TALLER GESTION AMBIENTAL

MARLYN PATRICIA CUETO CANTILLO

MARIA VALOYES MEJIA

CATHERINE CELIS

ROBIN RIVERA MENDOZA

EDWIN GUTIERREZ SILVERA

ADMINISTRACION INTEGRAL DE RIESGO SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

GESTION AMBIENTAL

MARIA QUIROGA

COORPORACION UNIVERSITARIA LATINO AMERICANA

CUL 2022
 1. ¿Qué es una gestión?
Es asumir y llevar a cabo un proceso esto puede ser empresarial o personal lo que incluye la
disposición de los recursos y estructuras necesarios para llevarla a cabo.
2. Objetivo de la gestión.
Es alcanzar la meta de lo que se quiere lograr con la gestión.
3. Que es un estilo de gestión
Es refiere a la forma en que las personas de la organización formal o informalmente se estructuran,
establecen roles y dinámicas para desarrollar su trabajo.
4. ¿Qué es la gestión de una empresa?
Es el conjunto de actividades empresarial que realiza una persona especializada. Además, debe tener
la capacidad de poder organizar, controlar y dirigir un grupo de personas. A fin de conseguir los
objetivos que se ha planteado la organización a principios de año.
5. ¿Qué es la autogestión?
Es el uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los partícipes de
una actividad pueden guiar el logro de sus objetivos con autonomía en el manejo de los
recursos.

6. Que es la gestión administrativa

es el conjunto de tareas y actividades coordinadas que ayudan a utilizar de manera óptima
los recursos que posee una empresa. ... Es decir, la gestión administrativa se
responsabiliza de utilizar coordinada y eficientemente los recursos.
7. Pilares básicos de una gestión
Los pilares básicos son la motivación, la comunicación horizontal, trabajo en equipo,
valoración de competencias y desarrollo profesional.

8. Como se realiza una gestión ambiental

Los pasos que se deben seguir, de manera general, para llevar a cabo una gestión por procesos, son
los siguientes:
•Compromiso de la dirección. La dirección tiene que ser consciente de la necesidad de esta sistemática
de gestión por procesos. El factor crítico en este punto es la necesidad de formarse y capacitarse para
dirigir el cambio.
•Sensibilización y formación. El Equipo Directivo recibe formación relativa a la gestión por procesos y
son la herramienta de cambio para las personas que dependen de ellos. La gestión por objetivos se
basa en conseguir que todos los empleados de la empresa se sientan comprometidos en este proceso
y no se sientan obligados.
•Identificación de procesos. A partir del análisis de todas las interacciones existentes con el personal
de la organización y clientes externos se realiza un inventario de los procesos.
•Clasificación. Entre los procesos que se han identificado, hay que definir cuáles son los procesos
claves, los procesos estratégicos y los procesos de apoyo.
•Relaciones entre procesos. Se debe establecer una matriz de relaciones ente procesos. Entre los
diferentes procesos se pueden compartir instrucciones, información, recursos, equipos, etc.).
•Mapa de procesos. Se ha de visualizar la relación entre los procesos por lo que se emplean diagramas
en bloques de todos los procesos que son necesarios para el sistema de gestión de calidad.
•Alinear la actividad a la estrategia. Los procesos clave permiten implantar de forma sistemática
nuestra política y estrategia. Para ello, se crea una matriz de doble entrada con los objetivos
estratégicos y los grupos de interés, de tal modo que queda definida la relación que existe entre ellos.
•Establecer en los procesos unos indicadores de resultados. Las decisiones se tienen que basar en
información sobre los resultados alcanzados y las metas previstas, que permitirán analizar la
capacidad de los procesos y sistemas.
• desarrollar la implantación.
•Implementar el Ciclo PHVA para mantener resultados. Esta metodología se emplea de forma inicial
en el área piloto escogida. Tras haber conseguido la dinámica de mantenimiento en ese proceso clave,
se eligen otros y se amplía el área de actuación hasta llegar a todos los procesos de la organización.
9. Que es Gestión ambiental
Se puede definir gestión ambiental como la administración y manejo de todas las actividades humanas
que influyen sobre el medio ambiente, mediante un conjunto de pautas, técnicas y mecanismos que
aseguren la puesta en práctica de una política ambiental racional y sostenida.
En términos simples la gestión ambiental es el conjunto de actividades humanas que tienen por objeto
el ordenamiento racional del ambiente.
10. ¿Por qué es importante la gestión ambiental?
Es imprescindible en el marco del desarrollo sostenible, no simplemente para la entidad
sino también para la sociedad en general. El principal objetivo de la Gestión ambiental es el de
lograr crear entre el desarrollo de la población, el crecimiento económico y la protección y
conservación del medio ambiente. Hace un tiempo, medioambiente y ámbito empresarial eran dos
conceptos que no se lograban encontrar en el mismo panorama. Esto se debía a la creencia de que
el medioambiente no era compatible con el crecimiento empresarial y hasta llegaba a suponer un
freno para la creación de empleo. Sin embargo, esta idea fue cambiando a medida que se introdujo
el concepto de desarrollo sostenible. Lo que ha llevado a que, actualmente, las empresas estén
concienciadas de la importancia del respeto al medioambiente y la ecoeficiencia. Con esta nueva
realidad, muchas compañías han incrementado la demanda de profesionales en el ámbito de la
Gestión Ambiental, lo que abre un mercado laboral hasta hace poco desconocido
11. Objetivos de la gestión ambiental
Los objetivos de la gestión ambiental son los siguientes:

• Identifica problemas ambientales

• Encuentra soluciones para problemas ambientales
• Ayuda a renovar los recursos naturales
• Minimizar el uso de recursos naturales
• Desarrolla sistemas de seguimiento e instituciones de investigación
• Plantea los objetivos ambientales de una organización
• Establece objetivos ambientales para minimizar el impacto ambiental de una organización
• Controla la contaminación ambiental
• Garantiza que todos los empleados sigan el programa de concienciación medioambiental
• Revisa las tecnologías existentes y trata de hacerlas sostenibles
• Evalúa los impactos de las actividades potenciales en el ambiente
• Fomenta los programas de conservación de recursos
• Desarrolla estrategias para mejorar la calidad de vida
• Implementa formas de protección ambiental
• Minimiza el impacto de los desastres naturales.
• Identifica, desarrolla e implementa políticas relacionadas con el desarrollo sostenible.

12. Características de la gestión ambiental

1. -Se basa en una decisión estratégica y principios acordes a los objetivos de la protección y
promoción del medio ambiente.
2. -Cuenta con un plan de acción integrado por medidas preventivas, correctivas y de
remediación.
3. -Integra distintos subprogramas y estrategias relacionados principalmente con eficiencia
energética, educación y sensibilización ambiental, protección de la biodiversidad y manejo de
residuos.
4. -Asegura el cumplimiento de los objetivos mediante la asignación de presupuesto y
herramientas de control.
5. -Realiza evaluaciones periódicas para mejorar la gestión ambiental y la eficiencia de la
empresa.
6. -Incorpora un plan de comunicación ambiental para difundir logros y compromisos ante la
comunidad y grupos de interés.
13. Como se aplica la gestión ambiental
La gestión ambiental teniendo en cuenta los siguientes principios
• Optimización del uso de los recursos.
• Previsión y prevención de impactos ambientales.
• Control de la capacidad de absorción del medio de los impactos, o sea control de la
resistencia del sistema.
 14. Cuáles son las áreas normativas y legales de la gestión ambiental.
Las áreas normativas y legales que involucran la gestión ambiental son: Contaminación: estudio,
control, y tratamiento de los efectos provocados por la adición de sustancias y formas de energía al
medio ambiente.
1. La política ambiental: relacionada con la dirección pública o privada de los asuntos ambientales
internacionales, regionales, nacionales y locales.

2. Ordenamiento territorial: entendido como la distribución de los usos del territorio de acuerdo con
sus características.

3. Evaluación del impacto ambiental: conjunto de acciones que permiten establecer los efectos de
proyectos, planes o programas sobre el medio ambiente y elaborar medidas correctivas,
compensatorias y protectoras de los potenciales efectos adversos.

4. Contaminación: estudio, control, y tratamiento de los efectos provocados por la adición de

sustancias y formas de energía al medio ambiente.

