Campos

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IRAZOLA

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)* FALTA DEFINIR
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora MDI

1.3 Naturaleza de intervención: Creacion

1.4 Servicio a intervenir: SERVICIO DE PRÁCTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento UCAYALY
Provincia PADRE ABAD
Distrito IRAZOLA
Localidad IRAZOLA
Coordenada geográfica UTM *-8.306001 / -74.86612

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional DISTRITAL

Otros ámbitos:
Departamento UCAYALI
Provincia PADRE ABAD
 Distrito IRAZOLA
Localidad IRAZOLA

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN LA LOCALIDAD SAN ALEJANDRO

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: INCREMENTO NUMERO DE PERSONAS PARA LA PRACTICAS DEPORTIVAS
Unidad de medida del indicador: PERSONAS
Meta: 10350
Fuente de información: MDI

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: PERSONAS QUE REALIZAN PRACTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 12926 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 115925 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas
Alternativa UNICA: CONSTRUCCION DE GRAS SINTECTICO Y TECHO METALICOCON OBRAS DE CONCRETO
ARMADOCONCRETO CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA ,CON ESTRUCTURA
METALICAS,CON ARQUITECTURAS DE MUROS Y ALBIÑALERIA,CON TRIBUNAS GRADERIAS, CON ASIENTO DE CONCRETO
Alternativa 1 (Recomendada)
ARMADO,DRENAJE PLUVIAL, CON SERVICIOS HIGUENICO CON INSTALACIONES ELECTRICS Y SNITARIAS Y BOLETERIAS, CON
INSTALACIONES SANITARIAS EXTERIORES,CON OBRAS COMPLEMENTARIAS,CON BARANDAS METALICAS EN RAMPA,LOSA DE
VOLEY, JUEGOS RECREATIVAS, Y MITIGACION AMBIENTAL

Alternativa 2

Alternativa 3

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Capacidad de producción

Capacidad Capacidad con

Servicios Unidad de medida Capacidad actual
optimizada proyecto

SERVICIO DE PRÁCTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA PERSONAS 0 0 10350

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 10

Servicios con brecha Unidad de medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10

SERVICIO DE PRÁCTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA PERSONAS 10350 10609 10874 11146 11424 11710 12003 12303 12610 12926 8129

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
ALTERNATIVA UNICA

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto Expediente técnico o

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
/Componente documento equivalente
Tipo de Factor Costo a precio
Productivo de mercado
Unidad de Unidad de Fecha Fecha
Acción Cantidad Cantidad Fecha inicio Fecha término
medida medida inicio término
Activo que define capacidad

1.-OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES Obras exteriores Infraestructura m 1 m 1.00 37,091.76 1/08/2022 1/09/2023 20/11/2022 28/02/2023

2.- GRASS SINTETICO Y TECHO METALICO INFRAESTRUCTURA Infraestructura m2 1 m2 722.06 357,360 1/08/2022 1/04/2023 20/11/2022 28/02/2023

3.-TRIBUNAS (GRADERIAS) INFRAESTRUCTURA Infraestructura m3 1 m3 43.88 54,963 1/08/2022 1/04/2023 20/11/2022 28/02/2023
CREACION DE LOS
SERVICIOS DE
INFRAESTRUCTURA 4.-DRENAJE PLUVIAL INFRAESTRUCTURA Infraestructura M2 1 M2 81.85 73,591 1/08/2022 1/04/2023 20/11/2022 28/02/2023
DEPORTIVA Y
RECREATIVA
DE LA LOCALIDAD DE 5.-SERVICIOS HIGUINICOS INFRAESTRUCTURA Infraestructura M2 1 M2 48.40 101,181 1/08/2022 1/04/2023 20/11/2022 28/02/2023

SAN ALEJANDRO
DISTRITO DE IRAZOLA-
PROVINCIA DE PADRE 6.-BOLETERIAS INFRAESTRUCTURA Infraestructura M2 1 M2 25.48 23,112 1/08/2022 1/04/2023 20/11/2022 28/02/2023

ABAD-
DEPARTAMENTO DE 7.-INSTALACIONES SANITARIAS EXTERIORES INFRAESTRUCTURA Infraestructura M2 1 M2 61.60 13,433 1/08/2022 1/04/2023 20/11/2022 28/02/2023
UCAYALI

8.-OBRAS COMPLEMENTARIAS INFRAESTRUCTURA Infraestructura M2 1 M2 112.27 70,259 1/08/2022 1/04/2023 20/11/2022 28/02/2023

9.-LOSA VOLEY INFRAESRUCTURA INFRESTRUCTURA M2 1 M2 189.00 24,008 1/08/2022 1/04/2023 20/11/2022 28/02/2023

10.-MITIGACION AMBIENTAL INTANGIBLE INTANGIBLE M2 1 M2 5.00 12,615 1/03/2023 1/04/2023 20/04/2023 20/06/2023

11.- JUEGOS RECREATIVOS infraestrutura infraestructura m2 1 m2 1.00 74,000 1/03/2023 1/04/2023 20/04/2023 20/06/2023

SUBTOTAL 804,522.05
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Otros costos
Costos a precios de mercado
Gestión del proyecto 160,904
Expedientes técnicos 35,000
Supervisión 35,200
Liquidación 10,000
Otros(igv) 173,777
TOTAL 414,881

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 1,219,403.22

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 1/11/2022 (mes y año)

Tipo de periodo MESES
Número de periodos 4 (valor)
 Cronograma de inversión Costo estimado
Tipo de Factor Productivo
1 2 3 4 n de inversión a
Infraestructura 197,976.76 197,976.76 197,976.76 197,976.76 791,907.02

Vehiculos
Terrenos
Intangibles 3153.7575 1.25 1.25 1.25 12,615
Infraestructura natural
Sub total :
Otros costos 1 2 3 ………. n
Gestión del proyecto 40226.1025 40226.1025 40226.1025 40226.1025 160,904
Expediente técnico 35,000 35,000.00
Supervisión 8800.00 8800.00 8800.00 8800.00 35,200
Liquidación 10,000 10,000.00
Otros costos 173,776.76
Sub total :
Costo total de la Inversión : 1,219,403.22
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
X Aporte de los beneficiarios (S/): X

NO Financiado con recursos públicos

(S/): 1,219,403.22
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo n Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura 321.64 321.64 321.64 321.64 1,286.54
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles 1.25 1.25 1.25 1.25 5
Infraestructura natural
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño
5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 1,219,403.22
Costo de inversión a precios sociales 784,860.41
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

1/05/2023
Horizonte de funcionamiento (años) 10
Periodo
Costos (S/)
1 2 3 4 5 ……….. n
Operación 0 0 0 0 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0
Operación 0 0 0 0 0 0
Con Proyecto
Mantenimiento 3578.12 3578.12 3578.12 3578.12 3578.12 3578.12 3578.12

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente
(VAE)
Valor Actual de los Costos
483,975.0
(VAC)
Costo Anual Equivalente
72,126.6
(CAE)
Costo / Eficiencia* Costo por capacidad de
1,070.7
producción
Costo por beneficiario
103.8
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE IRAZOLA SERA LA ENCARGADA DE HACER LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CONJUNTAMENTE CON LOS BENEFICIARISO DEL PROYECTO
 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (bajo, medio o

Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas BAJO CUNETAS DE EVACUACION DE AGUAS
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático
0

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:

MDI

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa X
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo al numeral 45.6 del
artículo 45 del DLeg. 1362
La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés FORMATE 07-A

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias X
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada X
Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : X

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

Se concluye que el presente Proyecto de Inversión, queda en optimas condiciones para ser declarado viable, debido a que cumple con los tres atributos, 1) está alineado al cierre de brechas, CONTRA GESTION DE
RIESGO Y DESASTRE, 2)contribuye al bienestar social, ya que se aplicará directamente a los Beneficiarios de los servicios intervenidos para la mejora de calidad de seguridad de las personas 3) es sostenible con el
tiempo. Asimismo la información empleada para esta ficha, tiene un grado de profundización Cambio de Vidas de Personas que es un Factor Preponderante para sentirse seguros en la protecion de sus vidas.
Se recomienda a la Undiad Formuladora, a darle Viabilidad al proyecto y a la Unidad Ejecutora de Inversiones a proseguir
con el Expediente Técnico sin salir de la concepción técnica mostrada en el presente estudio

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________
8 DE abril 2023

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora