Asignatura

Financiamiento Comercial

Tema

Concepto, clasificaciones y comportamiento de los costos

Sustentante

Ricky Daniel Reyes

Matricula

LR-18-0173

Profesor

Francis Peralta

Fecha

9 de Octubre del 2022

 Contenido
Introducción ...................................................................................................................... 2

Costos y terminología de costos ....................................................................................... 3

Naturaleza y conceptos fundamentales de los costos ....................................................... 4

Definiciones de costos ...................................................................................................... 5

Clasificación de costos ..................................................................................................... 5

1. De acuerdo con la función en la que se incurren: ......................................................... 6

3. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: ................................................... 7

4. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos: .................. 7

5. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: .................... 8

6. De acuerdo con su comportamiento: ............................................................................ 8

Conclusión ...................................................................................................................... 10

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Introducción

La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad que se encarga de asignar los

costos de producción a los diferentes productos o servicios. La clasificación de los
costos de producción es un aspecto importante de la contabilidad de costos, ya que
permite a los gerentes tomar decisiones sobre cómo mejorar la eficiencia y reducir los
costos. Sigue leyendo y entérate de más a continuación.

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Costos y terminología de costos

Los contadores definen el costo como un sacrificio de recursos que se asigna para lograr
un objetivo específico. Un costo (como los materiales directos o la publicidad) por lo
general se mide como la cantidad monetaria que debe pagarse para adquirir bienes o
servicios. Un costo real es aquel en que ya se ha incurrido (un costo histórico o pasado),
a diferencia de un costo presupuestado, el cual es un costo predicho o pronosticado (un
costo futuro).

Cuando se piensa en el costo, invariablemente se piensa en este dentro del contexto de

identificar el costo de algo en particular. Llamamos a esto objeto de costos, que es
cualquier cosa para la cual se desea una medición de costos. Suponga que usted fuera un
gerente de la planta de bmw en Spartanburg, Carolina del Sur.

Usted verá que los gerentes de bmw no solamente quieren saber el costo de varios
productos, como el BMW X5, sino también quieren conocer los costos de cuestiones
tales como proyectos, servicios y departamentos. Los gerentes usan su conocimiento de
tales costos para orientar sus decisiones acerca de, por ejemplo, la innovación del
producto, la calidad y el servicio al cliente.

Costos directos y costos indirectos

A continuación describiremos la manera en que los costos se clasifican como directos e
indirectos, así como los métodos que se emplean para asignar estos costos a los objetos
de costos.
Los costos directos de un objeto de costos se relacionan con el objeto de costos en
particular y pueden atribuirse a dicho objeto desde un punto de vista económico
(eficiente en cuanto a costos).
Por ejemplo, el costo del acero o de los neumáticos es un costo directo del bmw x5. El
costo del acero o de los neumáticos puede atribuirse con facilidad a los bmw x5 o
identificarse con ellos. Los trabajadores de la línea del bmw x5 requieren materiales del
almacén, en tanto que el documento de requisición de materiales identifica el costo de
los materiales suministrados para el X5. Asimismo, los trabajadores individuales
registran el tiempo que se utiliza para trabajar en las hojas de registro del X5. El costo
de esa mano de obra se atribuye con facilidad al X5 y es otro ejemplo de un costo

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directo. El término costo atribuible se utiliza para describir la asignación de los costos
directos a un objeto de costos específico.
Los costos indirectos de un objeto de costos se relacionan con el objeto de costos
particular; sin embargo, no pueden atribuirse a dicho objeto desde un punto de vista
económico (eficiente en cuanto a costos). Por ejemplo, los sueldos de los
administradores de la planta (incluyendo al gerente de la planta), quienes supervisan la
producción de los diversos y diferentes tipos de vehículos que se producen en la planta
de Spartanburg son un costo indirecto de los X5. Los costos por administración de la
planta se relacionan con el objeto de costos (los X5), porque la administración de la
planta es necesaria para administrar la producción de los X5. Los costos por
administración de la planta son costos indirectos, ya que los gerentes de dicha planta
también supervisan la producción de otros productos, como el Roadster Z4.

Naturaleza y conceptos fundamentales de los costos

La contabilidad de costos es un sistema de información que clasifica acumula. controla
y asigna los costos para determinar los costos para facilitar la toma de decisiones, la
planeación y el control administrativo la clasificación que se haga de los costos como
estudiaremos más adelante en este capítulo, depende de los patrones de
comportamiento, actividades y procesos con Los cuales se relacionan los productos. La
clasificación dependerá del tipo de medición que se desea realizar.

En general los informes de costos nos indican el costo de un producto, de un proceso de

un proyecto especial. etc. los informes de costos son muy útiles también para planeación
y selección de alternativas ante una situación dada. Por lo anteriormente comentado
podemos concluir que los objetivos de la contabilidad de costos son:

I) Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto.

2) Determinar los costos de los inventarios para el estudio y situaciones financieras.
3) Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo lo cual se
explicará en los siguientes temas
4) Ofrecer la información para la toma de decisiones.
5) Generar la información para ayudar a la administración o fundamentar la planeación
de operación de la empresa

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Los informes clásicos que genera la contabilidad de costos facilitan que se cumpla con
los primeros tres objetivos. Sin embargo, para poder colaborar con los dos últimos los
datos de costos contenidos en los informes tradicionales tendrán que reclasificarse y
reordenarse en función de la circunstancia especifica que se esté analizando.

Definiciones de costos

1. El costo o coste es el gasto económico que representa la fabricación de un

producto o la prestación de un servicio. Al determinar el costo de producción, se
puede establecer el precio de venta al público del bien en cuestión (el precio al
público es la suma del costo más el beneficio).

2. El costo de un producto está formado por el precio de la materia prima, el

precio de la mano de obra directa empleada en su producción, el precio de la
mano de obra indirecta empleada para el funcionamiento de la empresa y el
costo de amortización de la maquinaria y de los edificios.

3. El Costo, es el desembolso o gasto económico que se realiza para la producción

o fabricación de algún Producto. Al determinar el Costo, se podrá establecer un
precio de venta del producto, por lo que incluye la compra de insumos, el pago
de la mano de obra, los gastos en la producción y los gastos administrativos,
entre otras actividades.

Clasificación de costos

Los costos, como se ha mencionado, son fundamentales para el administrador no sólo

para efectos de valuar inventarios, sino para los diferentes procesos administrativos de
la organizacion (planeacion, toma de decisiones, control). Dependiendo del tipo de
proceso administrativo de que se trate, y del tipo de toma de decisiones que se quiera
realizar, los costos pueden ser clasificados de diferentes formas.

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1. De acuerdo con la función en la que se incurren:

a) Costos de producción: Son los que se generan en el proceso de transformar la

materia prima en productos terminados. Se subdividen en costos de materia prima, de
mano de obra e indirectos de fabricación:

• Costos de materia prima El costo de materiales integrados al producto. Por

ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros,
etcétera.
• Costos de mano de obra Es el costo que interviene directamente en la
transformación del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador,
etcétera.
• Gastos indirectos de fabricación Son los costos que intervienen en la
transformación de los productos, con excepción de la materia prima y la mano de obra
directa.

Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos, depreciación,

etcétera.

b) Costos de distribución o venta: Son los que se incurren en el área que se

encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el último consumidor; por ejemplo,
publicidad, comisiones, etcétera.

c) Costos de administración: Son los que se originan en el área administrativa

(sueldos, teléfono, oficinas generales, etc.). Esta clasificación tiene por objeto agrupar
los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de
ellas.

d) Costos de financiamiento: Son los que se originan por el uso de recursos

ajenos, que permiten financiar el crecimiento y desarrollo de las empresas.

2. De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto:

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 a) Costos directos: Son los que se identifican plenamente con una actividad,
departamento o producto. En este concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la
secretaria del director de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas;
la materia prima es un costo directo para el producto, etcétera.

b) Costo indirecto: Es el que no se puede identificar con una actividad

determinada. Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria o el sueldo del director de
producción respecto al producto. Algunos costos son duales; es decir, son directos e
indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de producción es directo para los
costos del área de producción, pero indirecto para el producto. Como se puede apreciar,
todo depende de la actividad que se esté analizando.

3. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

a) Costos históricos: Son los que se produjeron en determinado periodo: los

costos de los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Éstos
son de gran ayuda para predecir el comportamiento de los costos predeterminados.

b) Costos predeterminados: Son los que se estiman con base estadística y se

utilizan para elaborar presupuestos.

4. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los

ingresos:

a) Costos de periodo: Son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no
con los productos o servicios; por ejemplo, el alquiler de las oficinas de la compañía,
cuyo costo se lleva en el periodo en que se utilizan las oficinas, al margen de cuándo se
venden los productos.

b) Costos del producto: Son los que se llevan contra los ingresos únicamente
cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los
productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos

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que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarán
inventariados.

5. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un

costo:

a) Costos controlables: Son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado
nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores de
ventas en las diferentes zonas son controlables por el director general de ventas; el
sueldo de la secretaria, por su jefe inmediato, etcétera.
Es importante hacer notar que, en última instancia, todos los costos son
controlables en uno o en otro nivel de la organización; resulta evidente que a medida
que se asciende a niveles altos de la organización, los costos son más controlables. Es
decir, la mayoría de los costos no son controlables en niveles inferiores.
Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos. Por
ejemplo, el sueldo del director de producción es directo respecto a su área pero no
controlable por él. Estos costos son el fundamento para diseñar contabilidad por áreas
de responsabilidad o cualquier otro sistema de control administrativo.

b) Costos no controlables: En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los

costos en que se incurre; tal es el caso de la depreciación del equipo para el supervisor,
ya que dicho gasto fue una decisión tomada por la alta gerencia.

6. De acuerdo con su comportamiento:

a) Costos variables: Son los que cambian o fluctúan en relación directa con una
actividad o volumen dado. Dicha actividad puede ser referida a producción o ventas: la
materia prima cambia de acuerdo con la función de producción, y las comisiones de
acuerdo con las ventas.

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 b) Costos fijos: Son los que permanecen constantes durante un rango relevante de
tiempo o actividad, sin importar si cambia el volumen, como sería el caso de los
sueldos, la depreciación en línea recta y el alquiler de un edificio. Dentro de los costos
fijos, existen dos categorías. Por un lado, se encuentran los costos fijos discrecionales,
que son aquellos que son susceptibles de ser modificados, como por ejemplo los sueldos
y salarios; por otro lado, están los costos fijos comprometidos, que son los que no
aceptan modificaciones, por lo cual también son llamados costos sumergidos. En esta
última categoría entraría la depreciación de la maquinaria y contratos a largo plazo de
arrendamiento.

c) Costos semivariables: También conocidos como “semifijos” o mixtos, estos

costos tienen como característica que están integrados por una parte fija y una variable.
El ejemplo típico son los servicios públicos como electricidad y teléfono, que cobran
una cuota fija por servicio más un costo variable por uso del servicio (kilowatts,
minutos de llamadas).

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Conclusión

EL llegar a la conclusión de que la contabilidad de costos en la actualidad es una

herramienta de gran utilidad para cualquier empresa u organización permitiendo a que
dicha empresa funcione de una mejor manera trayéndole como beneficios un mejor
manejo administrativo y operativo de la organización, esto le permitirá a las
organizaciones a determinar los costos en producción o venta de los artículos que
fabrica y comercializa dependiendo del giro que tenga su empresa, permitiéndole
establecer una mejor toma de decisiones en las operaciones que realiza en su empresa
así pudiendo determinar en cualquier momento el costo de producción en su actividad.

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