ANALISIS O SECUENCIA DE BUFFA

Este método fue empleado por Buffa en el 1955; tiene muchas similitudes con otros métodos cuya
función objetivo es desarrollar esquemas que permitan analizar de manera gráfica el flujo de los
productos en una planta, esto implica el orden o distribución en el área de trabajo (movimiento de
materiales, almacenamiento, equipos, líneas de producción, etc.)

Cuenta con diferentes etapas como el método Immer, entre otros.

Etapa 1: Estudio del proceso a través de la recopilación de datos

Etapa 2: determinación de la secuencia de las operaciones

Etapa 3: Determinación del transporte de cargas mensuales en los diferentes departamentos.

Etapa 4: Grafica en donde se colocan todos los departamentos. Los departamentos son
representados por círculos y son unidos a través de unas líneas las cuales representan el
transporte o flujo de los materiales. El fin de esto es minimizar el cruce entre las líneas.

Etapa 5: Desarrollo del Diagrama esquemático ideal en un Diagrama de bloques en el que los
diferentes departamentos ocupan sus áreas correspondientes y en el que se muestran las
relaciones interdepartamentales.

Etapa 6: Desarrollo del layout de detalle, en el que se especifican los sistemas de manutención,
sistemas de almacenaje, sistemas auxiliares de producción y en definitiva, se establece la
distribución que finalmente se implementará.