PROFESOR: INTEGRANTES:

RODION BASTARDO   GONZALEZ H. LUCIA Y  CI 28.223.123 

PEREZ V. CARLOS A  CI 24.832.026 
ROJAS R. CORINA I  CI 17.787.155 
 RODRIGUEZ  L. FRANCELLYS V  CI 28.476.148
                                                                                     TRAYECTO III. FASE II SECCION 01.
ADMINISTRACION

ANACO, 10 DE DICIEMBRE DE 2021

MÉTODO DE CONTABILIDAD DE COSTOS POR PROCESO CONTINUO

El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los costos de

producción se cargan a los procesos, a los sistemas acumulados de los costos de
producción, por departamento o por centro de costo.
 El sistema de Costos por Proceso continuo es una herramienta utilizada por
empresas de la industria manufacturera, es decir que se mantiene en constante
producción, no así aquella industria en la que se trabaja bajo pedido del cliente.

Para establecer un sistema de este tipo es necesario que se definan las

distintos centros de costos, principalmente es recomendable realizarlo por
departamento. Esta herramienta permite determinar la forma en que serán
asignados los costos de manufactura incurridos durante cada periodo. Así mismo
permite determinar qué parte de los costos incurridos en el departamento se
pueden atribuir a las unidades en proceso y qué parte a las terminadas.
Este método se emplea en aquellas industrias cuya producción es continua y
en masa, existiendo uno o varios procesos para la transformación de la materia
prima.

Se cargan los elementos del costo correspondientes a un periodo

determinado al proceso o procesos que existan y en el caso de que toda la
producción se inicie y termine en dicho periodo, el costo unitario se obtendrá: Costo
total acumulado dividido dentro de las unidades producidas.

En el caso de quedar producción en proceso al final del periodo, es necesario

estimar la fase en que se encuentra dicha producción, para lo cual, se calcula la
equivalencia a unidades terminadas para poder valorizar toda la producción, como
producto terminado.

Las empresas que trabajan a base de proceso, miden lo que producen en

unidades: kilos, litros, metros, etc. En este tipo de industrias a diferencia de las que
operan por ordenes de producción, por su forma de producir, no es posible
identificar en cada unidad terminada o en proceso de transformación, los elementos
del costo primo (material directo y mano de obra directa).

Las industrias a las cuales se aplica la Contabilidad de costos por procesos

varían ampliamente en aspectos tales como:
 El número de productos.
 La extensión del ciclo de produccíon.
 El número de operaciones o centros involucrados.
 El importe de mermas y deperdicios.
 Si al final hay o no producto en proceso

CARACTERISTICAS:
1. Producción continua o en masa.
2. Producción de unidades iguales.
3. Uniformidad respecto a la forma de producir.
4. Acumulación de los costos por procesos cuando son varios, sobre la base de
tiempo diaria, semanal o mensual.
5. Empleo necesario de informes periódicos de producción indicando el trabajo
efectuado en cada proceso, departamento u operación.
6. Determinación del costo unitario sobre la base de promedios.
7. Los costos globales o unitarios siguen el producto a través de sus distintos
procesos por medio de la trasferencia a medida que el artículo pasa al siguiente
proceso

OBJETIVO
El sistema de costo por procesos determina como serán asignados los costos
de manufactura incurridos durante cada periodo, siendo su objetivo fundamental el
calcular los costos unitarios y totales por cada departamento o centro de costos.

Veamos un ejemplo al respecto:

Supongamos que durante el mes de abril, 2000 unidades fueron puestas en
proceso en el Departamento A. Los costos incurridos durante el mes fueron los
siguientes:
Materiales $2000

Mano de obra $1000

Indirectos de Fabricación $500

Al fin de mes se terminaron 1000 unidades y se las transfirió al Departamento B.
El objetivo de un sistema de costos por  procesos es determinar qué parte de
los $2000 de materiales, $1000 de la mano de obra  y $500 de costos indirectos de
fabricación se aplica a las 1000 unidades terminadas y transferidas y qué parte se
aplica a las otras 1000 unidades en proceso. Cada departamento  preparará un
informe del costo de producción.

IMPORTANCIA

Los costos son un concepto fundamental en toda organización, la importancia

de este sistema nos permite hacer un análisis oportuno para reconocer que existe un
problema, definir el problema y especificar los datos necesarios, analizar datos. Para
de esta manera proponer diferentes alternativas y solventar cualquier complicación
existente, es decir, nos permiten determinar el resultado (ganancia o pérdida) de las
operaciones, además de ser una herramienta para la toma decisiones. ... En ese
sentido, los costos se convierten en una herramienta indispensable para evaluar la
organización como un todo

UTILIDAD

 
1. Industrias de transformación, tales como fundiciones, vidrierias, textiles, plásticos,
fábricas de cemento, papel, pintura, panificadoras, fábricas de hielo,
embotelladoras, neumáticos, etc.
2. En explotaciones menores, como carbón, azufre, arena, piedra, etc.
3. En servicios públicos, como energía eléctrica, teléfonos, gas, etc

EJEMPLO:

1) Tomemos como ejemplo:

Una empresa que fabrica maquinaria pesada. El ciclo de funcionamiento de

una empresa basada en el sistema de costos por procesos, estará definida por las
siguientes etapas:

Elementos del costo: materias primas, mano de obra y gastos de fabricación.

Estos elementos se interrelacionan e intervienen en cada uno de los siguientes
departamentos:

 Departamento A: Soldadura, materiales de producción en proceso, mano de

obra en proceso, y gastos fijos en proceso.

 Departamento B: Mecánica, producción y procesos propios departamento de

mecánica, con su propia mano de obra, con sus propios materiales y sus propios
gastos fijos.

 Departamento C: Ensamblaje, también cuenta con sus propios elementos del

costo.

 Departamento D: Electricidad.

2) Para ilustrar el sistema de costos por procesos.

Supongamos que durante el mes de febrero, 2000 unidades fueron puestas

en proceso en el departamento A. Los costos incurridos durante el mes fueron:
materiales $2000, mano de obra $1000, y costos indirectos de fabricación $500.

A finales de mes, se terminaron 1000 unidades y se las transfirió al

departamento B.

El objetivo de un sistema de costos por procesos, es determinar qué parte de

los $2000 dólares de materiales, 1000 de mano de obra y 500 de costos indirectos de
fabricación, se aplicaron a las mil unidades producidas y transferidas al
departamento B. Cada departamento deberá preparar un informe sobre el costo de
producción.

Este sistema de costos es ideal para empresas como departamentos de

ensamblaje. Inclusive en la institución financiera donde yo trabajaba, también se
utilizaba el sistema de costos por procesos como método de cálculo y asignación de
costos.
3) CALCULEMOS: