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FASE 5 – FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

JULLIETH PAOLA CUADROS COD. 1.065.873.814

LAUREN BEATRIZ PEREZ COD. 1,067,808,299

CLAUDIA VANESA PEREIRA COD. 1.032.482.179

LAURA QUINTERO NOVOA COD. 1.065.832.693

TUTORA

GERALDINE MONCALEANO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

PLAN DE NEGOCIOS

AÑO 2021

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Introducción

El presente trabajo tiene como finalidad presentar la viabilidad comercial, operativa,

administrativa y financiera del proyecto de inversión de FitnessGym. Todo esto, a través de la

herramienta del simulador Company Game donde tomaremos los insumos de la fase 1, 2 y 3 para

la respectiva gestión en el simulador. Como grupo tenemos la finalidad de demostrar que nuestro

centro deportivo es competitivo y que puede alcanzar los objetivos y todas las previsiones

definidas. A través del simulador lograremos determinar si es necesario hacer mejoras y ajustes

de gastos.

Teniendo en cuenta todo lo anterior, es bien importante aclarar que dicho simulador nos

da toda la información pertinente sobre los resultados obtenidos que nos ayudarán a hacer el

análisis crítico de la viabilidad del proyecto.

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OBJETIVOS

Objetivo General

Establecer la viabilidad del proyecto de FitnessGym, mediante la aplicación de un simulador que

permita elaborar un análisis critico en torno a sus principales indicadores de gestión.

Específicos

 Realizar un estudio de factibilidad y evaluación de producto o servicio, con la finalidad

de determinar la viabilidad económica, financiera, administrativa, técnica y marketing

para la creación de un gimnasio especializado Fitness Gym enfocado a las necesidades de

la población.

 Formular y evaluar el mejor modelo de mercado para llevar a cabo la realización de este

proyecto y crear un plan estratégico de marketing que permita penetrar nuevos mercados

en un segmento adecuado e indicado. (eficiencia, calidad, innovación y crecimiento).

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Análisis crítico de los indicadores claves de gestión del gimnasio y la evaluación

global de la gestión.

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RESULTADO DEL ESTUDIO DE MERCADEO

El estudio de mercado determino según el estudio arrojado que el servicio a ofrecer por la
empresa FITNESS GYM consta de una alta aceptación en el entorno de los posibles clientes
potenciales, los cuales estos arrojaron un alto interés en adquirir este servicio, por las
características y necesidad del medio por un servicio que se especialice en esta población como
prioridad los deportistas y ejecutivos mirándolos desde un punto monetario a favor de la
empresa.
Los resultados del simulador permiten conocer los riegos que implica una inversión y también
sus posibles beneficios. Estos datos, además, permiten comparar la previsible evolución de
nuestro gimnasio FitnessGym, llevar a cabo estas operaciones es útil para poner a trabajar
nuestro dinero y así obtener más rendimiento por los ahorros, pero también resulta muy práctico
ayudarnos a decidir sobre en qué áreas es conveniente prestar más atención y cuales no tanto.

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PANTALLAZO DE INGRESO AL SIMULADOR DE LOS INTEGRANTES DEL
GRUPO

LAUREN PEREZ:

LAURA QUINTERO:

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CONCLUSION

Mediante la elaboración del proyecto de inversión, por medio del simulador propuesto para este,

se puede concluir que en cada una de las decisiones tomadas llevaron a que el proyecto no fuera

factible para su ejecución. Sin duda las decisiones tomadas tanto en la fase previa como en la

presente fase, nos hicieron notar que el registro de la información cometimos varios errores, se

puede mencionar que en los resultados a pensar de mostrar muy buenos ingresos, por el aumento

que se puede tener de los nuevos socios, el capital definido para iniciar la inversión y el préstamo

solicitado son muy buenos, ya que logran inicialmente cubrir los gastos ocasionados; pero así

mismo se puede notar que se presentan déficits en los beneficios netos, , el préstamos a corto

plazo es muy poco y no alcanza a cubrir los gastos inmediatos; además de que los indicadores de

rentabilidad nos arrojan saldos negativos, tanto en el ratio de rentabilidad, ratio de rendimiento

del activo y por ende la evaluación actividad total, siendo este de cero.

Un gimnasio como el desarrollado en este proyecto bajo el simulador posee un nivel bastante

alto de gastos fijos, y era importante no equivocarse en ninguno de los ítems trabajados, y se

puede ver que se falló en la variedad de actividades ofrecidas ya que no generan las suficientes

ganancias. Existen de igual manera mucha variedad de gastos en personal, mantenimientos en

instalaciones que se pudieron haber manejado y proyectado de una forma poco adecuada por

ende los resultados nos arrojan saldos en rojo para, la rentabilidad estamos en (-), beneficio neto

(-), Evaluación actividad total (0).

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Bibliografía

CompanyGame. Simulador FitnessGym. Recuperado del sitio web


http://www.companygame.com/

Gindu, E., Chiran, A., Drobota, B. b., & Jitareanu, A. (2015). RISK MANAGEMENT
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