5. Vida silvestre: estudio y conservación de los seres vivos en su medio y de sus relaciones, con el
objeto de conservar la biodiversidad.

6. Educación ambiental: cambio de las actitudes del hombre frente a su medio biofísico, y hacia una
mejor comprensión y solución de los problemas ambientales.

7. Paisaje: interrelación de los factores bióticos, estéticos y culturales sobre el medio ambiente.
15. Cual es la importancia de la gestión ambiental
Es importante porque esto permiten que las empresas -sin importar su tamaño o rubro- sean
conscientes de su impacto sobre el entorno en pos de orientar su actuar hacia una cultura de respeto
y sostenibilidad
16. Cuáles son los beneficios de implementar un sistema de gestión ambiental
• Ahorro de gastos. La implementación de programas de uso eficiente de insumos, energía, residuos, entre
otros, permite a la empresa reducir sus gastos.

• Aumenta la rentabilidad de la empresa Al disminuir los gastos en insumos, energía, residuos, entre otros,
la empresa puede tener un mayor margen de ganancia y ser más competitiva.

• Responder en tiempo a presiones ambientales futuras. Los recursos no renovables son limitados, por
lo tanto, la empresa se asegura de ir aplicando tecnologías limpias o renovables e insumos más
responsables con el medio ambiente, los cuales, a pesar de tener un costo de inversión al inicio del
proyecto, se recupera con el paso del tiempo.
• Incrementa la eficiencia. El sistema de gestión ambiental ISO 14001 incrementa la eficiencia de la
organización, ya que se logran las metas con una mejor utilización de las materias primas, corrigiendo
problemas internos de gestión, reduciendo desperdicios, entre otros.

• Reduce el riesgo de accidentes medioambientales. Al identificar los aspectos ambientales y sus riesgos,
la empresa busca tomar medidas de prevención con la finalidad de mitigarlos o reducirlos.

• Mayores oportunidades en el mercado. El sistema de gestión ambiental ISO 14001 permite obtener
nuevos clientes, sobre todo aquellos que están más concienciados con el medio ambiente. También facilita
el acceso a realizar negocios con otras organizaciones que también están certificadas.

• Es una ventaja competitiva. El sistema de gestión ambiental demuestra a los clientes que la empresa se
encuentra comprometida con el medio ambiente.

• Cumplimiento de la legislación y regulación ambiental La organización se asegura de cumplir con las

disposiciones legales aplicables en materia de medio ambiente. La implementación de un sistema de
gestión ambiental ISO 14001 es una manera de salvaguardar la integridad del medio ambiente, hoy más
que nunca se requiere que las empresas se comprometan con esta causa.

17. Cuál es el significado de ambiental

1. Perteneciente o relativo al ambiente.

2. Dicho de un tipo de música: Suave y relajante, destinada a crear un ambiente agradable.
3. Que tiene relación con el ambiente contaminación ambiental.
4. que está relacionado con el ambiente temperatura ambiental
5. relativo al medio ambiente o sistema ecológico protección ambiental
18. Que es la revisión inicial ambiental
La revisión ambiental inicial en ocasiones se denomina revisión inicial, revisión preliminar o revisión
medioambiental, pero jamás debe confundirse con las auditorías ambientales o las evaluaciones de
impacto ambiental.

La revisión ambiental inicial debe realizarse instantemente antes de la situación en el que se encuentra
el comienzo del proceso de implementación de un Sistema de Gestión Ambiental, y debe considerarse
como un primer paso fundamental para poder desarrollar, implementar y mantener el Sistema de
Gestión Ambiental.

Como bien sabemos, la revisión ambiental inicial es un requisito explícito en el Reglamento EMAS y
sólo un requisito implícito de la norma ISO14001. Aun así, se recomienda realizar la revisión ambiental
inicial sea cual sea el sistema que se quiera desarrollar.

19) Cuales son las políticas de gestión ambiental

Que se adapte al propósito y contexto de la organización.

Proporcione los elementos necesarios para establecer los objetivos ambientales.

Exprese el compromiso de la organización con el medio ambiente.

Incluir un compromiso de cumplimiento.

Se comprometa con la mejora continua del sistema de gestión ambiental.

20. Que pasos se deben aplicar para implementar la iso 14001

1. Obtener el apoyo de dirección
2. Identificar requerimientos legales
3. Definir el alcance del SGA
4. Definir los procesos y procedimientos del SGA –
5. Definir los procesos y procedimientos del SGA
6. Realizar formación y sensibilización
7. Seleccionar una entidad certificadora

8. Operar el SGA; medir y mantener registros Operar el SGA; medir y mantener registros
9. Realizar auditorías internas
10. Realizar la revisión por dirección
11. Implementar acciones correctivas

12-1) Auditoría de certificación – Fase 1 – Aquí la entidad certificadora revisará su documentación

para verificar que, en el papel, se han abordado todos los requisitos de la norma ISO 14001. Los
auditores emitirán un informe resumiendo aquellos aspectos donde cumples con la norma, y también
incluirá los puntos donde no cumples, o donde se ha detectado algún problema, para que de esta
manera tengas la oportunidad de implementar cualquier acción correctiva para resolver estos
problemas. Lee también
12-2) Auditoría de certificación – Fase 2 – Durante esta auditoría, que habitualmente se considera
como la principal, los auditores de la entidad certificadora llevarán a cabo la auditoría en el sitio
donde se revisarán los registros que has acumulado por los procesos operativos de tu SGA,
incluyendo registros de auditorías internas, revisión por dirección y acciones correctivas. Después de
esta auditoría, que tendrá una duración de varios días, se emitirá un informe que detallará las
conclusiones y si han encontrado el SGA eficaz, y si este cumple con los requisitos de la ISO 14001.
Los auditores también harán una recomendación para la certificación si la organización cumple con
todos los requisitos; sin embargo, si se detectan no conformidades, deberá abrir acciones correctivas
para estos problemas antes de que sea recomendada la certificación.
Un buen plan le ayudará mucho a la hora de implementar y certificar un SGA de acuerdo a la ISO
14001, así que tómese el tiempo necesario para planear y saber qué recursos necesita – esto le
ahorrará tiempo y recursos más adelante.
21. Que es la política ambiental

La política ambiental es la preocupación y desarrollo de objetivos con fines para mejorar el medio
ambiente, conservar los principios naturales de la vida humana y fomentar un desarrollo sostenible.
Tanto en el ámbito público como privado, la conciencia ambiental es creciente. En las empresas, los
certificados ISO 14001 o EMAS certifican que utilizan sistemas de gestión medioambiental. En este
artículo de Ecología Verde, explicamos todo sobre la qué es la política ambiental y ejemplos,
además de incidir en cuáles son los principios de la política ambiental.

22. Cuales son las herramientas de la gestión ambiental

Además de los Estudios de Impacto Ambiental hay otras herramientas muy útiles para poner en
marcha un Sistema de Gestión Ambiental. Entre ellos están:

Análisis del Ciclo de Vida

En el Análisis del Ciclo de Vida de un producto se estudia el impacto que hace desde su fabricación
hasta su eliminación. Por eso se suelen llamar también análisis de la cuna a la tumba. La idea de este
análisis es que un producto no impacta en el ambiente sólo cuando se usa, sino también cuando se
fabrica o se desecha. Así, por ejemplo, un coche cuando está usándose contamina con los gases que
expulsa, consume combustibles fósiles o genera neumáticos o baterías gastadas; pero además, en su
fabricación se ha empleado energía, materias primas, se han generado residuos sólidos, líquidos y
gaseosos, y cuando el coche se hace viejo se convierte en residuos que suponen también un impacto
ambiental.

Etiquetado ecológico

El etiquetado ecológico es la posibilidad de poner un determinado logotipo en la etiqueta del producto

que indica que se ha fabricado siguiendo unos procedimientos regulados y controlados por organismos
autorizados.

La concesión de estas etiquetas está regulada por normas de la Unión Europea y se concede a
productos que "desde la cuna a la tumba" son respetuoso con el medio ambiente, por tanto exigen un
Análisis del Ciclo de Vida del producto previo a la concesión.

Con este instrumento se persigue prevenir la contaminación en origen, promoviendo una política de
fomento de productos "limpios".

Auditoría medioambiental (AMA)

Se suele llamar también ecoauditoría. Es un instrumento de gestión que comprende una evaluación
sistemática, documentada, periódica y objetiva de la eficacia de la organización, el sistema de gestión
y los procedimientos destinados a la protección del medio ambiente. Su objeto es:

• Facilitar el control, por parte de la dirección de la empresa, de las acciones que pueden tener
efectos sobre el ambiente.
• Evaluar si se están cumpliendo los requisitos externos que la legislación impone a esa
empresa y las obligaciones que en este campo la empresa se ha impuesto a ella misma.

Se trata, en definitiva, de hacer un examen de la empresa en todo lo que hace referencia a las
cuestiones ambientales para conocer con detalle la situación en la que se encuentran. Son voluntarias
para las empresas. Las hace un auditor medioambiental que suele ser externo a la empresa, aunque
también es posible que sea de la misma empresa.

• Comprobar que se cumple la legislación vigente o saber que hay que hacer para cumplirla.
De esta forma se evitan sanciones y problemas con los organismos correspondientes.
• Facilita Ventajas de las AMA, y de los SGMA en general, son:la mejora de la empresa al
detectar que es lo que no va bien y proponer soluciones para mejorarlo.
• Planificar las emergencias y los accidentes
• Ahorrar costes al mejorar la planificación. Hay empresas que han conseguido ahorros del 50%
usando más racionalmente la energía y las materias primas y valorizando sus residuos.
• Obtener préstamos y seguros más baratos. Muchos bancos y compañías de seguros exigen
auditorías de este estilo antes de hacer sus préstamos o se cubrir los riesgos de accidentes.
• Aumentar el valor de las acciones de la empresa
• Conseguir una buena imagen pública y satisfacer al número creciente de ecoconsumidores
que contribuyen a la mejora del ambiente seleccionando los productos que compran, según
el respeto al ambiente con que hayan sido fabricados.

Certificaciones

Las certificaciones son instrumentos para garantizar que el Sistema de Gestión Medioambiental
implantado por una empresa es de calidad. Las dan instituciones externas y ajenas a la empresa y
garantizan que su Sistema de Gestión Medioambiental es correcto y adecuado porque cumple un
conjunto de normas e instrucciones.

Con estas certificaciones externas la empresa puede demostrar que su trabajo en este campo es serio
y no una simple maniobra para maquillar su imagen. Así mejora su prestigio y garantiza a sus clientes
su nivel de calidad.

Los principales sistemas de normas de calidad del SGMA

23. Que es la iso 14001 y para qué sirve

La certificación ISO 14001 – Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) es una norma internacional
que permite a las empresas demostrar el compromiso asumido con la protección del medio ambiente
a través de la gestión de los riesgos medioambientales asociados a la actividad desarrollada. Al asumir
la responsabilidad ambiental, además de la reducción del impacto ambiental procedente de su
actividad, se proyecta y se refuerza la imagen comercialmente sostenible de la empresa.
La ISO 14001 asiste en la identificación y gestión de los riesgos ambientales asociados a los procesos
internos de la actividad desarrollada por la organización. Esta norma identifica requisitos para una
gestión eficaz del riesgo, considerando la prevención y la protección del medio ambiente, la
conformidad legal y las necesidades socioeconómicas.
La certificación SGA de la norma de referencia ISO 14001 es una herramienta esencial para las
empresas y organizaciones que desean ganar una mayor confianza por parte de los clientes,
colaboradores, comunidad y la sociedad en su conjunto. Este voto de confianza proviene de la
demostración voluntaria del compromiso con la mejora continua del comportamiento ambiental.

¿Para qué sirve?

La certificación ISO 14001 se basa en la metodología del ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-
Actuar) y utiliza terminología y lenguaje de gestión conocida, presentando una serie de beneficios para
la organización, en particular:

Compromiso medio ambiental

Las empresas y organizaciones que recurren a la certificación ISO 14001 demuestran de esta manera
su compromiso con una gestión sostenible, asegurando la mejora del desempeño de las mismas. La
incorporación de cuestiones ambientales en la gestión de la organización y el aumento de la
participación de la gestión superior y de los colaboradores en la gestión ambiental, posibilita la
ejecución exitosa de los objetivos estratégicos.

Mejora de la performance
La conformidad con la ISO 14001: 2015 permite la mejora y optimización de la gestión de recursos a
través del uso racional de los mismos y de este modo reduciendo la probabilidad de ocurrencia de
riesgos ambientales, como por ejemplo emisiones o derrames.
Con la mejora de la eficiencia de los procesos, se reducen los costes asociados a una gestión
deficiente tales como multas o seguros, beneficiándose de la reducción de consumos.

Gestión de la reputación de su empresa

Al demostrar altos niveles de cumplimiento medioambiental y reducir los riesgos de incumplimiento y
las consecuentes penalizaciones, las organizaciones comprueban sus valores y su compromiso con
el medio ambiente. Las ventajas competitivas de la mejora de la imagen se reflejan no sólo a nivel de
mercado externo, sino también a nivel interno, concienciando y motivando a sus colaboradores.

Eurofins ENVIRA Ingenieros Asesores se compromete a apoyar en la implementación y

mantenimiento de la certificación ISO 14001, ayudando en la identificación y gestión de los riesgos
ambientales asociados a la actividad, así como el seguimiento posterior. El software EcoGestor
permite obtener toda la documentación y procesos asociados al SGA ISO 14001, asegurando una
certificación eficiente y ventajosa para su empresa.

24. Por qué se debe implementar un sistema de gestión ambiental en una empresa.

Debido al interés suscitado en los años 90 por el entorno que nos rodea y por la preocupación que
supone su conservación, en 1996 surge la primera versión de la ISO 14001. Como consecuencia de
la preocupación mostrada por la sociedad y el propio interés de las empresas por llevar a cabo sus
actividades de un modo respetuoso con el medio ambiente, ha sido posible realizar cambios
significativos en las actividades desarrolladas por las organizaciones. Todo esto ha derivado en
actualizaciones de la legislación relacionada con la protección y conservación del medio.
A través de la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO14001,
las organizaciones consiguen realizar su actividad diaria sin ocasionar perjuicios sobre el medio
ambiente. Cumpliendo con los requisitos establecidos por la norma ISO-14001, las empresas pueden
definir una estructura que simplifique la evaluación e integración de los intereses económicos y
ambientales.
Además, la ISO 14001 permite que las organizaciones tengan la posibilidad de garantizar ante las
partes interesadas que su comportamiento con el entorno es el adecuado.
 Una correcta gestión ambiental es garantía de que se pueda llevar a cabo buenas prácticas a lo largo
de la gestión empresarial.

La norma ISO 14001 es un instrumento que hace simplifica y fortalece la identificación de buenas
prácticas para las empresas.
Cuando se implanta un Sistema de Gestión Ambiental, la ISO 14001 permite:

• Lograr mejores comportamientos en temas ambientales.

• Cumplir con la demanda y exigencias de todas las partes interesadas.
• Conseguir beneficios como consecuencia de una adecuada gestión ambiental.
La tarea de implementar un SGMA no es sencilla ya que durante esta etapa es muy común
encontrarse obstáculos, por ejemplo las PYMES tienes que hacer en ocasiones un esfuerzo añadido
como consecuencia de no tener tantos recursos como tendría una gran empresa.
Cuando una organización se decide por implementar un Sistema de Gestión Ambiental basado en
la norma ISO 14001, puede plantearse muchas preguntas. Por eso es muy importante darles
respuesta y de este modo ser conscientes de los beneficios que se pueden alcanzar a través del
estándar internacional ISO14001.
Normalmente las organizaciones se cuestionan el por qué implementar un Sistema de Gestión
Ambiental fundamentado en la ISO 14001. En estos casos es necesario conocer todos y cada uno de
los motivos que han llevado a las organizaciones a implantar un SGMA. Puede parecer un detalle poco
relevante pero, hay que ser conscientes de la razón que ha llevado a decidirse por dicha
implementación.
Para lograr los resultados establecidos, se precisa implementar el Sistema de Gestión
Ambiental conforme a los objetivos definidos por la organización y por los requisitos de la norma ISO
14001.
El éxito final de la organización depende directamente de los objetivos fijados, por ello es muy
importante que en todo momento sean objetivos reales.

La decisión de implementar un SGMA suele originarse por varias causas y se ve influenciado también
por las circunstancias en las que se encuentre en ese momento la organización.

Las principales causas que provocan que una organización se decante por la implementación de un
Sistema de Gestión Ambiental son:
• Dicho sistema de gestión, favorece las directrices encargadas de definir la estructura.
• Fomenta el comportamiento ambiental entre los trabajadores.
• Mejora la identificación de aquellos requisitos legales vigentes y los que se desarrollen en un futuro.
• Este sistema es flexible y se puede adaptar a nuevas exigencias esperadas.
• Simplifica la consecución de oportunidades de mejora.
• Establece información objetiva que hace posible la priorización de actuaciones.
• Favorece el acceso a datos relativos al desarrollo de la tecnología aplicada en la organización.
• Crea nuevas oportunidades de negocio.
• Equilibra las capacidades de competir con otras organizaciones del sector.
• Aumenta la competencia en el mercado entre organizaciones del mismo sector.
• Mejora la imagen de la empresa en el mercado.
• Mejora la imagen de la empresa ante la sociedad.
• Permite la conciliación con las personas que viven en un entorno próximo a la organización.
• Puede satisfacer a aquellos clientes de la organización que exigen mejoras ambientales en el
desarrollo de sus productos y/o servicios.
• Fomenta las relaciones con otras empresas que cuenten con un Sistema de Gestión Ambiental
implementado.
• Admite el acceso a subvenciones y otros concursos de la administración pública.
• Minimiza los costos, ya que la optimización de los recursos es una realidad durante la fabricación de
productos.
• Favorece la comunicación interna de la organización gracias a que los objetivos se definen teniendo
en cuenta la opinión de los implicados que siempre apostarán por la obtención de un beneficio general.
Para facilitar la comprensión de las causas comentadas anteriormente, las aglutinamos en tres grupos:

• Las causas que dan respuesta a problemas de ámbito étnico a través de la conducta de la empresa.
• Las causas que incrementan la capacidad de crear nuevas oportunidades en el mercado.
• La ventaja competitiva que supone el modelo de estructuras del SGMA.
La organización llevará unas actuaciones u otras en función de estas causas, su línea estratégica se
definirá en todo momento considerando la importancia de alinear los objetivos estratégicos con
los aspectos ambientales.
Como reflexión final, nos gustaría que tengáis en cuenta que aunque la implementación de un Sistema
de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001 conlleva un esfuerzo importante por parte de la
organización, ya que hay que invertir inicialmente bastante tiempo y dinero, la inversión está
plenamente justificada debido a los resultados que se pueden alcanzar.
25. Que se hace en una auditoría ambiental.

La auditoría ambiental como instrumento de política ambiental, cuya operación está encargada a
través del Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA), es un método que evalúa los procesos
de una empresa respecto de la contaminación y el riesgo ambiental, el cumplimiento de la normatividad
aplicable, de los parámetros internacionales y de buenas prácticas de operación e ingeniería.

La auditoría ambiental es una vía voluntaria y diferente a las acciones de inspección y vigilancia,
promueve la identificación de oportunidades de mejora, así como también la instrumentación de
proyectos que reducen la contaminación e incrementan la competitividad.

La auditoría ambiental tiene como finalidad conocer y examinar la situación que guarda la empresa,
identificar áreas de oportunidad para ser ajustes y correcciones en donde existan condiciones que
dañen o puedan afectar el ambiente, promoviendo la mejora del desempeño ambiental de la
instalación.

Las auditorías ambientales revisan dos aspectos; el cumplimiento de la ley y la implementación de

buenas prácticas ambientales. Como resultado de esta revisión la PROFEPA otorga un certificado
ambiental, siempre y cuando las instalaciones operen en óptimas condiciones. La auditoría ambiental
por su parte, como herramienta técnica, identifica las áreas ambientalmente críticas de una instalación
empresarial y sus procesos, permitiendo formular soluciones técnicas y de gestión apropiadas. Es una
evaluación sistemática, documentada y objetiva de la efectividad de las acciones realizadas para
cumplir con la legislación ambiental y lograr un desempeño superior al exigido por la misma, debe ser
independiente y capaz de identificar los problemas presentes y futuros. Los pasos básicos de una
auditoría son la obtención de información ambiental, la evaluación de ésta y el establecimiento de
conclusiones que incluyan la identificación de aspectos que deban ser mejorados.